對設(shè)備檢查工作崗位職責(zé)

1、第30頁 共30頁對設(shè)備檢查工作崗位職責(zé)為了規(guī)范公司成本管理，結(jié)合公司實(shí)際，使采購運(yùn)行機(jī)制高效、有序運(yùn)行，制定本管理制度。采購管理范圍：原材料采購、機(jī)械設(shè)備采購、機(jī)物料及低值易耗品等常規(guī)采購。大宗金額的采購應(yīng)適用招標(biāo)競價(jià)方式進(jìn)行采購。一、原材料采購管理：1、采購計(jì)劃制定：市場銷售部門在接到客戶訂單后，制定一份書面客戶訂單副本交到生產(chǎn)部門。由生產(chǎn)計(jì)劃部門根據(jù)客戶訂單及成品庫及原材料庫庫存情況制定書面采購計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)主管部門簽字確認(rèn)后，交到市場采購部門。采購計(jì)劃的制定應(yīng)包含如下項(xiàng)目：自編客戶訂單編號、產(chǎn)品名稱及規(guī)格、交貨日期、交貨數(shù)量、需生產(chǎn)數(shù)量、需耗用材料量、采購材料量及備注。原則上客戶一份訂單

2、與一份采購計(jì)劃相對應(yīng)，采購材料量為0，如實(shí)填寫。以上各程序應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)完成。2、原材料采購詢價(jià)：市場采購部門在收到生產(chǎn)交來的書面采購計(jì)劃一個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)向多個(gè)相關(guān)材料供應(yīng)商發(fā)出書面詢價(jià)邀請函進(jìn)行詢價(jià)。3、原材料采購申購單：詢價(jià)后一個(gè)工作日內(nèi)，采購部門根據(jù)材料供應(yīng)商回復(fù)的采購詢價(jià)函件，采用最優(yōu)的性價(jià)比原則，正式填寫材料采購申購單。交由總經(jīng)理及執(zhí)行懂事審批。材料采購申購單應(yīng)包含如下事項(xiàng)：采購材料名稱規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額及備注。采購申購單一式三聯(lián)，一聯(lián)自存，交客戶用與材料入庫及結(jié)算帳款各一聯(lián)。4、采購材料驗(yàn)收及入庫：市場采購部門采購回的材料，必須經(jīng)過公司專門質(zhì)檢人員就質(zhì)量按通行標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我司標(biāo)準(zhǔn)

3、檢驗(yàn)后，方可辦理入庫手續(xù)。采購入庫以我司清點(diǎn)數(shù)量為準(zhǔn)。采購材料入庫時(shí)，市場采購部門或供應(yīng)商應(yīng)憑我司填發(fā)的材料采購申購單及對方材料送貨清單辦理入庫手續(xù)，開具材料入庫單。材料入庫單一式四聯(lián)，一聯(lián)自存，一聯(lián)交供應(yīng)商用于結(jié)算，一聯(lián)交財(cái)務(wù)（附送貨單）。材料入庫單須有以下人員簽名_確認(rèn)方可有效：質(zhì)檢人員、經(jīng)辦人員、供應(yīng)商經(jīng)辦人、倉庫員等。5、材料采購結(jié)算：材料采購的結(jié)算，采用月結(jié)的方式，即：本月結(jié)算上月貨款。采購結(jié)算時(shí)，供應(yīng)商或采購人員憑我司開具的材料采購申購單及對應(yīng)材料入庫單，交到公司前臺，由前臺分門別類后，交到財(cái)務(wù)相關(guān)人員處辦理結(jié)算及請款手續(xù)，每星期五下午3：30分，供應(yīng)商及采購人員到前臺領(lǐng)取貨款。二

4、、機(jī)械設(shè)備采購管理：1、采購計(jì)劃制定：本著發(fā)揮最大效益的原則,在充分論證的基礎(chǔ)上,綜合考察公司長期戰(zhàn)略決策的前提下,由公司生產(chǎn)使用部門及設(shè)備管理部門共同提出書面申請報(bào)告及設(shè)備采購計(jì)劃書,交由總經(jīng)理審核,上報(bào)公司董事會批準(zhǔn)購建固定資產(chǎn).2、設(shè)備采購詢價(jià)：市場采購部門在收到書面申請報(bào)告及設(shè)備采購計(jì)劃書一個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)向多個(gè)相關(guān)設(shè)備及材料供應(yīng)商發(fā)出書面詢價(jià)邀請函進(jìn)行詢價(jià)。3、設(shè)備采購合同：詢價(jià)后一個(gè)工作日內(nèi)，采購部門根據(jù)設(shè)備及材料供應(yīng)商回復(fù)的采購詢價(jià)函件，采用最優(yōu)的性價(jià)比原則，正式填寫設(shè)備采購合同。交由總經(jīng)理及執(zhí)行懂事審批。設(shè)備采購合同應(yīng)包含如下事項(xiàng)：名稱規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額及其他約定事項(xiàng)。合同一

