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1、第3頁(yè) 共3頁(yè)2022年公司主任工作總結(jié)參考范文2022年公司主任工作總結(jié)范文 撰寫人:_日 期:_2022年公司主任工作總結(jié)范文 我區(qū)自_年_月_號(hào)成立,我是一名普通的區(qū)主任,沒有驚天動(dòng)地的壯舉,沒有感超世人的豪言,有的是一顆想把團(tuán)隊(duì)做大的平常心,我把全部精力投入到增員工作之中,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)歷,自我進(jìn)步,投身增員,擴(kuò)大我區(qū)是我不懈的追求。晉升時(shí)人力3+1七級(jí)區(qū)。出區(qū)做的第一件事情瘋狂開展人力,把3+1的小區(qū)迅速擴(kuò)展到了19+3鼎盛時(shí)期在號(hào)人力為_人_人未上號(hào)。當(dāng)時(shí)我沒有太多的想法一心想著做大區(qū)區(qū)主任腰板硬些。都知道小區(qū)區(qū)主任沒有話語權(quán)、沒地位,更重要的是掙不到錢,憑借這一理想也同時(shí)成就了

2、我在上半年表彰會(huì)上以優(yōu)異的增員成績(jī)站在了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。南陽18百人的團(tuán)隊(duì)個(gè)人增員我占據(jù)第七名的位置說對(duì)于這么大個(gè)團(tuán)隊(duì)來能拿到前十就已經(jīng)是個(gè)奇跡了,沒想到竟然為了想讓團(tuán)隊(duì)大些還拿到了南陽地區(qū)增員第七名,意外收獲,同樣也造就一個(gè)面談高手面談成功率到達(dá)_%。從此我也更深一步的認(rèn)識(shí)到了目的的作用。下面將我區(qū)的經(jīng)營(yíng)以及執(zhí)行方法總結(jié)如下,望前輩們指導(dǎo)。團(tuán)隊(duì)管理;我用人性化精細(xì)化管理可能各位對(duì)精細(xì)化管理有所生疏;我感覺想要理解掌握一個(gè)人應(yīng)從她的每一個(gè)小事開場(chǎng)多以關(guān)心和真心實(shí)意的給予不同方面的幫助我就是組員的一塊磚那里需要那里搬于制度化相結(jié)合的管理形式外加交心、攻心和重賞之下必有勇夫的理念到達(dá)了我預(yù)期的團(tuán)隊(duì)目的。

3、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期保持一個(gè)方向一種聲音齊心協(xié)力,甚至到了除我之外任何人的話都不好使的地步。當(dāng)然任何團(tuán)隊(duì)里都有優(yōu)秀的不排除有些優(yōu)秀的人還會(huì)聽其他領(lǐng)導(dǎo)的話。但是在以我為主的根底上。二早經(jīng)營(yíng);在二早的經(jīng)營(yíng)上是我的一個(gè)薄弱點(diǎn),不懂得該如何下手,我就以我個(gè)人作業(yè)務(wù)員時(shí)的親身感受為例。我做業(yè)務(wù)員時(shí)的感覺整天的二早就是一銷售啊產(chǎn)品啊之類的東西真讓人頭疼,打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔魃习啾壬蠅灥男那檫€沉重所以制定出了以興趣性的二早為主和知識(shí)性的二早為輔,這樣可以進(jìn)步組員的心情,上班能開心她絕對(duì)愿意來。以致于至今我團(tuán)隊(duì)的出勤率相比之下算是最高的。正常出勤率_%左右但是這樣也造成了一個(gè)弊端我團(tuán)隊(duì)的專業(yè)度不是很高。望高人指點(diǎn)。根底活動(dòng)管

4、理;我的根底活動(dòng)管理比擬差勁,第一我個(gè)人比擬懶,第二咱是小區(qū)出身如今區(qū)大了,還是存在一種不敢緊追的思想都知道壽險(xiǎn)行業(yè)的特殊性不同于傳統(tǒng)行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)組員做不好可以_,但是壽險(xiǎn)行業(yè)別說罵人了你變變臉組員都不給你玩了。傳統(tǒng)行業(yè)有底薪,壽險(xiǎn)行業(yè)別說底薪了,沒有業(yè)績(jī)雞毛都沒有,組員掙不到錢誰跟你玩,留存全維系在感情的根底上,試想假如你作為一個(gè)業(yè)務(wù)員一個(gè)月兩個(gè)月沒有一分錢的工資你還會(huì)不會(huì)繼續(xù)干下去,答案只有一個(gè),絕對(duì)不會(huì),但是我團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)過連續(xù)三個(gè)月沒有任何收入而且堅(jiān)持出勤的人,最后問起原因她說是因?yàn)椴辉O(shè)得放棄這個(gè)積極活潑的團(tuán)隊(duì)和我。我的團(tuán)隊(duì)績(jī)效一直保持在能維持考核的根底上。望高手指點(diǎn)一、二、 本人總結(jié):我是一個(gè)感性多些的人易受外界和一些事物影響,_年下半年幾乎上沒有投太多的工作原因存在以下幾點(diǎn),第一跟不上高層的思想,跟高層出現(xiàn)對(duì)立局勢(shì)原因高層管理上出現(xiàn)偏激和一些不可公開的爛事。但是后來想想確實(shí)自己也有不對(duì)的地方和過激的行為,為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的開展如今積極配合高層。工作中我還有不少缺乏之處,比方考慮問題不夠深化細(xì)致,深化基層不夠,另一方面我自

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