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文檔簡(jiǎn)介

1、師道國(guó)際培訓(xùn)師中國(guó)考試中心中國(guó)考試中心 國(guó)際職業(yè)資格考試認(rèn)證中心 北京師道神州教育咨詢 師道國(guó)際培訓(xùn)師認(rèn)證已獲世界兩大權(quán)威職業(yè)資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)可中國(guó)國(guó)家主席及夫人和英國(guó)女王及丈夫菲利普親王英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)主席英國(guó)劍橋大學(xué)國(guó)際考試委員會(huì)英國(guó)劍橋大學(xué)學(xué)員收益參加師道國(guó)際培訓(xùn)師培訓(xùn)并實(shí)操考評(píng)合格者,可申請(qǐng)“師道國(guó)際培訓(xùn)師全球理論統(tǒng)考,合格者頒發(fā)英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)國(guó)際培訓(xùn)師資格證書或英國(guó)劍橋大學(xué)的國(guó)際培訓(xùn)師專業(yè)資格證書師道國(guó)際培訓(xùn)師培訓(xùn) 實(shí)操考評(píng)合格 考試合格 申請(qǐng)全球理論統(tǒng)考 國(guó)際培訓(xùn)師資格證書 要有學(xué)員可以接受的態(tài)度 “親和的微笑識(shí)別培訓(xùn)需求的重要意義做正確的事,而不僅僅是正確的做事 彼得.

2、杜拉克識(shí)別培訓(xùn)需求的重要意義“南轅北轍的故事 車好寶馬錢多千萬富翁技術(shù)好條件越好離目的地越遠(yuǎn)培訓(xùn)的定義 思想、意識(shí)、知識(shí)、觀念、技能等傳授的技巧、科學(xué)和藝術(shù) 一個(gè)完整的培訓(xùn)過程包括對(duì)培訓(xùn)需求信息的收集、分析、確認(rèn)識(shí)別培訓(xùn)需求;編制、設(shè)計(jì)教學(xué)方案;課程的開發(fā)與設(shè)計(jì)教案準(zhǔn)備;課程傳授與實(shí)施;培訓(xùn)的考評(píng);培訓(xùn)的評(píng)估。如何滿足學(xué)員培訓(xùn)需求 明確目的和目標(biāo)明確培訓(xùn)目的課程進(jìn)展方向的描述,說明教師所期望到達(dá)的結(jié)果制定明確培訓(xùn)目標(biāo)目標(biāo)明確具體,并且有可以準(zhǔn)確衡量的標(biāo)準(zhǔn),說明學(xué)員通過學(xué)習(xí)能獲得和到達(dá)的能力 區(qū)分目的、目標(biāo)通過培訓(xùn)師培訓(xùn),使學(xué)員成為符合標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)師掌握并使用需求調(diào)查技術(shù)制作面向受訓(xùn)者派發(fā)的一份1

3、5分鐘問卷調(diào)查表掌握并理解培訓(xùn)需求調(diào)查技術(shù)區(qū)分目的和目標(biāo),并能根據(jù)要求,舉出23個(gè)案例培訓(xùn)目標(biāo)撰寫的本卷須知聲明背景情況講述有關(guān)受訓(xùn)者的事情,而不是有關(guān)指導(dǎo)者或課程的情況包括起始狀況或條件的描述存在一個(gè)獨(dú)立的結(jié)果使用行動(dòng)詞匯來描述表現(xiàn)包括受訓(xùn)人取得進(jìn)步的衡量標(biāo)準(zhǔn)宣布時(shí)應(yīng)要求明確和沒有疑問 制定明確培訓(xùn)目標(biāo) 例如,在培訓(xùn)結(jié)束后,受訓(xùn)者能夠:掌握并使用動(dòng)作培訓(xùn)需求調(diào)查技術(shù) 工程制作面向受訓(xùn)者派發(fā)的 條件一份1 5分鐘的問卷調(diào)查表 標(biāo)準(zhǔn)撰寫格式:“課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將能 動(dòng)作 工程 條件 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)滿足學(xué)員培訓(xùn)需求的教學(xué)方案收集盡可能多的“情報(bào) 學(xué)員期望、學(xué)員情況、偏好的教學(xué)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣、教學(xué)輔助資源

