建筑施工重大危險源安全事故應(yīng)急救援預(yù)案與演練計劃

1、. .PAGE12 / NUMPAGES12*施 工 方 案版本號：1.0狀態(tài)：執(zhí)行 編號： AHXUYX-CH-001重大危險源安全事故應(yīng)急預(yù)案與演練計劃 編 制：日期：年月日 審 核：日期：年月日 工程技術(shù)部：日期：年月日 安全環(huán)境部：日期：年月日 材料設(shè)備部：日期：年月日 批 準(zhǔn)：日期：年月日 生 效 日 期：年月日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc1216455141 工程概況 PAGEREF _Toc121645514 h 2HYPERLINK l _Toc1216455152 應(yīng)急處理原則 PAGEREF _Toc121645515 h 2HY

2、PERLINK l _Toc1216455163 應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)2HYPERLINK l _Toc1216455174 危險源的確定8HYPERLINK l _Toc1216455205 應(yīng)急預(yù)案的啟動程序9HYPERLINK l _Toc1216455216 應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練9HYPERLINK l _Toc1216455227 各類事故的處置程序和搶險措施10HYPERLINK l _Toc1216455238 施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲備 PAGEREF _Toc121645523 h 121 工程概況 本工程位于市鐵西經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)燕塞湖街27號，建筑面積10.3 平方米；由

3、C1#-C12#樓（其中C1、C9為25層加地下一層，其余為多層6+躍）共12棟單體與2#室外地下車庫和裙房組成，結(jié)構(gòu)類型為全框架結(jié)構(gòu)。該工程主要功能為住宅、物業(yè)辦公、車庫等一體化建筑群體。為確保施工生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故后(火災(zāi)、爆炸、工傷事故等) ，緊而有秩序地正確處理事故，最大限度地減輕人員傷痛，減少人員傷亡，防止事故蔓延和二次事故的發(fā)生，積極有效地組織搶救，穩(wěn)定人心，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，特制定本預(yù)案。2 應(yīng)急處理原則1、施工現(xiàn)場發(fā)生重大事故后，搶救受傷人員是第一位的任務(wù)，現(xiàn)場指揮人員要冷靜沉著地對事故和周圍環(huán)境作出判斷，并有效地指揮所有人員在第一時間積極搶救傷員，安定人心，消除人員恐懼心理。

4、2、事故發(fā)生地要快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故發(fā)生。3、要按照不同的事故類型，采取不同的搶救方法，針對事故的性質(zhì)，迅速作出判斷，切斷危險源頭再進(jìn)行積極搶救。4、事故發(fā)生后，要盡最大努力保護(hù)好事故現(xiàn)場，使事故現(xiàn)場處于原始狀態(tài)，為以后查找原因提供依據(jù)，這是現(xiàn)場應(yīng)急處置的所有人員必須明白并嚴(yán)格遵守的重要原則。5、發(fā)生事故單位要嚴(yán)格按照事故的性質(zhì)與嚴(yán)重程度，遵循事故報告原則，以快速的方法向上級與有關(guān)部門報告。3 應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu) 1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組與其人員組成 組 長：項(xiàng)目經(jīng)理 剛 副組長：副 經(jīng) 理 金新華 下 設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組、消防保衛(wèi)組、搶險搶修組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組2

5、應(yīng)急組織的分工職責(zé)2.1 應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能與職責(zé)、分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；、與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員與相關(guān)人員的安全；、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；、應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；、應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；、通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；、決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2.2 應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能與職責(zé)、協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；、向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急

6、反應(yīng)對策和建議；、保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；、組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；、根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。2.3 培訓(xùn)演練部的職能與職責(zé)、根據(jù)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn)，施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況，以與施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急容，制訂培訓(xùn)和演練計劃；、按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計劃規(guī)定和各項(xiàng)目

7、經(jīng)理部的計劃安排，按時按計劃組織各應(yīng)急反應(yīng)隊伍進(jìn)行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時組織各應(yīng)急反應(yīng)隊伍進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)技能的演練；、協(xié)助組織各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的各類應(yīng)急反應(yīng)隊伍，建立各項(xiàng)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；、通過培訓(xùn)和演練，與時修正應(yīng)急反應(yīng)的不足和缺陷，獨(dú)步完善各項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)實(shí)施機(jī)制，培訓(xùn)演練容和措施；、收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實(shí)施中所獲得的信息，與時反饋反應(yīng)操作副總指揮，作好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。2.4 危險源評估部的職能和職責(zé)、對各施工現(xiàn)場與加工廠特點(diǎn)以與生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估；、指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的