5、式三聯(lián)，一聯(lián)自存，交客戶用與設(shè)備入庫及結(jié)算帳款各一聯(lián)。4、設(shè)備、材料驗(yàn)收及入庫：市場采購部門采購回的設(shè)備材料，必須經(jīng)過公司專門質(zhì)檢人員就質(zhì)量檢驗(yàn)后，方可辦理入庫手續(xù)。采購入庫以我司清點(diǎn)數(shù)量為準(zhǔn)。5、設(shè)備采購結(jié)算：設(shè)備采購的結(jié)算，采用按合同約定結(jié)算的方式結(jié)算。機(jī)械設(shè)備安裝完成，經(jīng)我司設(shè)備部門技術(shù)人員與設(shè)備供應(yīng)商技術(shù)人員共同參與調(diào)試，設(shè)備運(yùn)行達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備工程交付使用后，至少穩(wěn)定運(yùn)行一個(gè)月以上，方可辦理結(jié)算手續(xù)及設(shè)備移交手續(xù)。三、機(jī)物料及常規(guī)大宗低值易耗品采購管理：1、采購計(jì)劃制定：機(jī)物料及常規(guī)低值易耗倉庫根據(jù)庫存及日常消耗情況，在低于確定的最低庫存時(shí)，應(yīng)制定書面采購計(jì)劃，交到生產(chǎn)計(jì)劃部門

6、，由生產(chǎn)部門交市場采購部門。2、材料采購詢價(jià)：市場采購部門在收到生產(chǎn)交來的書面采購計(jì)劃一個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)向多個(gè)相關(guān)材料供應(yīng)商發(fā)出書面詢價(jià)邀請函進(jìn)行詢價(jià)。3、材料采購申購單：詢價(jià)后一個(gè)工作日內(nèi)，采購部門根據(jù)材料供應(yīng)商回復(fù)的采購詢價(jià)函件，采用最優(yōu)的性價(jià)比原則，正式填寫材料采購申購單。交由總經(jīng)理及執(zhí)行懂事審批。材料采購申購單應(yīng)包含如下事項(xiàng)：采購材料名稱規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額及備注。采購申購單一式三聯(lián)，一聯(lián)自存，交客戶用與材料入庫及結(jié)算帳款各一聯(lián)。4、采購材料驗(yàn)收及入庫：市場采購部門采購回的材料，必須經(jīng)過公司專門質(zhì)檢人員就質(zhì)量按通行標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我司標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)后，方可辦理入庫手續(xù)。采購入庫以我司清點(diǎn)數(shù)量為準(zhǔn)。采

7、購材料入庫時(shí)，市場采購部門或供應(yīng)商應(yīng)憑我司填發(fā)的材料采購申購單及對方材料送貨清單辦理入庫手續(xù)，開具材料入庫單。材料入庫單一式四聯(lián)，一聯(lián)自存，一聯(lián)交供應(yīng)商用于結(jié)算，一聯(lián)交財(cái)務(wù)（附送貨單）。材料入庫單須有以下人員簽名_確認(rèn)方可有效：質(zhì)檢人員、經(jīng)辦人員、供應(yīng)商經(jīng)辦人、倉庫員等。5、材料采購結(jié)算：材料采購的結(jié)算，采用月結(jié)的方式，即：本月結(jié)算上月貨款。采購結(jié)算時(shí)，供應(yīng)商或采購人員憑我司開具的材料采購申購單及對應(yīng)材料入庫單，交到公司前臺，由前臺分門別類后，交到財(cái)務(wù)相關(guān)人員處辦理結(jié)算及請款手續(xù)，每星期五下午3：30分，供應(yīng)商及采購人員到前臺領(lǐng)取貨款。四、原材料采購的績效考核：確定一套科學(xué)的方針，對原材料采購

8、實(shí)行績效考核，考核指標(biāo)可從以下幾方面因素制定：原材料價(jià)格增減幅度、統(tǒng)計(jì)的因原材料原因退貨增減幅度、價(jià)格漲跌幅度等。五、備用金管理。采購備用金最高限額1000元，備用金用途主要是采購零星低值易耗品采購。采用一單一備用金制，即：一份采購申購單對應(yīng)一筆備用金。采購備用金，原則上應(yīng)3日內(nèi)到財(cái)務(wù)報(bào)銷消帳。維持生產(chǎn)正常運(yùn)行，加強(qiáng)物資采購管理，提高資金利用效率，是公司管理的重要組成部分。設(shè)備崗位職責(zé)4篇1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)備科各項(xiàng)工作。.2.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的采購、供應(yīng)、管理、維修工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)審查各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的請購計(jì)劃