4、、場(chǎng)地等教學(xué)設(shè)計(jì)與籌劃 根據(jù)培訓(xùn)目的、目標(biāo)設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容包括: 內(nèi)容權(quán)重:以學(xué)生必須掌握、應(yīng)該掌握、能夠掌握; 細(xì)化內(nèi)容:為專業(yè)知識(shí)、工作技能、思維、觀念與心理五個(gè)方面的具體內(nèi)容 根據(jù)教學(xué)內(nèi)容籌劃 教學(xué)分方案、輔導(dǎo)方案、教學(xué)方法、考評(píng)、評(píng)估方法、預(yù)防措施、作業(yè)、后期工作建議教學(xué)設(shè)計(jì)策略保持學(xué)員的積極主動(dòng)性 多運(yùn)用相關(guān)的故事和案例 調(diào)動(dòng)所有感官 特別是成人鼓勵(lì)學(xué)員們相互協(xié)作和共享信息 學(xué)員競(jìng)爭(zhēng)的引入挑戰(zhàn)和支持學(xué)員 培訓(xùn)師與學(xué)員的互動(dòng)保持結(jié)構(gòu)體制的非正規(guī)性叫停的應(yīng)用讓一切安排逐漸顯露出來;保持培訓(xùn)日程表的彈性 ;教學(xué)節(jié)奏掌控指因?qū)W員能力差異,要留夠補(bǔ)習(xí)時(shí)間 防止傳統(tǒng)教育方法 不關(guān)注是否完成課程表,應(yīng)

5、關(guān)注效果和學(xué)員學(xué)習(xí)氣氛、參加意愿等從了解你的學(xué)員開始-成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)八條原那么:溫故而知新適應(yīng)的原那么重點(diǎn)原那么雙向溝通的原那么回應(yīng)的原那么主動(dòng)性的原那么練習(xí)的原那么多感官原那么教學(xué)內(nèi)容編排的先后策略邏輯難易時(shí)間重點(diǎn)按主題過程先后掌握知識(shí)要求螺旋式模仿實(shí)用主義什么內(nèi)容需放前,如:發(fā)音和語法先易后難,如:算術(shù)先于幾何事情開展先后,如:唐宋元明清系列重要范疇,內(nèi)容中的重點(diǎn)事件不同場(chǎng)景和不同時(shí)期的共同模式如:中國(guó)、美國(guó)對(duì)幸福、成功主題的觀點(diǎn)不同方法或技能,如:燒水、做飯要求迫切程度,游泳先要漂浮隨復(fù)雜程度增加,兩次或?qū)掖沃貜?fù)怎么學(xué)的,怎么安排需要時(shí),當(dāng)某種需要出現(xiàn)時(shí)進(jìn)行的教案設(shè)計(jì)步驟 識(shí)別培訓(xùn)需求明

6、確培訓(xùn)的目的、目標(biāo)設(shè)計(jì)滿足學(xué)員的教學(xué)方案根據(jù)教學(xué)方案撰寫教案制作專業(yè)的符合國(guó)際慣例的教案培訓(xùn)教案的組成 授課教案、輔導(dǎo)教案內(nèi)容 根本課程信息、教學(xué)分方案、培訓(xùn)效果的考評(píng)與后續(xù)方案 (培訓(xùn)作業(yè))和預(yù)防措施五個(gè)局部 根本課程信息日期、時(shí)間、課程目的、課程目標(biāo)、授課對(duì)象、對(duì)象特點(diǎn)學(xué)習(xí)風(fēng)格、團(tuán)隊(duì)角色、對(duì)培訓(xùn)的期望等;教學(xué)分方案:時(shí)間方案、授課方式、授課內(nèi)容、授課資料、教輔資源、授課安排;培訓(xùn)效果的測(cè)評(píng):檢查方法、考評(píng)方式、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);后期相關(guān)培訓(xùn)或后續(xù)方案:課后作業(yè)或后續(xù)方案:該局部主要包括對(duì)后期陸續(xù)開展相關(guān)自學(xué)或工作的建議。預(yù)防措施:預(yù)防措施詳細(xì)內(nèi)容在培訓(xùn)教案撰寫引發(fā)的常見問題與根本對(duì)策 本卷須知必須

