2022年公司采購經(jīng)理工作總結(jié)_第1頁
2022年公司采購經(jīng)理工作總結(jié)_第2頁
2022年公司采購經(jīng)理工作總結(jié)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第3頁 共3頁2022年公司采購經(jīng)理工作總結(jié)2022年公司采購經(jīng)理工作總結(jié) 撰寫人：_日 期：_2022年公司采購經(jīng)理工作總結(jié) 一、保證公司的利益最大化 作為采購部門的經(jīng)理，我一直都記得作為采購部門的一個工作思想，那就是盡可能的降低采購的本錢，一個原材料的本錢只要能降低一點，我們最終的獲益都是宏大的，這半年的從來都沒放棄過跟供給商壓價，另一方面我也會積極的去尋找更好的供貨商，對于我這個經(jīng)理來說，我的抉擇是非常重要的，我不能有任何的過失，否那么就是極大的損失，既然領(lǐng)導(dǎo)愿意把這個崗位交給我，我自然就不能讓領(lǐng)導(dǎo)絕望，所以我一切決斷都要建立在沒有一點風(fēng)險的情況下。1、我作為經(jīng)理自然是要去先去市場做調(diào)查

2、，對于公司產(chǎn)品必須的五種原材料，我都會嚴(yán)格的進展挑選，貨比三家，質(zhì)量好、合格率最大、價格低的是影響我選擇的重要因素，次要的就是他穩(wěn)定的一次能給多少貨，我不希望有任何一次，他不能按照規(guī)定的要求給貨。2、保證原材料不出現(xiàn)積壓的情況，這是非常忌諱的情況，就算我們抓住機遇了，有時機拿到了一批很低價格的原材料，我也不會動心，一旦原材料出現(xiàn)積壓，最后沒能處理掉，那么只會成為一堆廢品，東西不在多，在質(zhì)量好，不想著貪廉價，就不會吃虧。二、對待員工，嚴(yán)格要求 每個月，我都會要求他們按照自己的個人情況，給我寫一份采購方案，一個月完成多少份單子，并且每個月要在上個月的根底上加，絕對不能減少，這樣才能看到他們工作才能的頂點在哪，經(jīng)過這樣工作形式，堅持下來的采購員，思維才是敏捷的，工作才能才是強悍的，面對供給商才是沉著自假設(shè)的。我就是從這種工作形式下堅持下來的，確實很殘酷，一段時間后，就可以清楚的看到自己和同事之間的差距了，但是我是絕對不允許自己的員工有混日子的那種，我要保證我?guī)е牟块T是公司最放心的一個部門，所以對他們嚴(yán)格也是應(yīng)該的。三、存在的問題 我們公司好似從來沒有過，跟其他公司合購的情況，但是這其實是很好的一種的方式，很多東西，我們一家公司是吃不下的，兩家公司一起分擔(dān)，就剛好，我想我在以后的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論