房地產(chǎn)合同管理

1、房地產(chǎn)合同管理上節(jié)課回顧施工成本的構(gòu)成成本管理的圖示方法及步驟施工成本管理的費(fèi)用直接直接成本成本人工費(fèi)人工費(fèi)機(jī)械費(fèi)機(jī)械費(fèi)材料費(fèi)材料費(fèi)措施費(fèi)措施費(fèi)間接成本管理人管理人員工資員工資辦公費(fèi)辦公費(fèi)差旅差旅交通費(fèi)交通費(fèi)施工成本管理方法施工成本管理方法施工成本管理方法編碼編碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱最早開始時間最早開始時間工期工期成本強(qiáng)度（萬成本強(qiáng)度（萬元元/月）月）11場地平整1月1個月2012基礎(chǔ)施工2月3個月1513主體工程施工4月5個月3014砌筑工程施工8月3個月2015屋面工程施工10月2個月3016樓地面施工11月2個月2017室內(nèi)設(shè)施安裝11月1個月3018室內(nèi)裝飾12月1個月2019室外裝飾12

2、月1個月10施工成本管理方法繪制S形曲線圖1、編制進(jìn)度計(jì)劃橫道圖2、按時間編制成本計(jì)劃3、計(jì)算成本累計(jì)4、繪制S形曲線圖ABCContents目目錄錄1.11.1項(xiàng)目風(fēng)險的概念項(xiàng)目風(fēng)險政治風(fēng)險經(jīng)濟(jì)風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險管理風(fēng)險決策風(fēng)險國際風(fēng)險社會風(fēng)險自然風(fēng)險1.21.2風(fēng)險的特點(diǎn)風(fēng)險的不確定性1.21.2風(fēng)險的特點(diǎn)風(fēng)險的多樣性1.21.2風(fēng)險的特點(diǎn)風(fēng)險的全程性項(xiàng)目建議書可行性研究規(guī)劃設(shè)計(jì)施工銷售風(fēng)險的全局性前期影響后期計(jì)劃局部影響整體計(jì)劃風(fēng)險的規(guī)律性經(jīng)驗(yàn)意識1.31.3風(fēng)險識別方法德爾菲法選定專家閱讀材料，明確問題回答問題，填寫調(diào)查表收集問卷，整理歸納進(jìn)一步征詢專家意見得到一致意見1.31.3風(fēng)險識別方

3、法頭腦風(fēng)暴法選定成員選擇主持人發(fā)表看法，記錄重視數(shù)量共同評價主持人結(jié)論承擔(dān)風(fēng)險內(nèi)部控制項(xiàng)目分包第三方擔(dān)保保險轉(zhuǎn)移放棄項(xiàng)目改變計(jì)劃預(yù)防減少損失1.41.4風(fēng)險應(yīng)對策略2.1合同是什么？合同是當(dāng)事人或當(dāng)事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。地位平等民事關(guān)系意思一致勞動合同保險合同租房合同購房合同。債2.1合同是什么？諾成合同實(shí)踐合同2.1合同是什么？雙務(wù)合同單務(wù)合同雙方均享有權(quán)利和義務(wù)一方只享有權(quán)利不承擔(dān)義務(wù)，另一方承擔(dān)義務(wù)不享有權(quán)利2.22.2房地產(chǎn)項(xiàng)目合同類型010203042.22.2房地產(chǎn)項(xiàng)目合同特征嚴(yán)格性計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性u建設(shè)工程合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容u建設(shè)合同必須是書面

4、合同u建設(shè)合同主體必須具有法人資質(zhì)，必須具備相應(yīng)承包資質(zhì)2.22.2房地產(chǎn)項(xiàng)目合同特征特殊性u不動產(chǎn)標(biāo)的的不可替代性u承包人工作的流動性u建筑產(chǎn)品的單體性單獨(dú)設(shè)計(jì)和施工2.22.2房地產(chǎn)項(xiàng)目合同特征長期性u建設(shè)工期長u質(zhì)量保修期長 屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年； 供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期； 電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝為2年； 裝修工程為2年2.32.3房地產(chǎn)項(xiàng)目合同類型項(xiàng)目業(yè)主總承包單位總承包合同設(shè)計(jì)單位勘察單位施工單位承包合同設(shè)計(jì)分包單位施工分包單位分包合同2.32.3房地產(chǎn)項(xiàng)目合同類型勘察合同決策咨詢合同施工合同土地出讓合同設(shè)計(jì)合同監(jiān)理合同

5、2.32.3房地產(chǎn)合同訂立當(dāng)事人的名稱和住所標(biāo)的數(shù)量與質(zhì)量價款或報(bào)酬履行期限地點(diǎn)和方式違約責(zé)任解決爭議的方式2.32.3房地產(chǎn)合同訂立要約要約要約到達(dá)前可撤回未收到承諾前可撤銷承諾到達(dá)時生效承諾到達(dá)前可撤回3.13.1總承包合同管理可行性研究試車考核施工管理勘察設(shè)計(jì)設(shè)備采購產(chǎn)品產(chǎn)品介紹介紹3.13.1總承包合同管理業(yè)主總承包商分包商分包商分包商主體是業(yè)主或總承包商建立工程合同體系完善合同管理制度做好分包招標(biāo)工作轉(zhuǎn)移總包合同風(fēng)險明確合同控制目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款認(rèn)真解讀合同文本及時發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會3.23.2勘察設(shè)計(jì)合同管理發(fā)包人要提交基礎(chǔ)資料，并保證及時、準(zhǔn)確、可靠勘察設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)文件及其期限發(fā)

6、包人提出成果要求發(fā)包人支付勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用的額度和時間雙方其他權(quán)利和義務(wù)違約責(zé)任3.23.2勘察設(shè)計(jì)合同管理貫徹有關(guān)法律、法規(guī)；推薦合同范本；審查和鑒證；監(jiān)督合同履行；調(diào)節(jié)合同糾紛；查處違法行為；培訓(xùn)合同人員和單位。政府三方承包方發(fā)包方向承包人支付定金20%；提供基礎(chǔ)資料；規(guī)定時間內(nèi)支付勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用；維護(hù)設(shè)計(jì)成果，不擅自修改，不轉(zhuǎn)讓第三方。審核合同條款，符合國家示范文本；履行義務(wù)，交付勘察設(shè)計(jì)成果；到現(xiàn)場延伸服務(wù)義務(wù)。3.33.3監(jiān)理合同管理房地產(chǎn)監(jiān)理合同是委托服務(wù)合同委托人必須是房地產(chǎn)項(xiàng)目法人受托人必須是有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位合同標(biāo)的是服務(wù)合同訂立要符合建設(shè)程序3.33.3監(jiān)理合同管理等級注冊資本負(fù)責(zé)人工程師項(xiàng)目經(jīng)營范圍甲級300萬注冊監(jiān)理工程師15年勘察設(shè)計(jì)注冊工程師合計(jì)不少于25人次；注冊造價工程師不少于2人近2年