關(guān)于成立半導(dǎo)體設(shè)備公司可行性分析報(bào)告【范文參考】

1、泓域咨詢/關(guān)于成立半導(dǎo)體設(shè)備公司可行性分析報(bào)告關(guān)于成立半導(dǎo)體設(shè)備公司可行性分析報(bào)告xx有限責(zé)任公司報(bào)告說明從PVD市場格局來看，AMAT一家獨(dú)大，長期占據(jù)約80%的市占率。PVD市場主要供應(yīng)商包括AMAT、ULVAC、Evatec、KLA、TEL、北方華創(chuàng)等。根據(jù)Gartner，2020年北方華創(chuàng)的半導(dǎo)體PVD設(shè)備全球市占率為3%，屬于國內(nèi)領(lǐng)先地位。隨著國產(chǎn)替代加速，北方華創(chuàng)PVD業(yè)務(wù)有望加速成長。清洗機(jī)是將晶圓表面上產(chǎn)生的顆粒、有機(jī)物、自然氧化層、金屬雜質(zhì)等污染物去除，以獲得所需潔凈表面的工藝設(shè)備。從工藝應(yīng)用上來說，清洗機(jī)目前已廣泛應(yīng)用于集成電路制造工藝中的成膜前/成膜后清洗、等離子刻蝕后清

2、洗、離子注入后清洗、化學(xué)機(jī)械拋光后的清洗和金屬沉積后清洗等各個(gè)環(huán)節(jié)。xx有限責(zé)任公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資290.00萬元，占xx有限責(zé)任公司20%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資1160萬元，占xx有限責(zé)任公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資46185.98萬元，其中：建設(shè)投資34802.89萬元，占項(xiàng)目總投資的75.35%；建設(shè)期利息401.57萬元，占項(xiàng)目總投資的0.87%；流動(dòng)資金10981.52萬元，占項(xiàng)目總投資的23.78%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入101000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用76526.76萬元，凈利潤17

3、940.29萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率30.40%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值29730.49萬元，全部投資回收期4.82年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主

4、要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 行業(yè)發(fā)展分析16一、 光刻機(jī)：半導(dǎo)體制程工藝核心環(huán)節(jié)，將掩膜板圖形縮小16二、 測試設(shè)備：用于測試晶圓片及成品17三、 刻蝕設(shè)備：等離子刻蝕復(fù)雜程度高，且步驟逐漸增加18第三章 公司籌建方案21一、 公司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責(zé)及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度28第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性34一、 國內(nèi)需求爆發(fā)，國產(chǎn)替代空間快速打開34二、 全球市場受海外廠商主導(dǎo)，前五大廠商市占率較高35三、 培育壯大高新技

5、術(shù)產(chǎn)業(yè)36四、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，努力打造發(fā)展新動(dòng)能37第五章 法人治理40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事45三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析57一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析57二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策59第八章 選址方案62一、 項(xiàng)目選址原則62二、 建設(shè)區(qū)基本情況62三、 初步建立自由貿(mào)易港政策制度體系63四、 積極推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系67五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)67第九章 項(xiàng)目環(huán)保分析68一、 編制依據(jù)68二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71五、

6、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析73八、 清潔生產(chǎn)73九、 環(huán)境管理分析75十、 環(huán)境影響結(jié)論76十一、 環(huán)境影響建議77第十章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃78一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排78項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表78二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施79第十一章 項(xiàng)目投資分析80一、 投資估算的編制說明80二、 建設(shè)投資估算80建設(shè)投資估算表82三、 建設(shè)期利息82建設(shè)期利息估算表83四、 流動(dòng)資金84流動(dòng)資金估算表84五、 項(xiàng)目總投資85總投資及構(gòu)成一覽表85六、 資金籌措與投資計(jì)劃86項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表87第十二章 經(jīng)濟(jì)效益分析89一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算8

7、9營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費(fèi)用估算表90固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表91無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表92利潤及利潤分配表94二、 項(xiàng)目盈利能力分析94項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表96三、 償債能力分析97借款還本付息計(jì)劃表98第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明100第十四章 附表102主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表102建設(shè)投資估算表103建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動(dòng)資金估算表106總投資及構(gòu)成一覽表107項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費(fèi)用估算表109固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表110無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表111利潤及利潤分配表112

