2022年采購員個人年終總結5篇

1、2022年采購員個人年終總結1時間像過隙的白駒，轉眼間20_年又即將在指縫中慢慢 逝去。面對過去，我即在公司領導的正確指揮和各部門的 積極配合下，對公司總庫材料的收發(fā)、采購、調控和配送 運行等方面，盡心盡職且一絲不茍地做了一些我應做的工 作，即為公司的正常生產、運轉提供了保障?，F(xiàn)我把一年 來一些主要工作情況簡要地向大家作個總結匯報：一、工作總結：1、沒有規(guī)矩，不成方圓。為加強公司庫房管理之流 程,20一年即為公司起草和編制了庫房管理制度一文， 即為公司的重新修訂和發(fā)布奠定了基礎。2、有章可循，有據(jù)可依。嚴格按照公司制訂的庫房 管理制度去運作，即對那些手續(xù)不全的、數(shù)量不到的、 質量不達標的堅決不

2、予入庫；且為盡力減少總庫庫存材料的 堆積和積壓，即對未通過“內轉一調撥一退商一退庫此流 程的或未經過公司主管領導同意的不再隨意接收和壓庫， 為真正實現(xiàn)公司提倡的零庫存的目標發(fā)揮了一些作 用。3、說干就干，雷厲風行。為徹底解決多年各工程工地主動圍繞著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作 崗位上，有意識的當好螺絲釘，積極配合部門負責及有關 部門針又寸各項所需的材料、用品情況，及時了解有關信 息，克服采購品種方面繁多的難點，不厭其煩、用心細心 多了解，根據(jù)多年來在采購方面的經驗，為了合理選購寧愿 自己多辛苦點，為了節(jié)支采購本錢,采取優(yōu)選多方選購。二、參與相關協(xié)議書起草與合同的制定在努力完成采購任務之

3、外，同時也參與部門領導交辦 的相關的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中 保潔方面存在的缺乏之處問題，能夠敢于出于公心主動提 出要求責任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改 進。三、廉潔自律在采購的過程中，自己始終保持廉潔自津堅持公司的 利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的開展聯(lián)系 在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍 惜本職工作。、工作中注重學習與了解、傾聽與多問了解的過程也是學習的過程，自己充分意識到只有多 深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作，做到心中 有數(shù)。五、堅持團隊精神、團結同事，共同協(xié)作自己一年來始終抱著尊重領導與同事的心態(tài)，在日常工 作中盡量做到

4、換位思考、溝通理解與配合。當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不 斷出現(xiàn)，在管理方面仍然需要不斷改進、探索，完善機制。 作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保 持敬業(yè)精神，工作中嚴格要求自己，以身作那么，心態(tài)上謙 虛謹慎，盡心盡責，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、 使命感。在工作中不斷加強學習，改進完善自己，提高自 身的綜合素質，以適應公司開展的要求?？偨Y經驗，吸取 教訓，力求防止失誤與過失，探索改進采購新方法，提高 工作效率，加強同各方面的溝通協(xié)作，切實努力把采購工作 做到更好?？傊荒陙?，自己通過努力和工作實踐取得了一些成 績，但也存在諸多缺乏之處，對相關的業(yè)務知

5、識技能，對 有些的行情信息方面有待進一步的了解掌握與熟悉。2022年采購員個人年終總結4首先感謝領導對我的信任，將我調到采購部這個如此 重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知 道認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些 新知識，增長了更多見識！在劉經理的工作指導之下，經過 四個月的采購，也積累了一些工作經驗，同時也明白，還有 很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的，在 這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都 會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按采 購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對 一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的

6、工作中 總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方 法去迎接20_年的到來。我們主要采購的供貨商來自太華、九州通、東龍、 匯康源、華辰等我們所購進藥品的質優(yōu)價廉，關系到采 購本錢的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格 始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名經驗不 足的采購員，經過一段時間的了解，深知做采購的，要了解 各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質量好，價格低 廉,今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的 變化與開展，主動和個部門溝通！經過這幾個月的采購， 深知并不是單單做個計劃表和打 報計劃，那么簡單的 事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準，個人認為

7、開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要 的信息反應給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種 有個基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要采取 價格策略，與供貨商業(yè)務員聯(lián)系盡量降低藥品的本錢，為 了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量 問題的因素，反應給供貨商，并與供貨商到達共識，共同 解決質量問題，做到及時退貨。今后我們要更注重保質優(yōu) 價廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好質優(yōu)價廉是作為一個采 購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細 心積累才得到的經驗，改進工作方法，提高工作技能才能更 深入地做到質優(yōu)價廉“降低本錢。20一年里我主要從以下 方面去做：1、認真做好采購計

