國(guó)際企業(yè)管理（精編版）

1、國(guó)際企業(yè)管理LT1. 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是指一國(guó)企業(yè)意識(shí)到國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要性， 而與他國(guó)家企業(yè)建立和進(jìn)行交易的過(guò)程。2. 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的行為模式? 外向國(guó)際化的行為模式出口向國(guó)外企業(yè)頒發(fā)許可證在國(guó)外與外國(guó)企業(yè)建立合資企業(yè)合資經(jīng)營(yíng)在外國(guó)建立獨(dú)資子公司或分公司? 內(nèi)向國(guó)際化的行為模式進(jìn)口接受外國(guó)企業(yè)的許可證在國(guó)內(nèi)與外國(guó)企業(yè)建立合資企業(yè)合資經(jīng)營(yíng)成為外國(guó)公司全資子公司或分公司3、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程（五個(gè)階段）第一階段：企業(yè)初始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)企業(yè)初始進(jìn)入國(guó)市場(chǎng) 企業(yè)開(kāi)始到國(guó)外銷售產(chǎn)品或者從國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品第二階段：側(cè)重于與貿(mào)易相關(guān)的設(shè)施的直接投資當(dāng)企業(yè)通過(guò)代理商或經(jīng)銷商成功地進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)后，

2、企業(yè)便開(kāi)始了國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)新的起點(diǎn)。由于這一階段是通過(guò)代理商或者經(jīng)銷商展開(kāi)的，所以稱之為“間接貿(mào)易階段 ”第三階段：沿價(jià)值鏈前向或者后向移動(dòng) 價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)完成特定業(yè)務(wù)所開(kāi)展的一系列垂直相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)的集合? 沿價(jià)值鏈后向移動(dòng)是指從事出口的企業(yè)，將營(yíng)銷活動(dòng)后面的價(jià)值活動(dòng) 生產(chǎn)制造活動(dòng)延伸移動(dòng)到國(guó)外；沿價(jià)值鏈前向移動(dòng)是指從事進(jìn)口的企業(yè)將采購(gòu)活動(dòng)前面的價(jià)值活 動(dòng) 生產(chǎn)制造活動(dòng)延伸移動(dòng)到國(guó)外第四階段：深化和擴(kuò)大跨國(guó)增值活動(dòng)? 當(dāng)企業(yè)通過(guò)對(duì)外直接投資在當(dāng)?shù)爻晒Φ亟⑵鹱约旱淖庸尽⒎止净蚬S后，企業(yè)便開(kāi)始致力于深化與擴(kuò)大跨國(guó)增值活動(dòng)第五階段：跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的地區(qū)或全球一體化? 第五

3、階段企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重點(diǎn)就是協(xié)調(diào)和整合母國(guó)與各東道國(guó)之間的價(jià)值活動(dòng)， 尋求地區(qū)或全球一體化4、國(guó)際企業(yè)的形成與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè) FDI的因素分為企業(yè) FDI傳統(tǒng)動(dòng)因和企業(yè) FDI戰(zhàn)略性動(dòng)因兩大類? 企業(yè) FDI的傳統(tǒng)動(dòng)因可以歸結(jié)為三類：企業(yè)為了尋求關(guān)鍵性的生產(chǎn)要素而FDI ， 尤其是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的關(guān)鍵性的原材料和零部件企業(yè)為了開(kāi)拓新的地域市場(chǎng)而FDI企業(yè)為了尋求價(jià)格更加低廉的生產(chǎn)要素而FDI一句話，企業(yè) FDI的傳統(tǒng)動(dòng)因就是： 尋求資源， 或者開(kāi)拓市場(chǎng)，或者二者兼而有之? 外部環(huán)境因素 外因 在強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略性動(dòng)因方面也起著重要作用? 企業(yè) FDI的戰(zhàn)略性動(dòng)機(jī)的實(shí)現(xiàn)取決于企業(yè)的學(xué)習(xí)能力9、企業(yè)

4、FDI的前提條件.企業(yè)必須具備某種戰(zhàn)略能力以彌補(bǔ)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)相比較的劣勢(shì).企業(yè)必須具備某種組織能力，使得企業(yè)能夠通過(guò)內(nèi)部化方式比通過(guò)外部市場(chǎng)交易方式獲得更高的收益.有關(guān)國(guó)家必須能夠提供吸引跨國(guó)公司投資的區(qū)位條件10、企業(yè)FDI理論壟斷優(yōu)勢(shì)理論國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論內(nèi)部化理論國(guó)際生產(chǎn)折衷理論（一）壟斷優(yōu)勢(shì)理論 :Hymer的基本觀點(diǎn)是：一個(gè)企業(yè)具有壟斷優(yōu)勢(shì)是企業(yè) FDI的基本條件， 而市場(chǎng)的不完全性使得一些企業(yè)形成了壟斷優(yōu)勢(shì)? 壟斷優(yōu)勢(shì)的類型： 市場(chǎng)壟斷優(yōu)勢(shì) 生產(chǎn)壟斷優(yōu)勢(shì) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)政府政策形成的市場(chǎng)進(jìn)入與退出障礙（二）國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論:FDI是一個(gè)過(guò)程，起點(diǎn)是一個(gè)企業(yè)在國(guó)內(nèi)所作的典型的技術(shù)創(chuàng)