8、項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計(jì)劃表114建筑工程投資一覽表115項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表116主要設(shè)備購置一覽表117能耗分析一覽表117第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1450萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事半導(dǎo)體設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介展望未

9、來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為

10、本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額19331.0315464.8214498.27負(fù)債總額9556.497645.197167.37股東權(quán)益合計(jì)9774.547819.637330.91公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入48137.0038509.6036102.7

11、5營業(yè)利潤9095.037276.026821.27利潤總額7305.185844.145478.89凈利潤5478.894273.533944.80歸屬于母公司所有者的凈利潤5478.894273.533944.80（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)

12、現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額19331.0315464.8214498.27負(fù)債總額9556.497645.197167.37股東權(quán)益合計(jì)9774.547819.637330.91公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入48137.0038509.6036102.75營業(yè)利潤9095.03727

13、6.026821.27利潤總額7305.185844.145478.89凈利潤5478.894273.533944.80歸屬于母公司所有者的凈利潤5478.894273.533944.80六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立半導(dǎo)體設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由光刻技術(shù)中許多先進(jìn)制程涉及多重圖形技術(shù)。即使是EUV，波長為13.5nm，要實(shí)現(xiàn)7nm的精度，仍需要依靠多重圖形技術(shù)，即多次刻蝕。因此制程升級(jí)，精度越高，需要的刻蝕復(fù)雜度、步驟數(shù)量也在提升。所以刻蝕設(shè)備和化學(xué)薄膜設(shè)備成為更關(guān)鍵的設(shè)備。展望2035年，海南在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)上走在全國前列，自由貿(mào)

14、易港的制度體系和運(yùn)作模式更加成熟，國際影響力和輻射作用更加凸顯，營商環(huán)境躋身全球前列，成為我國開放型經(jīng)濟(jì)新高地;經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新的大臺(tái)階，全體人民共同富裕邁出堅(jiān)實(shí)步伐，優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境達(dá)到國際先進(jìn)水平;基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，形成互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)(含免稅購物)、大健康和教育、旅游文化體育等一批萬億級(jí)產(chǎn)業(yè);生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和資源利用效率居于世界領(lǐng)先水平，成為在國際上展示我國積極參與應(yīng)對全球氣候變化和生態(tài)文明建設(shè)成果的靚麗名片;基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化;全民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度，建成展示我國文化軟實(shí)力的重要窗口;法律法規(guī)體系更加健

15、全，風(fēng)險(xiǎn)防控體系更加嚴(yán)密，現(xiàn)代社會(huì)治理格局基本形成，社會(huì)充滿活力又和諧有序;初步建成經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)文明、生態(tài)宜居、人民幸福的美好新海南。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約100.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套半導(dǎo)體設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積134328.66，其中：生產(chǎn)工程85840.44，倉儲(chǔ)工程29640.14，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11088.04，公共工程7760.04。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資46185.98萬元

16、，其中：建設(shè)投資34802.89萬元，占項(xiàng)目總投資的75.35%；建設(shè)期利息401.57萬元，占項(xiàng)目總投資的0.87%；流動(dòng)資金10981.52萬元，占項(xiàng)目總投資的23.78%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：101000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：76526.76萬元。3、凈利潤（NP）：17940.29萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.82年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：30.40%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：29730.49萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利

17、潤率高、市場銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 光刻機(jī)：半導(dǎo)體制程工藝核心環(huán)節(jié)，將掩膜板圖形縮小2020年，全球光刻機(jī)市場約135億美元，占全球半導(dǎo)體制造設(shè)備市場21%。光刻機(jī)市場一直以來在全球設(shè)備市場中的比重都較高，具有較高技術(shù)難度，并且單臺(tái)設(shè)備價(jià)值量也較高，屬于半導(dǎo)體制造設(shè)備的“皇冠”。光刻機(jī)單機(jī)價(jià)值量高，每年出貨數(shù)量約300400臺(tái)。根據(jù)ASML、Nikon、Canon三家光刻機(jī)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，近兩年全球光刻機(jī)每年出貨量大約在300400臺(tái)之間，整體均價(jià)約0.3億美元。其中主要產(chǎn)品是KrF約90100臺(tái)，ArFi約9010

