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1、會(huì)計(jì)學(xué)1京東價(jià)值鏈分析京東價(jià)值鏈分析2004年開(kāi)辟電子商務(wù)2006年成立上海全資子公司2007年5月京東廣州子公司成立6月京東多媒體網(wǎng)正式更名為京東商城8月獲融資千萬(wàn)美元2008年初涉售平板電視并完成3c產(chǎn)品的搭建2009年獲得多個(gè)方面的融資2010年圖書(shū)產(chǎn)品上架銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)3c向綜合的轉(zhuǎn)變2011年獲得DST/紅杉資本等融資8.7億2014年3月騰訊獲得京東15%股份5月22日正式掛牌交易2012年供應(yīng)鏈金融服務(wù)2013年DST等融資4.3億美元京東的十年發(fā)展史第1頁(yè)/共12頁(yè)截至2013年,中國(guó)的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模占中國(guó)零售規(guī)模的7.7%。2016年達(dá)到4萬(wàn)億的規(guī)模電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景第2頁(yè)/共12

2、頁(yè)價(jià)值鏈整合模式開(kāi)放平臺(tái)模式o2o模式特賣(mài)模式社交模式第3頁(yè)/共12頁(yè)價(jià)值鏈理論價(jià)值鏈分析法是由美國(guó)哈佛商學(xué)院教授邁克爾波特提出來(lái)的,是一種尋求確定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具。企業(yè)有許多資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如果把企業(yè)作為一個(gè)整體來(lái)考慮,又無(wú)法識(shí)別這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這就必須把企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行分解,通過(guò)考慮這些單個(gè)的活動(dòng)本身及其相互之間的關(guān)系來(lái)確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)波特價(jià)值鏈模型第4頁(yè)/共12頁(yè)活動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響內(nèi)部物流與供應(yīng)商的連接迅速低廉可靠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息交流,促進(jìn)客戶(hù)參與生產(chǎn),反應(yīng)迅速外部物流與客戶(hù)連接快速可靠市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)降低成本,開(kāi)拓市場(chǎng),個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)快速便宜,與客戶(hù)有更多的交流渠道,客戶(hù)穩(wěn)定企業(yè)基礎(chǔ)

3、設(shè)施扁平化組織,中間層減少組織外部化人力資源管理網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和招聘工具技術(shù)開(kāi)發(fā)快速與其他企業(yè)連接,信息共享,合作更加方便快捷采購(gòu)采購(gòu)快速便宜、選擇面廣成本降低第5頁(yè)/共12頁(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)價(jià)值鏈理論的影響根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)價(jià)值鏈的影響可以將波特的價(jià)值鏈改造如下:第6頁(yè)/共12頁(yè)產(chǎn)品流管理現(xiàn)金流管理信息流管理價(jià)值鏈整合價(jià)值鏈管理三要素第7頁(yè)/共12頁(yè)第8頁(yè)/共12頁(yè)首先,京東啟動(dòng)了全品類(lèi)計(jì)劃,延伸到家電、母嬰、鞋服、百貨等品類(lèi),并推出了POP第三方開(kāi)放平臺(tái),截止到去年7月,開(kāi)放平臺(tái)賣(mài)家數(shù)量接近3萬(wàn),商品品種達(dá)上千萬(wàn)。50%45%25%50%60%75%30%自建物流和配送體系。京東投資百億元建七大物流中心、約125萬(wàn)平方米的倉(cāng)儲(chǔ)中心近1400個(gè)配送站,能提供限時(shí)達(dá)、次日達(dá)、夜間配、定時(shí)達(dá)等多樣化服務(wù)。第9頁(yè)/共12頁(yè)在現(xiàn)金流上,京東主要依靠其高效運(yùn)營(yíng)確保經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流,也提供供應(yīng)鏈金融增值服務(wù)。從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈觀察,京東價(jià)值鏈整合模式對(duì)上下游效率提升更為明顯。在產(chǎn)品流管理方面,京東通過(guò)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合,不斷建立了范圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。是先效率后規(guī)模的模式。在用戶(hù)體驗(yàn)上,一

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