酒店財務(wù)年終總結(jié)例文

1、第5頁 共5頁酒店財務(wù)年終總結(jié)例文過去的20_年，是及不帄凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正 確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體員工，團結(jié)一致，嚴密配合，比擬順利的完成了公司會計 核算、報表報送、財務(wù)方案、財務(wù)分析p 、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任 務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要 有以下幾點：1、20_年財務(wù)預(yù)算方案工作。今年1月份，根據(jù)_總公司及公司領(lǐng) 導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的根底上，綜合帄衡， 統(tǒng)籌兼顧，本著方案指標積極開拓穩(wěn)妥的原那么，在反復(fù)聽取各方面意見的根底上， 向_總公司上報了20_年公司財務(wù)方案。并且，根據(jù)_總公司

2、下達公司的20_ 年方案任務(wù)，層層分解落實，下達了有關(guān)部門20_年方案任務(wù)指標。同時，為 了保證財務(wù)方案的順利完成，財務(wù)部對各部方案任務(wù)進展逐月檢查和分析p ，及時 發(fā)現(xiàn)各部門方案任務(wù)指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要 根據(jù)。2、_年年財務(wù)決算工作。_年年財務(wù)決算工作，是_公司會計報表第一 次上報_總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據(jù)會計決算 工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，認真保質(zhì)保量地 完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表 說明，完美地完成了會計決算工作任務(wù)。3、員工集資工作。為了減少利息支出，減支

3、增效。今年4月初，根據(jù)_ 總公司業(yè)務(wù)開展工程急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，財務(wù)部組 織員工發(fā)動集資，半個月內(nèi)完成集資_萬元，完成了公司為中陜總公司開展項 目籌措局部資金的任務(wù)。6月份，經(jīng)過多方努力，從_工行_支行獲得貸款_ 萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項_萬元，為公司節(jié)約利息 支出_萬元。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照 銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息_%，一方面取消公司貸款_ 萬元額度，直接影響公司信貸信譽。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)非常著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù) 部采取多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過發(fā)動員工退住房公積金 后集資

4、等方法，籌措資金_多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信 貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出_萬元。4、中小企業(yè)融資工作。_公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)_總公司管理以 來，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前開展，如 何搞好資產(chǎn)運作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。為 此，20_年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。1至3 月份，屢次向_銀行報送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號， 拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料， 5月份屢次向_支行報送貸款資料，屢次承受貸款調(diào)查。經(jīng)

5、過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù) 部的屢次努力，6月份從_支行獲得貸款_萬元。進入9月份后，公司先后有 工商行_支行_筆貸款_萬元到期，財務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通 過員工集資等方法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。20_年 先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資_萬元，財務(wù)部代表公司為_總公司業(yè)務(wù) 開展解決急需資金問題，作出了顯著成績。5、財會工作量化管理。20_年，財務(wù)部人員進展了較大調(diào)整，調(diào)整以后 財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù)，帶著財務(wù)部新老員工又好 又快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、 費用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)方案、財務(wù)分析p 、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項 工作任務(wù)進展詳細量化，根據(jù)輕重緩急，詳細分工，規(guī)定時間，落實到人，月初 方案，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部各項工作落到了實處，既分工，又合作， 緊張、標準保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)可以通過財務(wù)信息帄臺、 各種表格及分析p ，宏觀理解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供 了重要根據(jù)。6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新公布的38個會計準那么， 新的企業(yè)所得稅法施行細那么