18、0臺(tái)。近幾年EUV出貨量在逐步增長，全球僅有ASML具備供應(yīng)能力，每年出貨3050臺(tái)，均價(jià)超過1億美元。光刻機(jī)的供給有限，前三大晶圓制造領(lǐng)先廠商占據(jù)大部分需求。ASML在2020年一共銷售34臺(tái)EUV光刻機(jī)，2021年EUV光刻機(jī)的產(chǎn)能將增長到4550臺(tái)。從歷史需求端來看，全球90%以上的EUV光刻機(jī)由TSMC、Samsung、Intel三家采購，其他諸如代工廠GobalFoundries、存儲(chǔ)廠海力士、美光每年最多采購1臺(tái)光刻機(jī)。ASML主導(dǎo)全球光刻機(jī)市場。從光刻機(jī)格局來看，2020年ASML占據(jù)全球光刻機(jī)市場84%的市場空間，Nikon約7%，Canon約5%。ASML具有高度的壟斷地位，

19、并且由于EUV跨越式的升級(jí)進(jìn)步，ASML在技術(shù)上的領(lǐng)先性更加明顯。國內(nèi)上海微布局前道光刻機(jī)設(shè)備。上海微電子裝備（集團(tuán)）股份有限公司主要致力于半導(dǎo)體裝備、泛半導(dǎo)體裝備、高端智能裝備的開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售及技術(shù)服務(wù)。公司于2002年成立，2006年公司光刻機(jī)產(chǎn)品注冊商標(biāo)獲得國家工商局批準(zhǔn)。二、 測試設(shè)備：用于測試晶圓片及成品半導(dǎo)體測試包括晶圓允收測試（WAT）、晶圓檢測（CP）、成品測試（FT）。WAT環(huán)節(jié)涉及測試機(jī)、分選機(jī)、探針臺(tái)；CP由測試機(jī)、探針臺(tái)搭配完成；FT涉及測試機(jī)、分選機(jī)搭配完成。晶圓檢測（CP）是指在晶圓完成后進(jìn)行封裝前，通過探針臺(tái)和測試機(jī)的配合使用，對晶圓上的裸芯片進(jìn)行功能和電

20、參數(shù)測試。成品測試（FT）是指芯片完成封裝后，通過分選機(jī)和測試機(jī)的配合使用，對封裝完成后的芯片進(jìn)行功能和電參數(shù)測試。測試機(jī)行業(yè)面臨的測試任務(wù)日益復(fù)雜，測試機(jī)的測試能力和配置需求都在提高。隨著集成電路管腳數(shù)增多、測試時(shí)間增長，包括華峰測控在內(nèi)的測試機(jī)企業(yè)越來越多地采用多工位并測的方案來降低測試時(shí)間，推出測試覆蓋面更廣、資源更多的測試設(shè)備，不斷提高測試系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，以降低客戶平均到每顆器件的測試成本。測試技術(shù)要求不斷提高。測試產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢主要包括：（1）并行測試數(shù)量和測試速度的要求不斷提升；（2）功能模塊需求增加；（3）對測試精度的要求提升；（4）要求使用通用化軟件開發(fā)平臺(tái)；（5）對數(shù)

21、據(jù)分析能力提升，全球半導(dǎo)體測試設(shè)備市場保持穩(wěn)步增長，其中測試機(jī)占比最高。根據(jù)VLSI，全球半導(dǎo)體后道測試設(shè)備市場（含測試機(jī)、分選機(jī)、探針臺(tái)）規(guī)模約50億美元。檢測設(shè)備市場空間大，包括CP測試和FT測試在內(nèi)的半導(dǎo)體測試設(shè)備占半導(dǎo)體設(shè)備市場空間15%20%。整個(gè)測試設(shè)備市場中，測試機(jī)比重最高，分選機(jī)與探針臺(tái)相對較少。測試機(jī)按測試對象包括模擬、混合、數(shù)字、SOC、存儲(chǔ)器測試機(jī)等市場。半導(dǎo)體測試設(shè)備市場呈現(xiàn)寡頭壟斷格局。集成電路檢測在測試精度、速度、效率和可靠性等方面要求高。全球先進(jìn)測試設(shè)備制造技術(shù)基本掌握在美國、日本等集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家廠商手中，市場格局呈現(xiàn)泰瑞達(dá)、愛德萬、科休、科利登等四家廠商寡

