服裝公司技術部半年工作總結

1、第 PAGE23 頁 共 NUMPAGES23 頁服裝公司技術部半年工作總結公司技術部上半年工作總結我在測試中， 拍攝帶gps信息的圖片和基站信息導入谷歌地球中進行分析p ，并能夠保密。我認為應該在干好本職工作的基礎上創(chuàng)新， 在測試過程中，有很多技巧需要學習，而且由于中興的路測軟件功能非常強大，多多學習就可以更好地利用它，并對分析p 有很大的作用， 我學習了wcdma路測軟件的分析p ，包括上下行覆蓋不平衡、wcdma 信號覆蓋有問題、弱覆蓋、導頻污染、軟切換優(yōu)化、主瓣與旁瓣覆蓋等問題的處理方法農村優(yōu)化任務艱巨，同時需要處理大量的文檔，我編寫了一套程序，可以自動將已經整理好的材料自動生成wor

2、d文檔和電子表格，使得大量的文檔在瞬間完成，這樣大大減輕了農村優(yōu)化人員的負擔。從2022年8月25日開始，我們部門來了5個新人。我承擔了部分培訓任務。 我按照移動網的網絡架構，具體工作的情況、2g、3g基礎知識等方面開展了一個月的培訓，在培訓中，側重講解了移動網中較難理解的基礎理論和概念，化抽象為生動，新來的工作人員都積極提問，積極參與到討論中來，用最快的時間完成了從完全陌生到一步步熟悉的過程， 很快就投入工作。夏總和李主任對網絡質量非常重視，在他們使用手機的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)通話有問題，馬上就打電話通知我，我就趕緊拿著設備去進行測試，并在工程師的配合和指導下盡快解決問題。文網絡整理，僅供參考

3、我利用自己掌握的office vba技術， 也改進了wcdma告警的處理， 將網管系統(tǒng)中的實時告警導出來，然后與基站工程信息表、各基站負責維護人員表、常見告警代碼處理方案表進行綜合處理，這樣每次的提取告警和分析p 處理工作就可以在瞬間之內完成，就可以及時地發(fā)到各部分維護人員手中，大大提高了工作效率。2022年10月22日，tu-r重慶會議閉幕， 4g國際標準確立。 這樣也就確定了未來移動寬帶互聯(lián)網的發(fā)展方向。美國在2022年將全面開始4g， 這也給我們聯(lián)通未來的發(fā)展明確了方向。我也開始涉獵相關的技術標準，并和自己目前所學的3g技術相對比，在4g的相關技術資料中也披露了一些關于目前3g網絡中存在

4、的一些問題，關注這些問題，并從一定高度上認識3g網絡的問題，對實際工作也是很有好處的。為了能更好地開展路測工作，我開始嘗試自己編寫手機上使用的路測軟件，為了實現(xiàn)這一目的，我學習了java、android、nokia、iphone、c+等手機編程相關技術，并成功地在這些手機上編寫了一些實驗性的小程序，我會進一步地發(fā)展這方面的努力。從2022年11月10日開始，中興撤走了所有的3g路測人員，場景測試、投訴處理、dt測試分析p 以及所有的報表處理都交給我。我感到壓力非常的大，開始加班加點地工作。幾個星期下來，幾乎都累壞了。早上要了車就出去測試、帶著塔工調天線，中午回來經常顧不得吃飯，還要連忙寫測試報

5、告，下午一上班又出去了， 晚上還要加班， 經常干到夜里十一二點。除了每周規(guī)定工作之外，還要及時處文網絡整理，僅供參考 理領導安排的其他測試任務。真有點吃不消了。從2022年11月23日開始， 省公司開展了針對高速的iphone 2g、3g互操作優(yōu)化。我在白帆的指導下，張工進行后臺信令的跟蹤調試，我精心準備測試設備，認真結合路測數(shù)據(jù)， 前期加站計劃、以及現(xiàn)網的2g、3g基站情況，在排除了基站故障之后， 提出了加站建議。由于對iphone手機的操作不太熟悉，我甚至還專門從業(yè)務部門和圖書館借來iphohe的專業(yè)書學習各種操作細節(jié)， 掌握了各種操作。從2022年12月7日開始，領導安排李亞磊和我共同分