9、，定期匯編、制定采購計(jì)劃，按程序報(bào)請分管院長或院長審批后實(shí)施(十萬元以上的儀器設(shè)備還需醫(yī)院民主議事會討論通過)。4.負(fù)責(zé)了解、檢查各科室對醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況，做好合理供應(yīng)和調(diào)配工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5.組織有關(guān)人員對購入、調(diào)人的國內(nèi)外貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定工作，組織建立貴重儀器管理和使用制度,督促和檢査使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器設(shè)備應(yīng)有效能。6.負(fù)責(zé)對萬元以上貴重儀器設(shè)備定期進(jìn)行技術(shù)鑒定和經(jīng)濟(jì)效益分析p ，按時(shí)向分管院長或院長匯報(bào)。7.負(fù)責(zé)全院的計(jì)量管理工作，建立健全計(jì)量管理制度、專職人員崗位責(zé)任制、周期檢查制度。8.負(fù)責(zé)本科業(yè)務(wù)訓(xùn)練，掌握本科人員的工作、思想情況，并

10、向院長提出晉升、獎懲意見。副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。 資料員崗位職責(zé)(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)設(shè)備崗位職責(zé)（2） | 返回目錄1.編制施工技術(shù)資料。收集、編制機(jī)電設(shè)備安裝施工技術(shù)資料，隨工程進(jìn)度及時(shí)整理；編寫、填寫機(jī)電設(shè)備工程的施工管理和竣工資料；及時(shí)做好隱蔽工程記錄。2.工程文件檔案、技術(shù)圖紙的管理。按規(guī)定對工程文件檔案及技術(shù)圖紙進(jìn)行編目、建檔，保管有關(guān)工程文件檔案、技術(shù)圖紙等資料。3.施工往來信件、資料的收發(fā)工作。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)目的各種資料、文件及來往信件，并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作。4.技術(shù)、業(yè)務(wù)資料的購買。根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝施工項(xiàng)目的需要，有計(jì)劃地購

11、買有關(guān)技術(shù)、業(yè)務(wù)書籍、資料，提高施工人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)能力。機(jī)械機(jī)器設(shè)備廠長崗位職責(zé)設(shè)備崗位職責(zé)（3） | 返回目錄1.負(fù)責(zé)本廠季(月)度工作計(jì)劃的編制、審定、執(zhí)行。2.組織下屬部門高效開展工作，落實(shí)檢查季(月）度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，對下級的工作進(jìn)行檢查和考核。3.負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)系統(tǒng)崗位人員合理調(diào)配管理、生產(chǎn)設(shè)備輔助器具的配合及維護(hù)。4.定期對各車間班組工時(shí)進(jìn)行評定考核。定期組織各車間班組進(jìn)行安全、技術(shù)方面的培訓(xùn)。5.倉庫管理。6.主持日常生產(chǎn)、質(zhì)量會議，負(fù)責(zé)月末生產(chǎn)、質(zhì)量報(bào)表的審批。7.協(xié)調(diào)同供應(yīng)、銷售、技術(shù)等部門的工作。8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人事考評，安全、衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)與評比工作。9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)

12、現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度的制定完善。10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表、倉庫報(bào)表、質(zhì)量報(bào)表的審核。管理層總經(jīng)理崗位職責(zé)(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)設(shè)備崗位職責(zé)（4） | 返回目錄1.貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的指示精神和戰(zhàn)略目標(biāo)。2.執(zhí)行董事會的各項(xiàng)決議,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。3.組織制訂實(shí)施公司的年度經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃與管理目標(biāo)。4.分管公司財(cái)務(wù)、采購、供應(yīng)、銷售、行政、企管、人事工作。5.及時(shí)審批采購申報(bào)、付款、報(bào)銷憑證及各部費(fèi)用。6.按照人事管理權(quán)限審批人事、工資調(diào)整方案。7.負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理及行政企管文件的審批。8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)及財(cái)務(wù)資金各種費(fèi)用使用的管理工作。9.負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品銷售價(jià)格的制定與調(diào)整方案。10.負(fù)責(zé)大宗物資采

13、購價(jià)格審核工作。11.負(fù)責(zé)經(jīng)營計(jì)劃的制訂、實(shí)施、檢查、考核及各項(xiàng)管理活動的組織。12.每天對分管部門及區(qū)域進(jìn)行兩次現(xiàn)場巡視和檢查，做到及時(shí)協(xié)調(diào)處理。13.每月5日前完成當(dāng)月各種培訓(xùn)、督查、宣傳計(jì)劃以及上月總結(jié)的審批。14.每月10日前完成對企業(yè)經(jīng)營狀況(報(bào)表)的分析p ,并采取相應(yīng)的對策。15.每月9日參加安全日活動，并督促生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)組織好安全日的檢查及總結(jié)。16.每月15日前組織并完成對各部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)施細(xì)則的考核。17.每周周一參加公司例會，聽取各部門匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決提出的問題,部署下部工作。18.每半年參加一次文體活動,每年組織一次員工大會。設(shè)備科工作職責(zé) -崗位職責(zé)教材設(shè)備科工作職責(zé)一