22、頭壟斷。各家廠商在檢測設(shè)備側(cè)重點(diǎn)也有所區(qū)別，如泰瑞達(dá)（Teradyne）主要產(chǎn)品為測試機(jī)，愛德萬（Advantest）主要產(chǎn)品為測試機(jī)和分選機(jī)，科利登（Xcerra）主要產(chǎn)品為測試機(jī)，東京電子（TokyoElectron）主要產(chǎn)品為探針臺(tái)，北京華峰主要產(chǎn)品為測試機(jī)，上海中藝主要產(chǎn)品為分選機(jī)。愛德萬和泰瑞達(dá)在全球測試設(shè)備合計(jì)市場份額達(dá)到70%以上。三、 刻蝕設(shè)備：等離子刻蝕復(fù)雜程度高，且步驟逐漸增加刻蝕是用化學(xué)、物理、化學(xué)物理結(jié)合的方法有選擇的去除（光刻膠）開口下方的材料。被刻蝕的材料包括硅、介質(zhì)材料、金屬材料、光刻膠。刻蝕是與光刻相聯(lián)系的圖形化處理工藝?？涛g就是利用光刻膠等材料作為掩蔽層，通過

23、物理、化學(xué)方法將下層材料中沒有被上層遮蔽層材料遮蔽的地方去掉，從而在下層材料上獲得與掩膜板圖形對應(yīng)的圖形。電容性等離子體刻蝕CCP：能量高、精度低，主要用于介質(zhì)材料刻蝕（形成上層線路）諸如邏輯芯片的柵側(cè)墻、硬掩膜刻蝕、中段的接觸孔刻蝕、后端的鑲嵌式和鋁墊刻蝕等，以及3D閃存芯片工藝（氮化硅/氧化硅）的深槽、深孔和連線接觸孔的刻蝕等。電感性等離子體刻蝕ICP：能量低、精度高，主要用于硅刻蝕和金屬刻蝕（形成底層器件）硅淺槽隔離（STI）、鍺（Ge）、多晶硅柵結(jié)構(gòu)、金屬柵結(jié)構(gòu)、應(yīng)變硅（Strained-Si）、金屬導(dǎo)線、金屬焊墊（Pad）、鑲嵌式刻蝕金屬硬掩模和多重成像技術(shù)中的多道刻蝕工藝。光刻技術(shù)

24、中許多先進(jìn)制程涉及多重圖形技術(shù)。即使是EUV，波長為13.5nm，要實(shí)現(xiàn)7nm的精度，仍需要依靠多重圖形技術(shù)，即多次刻蝕。因此制程升級(jí)，精度越高，需要的刻蝕復(fù)雜度、步驟數(shù)量也在提升。所以刻蝕設(shè)備和化學(xué)薄膜設(shè)備成為更關(guān)鍵的設(shè)備。刻蝕設(shè)備市場超過130億美元，是晶圓設(shè)備占比最高的市場。2011年以來，刻蝕在晶圓設(shè)備的占比從11%逐漸提升到20%以上，2017年起成為全球晶圓設(shè)備中占比最高的裝備類別，重要性不斷提升?？涛g設(shè)備市場基本是干法刻蝕設(shè)備，2020年全球干法刻蝕設(shè)備市場約137億美元，其中介質(zhì)刻蝕（DielectricEtch）60億美元，導(dǎo)體刻蝕（ConductorEtch）76億美元。從