5、新，即一種新技術(shù)、新產(chǎn)品或新工藝的誕生；然后這種技術(shù)創(chuàng)新的成果依次在世界范圍內(nèi)擴(kuò)散，其擴(kuò)散過(guò)程則伴隨著企業(yè)的 FDIFDI過(guò)程一般可以分為三個(gè)階段 新產(chǎn)品引入市場(chǎng)階段、成熟產(chǎn)品階段和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段（三）內(nèi)部化理論 :? 內(nèi)部化理論的基本觀點(diǎn)：FDI的本質(zhì)是企業(yè)將國(guó)際市場(chǎng)內(nèi)部化，即，以企業(yè)內(nèi)部交易的方式來(lái)替代市場(chǎng)交易的方式（四）國(guó)際生產(chǎn)折衷理論:? OLI理論的基本特點(diǎn)：它吸收了過(guò)去20 年中出現(xiàn)的各種對(duì)外直接投資理論的特點(diǎn)，幾乎所有理論都能夠在OLI理論找到其痕跡 包羅萬(wàn)象它與直接投資的所有形式有關(guān)它能夠解釋企業(yè)進(jìn)行國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的三種主要形式：直接投資、出口貿(mào)易和技術(shù)貿(mào)易OLI理論的基本內(nèi)容企

6、業(yè) FDI必須具備的條件:所有權(quán)優(yōu)勢(shì)內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)區(qū)位優(yōu)勢(shì) 所有權(quán)優(yōu)勢(shì)是指國(guó)際企業(yè)所擁有的、東道國(guó)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)所沒(méi)有的比較優(yōu)勢(shì)， 它是國(guó)際企業(yè)所具有的一種戰(zhàn)略能力，在管理學(xué)中稱 “競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。在 Hymer 等人那里稱 “壟斷優(yōu)勢(shì) ”所有權(quán)優(yōu)勢(shì)主要包括：技術(shù)、技能優(yōu)勢(shì)規(guī)模優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)控制能力融資優(yōu)勢(shì)等所有權(quán)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的必要條件，而非充分條件內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)將所有權(quán)優(yōu)勢(shì)保持在企 業(yè)內(nèi)并發(fā)揮作用的優(yōu)勢(shì)。 內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)是企業(yè)的一種組織能力 利用所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的能力， 它表明了企業(yè)通過(guò)內(nèi)部交易的方式使所有權(quán)優(yōu)勢(shì)更具有效率內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下方面： 組織結(jié)構(gòu)和組織機(jī)制組織控制 管理效率 激勵(lì)政策等所

7、有權(quán)優(yōu)勢(shì)表明企業(yè)對(duì)外直接投資的能力， 內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)則決定了企業(yè)對(duì)外直接投資的 目的與形式。內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)也只是對(duì)外直接投資的必要條件，而非充分條件區(qū)位優(yōu)勢(shì)是指東道國(guó)固有的、能夠吸引外國(guó)企業(yè)直接投資的各種有利條件東道國(guó)區(qū)位優(yōu)勢(shì)形成的具體因素包括： 投入因素價(jià)格、質(zhì)量和生產(chǎn)率 國(guó)際運(yùn)輸和通訊費(fèi)用市場(chǎng)潛力和空間分布人為進(jìn)入障礙，包括關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘基礎(chǔ)設(shè)施條件和其他投資環(huán)境不同國(guó)家在意識(shí)形態(tài)、 語(yǔ)言、文化、商業(yè)慣例、政治體制等方面的差異政府政策和資源配置體制區(qū)位優(yōu)勢(shì)是國(guó)際企業(yè)對(duì)外直接投資的充分條件， 它決定了對(duì)外直接投資在不同國(guó)家或地區(qū)之間 的流向11. 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式的演進(jìn)國(guó)際化方式多國(guó)化方式全球化方