14、、負(fù)責(zé)擬定全校設(shè)備管理和實(shí)驗(yàn)室管理的規(guī)章制度等基本文件，設(shè)備科工作職責(zé)。二、及時(shí)掌握全校教學(xué)設(shè)備情況，建立教學(xué)設(shè)備臺賬和數(shù)據(jù)庫，實(shí)行教學(xué)設(shè)備微機(jī)管理。三、負(fù)責(zé)對全校教學(xué)設(shè)備的賬、物、卡統(tǒng)一管理。四、監(jiān)督檢查教學(xué)設(shè)備的使用情況，督促各部門科學(xué)合理地使用儀器設(shè)備并合理調(diào)配現(xiàn)有儀器設(shè)備以確?，F(xiàn)有教學(xué)設(shè)備的充分利用和滿足教學(xué)需要。五、審查教學(xué)各部門的教學(xué)設(shè)備購置計(jì)劃，并參與設(shè)備的采購。 六、協(xié)助使用單位提供新購教學(xué)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、報(bào)批聯(lián)系和招投標(biāo)工作。七、審核和登記教學(xué)設(shè)備的報(bào)損、報(bào)廢。 八、負(fù)責(zé)審批和管理教學(xué)設(shè)備維修專項(xiàng)資金。九、主持或監(jiān)督學(xué)校大型現(xiàn)代化教學(xué)科研硬件系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè)。 十、負(fù)責(zé)對全校

15、實(shí)驗(yàn)室、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的宏觀管理，組織實(shí)驗(yàn)室的考核和評估工作。十一、負(fù)責(zé)教務(wù)處內(nèi)部及各教研室的辦公現(xiàn)代化的規(guī)劃、建設(shè)和管理。 十二、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)儀器設(shè)備每年的上報(bào)工作。文網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 十三、負(fù)責(zé)教務(wù)處內(nèi)部消耗器材的購置工作。十四、負(fù)責(zé)具體組織好學(xué)校春秋兩季教材的征訂、計(jì)劃編制、統(tǒng)計(jì)、預(yù)訂、采購、管理、發(fā)放，結(jié)算等工作，保證全日制在校生教學(xué)的課前到書率，合理地及時(shí)調(diào)劑教材余缺，減少教材積壓。十五、協(xié)助學(xué)校教材工作委員會組織教材評估、選用、編印出版，統(tǒng)一、規(guī)范、加強(qiáng)我校教材建設(shè)工作。十六、為教研室、任課教師提供必備的教材、教參。 十七、為教學(xué)系部及時(shí)提供書訊和優(yōu)秀教材評介信息。 十八、負(fù)責(zé)全

16、校教材管理工作。 十九、負(fù)責(zé)畢業(yè)學(xué)生的教材核算。二十、完成校領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。教材設(shè)備科科長職責(zé)一、主持科內(nèi)全面工作，負(fù)責(zé)制訂工作計(jì)劃并督促施行和落實(shí)。 二、隨時(shí)掌握科內(nèi)工作動態(tài)，及時(shí)總結(jié)取得的成績和出現(xiàn)的問題，不斷調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，科學(xué)合理地調(diào)配、指導(dǎo)、檢查、考核全科人員的工作。三、負(fù)責(zé)與學(xué)校各部門之間的組織協(xié)調(diào)工作。四、負(fù)責(zé)審查教學(xué)各部門的教學(xué)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室耗材購置計(jì)劃，并參加新購教學(xué)設(shè)備的報(bào)批聯(lián)系和招投標(biāo)工作，崗位職責(zé)設(shè)備科工作職責(zé)(s:/)。五、負(fù)責(zé)審核教學(xué)設(shè)備的報(bào)損和報(bào)廢報(bào)告。六、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)教學(xué)設(shè)備維修專項(xiàng)資金并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。文網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 七、主持或參

17、與學(xué)校大型現(xiàn)代化教學(xué)科研硬件系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè)，并實(shí)施監(jiān)督。八、負(fù)責(zé)指導(dǎo)教務(wù)處內(nèi)部及各教研室的辦公現(xiàn)代化的規(guī)劃、建設(shè)和管理。九、負(fù)責(zé)組織對全校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的檢查和評估工作。 十、負(fù)責(zé)學(xué)校教材工作委員會的材料制作及會議的準(zhǔn)備工作。 十一、負(fù)責(zé)全校學(xué)生的教材教參和計(jì)劃和征訂工作以及教材經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算。十二、負(fù)責(zé)教師稿酬的核算、審批、發(fā)放。十三、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)科內(nèi)工作，上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表，確保課前到書率。十四、協(xié)助校教材工作委員會開展教材編審、出版、評獎等工作。 十五、及時(shí)掌握教材教參出版信息，主動為各系部選定教材教參作好咨詢服務(wù)。十一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。教材庫管理員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)書庫