25、導(dǎo)體刻蝕市場結(jié)構(gòu)看，Lam一家獨(dú)大，長期全球市占率超過50%；其次AMAT占據(jù)約30%市場份額。剩下的廠商如日立高新、TEL、KLA、北方華創(chuàng)、SEMES、中微公司等公司合計(jì)，在導(dǎo)體刻蝕合計(jì)市占率不超過20%。近兩年，國內(nèi)設(shè)備龍頭廠商北方華創(chuàng)、中微公司該產(chǎn)品線放量加速，逐步提高半導(dǎo)體設(shè)備刻蝕供應(yīng)鏈份額。從介質(zhì)刻蝕市場結(jié)構(gòu)看，TEL一家獨(dú)大，長期全球市占率超過50%；其次Lam占據(jù)接近40%的市場份額，兩家廠商主導(dǎo)整個(gè)市場，寡占程度較強(qiáng)。全球介質(zhì)刻蝕設(shè)備供應(yīng)商還有SEMES、中微公司、AMAT、Ulvac、屹唐半導(dǎo)體等。中微公司開發(fā)了系列介質(zhì)刻蝕裝備，并承擔(dān)多項(xiàng)重大科研項(xiàng)目，是國內(nèi)領(lǐng)先的介質(zhì)刻蝕

26、設(shè)備廠商。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競

27、爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組

28、建方式xx有限責(zé)任公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資290.00萬元，占xx有限責(zé)任公司20%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資1160萬元，占xx有限責(zé)任公司80%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企

29、業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部

30、質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制

31、銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表

32、。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、

33、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工

34、具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、覃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限

35、公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、任xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、莫xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。20

36、02年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、蔡xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、李xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公

37、司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公

38、司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月

39、內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報(bào)，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次

40、利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)

41、認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政

42、策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑

43、證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 國內(nèi)需求爆發(fā)，國產(chǎn)替代空間快速打開國內(nèi)晶圓廠投資進(jìn)入高峰期。根據(jù)集微網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，20202022年國內(nèi)晶圓廠總投資金額分別約1500/1400/1200億元，其中內(nèi)資晶圓廠投資金額約1000/1200/1100億元。20202022年國內(nèi)晶圓廠投資額將是歷史上最高

44、的三年，且未來還有新增項(xiàng)目的可能。設(shè)備國產(chǎn)化率較低，海外龍頭壟斷性較高。我國半導(dǎo)體設(shè)備市場仍非常依賴進(jìn)口，從市場格局來看，細(xì)分市場均有較高集中度，主要參與廠商一般不超過5家，top3份額往往高于90%，部分設(shè)備甚至出現(xiàn)一家獨(dú)大的情況，目前國內(nèi)廠商目標(biāo)市場主要是國內(nèi)晶圓廠需求，尤其是內(nèi)資投建的需求。制程越先進(jìn)，設(shè)備投資額占比越高。設(shè)備投資一般占比7080%，當(dāng)制程到16/14nm時(shí)，設(shè)備投資占比達(dá)85%；7nm及以下占比將更高。光刻、刻蝕、沉積、過程控制、熱處理等均是重要投資環(huán)節(jié)。國內(nèi)國產(chǎn)化逐漸起航，從0到1的過程基本完成。北方華創(chuàng)產(chǎn)品布局廣泛，刻蝕機(jī)、PVD、CVD、氧化/擴(kuò)散爐、退火爐、清洗

45、機(jī)、ALD等設(shè)備新產(chǎn)品市場導(dǎo)入節(jié)奏加快，產(chǎn)品工藝覆蓋率及客戶滲透率進(jìn)一步提高，在集成電路領(lǐng)域主流生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)批量銷售，產(chǎn)品加速迭代；第三代半導(dǎo)體、新型顯示、光伏設(shè)備產(chǎn)品線進(jìn)一步拓寬，出貨量實(shí)現(xiàn)較快增長。拓荊科技作為國內(nèi)唯一一家產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用PECVD和SACVD設(shè)備的供應(yīng)商，PECVD累計(jì)發(fā)貨150臺(tái)，廣泛用于中芯國際、華虹集團(tuán)、長江存儲(chǔ)、合肥長鑫、廈門聯(lián)芯、燕東微電子等國內(nèi)主流晶圓廠，PEALD已實(shí)現(xiàn)銷售；中微公司介質(zhì)刻蝕機(jī)已經(jīng)打入5nm制程，新款用于高性能Mini-LED量產(chǎn)的MOCVD設(shè)備UniMax2022Q1訂單已超180腔；芯源微前道涂膠顯影設(shè)備在28nm及以上多項(xiàng)技術(shù)及高產(chǎn)能結(jié)構(gòu)方面取