7、認(rèn)真思考,將要講授的內(nèi)容盡可能“全地寫下來;特別“標(biāo)注重點(diǎn)內(nèi)容,不可遺漏;使用不同的記號(hào)、不同顏色表示不同等級(jí)的重要程度;要充分考慮企業(yè)與受訓(xùn)者的特點(diǎn),重點(diǎn)突出,符合企業(yè)需求; 內(nèi)容要保持系統(tǒng)性與完整性; 對(duì)整體內(nèi)容要事先進(jìn)行時(shí)間分配并確保合理性;準(zhǔn)備兩套備選方案,以便及時(shí)根據(jù)受訓(xùn)者的反響、接受程度做出相應(yīng)調(diào)整,保持靈活性;事先練習(xí)以確保對(duì)內(nèi)容爛熟于胸。 培訓(xùn)課程開始前的其他工作開班方案書課程班日程方案安排培訓(xùn)場(chǎng)地布置檢查教學(xué)資料的準(zhǔn)備檢查教學(xué)輔助資源的準(zhǔn)備調(diào)試教學(xué)輔助資源中的設(shè)備細(xì)節(jié)決定成敗-不要無視教學(xué)技巧和表達(dá)技巧克服緊張控制場(chǎng)面提問聆聽回應(yīng)開始和結(jié)束語言的技巧 語速、音量音調(diào)、語氣非語

8、言溝通 目光、面部表情、手勢(shì)、走動(dòng)、體態(tài)激情與情緒儀容、儀表美國(guó)心理學(xué)家艾伯特梅拉別恩做了許多實(shí)驗(yàn)后得出這樣一個(gè)公式:信息的總效果=7文字+38音調(diào)+55面部表情 克服緊張克服建議:培訓(xùn)前反復(fù)練習(xí)提前進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)地熟悉環(huán)境并與受訓(xùn)者溝通如有必要進(jìn)行一定的心理暗示每天堅(jiān)持大聲朗讀控制場(chǎng)面做出糾正性反響的步驟:以一種受訓(xùn)者可以接受的、親和的態(tài)度開始你的談話;注意傾聽受訓(xùn)者的意見;確認(rèn)需要更正的行為并指出這些行為可能帶來的后果;再次重申培訓(xùn)內(nèi)容的安排和要求;表達(dá)出你的期望。挑戰(zhàn)性問題的回應(yīng)保持冷靜。讓提問者充分表達(dá)自己的意見,在他們說話時(shí)不要打斷并加以評(píng)論;分析問題背后的潛在動(dòng)機(jī)。觀察其他受訓(xùn)者對(duì)提問

9、者的反響。表示對(duì)提問者的理解。集中在問題的核心上。問一些關(guān)于“什么和“怎樣的問題。使用建議性的表達(dá)。屢次讓提問者重復(fù)問題或進(jìn)行消弱問題針對(duì)性的方法。 開始自我介紹開門見山提出主題運(yùn)用哲理性故事或幽默開場(chǎng)雙向溝通提問提示事實(shí)法自我解嘲法結(jié)束工作:總結(jié)回憶 檢查 輔導(dǎo)或討論 引導(dǎo)受訓(xùn)者對(duì)整體課程進(jìn)行評(píng)估 課后作業(yè)或后續(xù)方案 方法:重申主題祝福語結(jié)束使用故事結(jié)束名言佐證行動(dòng)鼓勵(lì)語速在培訓(xùn)過程中需要放慢速語速的情況有:兩句話之間的停頓;強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵內(nèi)容;當(dāng)引導(dǎo)受訓(xùn)者思考時(shí);重點(diǎn)內(nèi)容或關(guān)鍵詞的前后;使用比照說明的方式論證觀點(diǎn)時(shí);糾正受訓(xùn)者傳統(tǒng)的或約定俗成的觀點(diǎn)時(shí)。音量、音調(diào)和語氣音量的提高強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)內(nèi)容或者利

