關(guān)于成立應(yīng)用電子產(chǎn)業(yè)公司可行性報告（范文模板）

1、泓域咨詢/關(guān)于成立應(yīng)用電子產(chǎn)業(yè)公司可行性報告關(guān)于成立應(yīng)用電子產(chǎn)業(yè)公司可行性報告xxx有限責(zé)任公司報告說明立足我市制造業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)，依托7大重點產(chǎn)業(yè)和縣域特色重點產(chǎn)業(yè)，堅持開拓創(chuàng)新，著眼國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，緊緊抓住全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革重大戰(zhàn)略機遇，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以先進(jìn)制造業(yè)為主場，以改革創(chuàng)新為根本動力，以兩化融合為主攻方向，深入實施以大數(shù)據(jù)智能化為引領(lǐng)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，打造新發(fā)展動力，培育新發(fā)展動能，催生新制造方式，激活新主體活力。全面深化改革和擴大開放，

2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)、發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)方式、推動制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在進(jìn)一步壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的同時提升整體發(fā)展質(zhì)量。全力開創(chuàng)我市制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革和動力變革新局面，加快轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效，積極融入新發(fā)展格局，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資500.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司40%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資750萬元，占xxx有限責(zé)任公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資5837.79萬元，其中：建設(shè)投資45

3、88.43萬元，占項目總投資的78.60%；建設(shè)期利息128.41萬元，占項目總投資的2.20%；流動資金1120.95萬元，占項目總投資的19.20%。項目正常運營每年營業(yè)收入13700.00萬元，綜合總成本費用11522.06萬元，凈利潤1587.52萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.24%，財務(wù)凈現(xiàn)值1923.38萬元，全部投資回收期6.04年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟(jì)、自

4、然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107873440 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc107873440 h 9 HYPERLINK l _Toc107873441 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc107873441 h 9 HYPERLINK l _Toc107873442 二、 注冊資本 PAG

5、EREF _Toc107873442 h 9 HYPERLINK l _Toc107873443 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc107873443 h 9 HYPERLINK l _Toc107873444 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc107873444 h 9 HYPERLINK l _Toc107873445 五、 主要股東 PAGEREF _Toc107873445 h 9 HYPERLINK l _Toc107873446 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107873446 h 10 HYPERLINK l _Toc107873447 公司

6、合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107873447 h 11 HYPERLINK l _Toc107873448 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107873448 h 12 HYPERLINK l _Toc107873449 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107873449 h 12 HYPERLINK l _Toc107873450 六、 項目概況 PAGEREF _Toc107873450 h 13 HYPERLINK l _Toc107873451 第二章 公司成立方案 PAGEREF _Toc107873451 h 16 HYPERL

7、INK l _Toc107873452 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc107873452 h 16 HYPERLINK l _Toc107873453 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc107873453 h 16 HYPERLINK l _Toc107873454 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc107873454 h 17 HYPERLINK l _Toc107873455 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc107873455 h 17 HYPERLINK l _Toc107873456 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc1

8、07873456 h 18 HYPERLINK l _Toc107873457 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc107873457 h 22 HYPERLINK l _Toc107873458 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc107873458 h 23 HYPERLINK l _Toc107873459 第三章 市場預(yù)測 PAGEREF _Toc107873459 h 31 HYPERLINK l _Toc107873460 一、 發(fā)展現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc107873460 h 31 HYPERLINK l _Toc107873461 二、 加強質(zhì)量和品牌建

9、設(shè) PAGEREF _Toc107873461 h 36 HYPERLINK l _Toc107873462 三、 先進(jìn)裝備制造 PAGEREF _Toc107873462 h 39 HYPERLINK l _Toc107873463 第四章 項目背景分析 PAGEREF _Toc107873463 h 43 HYPERLINK l _Toc107873464 一、 主要目標(biāo) PAGEREF _Toc107873464 h 43 HYPERLINK l _Toc107873465 二、 現(xiàn)代食品 PAGEREF _Toc107873465 h 44 HYPERLINK l _Toc107873