18、的管理和統(tǒng)計(jì)工作，按規(guī)定及時(shí)驗(yàn)收、發(fā)放教材。 二、經(jīng)常與科長保持密切聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)教材驗(yàn)收、發(fā)放及使用過程中存在的問題。三、負(fù)責(zé)教材的微機(jī)管理、分類整理工作，做到上架及時(shí)、擺放科學(xué)、賬物相符、易于查找。四、根據(jù)學(xué)校倉庫管理的有關(guān)規(guī)章制度，搞好教材、教參、備課紙各文網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 項(xiàng)保管工作和倉庫的清潔衛(wèi)生、防火、防盜、防潮、防蛀、防鼠工作。 五、注重管理育人、服務(wù)育人、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高管理水平，熱情為方便全校師生教學(xué)用書服務(wù)。六、負(fù)責(zé)搞好每年春、秋兩次庫存清點(diǎn)工作，定期上交各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，堅(jiān)持日清月潔，做到賬目清楚，運(yùn)作有序。 七、負(fù)責(zé)制作每期的教材發(fā)放表。八、負(fù)責(zé)學(xué)生每期的教材費(fèi)核算和

19、畢業(yè)生教材費(fèi)核算工作。 九、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)教材的其他工作。設(shè)備管理員職責(zé)一、負(fù)責(zé)收集、整理全校教學(xué)設(shè)備情況，并將數(shù)據(jù)輸入電腦，具體實(shí)施對教學(xué)設(shè)備的微機(jī)管理。二、負(fù)責(zé)全校新購教學(xué)儀器設(shè)備的登記、入賬、及賬卡的制作修改、發(fā)放、三、負(fù)責(zé)學(xué)校儀器設(shè)備臺賬數(shù)據(jù)的上報(bào)。四、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門對教學(xué)設(shè)備的使用情況，并進(jìn)行及時(shí)登記，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)提出適當(dāng)?shù)奶幚硪庖姟?五、參與新購教學(xué)設(shè)備的聯(lián)系和采購工作。 六、負(fù)責(zé)登記教學(xué)設(shè)備報(bào)損和報(bào)廢情況。 七、負(fù)責(zé)具體管理教學(xué)設(shè)備維修專項(xiàng)資金。八、具體實(shí)施對教務(wù)處內(nèi)部現(xiàn)代化辦公設(shè)備的管理及學(xué)校多媒體教室的管理、維護(hù)。文網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 九、負(fù)責(zé)教務(wù)處內(nèi)部消耗器材的

20、購置工作。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。文網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 設(shè)備部崗位工作職責(zé)目錄設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)圖 設(shè)備部經(jīng)理工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)方針、目標(biāo)、指標(biāo)在本部門的分解落實(shí)。2、準(zhǔn)備和提供與本部門工作相關(guān)的評審資料，并參加管理評審。 3、參加特合同的合同評審。 4、負(fù)責(zé)部門的范圍的記錄進(jìn)行控制。 5、協(xié)助有關(guān)部門做好內(nèi)外部信息交流。 6、負(fù)責(zé)本廠機(jī)械設(shè)備管理。7、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備文件及本部門發(fā)布和使用的文件和資料的管理工作。8、負(fù)責(zé)對B類物資采購過程中現(xiàn)行不合格、潛在不合格糾正和預(yù)防措施進(jìn)行控制。 9、負(fù)責(zé)外協(xié)加工工作。設(shè)備部維修班班長職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理做好本廠方針、目標(biāo)、指標(biāo)在本部門的分解落實(shí)。 2、

21、負(fù)責(zé)機(jī)械動力設(shè)備的維護(hù)和維修工作。 3、負(fù)責(zé)本廠B類物資的計(jì)劃編制及驗(yàn)收工作。 4、負(fù)責(zé)本廠B類物資采購中進(jìn)行不合格、潛在不合格糾正和預(yù)防措施進(jìn)行控制。5、負(fù)責(zé)落實(shí)并督促B類采購物資入庫前的搬運(yùn)、防護(hù)管理。 6、負(fù)責(zé)鉗工班的日常維修工作。7、每天上班先閱讀交接班記錄，協(xié)調(diào)鉗工班工作。8、組織落實(shí)指揮設(shè)備部的小修、中修、大修工作，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和突擊性工作。9、負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑、刀具修磨跟蹤監(jiān)管等工作。設(shè)備員工作職責(zé)1、在部門經(jīng)理指導(dǎo)下負(fù)責(zé)：指導(dǎo)維修工，精心維護(hù)和檢修設(shè)備，堅(jiān)持經(jīng)常對所屬設(shè)備的運(yùn)行和檢修情況進(jìn)行全面檢查監(jiān)督。 2、負(fù)責(zé)所屬設(shè)備運(yùn)行、操作、檢修中的安全及技術(shù)工作，參與設(shè)備事故的