6、析p 處理第三季度考核的路測數(shù)據(jù)分析p 處理工作，其中有一個考核指標是“平均呼叫時延”， 我們認真學習了“呼叫時延優(yōu)化”方面的知識，并針對這個問題逐條信令進行分析p 判斷，以解決質差為根本， 并結合測試時的情況來考察現(xiàn)網參數(shù)， 通過學習， 我對wcdma頻內、頻間、系統(tǒng)間切換和重選， 以及ms不同的連接狀態(tài)都有了更深的認識。但是目前缺少更多的技術資料和深入專業(yè)培訓指導和交流討論，在wcdma的學習進度上遲緩，路測處理能力尚有待提高，而且目前對網優(yōu)手段的理解和利用僅限于覆蓋優(yōu)化中的天饋調整和少量參數(shù)調整，而更深層次的綜合處理例如：基站告警檢查和處理、容量優(yōu)化、服務質量優(yōu)化、數(shù)據(jù)業(yè)務相關優(yōu)化、切換

7、優(yōu)化、鄰區(qū)優(yōu)化、2g3g同覆蓋優(yōu)化、優(yōu)化仿真與仿真驗證方面的研究、邊界優(yōu)化、干擾優(yōu)化技術、功率優(yōu)化、碼資優(yōu)化、使用掃頻儀測試等深度內容還了解甚少，對網優(yōu)故障的排除整個過程還未掌握。我希望在明年的工作過程中，深入上述方面的工作和研究。文網絡整理，僅供參考 我深知“移動通信系統(tǒng)是一個高速發(fā)展、迅速演變的巨型技術系統(tǒng)，涉及的知識領域無限廣大和深入，需要以極大的決心，投入大量的時間和精力進行學習，才能把工作真正干好?！蔽液芨吲d能夠在李峰博士和戚主任的帶領下， 在網優(yōu)專家白帆的指導下，與在座的各位精英同事攜手共進，共同把網優(yōu)工作干好。 文網絡整理，僅供參考 服裝技術部工作總結自我工作技術總結本人季青梅，

8、20_年來廠部參加工作，現(xiàn)在在廠部擔任機縫車間組長一職。從20_年至今，我在廠部正式工作已經是第十個年頭了，在廠部工作這些年來，我從一個對服裝縫制不是很了解的新手，通過廠部多年來的培訓和領導的不斷栽培，通過自身的努力，勤奮學習各類服裝縫制工藝，漸漸地我的工藝水平逐漸成熟起來。在這個過程中，我不忘廠部對我的教誨，把自身所長與同事們一同分享，在分享經驗的過程中，不僅團結了彼此的友誼，并且收貨了自身素質的提升。在這中，我充分了解了團隊協(xié)作的重要性，所以在每天的流水生產工作中，我都會積極發(fā)揮自身的領導帶頭作用，團結同事們共同努力，保質保量按時完成廠部每天下達的各項生產任務，服從上級領導的安排，努力的忙

9、碌在生產一線上。在工作中，我也積極的去摸索各種服裝生產工藝上的經驗總結，用實踐生產來檢驗自己的總結，通過檢驗過的總結，我會與同事們一同分享經驗，與同事們共同進步。下面我就整理出一些獨立完成的工作，并作詳細的總結。為什么開門領的領腳轉折點定在頸肩點或方領圈的角點（當角點明顯偏下時）上都是不合理的？對于開門領的裁剪制圖，人們只注重駁領的松斜度和基點的定位從圖23-1（甲）可以看到，轉折點定在頸肩點上后，會使前領圈與前領底線完全重合，在頸肩部位毫無“平面重疊”。由此可以認為，這種情況完全不符合人體頸根部的雙曲面展開性質的要求因而是不合理的。從圖23-1（乙）可以看到，當方領圈的角點處在正常位置時，可

10、以將轉折點定在角點上，但當角點漸漸向下移動時，再也不能將轉折點定在角點上了。否則在頸肩部位會過早出現(xiàn)“平面重疊”。一旦這樣，則成型后的駁口線上段部位將上翹，從而人體的前胸不相緊貼。因而簡單地將轉折點定在角點上是不妥當?shù)?。在此，我來介紹一種較為合理的轉折點定位方法，如圖23-2所示。以上總結，在過去的生產過程中起到了一些作用，對該工序操作的員工們起到了輔助作用，有助于更好更快的解決該類問題，一定程度上提高了該工序的生產效率，為廠部創(chuàng)造出了一定的價值。未來，我會繼續(xù)努力工作，并且總結出更多的工藝方面的經驗，時刻不忘作為一名機縫車間組長身兼的責任和義務，充分發(fā)揮領導帶頭作用，做好一個好榜樣，帶好一個