10、466 三、 面臨形勢 PAGEREF _Toc107873466 h 46 HYPERLINK l _Toc107873467 第五章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107873467 h 51 HYPERLINK l _Toc107873468 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107873468 h 51 HYPERLINK l _Toc107873469 二、 保障措施 PAGEREF _Toc107873469 h 52 HYPERLINK l _Toc107873470 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc107873470 h 55 HYPERLINK l _

11、Toc107873471 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc107873471 h 55 HYPERLINK l _Toc107873472 二、 董事 PAGEREF _Toc107873472 h 60 HYPERLINK l _Toc107873473 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc107873473 h 64 HYPERLINK l _Toc107873474 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc107873474 h 66 HYPERLINK l _Toc107873475 第七章 項目環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107873475 h 69 HY

12、PERLINK l _Toc107873476 一、 環(huán)境保護(hù)綜述 PAGEREF _Toc107873476 h 69 HYPERLINK l _Toc107873477 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107873477 h 70 HYPERLINK l _Toc107873478 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107873478 h 71 HYPERLINK l _Toc107873479 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107873479 h 72 HYPERLINK l _Toc107873480 五、 建設(shè)期聲

13、環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107873480 h 72 HYPERLINK l _Toc107873481 六、 環(huán)境影響綜合評價 PAGEREF _Toc107873481 h 73 HYPERLINK l _Toc107873482 第八章 風(fēng)險評估分析 PAGEREF _Toc107873482 h 74 HYPERLINK l _Toc107873483 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc107873483 h 74 HYPERLINK l _Toc107873484 二、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc107873484 h 76 HYPERLINK l

14、 _Toc107873485 第九章 投資方案分析 PAGEREF _Toc107873485 h 78 HYPERLINK l _Toc107873486 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc107873486 h 78 HYPERLINK l _Toc107873487 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc107873487 h 78 HYPERLINK l _Toc107873488 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107873488 h 80 HYPERLINK l _Toc107873489 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc107873489

15、h 80 HYPERLINK l _Toc107873490 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107873490 h 81 HYPERLINK l _Toc107873491 四、 流動資金 PAGEREF _Toc107873491 h 82 HYPERLINK l _Toc107873492 流動資金估算表 PAGEREF _Toc107873492 h 82 HYPERLINK l _Toc107873493 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc107873493 h 83 HYPERLINK l _Toc107873494 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc1

16、07873494 h 83 HYPERLINK l _Toc107873495 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc107873495 h 84 HYPERLINK l _Toc107873496 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107873496 h 85 HYPERLINK l _Toc107873497 第十章 項目規(guī)劃進(jìn)度 PAGEREF _Toc107873497 h 86 HYPERLINK l _Toc107873498 一、 項目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc107873498 h 86 HYPERLINK l _Toc107873499

17、 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc107873499 h 86 HYPERLINK l _Toc107873500 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc107873500 h 87 HYPERLINK l _Toc107873501 第十一章 經(jīng)濟(jì)效益及財務(wù)分析 PAGEREF _Toc107873501 h 88 HYPERLINK l _Toc107873502 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc107873502 h 88 HYPERLINK l _Toc107873503 二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc107873503

18、 h 88 HYPERLINK l _Toc107873504 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107873504 h 88 HYPERLINK l _Toc107873505 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc107873505 h 90 HYPERLINK l _Toc107873506 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107873506 h 92 HYPERLINK l _Toc107873507 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107873507 h 93 HYPERLINK l _Toc107873508 項目投資現(xiàn)金

19、流量表 PAGEREF _Toc107873508 h 94 HYPERLINK l _Toc107873509 四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc107873509 h 96 HYPERLINK l _Toc107873510 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc107873510 h 96 HYPERLINK l _Toc107873511 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc107873511 h 97 HYPERLINK l _Toc107873512 六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論 PAGEREF _Toc107873512 h 98 HYPERLINK l _To