46、得進(jìn)展，并實(shí)現(xiàn)多種核心零部件的國產(chǎn)替代，公司前道物理清洗設(shè)備已經(jīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平并成功實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代，新簽訂單結(jié)構(gòu)中前道產(chǎn)品占比大幅提升；華海清科CMP設(shè)備在邏輯芯片、3DNAND、DRAM制造等領(lǐng)域的工藝技術(shù)水平已分別突破至14nm、128層、1X/1Ynm，到2021年底，公司CMP設(shè)備累計(jì)出貨超過140臺(tái)，未發(fā)出產(chǎn)品的在手訂單超70臺(tái)。Mattson（屹唐半導(dǎo)體）在去膠設(shè)備市占率全球第二；盛美半導(dǎo)體單片清洗機(jī)在海力士、長存、SMIC等產(chǎn)線量產(chǎn)。精測電子、上海睿勵(lì)在測量領(lǐng)域突破國外壟斷。設(shè)備國產(chǎn)化率較低，國產(chǎn)廠商成長空間巨大。我國半導(dǎo)體設(shè)備市場仍非常依賴進(jìn)口，目前國內(nèi)廠商目標(biāo)市場主要是國內(nèi)晶

47、圓廠需求，尤其是內(nèi)資投建的需求，潛在收入目標(biāo)空間較大。二、 全球市場受海外廠商主導(dǎo)，前五大廠商市占率較高全球設(shè)備五強(qiáng)占市場主導(dǎo)角色。全球設(shè)備競爭格局，主要前道工藝（刻蝕、沉積、涂膠、熱處理、清洗等）整合成三強(qiáng)AMAT、LAM、TEL。另外，光刻機(jī)龍頭ASML市占率80%+；過程控制龍頭KLA市占率50%。根據(jù)SEMI，ASML、AMAT、LAMResearch、TEL、KLA五大廠商2021年收入合計(jì)788億美元，占全球市場約77%。綜合看下來，設(shè)備五強(qiáng)市場在各賽道合計(jì)市占率基本在50%以上。AMSL優(yōu)勢在光刻方面遙遙領(lǐng)先；AMAT優(yōu)勢在產(chǎn)品線廣，沉積（CVD、PVD）市占率高；LAM優(yōu)勢在刻

48、蝕領(lǐng)域；TEL優(yōu)勢在小賽道如涂膠、去膠、熱處理；KLA優(yōu)勢在過程控制。三、 培育壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持“項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)、園區(qū)說了算”，加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施、公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)等整體規(guī)劃和同步建設(shè)，完善園區(qū)綜合考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，吸引跨國公司設(shè)立總部或區(qū)域總部。打通產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)“整裝+零配件”“制造+維護(hù)保養(yǎng)”“生產(chǎn)+應(yīng)用再集成”等融合發(fā)展。培育發(fā)展“海陸空”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。加快崖州灣深?？萍汲呛湍戏笨萍汲墙ㄔO(shè)，發(fā)展深海探測、生物育種及生物產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，同步推進(jìn)陵水、樂東南繁基地建設(shè)。加快文昌國際航天城建設(shè)，發(fā)展火箭總裝、衛(wèi)星及應(yīng)用、航天超算等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展商業(yè)航天。