11、好頭，想盡辦法帶動同事們的工作積極性，為生產提升效率，為廠部做出更多的貢獻，來報答廠部對我的栽培和領導對我的信任。季青梅篇2：服裝技術工作總結服裝技術工作總結無論你從事什么樣的技術工作，其最終目的的是服務滿足于人的生理心理需求。服裝結構設計技術工作更是如此。只有技術是,以人為本的核心理念，這樣的技術工作才能更好的滿足人的生活需要，才能稱得上是有效的技術。服裝結構設計也不例外，因為他與人的身體，生活環(huán)境，緊密的聯(lián)系在一起，如果脫離了人的服裝，就好比無根的大樹，沒有了生命力或活力。在我從事服裝工作以來，不斷在學習，來解決一些技術上的問題，起初學習平面制版，后來發(fā)展學習了CAD制版，隨著人們對造型求

12、新求異的追求。又開始學習了立體裁剪，在我學習這樣和那樣的方法之后，體會到不管你是用什么原型、工具、方法、理念、立裁都離不開人。作為核心的人，具有形態(tài)、運動機構、生理、心理四個因子，這些因子常常是其他要素的橋梁，起到了促進服裝造型的作用，在工作中我們時常會宛如空氣一樣忽略這些因子?？傊b設計就是充分考慮上述的條件的各個要素，特別是材料等要素有機的結合，匯總,要設計的服裝。為什么在總結的一開始，我不斷強調人體知識的重要性，是因為我在工作中遇到過很多技術問題，其中有兩個問題困惑了我很長時間。1.袖子、運動或造型。2.牛仔褲、運動和合體的關系，最終的根是因為在操作過程中忽略了人體這一重要的靜態(tài)、動態(tài)

13、因素。系。前后袖籠肩1/3是衣服的貼合部份，以下部份是需要考慮活動量的。2.肘關節(jié)處彎曲產生的活動量，在解決這些問題之前要先了解下袖子自然下垂的問題，一.上肢與體型的關系。二.視覺上的問題。三.與運動關系。1.上肢與體型的關系，人的體型一般分為反身體型和弓身體型這兩種體型中根本區(qū)別在于手臂根的位置不同，反身體型靠背側，弓身體型靠胸側，確定里袖子下垂狀態(tài)，主要是手腕與體干的相對位置，也就是大腿前側和手腕前端的距離，這是最清楚也是最實用的標志。2.視覺上的問題，如果袖子平行于垂直方向安裝，袖子會看起來會偏后，這是常見的的問題，裸露上肢即同樣下垂狀態(tài)，看起來并不如袖子那樣偏后。這是因為上肢有曲勢這一

14、現(xiàn)象有必要把袖子“前 裝”（袖子靠向大腿部前側，以避免這種錯覺）3.與運動功能的關系，從上肢帶和上肢的結構看。袖子的運動范圍分為兩個部分考慮1.排除阻礙，上肢向前方活動的因素。2.增加后袖肘的長度或減短前肘的長度滿足于肘關節(jié)袋運動，從而達到松量均勻，衣身平衡。調節(jié)具有美,功能又具有運動的袖子必須是由前面解阻，后面袖山弧度鼓起的曲線所構成的，袖子的安裝角度和袖子的修正，正好運用這一原理。（見表：所示）的方法觀察問題，思考問題，解決問題。服裝的核心的核心是人，千萬不要脫離人的軌道，會導致技術脫軌，達不到消費者真正滿意的產品，也就沒有完成技術的目的。陳發(fā)20_-1-21篇3：服裝技術工作總結15自我