22、調(diào)查分析p ，填寫設(shè)備事故報(bào)告。3、編制部門所屬設(shè)備檢修項(xiàng)目，并檢查檢修的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)交底，檢修中的質(zhì)量檢查，維修后的試車驗(yàn)收和記錄整理工作。4、負(fù)責(zé)編制備品配件計(jì)劃工作。 5、復(fù)雜設(shè)備技術(shù)的改造，技術(shù)革新工作。6、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙的管理及設(shè)備的選型、更新、遷移、報(bào)廢等業(yè)務(wù)工作。7、組織維修工人技術(shù)學(xué)習(xí)，提高他們的技術(shù)水平。8、建立健全基礎(chǔ)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)測繪工作，并搞好檔案工作。 長白班鉗工工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)對全廠設(shè)備按檢修規(guī)程進(jìn)行維護(hù)及維修。 2、通過看報(bào)表、查記錄，及時(shí)的了解設(shè)備的運(yùn)行情況。 3、及時(shí)對崗位隱患、缺陷進(jìn)行處理，不得拖延。4、對所負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備的運(yùn)行情況

23、，做到心理有數(shù)并就當(dāng)前狀況提出合理化建議。5、對所負(fù)責(zé)的區(qū)域的設(shè)備的備品備件很清楚地知道供貨情況，并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋信息。6、對所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督，并就實(shí)際情況和部門領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通。7、晚間如所負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)生設(shè)備故障，該負(fù)責(zé)人有義務(wù)來公司與倒班鉗工一起處理。8、對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題，經(jīng)常出現(xiàn)故障的設(shè)備應(yīng)勤于思考，與設(shè)備員、部門經(jīng)理一起研究改造方案。 9、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，注意生產(chǎn)安全。 10、每次檢修必須做動工了場地清。倒班鉗工工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)對全廠設(shè)備按檢修規(guī)程進(jìn)行維護(hù)及維修。2、無檢修任務(wù)的時(shí)候，對全廠設(shè)備進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，在不允許停車的情況下及時(shí)登記并交班。3、

24、晚間損壞的設(shè)備當(dāng)班必須維修，在生產(chǎn)線停車的情況下，必須完成檢修恢復(fù)生產(chǎn)方可下班。醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé) -崗位職責(zé)后勤保障科科長工作職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)后勤保障科的各種工作，醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé)。二、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、物資供應(yīng)的采購、供應(yīng)、管理、房屋修建、水電設(shè)備器械的維修工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作順利進(jìn)行。三、審查本院各科室提出的醫(yī)療儀器和物資請購計(jì)劃，組織有關(guān)人員匯總，制訂采購計(jì)劃，報(bào)請主管院長和院長審批后實(shí)施。四、了解、檢查各科室對醫(yī)療器械設(shè)備的需要及使用、管理情況，做好合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。五、組織有關(guān)人員對調(diào)入、購入的國內(nèi)貴重儀器設(shè)備進(jìn)行

25、驗(yàn)收鑒定工作，組織建立貴重儀器管理和使用制度，督促使用人員、維修人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，提高設(shè)備使用率。 六、組織清倉查庫及醫(yī)療設(shè)備、物質(zhì)的鑒定報(bào)廢、調(diào)撥等工作。 七、接受領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)和每年的工作計(jì)劃、年終總結(jié)。八、參加院內(nèi)外有關(guān)會議，傳達(dá)院科主任會，安排政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。后勤保障干事工作職責(zé)一、在后勤保障科科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管的工作，積極主動配合醫(yī)療，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成，崗位職責(zé)醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé)(s:/)。二、深入科室調(diào)查了解醫(yī)療、科研、教學(xué)的需要，聽取意見發(fā)動群眾參加管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作。三、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行綠化工作，做好勞動及環(huán)境衛(wèi)生工作。 四、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行物資、燃料供

26、應(yīng)、垃圾除運(yùn)等工作。五、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行鍋爐、水、電、氣供應(yīng)及泥、木工維修等工作。六、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行開、熱水、洗澡管理以及取暖、防暑、降溫等有關(guān)工作。 七、負(fù)責(zé)全科人員的考勤和集體福利、物資、獎金的發(fā)放。八、負(fù)責(zé)廢品處理工作，積極組織回收和按程序報(bào)批并處理廢舊物品。 九、負(fù)責(zé)解決各科臨時(shí)急需解決的突發(fā)性問題。十、負(fù)責(zé)完成科長交辦的其它事務(wù)性和各班組間的協(xié)調(diào)工作。采購員職責(zé)一、在后勤保障科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，對全院的醫(yī)療設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、辦公、勞保、生活用品、水電維修材料等物資的采購工作。二、根據(jù)各科室提供的申請和保管員提供的購置清單，報(bào)后勤保障科科長、院長審批后方可購買。三、凡采購物品時(shí)，認(rèn)真