10、用音調(diào)的上下起伏、抑揚(yáng)頓挫也可以起到渲染氣氛、突出重點(diǎn)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的作用。語氣是待人接物時(shí)態(tài)度和內(nèi)心潛意識(shí)的一種暗示或外在性表現(xiàn),培訓(xùn)師的語氣可以讓受訓(xùn)者感覺輕松或者保持警覺。非語言表達(dá)特點(diǎn):非語言的信息容量具有相當(dāng)大的不確定性,是大是小,在很大程度上依賴受訓(xùn)者的感受。非語言自身的含義具有一種模糊性和隨意性。它不像語言表達(dá)那樣比較明了固定,但作為非語言信息的接受者來說,受訓(xùn)者卻能把這種模糊變得相對(duì)清晰。 作用:支持、修飾或否認(rèn)語言表達(dá);代替語言表達(dá);表達(dá)語言難以表達(dá)的感情和態(tài)度。目光要領(lǐng):目光的分配要合理;目光要照顧到每位受訓(xùn)者,但不要長(zhǎng)時(shí)間集中在某一位受訓(xùn)者身上;對(duì)不同的情形采用不同的目光交

11、流面部表情要領(lǐng):要自然要適度運(yùn)用面部語增大課堂信息量面部表情適合自己的角色手勢(shì)要領(lǐng):手勢(shì)要雅觀自然;要和授課的語言相一致;手勢(shì)要與身體姿勢(shì)、眼神、表情等協(xié)調(diào)一致;手勢(shì)要與所表達(dá)的態(tài)度、情感協(xié)調(diào)一致;手勢(shì)既不可過多過亂,防止受訓(xùn)者無所適從,又不可垂手不動(dòng)給人以呆板木訥的印象。走動(dòng)要領(lǐng):走動(dòng)要平穩(wěn)而緩慢,腳步要輕,不要分散受訓(xùn)者注意力;慢走慢踱,時(shí)時(shí)駐足,走、說節(jié)奏一致;走動(dòng)的次數(shù)不宜過多;走動(dòng)的范圍不宜過大;走動(dòng)的時(shí)機(jī)通常為培訓(xùn)師準(zhǔn)備調(diào)整現(xiàn)有培訓(xùn)氣氛體態(tài)培訓(xùn)師站態(tài)的主要要求是穩(wěn)重自然、落落大方、優(yōu)雅得體,要做到挺胸、收腹、梗頸,整個(gè)身體重心要自然均衡地落在雙腿上。切忌含胸駝背、收肩縮頸、左搖右晃、站立不穩(wěn),或呆板僵硬,一動(dòng)不動(dòng);兩手放在褲袋里或雙手反背身后;雙腳交叉站立。激情與情緒略儀容與儀表略掌握培訓(xùn)評(píng)估不同層次的作用和相應(yīng)的評(píng)估方法柯克帕特里克Kirkpatrick提出的四層次標(biāo)準(zhǔn)包括了反響、學(xué)習(xí)、行為、結(jié)果四個(gè)層次目前被廣泛應(yīng)用于企業(yè)的培訓(xùn)評(píng)估中 評(píng)估方法觀察法 問卷調(diào)查法 訪談法 測(cè)試法課堂回憶法 模擬訓(xùn)練法 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估報(bào)告差一點(diǎn)也不行-培訓(xùn)師常犯的錯(cuò)誤表現(xiàn)培訓(xùn)總體方面:準(zhǔn)備不充分內(nèi)容不充實(shí)材料不規(guī)

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