20、c107873513 第十二章 項目總結(jié) PAGEREF _Toc107873513 h 99 HYPERLINK l _Toc107873514 第十三章 補充表格 PAGEREF _Toc107873514 h 101 HYPERLINK l _Toc107873515 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc107873515 h 101 HYPERLINK l _Toc107873516 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107873516 h 102 HYPERLINK l _Toc107873517 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107873517 h 103

21、 HYPERLINK l _Toc107873518 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107873518 h 104 HYPERLINK l _Toc107873519 流動資金估算表 PAGEREF _Toc107873519 h 105 HYPERLINK l _Toc107873520 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107873520 h 106 HYPERLINK l _Toc107873521 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107873521 h 107 HYPERLINK l _Toc107873522 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅

22、估算表 PAGEREF _Toc107873522 h 108 HYPERLINK l _Toc107873523 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc107873523 h 108 HYPERLINK l _Toc107873524 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc107873524 h 109 HYPERLINK l _Toc107873525 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107873525 h 110 HYPERLINK l _Toc107873526 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107873526 h 111 HYPERL

23、INK l _Toc107873527 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107873527 h 112 HYPERLINK l _Toc107873528 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc107873528 h 113 HYPERLINK l _Toc107873529 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107873529 h 114 HYPERLINK l _Toc107873530 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc107873530 h 115 HYPERLINK l _Toc107873531 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc

24、107873531 h 116 HYPERLINK l _Toc107873532 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc107873532 h 116擬組建公司基本信息公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1250萬元注冊地址xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事應(yīng)用電子設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌

25、，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升

26、創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2373.201898.561779.90負(fù)債總額1309.641047.71982.23股東權(quán)益合計1063.56850.85797.67公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7486.715989.375615.03營業(yè)利潤1133.21906.57849.91利潤總額934.24747.39700.68凈利潤700.68546.53504.49歸屬于母公司所有者的凈利潤700.68546.53504.4

27、9（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，

28、建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2373.201898.561779.90負(fù)債總額1309.641047.71982.23股東權(quán)益合計1063.56850.85797.67公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營

29、業(yè)收入7486.715989.375615.03營業(yè)利潤1133.21906.57849.91利潤總額934.24747.39700.68凈利潤700.68546.53504.49歸屬于母公司所有者的凈利潤700.68546.53504.49項目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立應(yīng)用電子產(chǎn)業(yè)公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由整合各部門資源，動員社會各界力量，全面深化改革，完善政策措施，建立靈活高效的實施機制，為石家莊市制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的社會氛圍和發(fā)展環(huán)境，推動制造業(yè)由大變強。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約16.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)

30、越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx應(yīng)用電子設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積15741.67，其中：生產(chǎn)工程10250.57，倉儲工程1590.15，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2104.12，公共工程1796.83。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資5837.79萬元，其中：建設(shè)投資4588.43萬元，占項目總投資的78.60%；建設(shè)期利息128.41萬元，占項目總投資的2.20%；流動資金1120.95萬元，占項目總投資的19.20%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：13700

31、.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：11522.06萬元。3、凈利潤（NP）：1587.52萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.04年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：20.24%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：1923.38萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。

32、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策

33、、應(yīng)用電子設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資500.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司40%股份；xx

34、x（集團(tuán)）有限公司出資750萬元，占xxx有限責(zé)任公司60%股份。公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并

35、堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)

36、境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬

37、的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、

38、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，

39、掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考

40、核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、夏xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、

41、吳xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、韓xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、石xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至

42、2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、蔡xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、付xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、

43、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例

44、分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股

45、東的合理投資回報，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主

46、動與獨立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的

47、利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。（

48、3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)

49、達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費用）占公司

50、最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的

51、資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由

52、股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。市場預(yù)測發(fā)展現(xiàn)狀1.產(chǎn)業(yè)概況2020年，石家莊全市生產(chǎn)總值達(dá)到5935.1億元，同比增長3.9%，高于全國平均水平1.6個百分點，“十三五”年均增速為6.4%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2015年的9.035.755.3調(diào)整為8.429.462.2，服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率達(dá)到68.7%以上。工業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，全面完成“十三五”化解過剩產(chǎn)能任務(wù)，“千企轉(zhuǎn)型”成效顯現(xiàn)?？傮w來看，石家莊市產(chǎn)業(yè)支撐向服