8、式跨國(guó)化方式國(guó)際化方式產(chǎn)生的條件 內(nèi)外兩個(gè)方面因素? 企業(yè)內(nèi)在因素：企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的初期，國(guó)外業(yè)務(wù)比重不大，重要性程度不高? 外在環(huán)境因素：由于歷史原因，美國(guó)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、管理過(guò)程等方面發(fā)展出了絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；各國(guó)之間貿(mào)易壁壘森嚴(yán)，各國(guó)的歧視性立法等國(guó)際化方式的主要特征:以機(jī)會(huì)主義態(tài)度來(lái)對(duì)待國(guó)外業(yè)務(wù)國(guó)外子公司是延長(zhǎng)在國(guó)內(nèi)快過(guò)時(shí)的技術(shù)、產(chǎn)品、工藝等的生命周期的工具國(guó)外子公司只是為國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)尋找關(guān)鍵生產(chǎn)要素的手段國(guó)際公司是指在國(guó)際化意識(shí)的支配下，采用國(guó)際化方式來(lái)開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè).美國(guó)許多著名的國(guó)際企業(yè)都曾經(jīng)是典型的“國(guó)際公司 ”，如 IBM公司、GE 公司、P&G 公司、輝瑞制藥公司等

9、多國(guó)化方式產(chǎn)生的條件:企業(yè)內(nèi)在因素： 國(guó)外業(yè)務(wù)比重提高， 重要性程度增強(qiáng)，國(guó)外業(yè)務(wù)成為公司收入的重要來(lái) 源外在環(huán)境因素：由于各國(guó)之間在政治、 社會(huì)、文化、經(jīng)濟(jì)體制等差異存在；歐洲傳統(tǒng)的離 岸投資影響；美國(guó)公司的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)等多國(guó)公司是指在多國(guó)化意識(shí)支配下，采用多國(guó)化方式，即根據(jù)不同東道國(guó)特有環(huán)境開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)歐洲許多著名公司都曾經(jīng)是典型的多國(guó)公司，如飛利浦、聯(lián)合利華、菲亞特、帝國(guó)化學(xué)、雀巢公司等全球化方式產(chǎn)生的條件:由于技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素使得各國(guó)之間在眾多方面，尤其在顧客偏好上的趨同貿(mào)易自由主義政策在各國(guó)的實(shí)施，交通、信息等技術(shù)進(jìn)步使得各國(guó)之間的要素流動(dòng)成本、通信成本的降低國(guó)際競(jìng)

10、爭(zhēng)異常激烈， 美、歐企業(yè)已經(jīng)獲得有利的競(jìng)爭(zhēng)地位對(duì)國(guó)際化方式、多國(guó)化方式的反思全球化方式的主要特征:將全球作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的分析單位， 而不是將某一個(gè)國(guó)家作為一個(gè)分析單位將產(chǎn)品集中在幾個(gè)效率較高的工廠，大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)制造通過(guò)向全球顧客提供具有適當(dāng)成本和質(zhì)量的產(chǎn)品，促使顧客偏好趨于一致全球公司是指在全球化意識(shí)支配下，采用全球化方式， 以全球市場(chǎng)為目標(biāo)開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)日本許多公司，如豐田汽車、本田汽車、小松制作、松下、日立、東芝等都曾是典型的全球公司跨國(guó)化方式產(chǎn)生的背景條件: 各國(guó)政府對(duì)全球公司的限制市場(chǎng)需求的多樣化發(fā)展國(guó)際企業(yè)對(duì)國(guó)際化、 多國(guó)化和全球化的全面反思跨國(guó)公司是指在跨國(guó)化意識(shí)的指

11、導(dǎo)下，采用跨國(guó)化方式，即從全球經(jīng)濟(jì)一體化的角度著 眼，從每個(gè)東道國(guó)的特定環(huán)境入手開(kāi)展跨國(guó) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)如寶潔公司、聯(lián)合利華公司、IBM公司、飛利浦公司、豐田公司、松下公司等12、國(guó)際企業(yè)環(huán)境的特征國(guó)際企業(yè)所處的環(huán)境具有高度的不確定性， 即高復(fù)雜性和高變動(dòng)性。政治因素的多樣性和易變性。社會(huì)環(huán)境因素的跨文化性。 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的多樣性與易變性全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一體化和當(dāng)?shù)鼗瘺_突。技術(shù)創(chuàng)新的日新月異與地方特色。13.全球經(jīng)濟(jì)一體化的含義在一般 意義上，全球經(jīng)濟(jì)一體化 (global economicintegration)是指世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)之間相互聯(lián)系、相互依存、相互影響的經(jīng)濟(jì)現(xiàn) 象? 從工商管理的角度理解全