8、事故發(fā)生；、完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；、落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源與應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供與時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；、確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)與時啟用；、科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。2.5 工程技術(shù)服務(wù)部的職能和職責(zé)、根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部與加工廠的施工生產(chǎn)容與特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；、應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，與時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，

9、有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。2.6 善后工作部的職能和職責(zé)、做好傷亡人員與家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員與家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；、做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；、與保險部門一起做好傷亡人員與財產(chǎn)損失的理賠工作；、慰問有關(guān)傷員與家屬。2.7 事故調(diào)查部的職能與職責(zé)、保護(hù)事故現(xiàn)場；、對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因與相關(guān)人員的責(zé)任；、按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。2.8 后勤供應(yīng)部的職能與職責(zé)、協(xié)助制訂施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急

10、反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況與時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；、定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并與時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服務(wù)。2.9 應(yīng)急人力管理部、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動人力配備計劃；、按已制定的項(xiàng)目施工場區(qū)應(yīng)急反應(yīng)行動人力配備計劃，協(xié)助項(xiàng)目施工場區(qū)建立和配置各種應(yīng)急反應(yīng)救援小組；、定期檢

11、查、監(jiān)督、落實(shí)各應(yīng)急救援小組的人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)；、定期收集和整理各項(xiàng)目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動人力資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，作好人力資源的數(shù)據(jù)儲備；、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其它分公司與項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)人力資源，與時對事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。3、項(xiàng)目部應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)3.1 成立應(yīng)急預(yù)案的獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組與其人員組成組 長： 剛副組長： 金新華 組員：項(xiàng)目部全部成員下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組 志軍技術(shù)支持組 家文保衛(wèi)組 許龍搶險搶修組 王醫(yī)療救護(hù)組 黃 濤后勤保障組 石長云3.2應(yīng)急組織的分工職責(zé)3.2.1 組長職責(zé)：1）、決定是否存在或可能存

12、在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；2）、復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3）、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4）、與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系與對緊急情況的記錄、作業(yè)安排；5）、在場（設(shè)施）實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；6）、在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。3.2.2 副組長（即現(xiàn)場管理者）職責(zé)：1）、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；2）、如有

13、必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；3）、安排尋找受傷者與安排非重要人員撤離到集中地帶；4）、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。3.2.3 通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1）、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、外信息反饋要迅速；2）、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3）、負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理與對外聯(lián)絡(luò)。3.2.4 技術(shù)支持組職責(zé)1）、提出搶險搶修與避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。2）、指導(dǎo)搶險搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。3）、修補(bǔ)、完善實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。4）、繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。3.2.5 消防保衛(wèi)組職責(zé)

14、1）、事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序。2）、設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地?fù)岆U救護(hù)的正常運(yùn)作。3）、保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員與車輛的進(jìn)入。4）、保護(hù)受害人財產(chǎn)5）、搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。3.2.6搶險搶修組職責(zé)1）、實(shí)施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。2）、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3）、在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。4）、搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。3.2.7 醫(yī)療救治組1）、在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受

15、污染等）。2）、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。3）、協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。3.2.8 后勤保障組職責(zé)1）、保障系統(tǒng)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品與生活物質(zhì)的供給。2）、提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)與設(shè)備。4 危險源的確定4.1、塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊高壓護(hù)欄與相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；4.2、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。4.3、高處腳手架發(fā)生部分或整體倒塌與搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。4.4、施工載人升降機(jī)操作失誤或失靈。4.5、壓力容器受外力作用或違反安全規(guī)程發(fā)生爆炸與由此引起的連鎖

16、反應(yīng)事故（如火災(zāi)）。4.6、自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）對設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。4.7、塔吊、升降機(jī)安、拆過程中發(fā)生的人員傷亡事故。4.8、運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或發(fā)生嚴(yán)重漏電。4.9、食物中毒。4.10、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。5 應(yīng)急預(yù)案的啟動程序5.1、 應(yīng)急預(yù)案的啟動前提施工場區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評估預(yù)測為：1、傷死亡數(shù)在1人以上；2、直接財產(chǎn)損失在4萬元以上；3、對施工場區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。5.2、 應(yīng)急預(yù)案的啟動和響應(yīng)當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急預(yù)案條件時，發(fā)生事故現(xiàn)場

17、管理人員應(yīng)與時向本單位報告，然后由單位負(fù)責(zé)人向江建筑安裝工程總部一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)匯報；項(xiàng)目經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)行動組織， 按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以與事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動. 根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令，啟動應(yīng)急反應(yīng)公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)行動組織，必要時啟動協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會應(yīng)急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。5.3 、應(yīng)急預(yù)案的終止對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案實(shí)施之后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn)；并確保未授權(quán)人員不會進(jìn)入事故現(xiàn)場；不存在其它影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救