8、劃，貨比多家，做好內勤工作，多 多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反應表與漲價表， 做到及時通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否 適合客戶需求！2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變 更的信息要及時反應給質管部、開票處、銷售部、當有新 品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝 通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段 的優(yōu)惠政策等。3、采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講 價、儀價以到達降低本錢的最終目的。4、對漲價的暢銷品種，要盡快的調查原因，根據(jù)市 場,和部門領導商討應該漲到什么價，對于銷售部反應如是 客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，采購部根

9、據(jù)各公司 銷售的價格來做價格調整。5、對于業(yè)務員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷 品種要經常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天 氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨 準備。6、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二 天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。自從進入采購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原 那么，和靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里，感謝領導 這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培 養(yǎng),請領導放心，我會繼續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的 成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間， 珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的

10、方式方法，全面 提高綜合素質，更完美地完成新一年的采購工作。2022年采購員個人年終總結5時間過得真快，轉眼間1年即將結束，我很榮幸能融 入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到1 年的時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件 事只要用心去學一定會成功！在20 一年來臨之際，回顧20 一年的工作，具體總結如下：一、倉庫保管員的工作.負責五金倉庫各種設備、配件、勞保用品、辦公用 品日常衛(wèi)生和平安工作及做好各項記錄。2,負責五金倉庫的出庫、入庫工作，按標準操作程序 和標準管理制度做好各項工作及記錄。3.嚴格把好驗收關、對已到貨物立即進行卜觀質量、 數(shù)量檢驗，并做好相關記錄。對于不合格

11、品堅決不準入 庫，應隔離堆放，標識明晰，嚴禁投入使用。4每日對倉庫衛(wèi)生進行清理，對倉庫物料巡檢。5,嚴格遵守倉庫管理制度，執(zhí)行好以舊換新、報廢設 備等相關制度。二、做好倉庫物品的管理和清潔工作.倉庫作業(yè)量多，容易積攢灰塵，所以在十月份加強 了倉庫的衛(wèi)生工作，只有這樣才能創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好的衛(wèi)生環(huán)境下工作，使倉庫到達目視化管理保證倉 庫環(huán)境衛(wèi)生。.對于倉庫物資應做到物品先進先出、擺放整齊、擺 設合理，需要領用設備、配件及五金雜品的部門必須填寫 （領料審牝憚）并經部門負責人簽字同意后，交材料會計 開出庫單，保管方可憑單發(fā)貨。3對于設備配件需以舊換新的，應對舊配件打上永遠抹 不去的記號，并進

12、行分類存放（手工賬目要清楚），對于以 舊換新的舊部件，及時通知設備部并組織專人進行維修， 并設備部件維修記錄，發(fā)放零部件時優(yōu)先選擇維修后的零 部件，對無法修復的部件經工廠評估小組評估進行處理。4.每天巡檢倉庫，下班前必須檢查各種電器電源等安 全情況，不定期巡檢倉庫物資，如有長期積壓、質量損壞、 產品潮濕、過期等問題，應及時上報處理。三、主要工作業(yè)績五金采購年終總結。五金倉庫一年出入庫統(tǒng)計機物料入庫：1433機物料出庫：5453 固定資產出庫：12倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴格把關，嚴 格執(zhí)行公司下發(fā)的各種制度。1,機物料的整理對機物料倉庫重新整理，將所有的機 物料配件裝箱（翻新報廢箱

13、）使倉庫更加整齊。.報廢設備倉庫的整理公司將廠區(qū)所有報廢設備統(tǒng)一 存放入庫，并建立賬目。.廢舊配件的整理將倉庫內以舊換新的舊配件要分類 存放，并做上抹不去的記號，定期將舊配件評估報廢處 理。.勞保倉庫的整理將?；?、凱源祥、奧迪斯的勞保分 類存放，并做上標識，以免將勞保用品混發(fā)。.倉庫卡片的整理將倉庫卡片重新添加結存，真正做 到了倉庫帳、物、卡相符。.合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱 距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防 盜等平安防范的工作。與各部門之間的協(xié)調和管理1,設備設施進入公司，及時聯(lián)系相關人員驗收，由設備部牽頭組織相關技術人員和領導小組組成驗收小組（3人 以上