27、負(fù)責(zé)，保證質(zhì)量、品種、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量符合使用科室要求，特別是在購買一次性產(chǎn)品時(shí)，必須在國家認(rèn)可的廠家購買，不合格的產(chǎn)品禁止進(jìn)入庫房。 四、對科室急需的物資、器械應(yīng)及時(shí)購買，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備科工作職責(zé)1負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械的供應(yīng)工作和有關(guān)物資管理工作。2負(fù)責(zé)對全院供應(yīng)物質(zhì)實(shí)行計(jì)劃管理，建立建全物質(zhì)發(fā)放，定額管理，分類保管。使用維修，報(bào)廢、賠償?shù)戎贫龋酱俑骺曝瀼貙?shí)施。3負(fù)責(zé)對全院精密儀器實(shí)行技術(shù)管理，做好全院醫(yī)療器械、精密儀器的維修保養(yǎng)工作。設(shè)備保養(yǎng)領(lǐng)班崗位職責(zé)1、執(zhí)行主管的工作指令，并向其匯報(bào)工作。2、帶領(lǐng)和督導(dǎo)班組員工，按照工作規(guī)范程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好公區(qū)內(nèi)硬件設(shè)施設(shè)備日常的清洗保養(yǎng)工作。

28、3、負(fù)責(zé)公區(qū)的清洗設(shè)備及保養(yǎng)工具的保管、維護(hù)保養(yǎng)，及物料用品領(lǐng)用發(fā)放。4、了解公區(qū)內(nèi)各種硬件設(shè)施設(shè)備及家具的使用情況，掌握其性能，及時(shí)按要求進(jìn)行保養(yǎng)。5、負(fù)責(zé)本班組員工的工作安排和考勤，以及對新員工的帶領(lǐng)工作。6、負(fù)責(zé)與各部位的溝通協(xié)作。7、負(fù)責(zé)交接班工作，做好交接及工作記錄。8、關(guān)心員工生活和思想狀況，抓好先進(jìn)班組建設(shè)。設(shè)備部各崗位職責(zé)設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)：一、負(fù)責(zé)設(shè)備部門業(yè)務(wù)管理，設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理，合理使用大修費(fèi)用及設(shè)備更新改造費(fèi)用。二、組織、督促建立健全有關(guān)設(shè)備管理的各種技術(shù)資料、設(shè)備臺帳卡片。三、審核有關(guān)設(shè)備管理、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)的各種技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額標(biāo)準(zhǔn)。

29、四、搞好本部門各項(xiàng)管理工作，對設(shè)備部的工作全面負(fù)責(zé)；組織、審核全廠設(shè)備年度大、中檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施和考核。五、做好設(shè)備技術(shù)狀況分析p ，搞好設(shè)備管理工作總結(jié)分析p ，督促整改方案，組織設(shè)備檢查。六、組織、審核備品配件消耗定額和儲備定額，組織審查備品配件采購供應(yīng)計(jì)劃，組織本部門人員編制主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)調(diào)試規(guī)程；。七、組織對起重設(shè)備定期檢查、檢驗(yàn)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。八、負(fù)責(zé)新設(shè)備的購置，安排自制設(shè)備的加工制造，組織設(shè)備的安裝調(diào)試及驗(yàn)收交接工作。九、組織對設(shè)備改造更新項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、設(shè)備的選型，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收工作。十、按規(guī)定負(fù)責(zé)設(shè)備的合理使用，對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和處理。 十

30、一、組織有關(guān)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維修和管理的信息收集和反饋工作。十二、負(fù)責(zé)設(shè)備的潤滑管理工作。十三、配合行政、生產(chǎn)技術(shù)部對設(shè)備管理人員、維修人員、操作人員的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作。合理安排工作，抓好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，并對其工作績效，技術(shù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。十四、組織設(shè)備的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作，合理安排外協(xié)加工、備件申購工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行。 十六、組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程；組織本部門人員進(jìn)行新設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試，及現(xiàn)有設(shè)備的改造、改良。十七、根據(jù)公司發(fā)展情況，配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)完成設(shè)備部門編制，崗位設(shè)置。 十八、認(rèn)真完成公司及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)；負(fù)責(zé)與各部

31、門及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)。設(shè)備主管崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司新建項(xiàng)目設(shè)備專業(yè)的相關(guān)技術(shù)工作，協(xié)助經(jīng)理做好項(xiàng)目技術(shù)交流、方案論證、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作，做好有關(guān)制度的制定和技術(shù)指導(dǎo)工作；二、負(fù)責(zé)編制和審核本專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督、配合工程安裝，保證工程質(zhì)量； 組織、參與本專業(yè)技術(shù)交流，設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作，做好專業(yè)技術(shù)資料的收集和整理；三、負(fù)責(zé)設(shè)備維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，努力提高維修人員的技術(shù)素質(zhì)；四、擬定本專業(yè)年度工作計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)本專業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展和技術(shù)服務(wù)工作，年終提交本專業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告；五、根據(jù)機(jī)械設(shè)備性能和實(shí)際工藝需要，提議組織調(diào)整、優(yōu)化機(jī)械設(shè)備和建立健全設(shè)備規(guī)章制度工作。六、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理，參與制