53、務(wù)業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變，高技術(shù)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，但是工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍是我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要支柱。石家莊市工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，近年來圍繞構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)體系，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速發(fā)展新一代電子信息技術(shù)、生物醫(yī)藥健康、先進(jìn)裝備制造、現(xiàn)代食品等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的戰(zhàn)略支撐；通過對標(biāo)引領(lǐng)、大力實施技術(shù)改造，推動鋼鐵、石化、建材、紡織服裝等傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升發(fā)展質(zhì)量，全市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效逐步顯現(xiàn)，總量規(guī)模不斷壯大，綜合實力穩(wěn)步提升?！笆濉逼陂g，全市主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，貫徹落實新發(fā)展理念，堅決去、主動調(diào)、加快轉(zhuǎn)，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅持將調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，推動全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)由

54、速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。全市規(guī)模以上工業(yè)增加值平均增速3.1%。同時，石家莊市是國家首批確認(rèn)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地和半導(dǎo)體照明基地，是全國重要的乳制品生產(chǎn)基地，是全國重要的紡織和通用飛機生產(chǎn)基地，現(xiàn)已形成了涵蓋37個國民經(jīng)濟(jì)工業(yè)行業(yè)大類，以裝備制造（含電子信息）、醫(yī)藥、食品、紡織服裝、石油化工、鋼鐵和建材行業(yè)為主體，形成布局較為合理的綜合性工業(yè)體系。擁有石藥、神威、君樂寶、珍極、博深等59件中國馳名商標(biāo)，600多件河北省著名商標(biāo)，河北敬業(yè)集團(tuán)為全國500強企業(yè)。獲省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)數(shù)量居全省第一，獲省“工業(yè)診所”機構(gòu)數(shù)量居全省第一。2.發(fā)展成效“十三五”期間，貫徹落實新發(fā)展理念，堅決去、主動

55、調(diào)、加快轉(zhuǎn)，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全市制造業(yè)取得了重大進(jìn)展，推動了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，為推動石家莊市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。規(guī)模效益取得新成就。全市聚焦聚力、加快發(fā)展，綜合實力顯著增強，規(guī)模效益持續(xù)提升。2020年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為1822家，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)336家；規(guī)上工業(yè)增加值同比增長1.7%，制造業(yè)同比增長2%，分行業(yè)看，醫(yī)藥工業(yè)增長19.1%，食品工業(yè)增長4.5%，鋼鐵工業(yè)增長7.6%，建材工業(yè)增長4.5%；規(guī)上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值同比增長10.4%，高于規(guī)上工業(yè)增加值增速8.7個百分點，占規(guī)上工業(yè)比重達(dá)到32.9%。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入4356.2億元；利潤

56、率分別比全省和全國平均水平高1.9個和0.6個百分點。工業(yè)技改投資占工業(yè)投資的比重為59.4%。新興產(chǎn)業(yè)達(dá)到新高度。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展，深入實施系列三年行動計劃，生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全市規(guī)上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重超過60%，入選首批國家級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群；新一代電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值年均增速高于規(guī)上工業(yè)10個百分點以上；先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)重點實施了中車軌道交通產(chǎn)業(yè)基地、瑞騰新能源汽車生產(chǎn)基地等重大項目，現(xiàn)代化水平進(jìn)一步提升。全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)的比重較“十二五”末提高15.8個百分點。創(chuàng)新能力邁上新臺階。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，推動科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展深度融合，綜合創(chuàng)新生態(tài)體系不斷