49、將洋浦建設(shè)成為具有國際影響力的千億級(jí)石化產(chǎn)業(yè)基地和油品自由貿(mào)易港區(qū)。加快實(shí)現(xiàn)博鰲樂城國際醫(yī)療旅游先行區(qū)醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備和藥品與國際“三同步”，培育具有國際競爭力的醫(yī)療集團(tuán)。壯大?？谒幑犬a(chǎn)業(yè)規(guī)模，高水準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)?？诿腊采鷳B(tài)科技新城“美安新藥谷”。積極發(fā)展電子信息制造產(chǎn)業(yè)，以物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、數(shù)字貿(mào)易等為重點(diǎn)，依托海南生態(tài)軟件園、復(fù)興城互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)園、陵水清水灣國際信息產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)，加速培育若干千百億級(jí)信息產(chǎn)業(yè)集群。建設(shè)國家區(qū)塊鏈技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展基地，培育打造“鏈上海南”產(chǎn)業(yè)生態(tài)。培育發(fā)展游樂設(shè)施裝備及零部件生產(chǎn)制造、珠寶加工等產(chǎn)業(yè)。加快電氣機(jī)械和器材、汽車等傳統(tǒng)裝備制造業(yè)信息化智能化改

50、造，加快“兩化融合”進(jìn)程。四、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，努力打造發(fā)展新動(dòng)能堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，深入實(shí)施科教興省戰(zhàn)略、人才強(qiáng)省戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，整合優(yōu)化科技資源配置，改善科技創(chuàng)新生態(tài)，完善創(chuàng)新體系，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。（一）完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制健全科技研發(fā)投入年度核算、評(píng)價(jià)考核和問責(zé)機(jī)制，確保如期實(shí)現(xiàn)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重目標(biāo)，推動(dòng)海口、三亞進(jìn)入創(chuàng)新型城市行列。完善統(tǒng)分結(jié)合、齊抓共管的科技創(chuàng)新體制和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。完善財(cái)政科技投入機(jī)制，加強(qiáng)與金融手段的協(xié)調(diào)配合，加快引導(dǎo)金融資本和民間資本進(jìn)入創(chuàng)新領(lǐng)域，創(chuàng)新信用擔(dān)保，設(shè)立創(chuàng)新基金。發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，鼓勵(lì)中小企

51、業(yè)參與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。推進(jìn)國際科技交流合作。建立高等教育創(chuàng)新聯(lián)合體。積極推進(jìn)中國科學(xué)院、中國工程院等國家級(jí)科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新型大企業(yè)參與海南創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。推動(dòng)企業(yè)成為創(chuàng)新要素集成、科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍，促進(jìn)全省高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量大幅增長。推進(jìn)科研院所、高校、企業(yè)科研力量優(yōu)化配置和資源共享。（二）打造特色創(chuàng)新平臺(tái)搶抓全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命重要機(jī)遇，布局建設(shè)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁出更大步伐。聚焦海洋科技、熱帶特色高效農(nóng)業(yè)、航天科技、生態(tài)環(huán)保、新能源、生命健康、人工智能和大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域，統(tǒng)籌建設(shè)省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省技術(shù)創(chuàng)新中心、省臨床醫(yī)

52、學(xué)中心等省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，推進(jìn)建設(shè)全國深海科技創(chuàng)新中心和成果孵化轉(zhuǎn)化基地、全球熱帶農(nóng)業(yè)中心和全球動(dòng)植物種質(zhì)資源引進(jìn)中轉(zhuǎn)基地、文昌國際航天城航天科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化基地、重大新藥創(chuàng)制成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試點(diǎn)示范基地。高水平推進(jìn)國際離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。（三）加快建設(shè)智慧海南加快推進(jìn)各地區(qū)各部門間數(shù)據(jù)共享，打破“數(shù)據(jù)孤島”。開展國際互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)交互試點(diǎn)，建設(shè)國際海底光纜及登陸點(diǎn)，設(shè)立國際通信出入口局，建成國際信息通信開放試驗(yàn)區(qū)。構(gòu)建數(shù)字孿生治理體系，加快建設(shè)社會(huì)管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全域物流、資金流、人流等全要素?cái)?shù)字化、虛擬化、實(shí)時(shí)可視可控，打造精細(xì)智能社會(huì)治理樣板區(qū)。探索發(fā)展國際化遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育，創(chuàng)建國

53、際旅游消費(fèi)智能體驗(yàn)島。推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，構(gòu)筑開放型數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新高地。初步將海南打造成為全球自由貿(mào)易港智慧標(biāo)桿。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有

54、下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議

55、內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%

56、以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí)，公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會(huì)對于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職，對于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違