職工代表巡視工作實踐與思考

1、第6頁 共6頁職工代表巡視工作理論與考慮職工代表巡視工作的理論與考慮實行職工代表巡視制度，是企業(yè)落實職代會職權(quán)、拓寬職工民主管理渠道，更好地發(fā)揮職工代表作用的有益探究和理論，表達(dá)職工群眾民主監(jiān)視力度的必要途徑。實行職工代表巡視制度，是企業(yè)落實職代會職權(quán)、拓寬職工民主管理渠道，更好地發(fā)揮職工代表作用的有益探究和理論。怎樣使這項工作在循序漸進(jìn)的理論中逐步健全和完善，既是一個新課題，也是在新形勢下民主管理賦予的新內(nèi)涵，是檢驗各級領(lǐng)導(dǎo)民主意識的試金石，表達(dá)職工群眾民主監(jiān)視力度的必要途徑。一、職工代表巡視工作現(xiàn)狀 過去，在職代會閉會期間，職工代表的作用發(fā)揮還沒有更好的形式表達(dá)，雖然職工代表團(tuán)組長聯(lián)席會履

2、行了職代會的局部職權(quán)，但往往只是就一些重要事項進(jìn)展討論和表決。而職工代表巡視制度是職代會職能的延伸，變事后討論表決為事前參與、事中監(jiān)視、事后檢查，進(jìn)一步突出職工代表的日常監(jiān)視檢查職能，是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)視的便捷有效途徑。因此，職工代表巡視是職代會賦予的一項職權(quán)，是職工代表參與民主管理、民主監(jiān)視的有效形式，是對職工利益最直接、最根本的維護(hù)，職工代表巡視在企業(yè)民主管理中的地位和作用只能加強(qiáng)不能弱化。二、職工代表巡視制度在標(biāo)準(zhǔn)中推進(jìn)情況 _ 礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司鐵路運(yùn)輸處后文簡稱鐵運(yùn)處工會在推進(jìn)企業(yè)民主管理，開展職工代表巡視工作方面做了一些有益的嘗試和理論，獲得了一定的效果。在

3、_ 年受到 _ 電視臺新時空欄目活力工會的關(guān)注，對鐵運(yùn)處職工代表巡視工作進(jìn)展了專題采訪和報道，增強(qiáng)了企業(yè)民主管理、民主監(jiān)視的影響力。_ 年前，鐵運(yùn)處根據(jù)企業(yè)民主管理規(guī)定、_ 省企業(yè)職工代表大會條例、_ 省廠務(wù)公開條例、_礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司職工代表巡視制度暫行等有關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合單位實際，制定了職工代表巡視制度。以綜合巡視和專題巡視兩種方式開展巡視工作，采取“聽看查問評改”等方式，明確巡視重點，實現(xiàn)巡視工作的標(biāo)準(zhǔn)管理，并將巡視結(jié)果按照六項處理程序進(jìn)展了閉合管理，推進(jìn)了職代會閉會期間職工代表作用的延伸，在職工參政議政、進(jìn)步企業(yè)民主管理、加強(qiáng)民主監(jiān)視方面發(fā)揮了較為突出的作用。在 _ 年先后于 4

4、月、7 月組織職工代表綜合巡視和平安專項巡視各一次，發(fā)放職工需求調(diào)查問卷 _ 余份，發(fā)現(xiàn)隱患 60 余條，通過現(xiàn)場和限期整改，解決了平安消費(fèi)、職業(yè)病防治、消防器材管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)消費(fèi)崗點和勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，催促職業(yè)病防治、平安衛(wèi)生協(xié)議和勞動集體合同的履行，實在維護(hù)了職工職業(yè)平安安康權(quán)益。同時，也進(jìn)一步落實了職工“知企情、議企政、務(wù)企事、謀企興”的民主權(quán)利。三、職工代表巡視工作的做法與啟示一黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持是做好職工代表巡視工作的根本理論證明，職工代表巡視制度是拓寬職代會渠道，落實好職代會職權(quán)的有效渠道。這項工作涉及企業(yè)管理的方方面面，黨委必須高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全

5、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善施行方法，行政在人財物等各方面給予大力支持，才能保證巡視工作順利展開。同時，工會要以自身的工作實績不斷獲得黨委和行政的支持，把表達(dá)和維護(hù)廣闊職工的民主參政議政、民主監(jiān)視等合法權(quán)益作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，在維護(hù)企業(yè)利益的同時，維護(hù)好職工群眾的詳細(xì)利益。 二突出巡視工作“ 前奏” 和巡視效果運(yùn)用是做好職工代表巡視工作的關(guān)鍵 一是做好職工代表選配工作和事前通知。由于職工代表的工作經(jīng)歷、年齡、文化程度、管理經(jīng)歷都不盡一樣，工會要在巡視組人員裝備上，注意選擇懂經(jīng)營、會管理、精業(yè)務(wù)、通政策，且工作才能強(qiáng)、群眾威信高的職工代表組成巡視組。同時做到事前預(yù)發(fā)通知。巡視前，由工會以書面形式

6、通報被巡查單位，通報的內(nèi)容為巡視的工程、內(nèi)容、方法步驟和時間等，以得到各單位的支持、配合、協(xié)助。并且組織負(fù)責(zé)巡視的代表，根據(jù)所檢查的內(nèi)容集中學(xué)習(xí)相關(guān)的政策，到達(dá)巡視事項的針對性和專業(yè)性的要求，進(jìn)一步進(jìn)步巡視工作的質(zhì)量。二是提升巡視效能。職工代表巡視工作要防止虎頭蛇尾，從廣度和深度上做實巡視效果的運(yùn)用。在廣度上務(wù)實，以“回頭看”的方式采取實地走訪觀察、事中事后調(diào)研、 咨詢?nèi)罕姷刃问?，實在抓好意見建議的落實處理，激發(fā)全員參政議政的積極性；在深度上求嚴(yán)，建立檢查效果評價機(jī)制，幫助指導(dǎo)被巡視單位做好整改工作，催促有關(guān)部門抓好工作落實，針對企業(yè)的平安消費(fèi)、經(jīng)營管理、后勤效勞中的熱點、難點問題和涉及職工切

7、身利益的事項，主動邀請職工代表參與討論和后期評價，確保巡視檢查的質(zhì)量。三明確職責(zé)、歸口落實是促進(jìn)職工代表巡視工作實現(xiàn)常 態(tài)化的保障要把影響企業(yè)開展的重點、難點、職代會的代表提案落實以及職工關(guān)心的焦點和熱點問題作為巡視內(nèi)容，針對這些問題及時做好整改和反應(yīng)工作，按照歸口管理的原那么，召開專門會議，制定整改措施，明確“量、責(zé)、質(zhì)、期”的要求，并公開反應(yīng)。每次巡視完畢后，廣泛聽取職工意見，提出改良工作的建議，及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報，這樣能實現(xiàn)職工代表巡視的內(nèi)容從最初的工會找“題目”開展成企業(yè)黨組織或行政安排“題目”。四、職工代表巡視獲得的預(yù)期效果 一是對企業(yè)來講，全體員工的責(zé)任意識、主人翁意識、問題意識和執(zhí)行意識得到增強(qiáng)。在發(fā)現(xiàn)、分析p 和整改問題的過程中改良工作，提升管理，促進(jìn)開展。二是對工會自身來講，這種形式可以進(jìn)一步促進(jìn)工會工作和企業(yè)管理的結(jié)合，進(jìn)步工會組織在各級人員心目中的地位，為工會開展好其他工作、發(fā)揮好職