12、球經(jīng)濟(jì)一體化從工商管理的角度來(lái)理解全球經(jīng)濟(jì)一體化， 全球經(jīng)濟(jì)一體化主要表現(xiàn)在市場(chǎng)的全球化 和生產(chǎn)的全球化兩個(gè)方面思考題：規(guī)模經(jīng)濟(jì)、 范圍經(jīng)濟(jì)、要素成本與全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展之間的關(guān)系 從以下兩個(gè)方面分析：規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)全球化的發(fā)展要素成本、范圍經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)全球化的發(fā)展市場(chǎng)的全球化是指世界各國(guó)顧客偏好差異 越來(lái)越小，趨于一致，導(dǎo)致以國(guó)家劃分的市場(chǎng)界限 國(guó)家市場(chǎng) 越來(lái)越模糊，全球統(tǒng)一市場(chǎng)逐步形成的過(guò)程生產(chǎn)的全球化是指最終產(chǎn)品的價(jià)值不是在一個(gè)國(guó)家形成的，而是包含眾多國(guó)家創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程（二）推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展力量? 推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的根本力量在于人們對(duì)更美好生活的追求，這一根本力量導(dǎo)致技

13、術(shù)的發(fā)展和制度的改善 這是哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)學(xué)研究的范圍? 從工商管理的角度分析，推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的力量在于企業(yè)對(duì)全球利益的追逐， 主要表現(xiàn)在：（1） ）企業(yè)對(duì)全球性規(guī)模經(jīng)濟(jì)的追逐規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指在某一生產(chǎn)過(guò)程中隨著產(chǎn)量 的提高， 平均成本不斷下降的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。所以規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征是成本的降低。規(guī)模經(jīng)濟(jì)隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大而不斷發(fā)展，從地方性規(guī)模經(jīng)濟(jì)全國(guó)性規(guī)模經(jīng)濟(jì)區(qū)域性規(guī)模經(jīng)濟(jì)全球性規(guī)模經(jīng)濟(jì)，隨著規(guī)模經(jīng)濟(jì)范 圍擴(kuò)大，企業(yè)的平均成本不斷降低所以企業(yè)為了追逐更加低生產(chǎn)成本，采用種種手段（尤其是技術(shù)）擴(kuò)大市場(chǎng)，提高規(guī)模 經(jīng)濟(jì)的范圍，逐步從全國(guó)性市場(chǎng)擴(kuò)展到全球 性市場(chǎng)（2） ）企業(yè)對(duì)全球性范圍經(jīng)濟(jì)的追逐在

14、不同的生產(chǎn)過(guò)程中共享資源或不同資源之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)而產(chǎn)生的額外收益。范圍經(jīng)濟(jì)的核心也是成本的降低全球性規(guī)模經(jīng)濟(jì)與全球性范圍經(jīng)濟(jì)相互促 進(jìn)，推動(dòng)全球統(tǒng)一市場(chǎng) 市場(chǎng)全球化 的形成（3） ）企業(yè)對(duì)更低廉的要素成本的追逐? 企業(yè)為了追逐整體要素成本最低，就會(huì)將不同價(jià)值活動(dòng)分別布局在不同的國(guó)家或地區(qū)， 推動(dòng)了生產(chǎn)全球化的發(fā)展13. 全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展對(duì)國(guó)際企業(yè)的影響（1） 機(jī)會(huì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展為企業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)、獲取范圍經(jīng)濟(jì)和廉價(jià)的生產(chǎn)要素，降低成本，建立成本效率優(yōu)勢(shì)提供了巨大的潛在機(jī)會(huì)（2） 威脅或壓力全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展為企業(yè)帶來(lái)了巨大的成本壓力。當(dāng)只有個(gè)別企業(yè)追逐全球性規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)

15、濟(jì)和低廉要素成本，這只是這些個(gè)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；而當(dāng)所有企業(yè)都在追逐全球化的成本優(yōu)勢(shì)時(shí)，這就成為企業(yè)對(duì)等競(jìng)爭(zhēng)的條件（3） 勢(shì)不可擋的全球化擴(kuò)張? 企業(yè)全球化的戰(zhàn)略方式已經(jīng)成為企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的重要的方式，并以壓倒性的勝利戰(zhàn)勝了采用其他戰(zhàn)略方式跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，成為一種巨大的環(huán)境力量14. 經(jīng)濟(jì)當(dāng)?shù)鼗?jīng)濟(jì)當(dāng)?shù)鼗?(economiclocalization) 是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有相對(duì)于其它國(guó)家或地 區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的獨(dú)立性和本民族特色的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。（一）導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)當(dāng)?shù)鼗闹饕蛩貣|道國(guó)政府的政策要求各國(guó)之間的文化差異思考題根據(jù)豐田汽車公司、菲亞特汽車公司和 福特汽車公司獲取全球性效率的基本方法，上網(wǎng)查閱三家公司的基本概況：1. 試比較它們之間的異