57、完善。全社會研發(fā)經(jīng)費支出占全市生產(chǎn)總值比重達(dá)到2.13%，萬人發(fā)明專利擁有量達(dá)到8.95件。綜合創(chuàng)新生態(tài)體系不斷完善，榮列中國省會城市創(chuàng)新能力第9名，成功列入“國家創(chuàng)新型試點城市”“國家知識產(chǎn)權(quán)示范城市”“國家知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)體系建設(shè)重點城市”。強化協(xié)同創(chuàng)新，石保廊全面創(chuàng)新改革試驗深入推進(jìn)，完成3批全國復(fù)制推廣經(jīng)驗，1項成果列入全國百強案例。科技創(chuàng)新能力顯著增強，2020年，高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)分別達(dá)到2499家、13567家，省級以上創(chuàng)新載體達(dá)到338家，數(shù)量均居全省第一。完善創(chuàng)新體系，認(rèn)定研發(fā)機構(gòu)數(shù)量占規(guī)上企業(yè)的30%，新建省級各類創(chuàng)新平臺88家、市級技術(shù)創(chuàng)新中心31家、市級眾創(chuàng)空

58、間11家，新認(rèn)定市級科技企業(yè)孵化器6家。綠色發(fā)展顯現(xiàn)新成效。“十三五”期間，我市深化減排治理，加快工業(yè)企業(yè)退城搬遷，退城搬遷污染工業(yè)企業(yè)34家，分類整治“散亂污”企業(yè)2萬余家，石鋼環(huán)保搬遷順利完成，替代燃煤和燃?xì)忮仩t供熱5500萬平方米；重點行業(yè)超低排放改造36家，整治完成重點VOCs深度治理企業(yè)30家；對新排查出的104家“散亂污”企業(yè)，均已進(jìn)行改造提升或取締。堅定不移去產(chǎn)能，重點用能企業(yè)節(jié)能量提前完成“十三五”目標(biāo)任務(wù)，單位GDP能耗、主要污染物總量減排完成“十三五”目標(biāo)任務(wù)；累計壓減煉鐵產(chǎn)能119萬噸、煉鋼產(chǎn)能142萬噸、水泥產(chǎn)能1100萬噸、焦化產(chǎn)能365萬噸。持續(xù)推進(jìn)綠色發(fā)展，202

59、0年，河冶科技股份有限公司等12家企業(yè)獲評河北省綠色工廠，河北石家莊循環(huán)化工園區(qū)獲評河北省綠色園區(qū)，至此，石家莊市共有41家單位入選省級綠色制造名單，25家單位入選國家級綠色制造名單，國家級總數(shù)位居全省第一。龍頭企業(yè)引領(lǐng)新跨越。掌握行業(yè)核心技術(shù)、具有產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的行業(yè)龍頭骨干企業(yè)加快成長，已成為我市發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，對帶動上下游相關(guān)企業(yè)協(xié)同發(fā)展發(fā)揮著重要作用，以龍頭企業(yè)為核心，大中小企業(yè)有序聯(lián)動發(fā)展的格局初步形成。兩化融合實現(xiàn)新發(fā)展。全市深入貫徹落實國家和省市有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)”文件精神，以“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”項目謀劃為重要抓手，全力推進(jìn)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合發(fā)展，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升。20

60、20年，4個項目申報工信部試點示范，5家企業(yè)通過工信部貫標(biāo)評定，13個項目入選省試點示范項目，推動1000家企業(yè)上云，科林電氣入選工信部上云典型案例，8個企業(yè)車間、2家企業(yè)被認(rèn)定為省級數(shù)字化車間和智能制造標(biāo)桿企業(yè)?？h域經(jīng)濟(jì)迎來新突破。石家莊市的縣域工業(yè)形成了一批具有一定規(guī)模和競爭優(yōu)勢的塊狀產(chǎn)業(yè)集群，如藁城區(qū)和高新區(qū)的生物醫(yī)藥、欒城的裝備制造、鹿泉的電子信息、晉州的紡織、正定的板材家具等特色產(chǎn)業(yè)集群；西部山區(qū)鋼鐵、水泥、鈣鎂等產(chǎn)業(yè)正在實現(xiàn)綠色提升。3.存在不足在取得進(jìn)步的同時，也存在一些問題亟待解決。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍處在陣痛期。工業(yè)傳統(tǒng)行業(yè)占比大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次整體偏低，轉(zhuǎn)型升級任務(wù)十分艱巨，高