18、援；局面已無法控制和挽救的，場相關(guān)人員已經(jīng)全部撤離；應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)認(rèn)為必須終止的，由應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場操作副總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。6 應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項(xiàng)目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。主要培訓(xùn)容：1、滅火器的使用以與滅火步驟的訓(xùn)練；2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用；3、對危險源的突顯特性辯識；4、事故報警；5、緊急情況下人員的安全疏散；6、現(xiàn)場搶救的基本知識。（二）演練應(yīng)急預(yù)

19、案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司總部人員每年演練一次。施工項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，與時作出總結(jié)，對存在差距的在日后的工作中加以提高、完善。7 各類事故的處置程序和搶險措施（一）處置程序施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故時，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)當(dāng)時的情況立即采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施或進(jìn)行現(xiàn)場搶救，同時要以最快的速度進(jìn)行報警，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，要立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮搶救排險，并根據(jù)規(guī)定向上級有關(guān)部門報告，盡量把事故控制在最小圍，并最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。公司與各在建工程項(xiàng)目部制定出本單位

20、的安全消防通道與安全疏散道路路線圖，并確保通道的暢通，遇突發(fā)緊急事故時，由專人指揮與事故應(yīng)急救援無關(guān)人員的緊急疏散，根據(jù)不同的事故，明確疏散的方向、距離和集中地點(diǎn)。（二）報警和聯(lián)絡(luò)方式一旦發(fā)生事故時，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組在進(jìn)行現(xiàn)場搶救、搶險的同時，要以最快的速度通過進(jìn)行報警，如有人員傷亡的，要撥打“120”急救和公司報警；如果發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)撥打“119”火警和公司報警。（三）各類事故的搶險措施1、觸電事故的搶險措施一旦發(fā)生觸電傷害事故，首先使觸電者迅速脫離電源（方法是切斷電源開關(guān)，用干燥的絕緣木棒、布帶等將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源），其次將觸電者移至空氣流通好的地方，情況嚴(yán)重者，

21、就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救，同時就近送醫(yī)院。2、高處墜落與物體打擊事故的搶險措施工地急救員邊搶救邊就近送醫(yī)院。3、坍塌事故的搶險措施一旦發(fā)生事故，應(yīng)盡快解除擠壓，在解除壓迫的過程中，切勿生拉硬拽，以免進(jìn)一步傷害，現(xiàn)場處理各種傷情，如心肺復(fù)等。同時，就近送醫(yī)院搶救。坍塌事故嚴(yán)重時可能引起傷者全身被埋，引起土埋窒息而死亡，在急救中應(yīng)先清除頭部的土物，并迅速清除口、鼻污物，保持呼吸暢通。4、機(jī)械傷害事故的搶險措施（1）對于一些微小傷，工地急救員可以進(jìn)行簡單的止血、消炎、包扎。（2）就近送醫(yī)院。5、中毒事故的搶險措施施工現(xiàn)場一旦發(fā)生中毒事故，讓病人大量飲水、刺激喉部使其嘔吐，立即送醫(yī)院搶救，向

22、當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告，保留剩余食品以備檢驗(yàn)。6、火災(zāi)事故的搶險措施（1）迅速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大，切斷電源時應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠(yuǎn)時需剪斷電線時，火線和零線應(yīng)分開錯位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。（2）當(dāng)電源線因其他原因不能與時切斷時，一方面派人去供電端拉閘，一方面滅火時，人體的各部位與帶電體要保持充分的距離，搶險人員必須穿戴絕緣用品。（3）撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機(jī)，二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。（4）氣焊中，氧氣軟管著火時，不得折彎軟管斷氣，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門停止供

23、氧。乙炔軟管著火時，應(yīng)先關(guān)熄炬火，可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅。（5）一般情況發(fā)生火災(zāi)，工地先用滅火器將火撲滅，情況嚴(yán)重立即打“119”報警、講清火險發(fā)生的地點(diǎn)、情況、報告人與單位等。8 施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲備(一)應(yīng)急1.通訊在事故應(yīng)急處理中的作用意義在安全生產(chǎn)方面進(jìn)行現(xiàn)場事故的應(yīng)急處理、通訊的暢通和正確應(yīng)用，對事故的與時急救、控制事故的嚴(yán)重度具有很大的作用，發(fā)生事故和情況向遠(yuǎn)程有關(guān)單位部門發(fā)報救：工傷事故現(xiàn)場重病需搶救的要與時撥打120救護(hù)，請醫(yī)療單位急救?；鹁?、火災(zāi)事故報救撥打119火警，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況撥打匪警110，向公安部門救助。2.保證在事故發(fā)生時