14、），對設備的各項指標進行全面的檢查，到達驗收標 準后，及時辦理相關入庫手續(xù)，方可安裝使用（驗收要有 相關記錄并存檔）。2每月協(xié)助財務做好盤點工作，做到帳目清晰，可查。 如發(fā)現(xiàn)差異及時找出問題，并配合財務及時調整，到達 帳、卡、物一致。3.報表及時準確，能夠及時提供給各個相關部門領 導，并能夠第一時間了解工廠設備的正常運行情況。五、平安公司不定期組織平安培訓，消防演習等。讓我們真正 的了解了平安的重要性，每日下班前都會檢查自己的倉庫電 源、門窗等情況。六、明年工作計劃設備配件入庫時配合設備部把好驗收關，對產品的數(shù) 量、質量、性能進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符，迅 速反映給采購部或部門領導，采取

15、相應措施。認真做好出 入庫，整理好倉庫衛(wèi)生，繼續(xù)做好防火、防潮、防盜工 作，保證帳、卡、物相符，嚴格遵守設備配件以舊換新工 作。努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的 認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。每天的工 作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題， 并在第一時間去解決，來提升自身的能力。這也要求我們不 斷的學習，提升，學習同事們的倉庫管理方法；交流，了 解，吸取他們的經驗；學習ERP的操作系統(tǒng)等知識，這是我 還有所欠缺的?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ?，也取得一些成績，但成績 只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里 我一定名嵌續(xù)努力工作。剩余材料泛濫之現(xiàn)象，

16、即總庫與公司材料部、財務部等一 起，聯(lián)合簽發(fā)了一份關于突擊清理各工程工地剩余材料 的緊急聯(lián)合通知；且借明年全面實行營改增之東 風，與工程、材料部等人員一起加強對各工程工地庫房的 跟蹤檢查，即為公司的這次聲勢浩大、大張旗鼓”的庫 存大清理，出了一丁點兒的力。4、同心同德，齊心協(xié)力。為節(jié)約本錢減少支出，即無 論是我們的庫管員還是配送員，甚或是駕駛員還是采購 員，都將不計個人得失爭先恐后一齊給予裝卸與搬運。借 此，我還想對在20 一年中曾給我們提供各種幫助的各部 門，尤其是最近又得到了董事長的親齒指導和加工廠領導 的大力支持，表示最真誠的敬意與謝意！5、少說多干，行勝于言。為確保公司各工程工地的工

17、程正常運轉不受影響，即無論是白天還是晚上、晴天還是 雨天，對公司材料部所傳過來的所有料單，千方百計盡可能 地把它配齊購完，并加班加點馬不停蹄地當即送至各工程 工地。盡管我們對此的努力尚得不到一些人的認可和理 解，但為了顧及大局，我們仍將忍辱負重、繼續(xù)不懈。二、工作缺乏：即在20一年里我為公司做了些工作，且也取得了一些 成績，卻離公司的要求還相差甚遠。當然這里也有許多客觀上的原因，但我自己也有相當一局部的責任。即具體表 現(xiàn)為如下：1、缺少主動。2、缺乏包容。3、過于死板。4、自以為是。三、工作建議：身在兵位，胸為帥謀。為抱著對公司高度、真誠 和極端負責的態(tài)度，即給予提出以下幾些工作建議，供參 考

18、：1、為能確?？値靸人胸涍\和配送車輛在市內的正常 運行，即建議給總庫內所有運輸車輛都應辦上市區(qū)通行 證和車輛營運證；因根據(jù)烏市公安系統(tǒng)最近發(fā)布的 信息，即如果沒有此兩證，那從明年起公司的所有貨 運車輛24小時內禁止在市主城區(qū)內運行。2、為便于總庫與加工廠貨物的裝卸與搬運，即建議給 總庫添置一輛內燃叉車。3、尤其是對今后凡在材料申報過程中出現(xiàn)故意多 報、誤報、疊報各隨意申報材料的，公司將根據(jù)誰申報 誰負責、誰積壓誰擔當原那么，將請予自行調撥、分流和 處理。即給公司造成嚴重積壓和損失的，將按相關規(guī)定給 予一定的經濟處分。4、為使工地材料不呆料、不滯料、不斷料“，即應 加強對各工地庫存材料的檢查與

19、驗收；且在工地材料申報 時，均應通過公司預算部根據(jù)工地現(xiàn)場實際施工預算 來給予嚴格把關與扎口。5、為充分提高勞動之效益，即應“分解任務到人、責 任落實到崗“和上不封頂下不保底多勞多得“的管 理模式。6、為使把各項工作落實到實處，即應堅持各司其 職，各負其責的原那么，逐級簽訂責任狀、層層落實責任 制?；仡欉^去，展望未來。即在20 一年里，我將繼續(xù)發(fā)揚 優(yōu)點改進缺點。且具體從以下幾個方面開展工作：1.認真按照文件中所提出的各項要求，給予具體的謀 劃和運作。2、以理清工作思路，提高工作效率和實效，切實加強部門與部門之間的配合與協(xié)作。3、積極抓好公司總庫內的各種內務管理，勇于擔當對 總庫的所有收發(fā)、采