32、定壓力容器管理的各種標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)壓力容器管理的原始憑證和報(bào)表；收集、整理、分析p 、積累有關(guān)數(shù)據(jù)資料提供設(shè)備更新設(shè)計(jì)技術(shù)條件，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤恢圃鞆S之前的審核。七、及時(shí)發(fā)現(xiàn)壓力容器的弱點(diǎn)和缺陷，判斷壓力容器缺陷性質(zhì)，并提出處理意見；能判斷設(shè)備事故原因；根據(jù)設(shè)備的質(zhì)量、運(yùn)行情況，作出較正確的預(yù)測和分析p ，提出較正確的檢修周期和方案。八、制定設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃，編制施工技術(shù)方案、材料和備件計(jì)劃，大修理和事故搶修技術(shù)方案的編制，并組織實(shí)施。編制設(shè)備更新計(jì)劃。九、每年編制壓力容器檢驗(yàn)計(jì)劃，不得有超期未檢壓力容器。十、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施和建議，指導(dǎo)生產(chǎn)車間正確使用、維護(hù)壓力容器

33、，制定壓力容器的檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)方案，并組織實(shí)施。 十一、負(fù)責(zé)新設(shè)備的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)新壓力容器投用前辦理注冊登記及使用許可證。 十二、負(fù)責(zé)設(shè)備維修、改造、安裝的施工質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對相關(guān)生產(chǎn)裝置動靜設(shè)備及壓力容器運(yùn)行綜合狀況進(jìn)行定期檢查。十三、了解本廠主要生產(chǎn)工藝流程、物料性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等化工工藝知識，掌握全廠主要靜設(shè)備分布及運(yùn)行現(xiàn)狀。十四、參與設(shè)備報(bào)廢、更新、技術(shù)改造等項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。十五、負(fù)責(zé)全廠潤滑技術(shù)管理，負(fù)責(zé)組織編報(bào)本廠年度用油脂計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制全廠用潤滑油脂一覽表，建立健全大機(jī)組潤滑油檔案，負(fù)責(zé)全廠用油脂的質(zhì)量檢查、控制、分析p ，對大機(jī)組用油的報(bào)廢、更新提出建議，負(fù)責(zé)基層單位潤滑

34、工作的考核評定。十六、負(fù)責(zé)分管設(shè)備事故調(diào)查、分析p 、處理，督促設(shè)備使用單位及時(shí)寫出事故報(bào)告，參加設(shè)備事故搶修、試車。十七、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、維修技術(shù)方案技術(shù)交底，檢查、指導(dǎo)施工人員貫徹執(zhí)行施工方案，科學(xué)文明檢修，監(jiān)督指導(dǎo)操作人員精心操作，維護(hù)好設(shè)備。十八、了解本廠主要生產(chǎn)工藝流程、物料性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等化工工藝知識，掌握全廠主要設(shè)備分布及運(yùn)行現(xiàn)狀。十九、經(jīng)常深入現(xiàn)場參加四方聯(lián)檢工作，會同狀態(tài)監(jiān)測人員，對分管設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)做出判斷，對分管設(shè)備技術(shù)管理工作拿出主導(dǎo)性意見。設(shè)備專員崗位職責(zé)一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與設(shè)備部的日常管理工作；二、負(fù)責(zé)處理日常文檔及數(shù)據(jù)、記錄、表單、公司文件、各部門往來文件的分類保管，并建

35、立相應(yīng)的檔案；三、負(fù)責(zé)設(shè)備部各種數(shù)據(jù)、記錄的錄入并文件化處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析p 、總結(jié)；四、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系的日常工作，協(xié)助經(jīng)理開展本部門的質(zhì)量管理活動；五、協(xié)助公司計(jì)量設(shè)備、儀器的計(jì)量工作及管理；六、負(fù)責(zé)日常維修零配件的管理；七、完成上級安排的各項(xiàng)工作，定期向經(jīng)理匯報(bào)工作。電工班長崗位職責(zé)一、安排好全班組的生產(chǎn)任務(wù)，檢查現(xiàn)場工作質(zhì)量，落實(shí)安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全管理，指導(dǎo)全班組認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題，做好現(xiàn)場管理工作。二、制定日巡點(diǎn)檢、日維護(hù)、周檢修計(jì)劃、年度檢修計(jì)劃，做好每月材料計(jì)劃及備品、備件的管理。三、管理好生產(chǎn)和備用設(shè)備，設(shè)備的完好率和應(yīng)急啟動率應(yīng)在車間要求范圍之內(nèi)。四、嚴(yán)格控制材料消耗，反對浪費(fèi)。五、發(fā)生重大事故及超過半小時(shí)以上，影響生產(chǎn)事故必須及時(shí)向車間匯報(bào)。六、做好各種記錄，保證記錄的詳細(xì)、完整、清晰、（包括班前班后會議記錄、安全教育臺帳、事故處理記錄、檢修記錄）。七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門和電氣人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，組織解決設(shè)備管理、維修過程中的技術(shù)問題，努力提高電氣人員的技術(shù)素質(zhì)八、負(fù)責(zé)公司高低壓配電房的管理工作，確保公司電力的正常運(yùn)行；九、負(fù)責(zé)公司對高低壓配電設(shè)備的