20、購、調控、配送等之責任。4、在管好、做好和切實完成好總庫各項工作的前提 下，時常加強對各工程工地庫房的檢查和鋼材等大型材料 采購的是艮蹤與監(jiān)管?？傊谶@即將過去的一年里，我既有彳導也有失，既 有苦也有甜，但無論是歡笑還是淚水，都將成為過去和歷 史。為此，在新的一年里，我將竭盡全力不懈努力，為公司 的明天更加美好、更加輝煌，而去再創(chuàng)新佳績、再攀新高 峰！2022年采購員個人年終總結220 一年采購二室緊緊圍繞以采購業(yè)務為重點，按照 鞏固成果，開拓創(chuàng)新，與時俱進，依法采購的原那么，本 著價格更底、效率更高、質量更好和服務更優(yōu)的要 求，努力提高供應保障能力，各項工作穩(wěn)步提升。一工作完成情況根據(jù)站黨

21、委統(tǒng)一安排，我們采購二室主要擔負軍區(qū)機 關物資集中采購任務。今年我們克服編制、業(yè)務人員全部 調整的t青況下，始終把完成采購任務放在首要位置，一切 工作圍繞采購工作這個中心來開展，圓滿完成年度采購計 劃，采購總量穩(wěn)步有升，創(chuàng)歷史水平。截止到10月31 日，全年實際完成采購額萬元。共招標采購次，競爭性談 判采購次,詢價采購次，單一來源采購次。共簽合同份。一 是采購范圍進一步擴大，采購物資20大類，70_個品目， 其中辦公自動化設備采購萬元，醫(yī)療設備采購萬元，機電產 品采購，裝備采購萬元，軍訓器材采購萬元，增幅顯著，均 創(chuàng)歷史新高。二是采購規(guī)模逐步擴大，采購經濟效益明 顯。全年百萬以上采購工程余個，

22、充分表達規(guī)模效應，共 節(jié)約資金萬元，節(jié)支率到達。三是靈活運用采購方式，全 年合計通過公開招標方式完成采購總量的，競爭性談判采 購完成采購總量的，詢價采購完成采購總、量的，單一來 源采購完成采購總量。四是在規(guī)模、規(guī)范的基礎上倡導誠信服務， 打造軍隊采購的誠信品牌，全面推動軍隊采購向縱深 開展。全年采購無論是從采購的質上看還是量上 看，都得到了上級機關的充分肯定。二、基本做法一是注重市場調查，為俁證采購能采到質優(yōu)、款新、 價廉的貨物，以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)那么，更好地掌握主動權，不至于受供應商片面因 素的影響。今年進一步加大市場考察力度，一方面我們從多 側面、多角度去認識市

23、場，摸清了生產廠家與其代理商之 間的利益分配關系，供貨商產品利潤的構成，如怎么返 點、怎么獎勵等底牌。對采購工程到達1_元以上，我們 盡量先考察，后采購，變被動接受為主動出擊，因此在采購 過程中我們總能夠爭取到采購的主動權。如在采購兵種部 臺式機，由于市場調查情況熟悉，知道一次性采購臺電腦 能上總部申請到什么價格的底牌，和供應商很想占領部隊這 個巨大市場的心理，因此我們在談判時完全掌握了談判的 主動權，使每臺機器下降了多元，取得明顯成效，受到采 購入的一致好評。連供應商都直搖頭說，部隊人談判太厲 害，不按套路出牌。二是樹立服務意識，做為物資采構機構，我們認為堅 持優(yōu)質服務是得到部隊認可的途徑，

24、不斷強化自身建設，大 打服務牌，想采購單位所想，急采購單位所急，主動 加強溝通協(xié)調，推進上下聯(lián)動采購，極大提高采購效率。 對所有的采購工程，按日跟蹤掌握其實施采購運行時間及 完成情況，對采購每一環(huán)節(jié)所需的時間進行細化，確定各 種采購方式的完成時限，并定期對工程完成情況進行分 析，對一些大型工程，特別是技術條件比擬復雜、需公開 招標又急需采購的工程，主動登門服務，及時與采購單位聯(lián)系，了解工程的技術參數(shù)、資金、交貨時間等基本情 況，協(xié)助采購單位做好有關采購前的準備工作。堅持從大事著眼，送好每一份合同小事做起。我們服 務對象主要是四大機關的二級部門，每一份合同的簽訂， 都將在部，部隊用戶、財務結算中心三個單位跑一,如果其 中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，一年來，