15、工作技術總結本人丁廣香，1994年參加工作至今，現(xiàn)在在廠部擔任機縫車間主任一職。在多年的工作里，我熱愛生活，認真學習，努力工作，團結同事，刻苦鉆研，吃苦耐勞，充分發(fā)揮作為車間主任的領導帶頭作用，努力帶動職工們保質保量并按時完成廠部下達的各項生產任務。在工作中我與同事們共同探討那些較為復雜的工藝技巧，并且做到熟練掌握，在牛仔褲的生產與制作方面，我尤為精通，下面就對牛仔褲的縫制工藝做詳細的匯報總結。牛仔褲的縫制工藝一、款式介紹1、傳統(tǒng)五袋款牛仔褲五袋款、低腰身、緊身銅釘、銅扣、桔紅明線、緊固呢面料2、工藝特點雙線門襟線，雙線緝前小襠；雙線緝機頭，雙線緝后襠、下襠；五線鎖邊縫外側縫，思想匯報專題雙線

16、绱褲腰；五只褲耳；3、造型錐型從膝部到褲腳呈錐形，褲口是膝圍尺寸的_%標準褲型從膝部到褲腳呈流暢的直線，褲口是膝圍尺寸的_%牛仔靴型褲口是膝圍尺寸的_%大喇叭型褲口是膝圍尺寸的_%按單位面積的重量可分為輕重規(guī)格分類g/m2 oz/yd2輕型牛仔布136272 48中型牛仔布305441 913重型牛仔布441以上 13以上二、牛仔服裝的用料、輔料1、面料主要以棉斜紋布為主斜紋布是牛仔服的首選面料經典牛仔布的面料指用純棉紗靛藍色作經紗，本色棉紗作緯紗采用三上一下右斜紋組織交織而成的粗支斜紋布2、牛仔服的主要輔料縫紉線種類和質量具有強度強、彈性好、耐磨、色牢度強（不能滲色或染上面料的顏色）、耐熱等

17、特點如長絲拼捻線、包芯絲線等顏色橙黃色系結物（多以金屬為主）系結物用金屬按扣或其他金屬扣并用鉚釘加以固定拉鏈也多是金屬鏈齒，鏈牌夸張極具裝飾標牌用來向客戶傳達各種信三、牛仔褲的縫制設備1、普通設備2、縫型平縫；包縫；來去縫；折縫；滾邊縫；搭縫等?3、自動縫制設備后袋口自動包縫機采用控制每天還口包縫14_個后袋袋口自動折邊輸送進雙鎖鏈線步的縫紉機內進行縫紉完成后自動剪線收疊可裝上一個自動绱商標系統(tǒng)自動裝后袋機運用自動微型電腦操作的裝后袋機配備一個折袋邊器，自動縫紉軌道控制可縫雙行線跡的后袋，后袋的款式與形狀由磁碟控制自動緝褲腳機自動折邊緝褲腳的組合機器可自動卷邊及停機起靴出料自動后袋緝花機電腦控

18、制循環(huán)花式程序縫紉的后袋緝花機可以調節(jié)大小形狀，儲存有_個縫紉花款四、牛仔褲在生產中易出現(xiàn)的疵點1、外側縫歪斜牛仔褲經過洗燙后，外側縫應在前后中位的中央，與下襠縫重疊 外側縫歪斜的牛仔褲，外側縫與下襠縫不能上下平整疊在前后中位的中央，脾圍線以下的外側縫位扭向左或右，使褲身不能鋪平貼服2、造成外側縫歪斜的原因及處理方法紙樣制作注意前后衣身中線的位置是否在紙樣的中央劃取中線后，應先把前衣身脾圍線及腳圍線各自分中點，取得正中兩點后相連并延長至褲腰后衣身中位以前衣身中線作基線，腳圍線及膝圍線以中線為準排料圖的排劃紙樣的中線應與布邊平行省布而將紙樣的中線放斜，完成后就會產生外側縫歪斜一定要將紙樣中線與布

19、邊平行，以防止外側斜歪斜縫紉方面技術部工作職責崗位說明書一、崗位名稱： CAD 制版 二、所屬部門： 技術部 三、直接上級： 技術部主任 四、直接下屬：五、核心職責： 按時、按質、按量完成上級分配工作 六、具體職責：1、對工作認真，按時完成上級下達任務；2、在制版過程中注意每個細節(jié)盡量按客戶要求做好，對不合理及時提出來得以盡快解決；3、版形注意美觀合體，注重省工省料增加效益； 4、制作過程中有問題及時和相關人員溝通,合理簡單化,而不影響其效果；5、推大貨紙版時應認真核對客人及業(yè)務員反饋的意見，對尺寸、板型、細節(jié)上應得到業(yè)務員確認后方可做。6、加強與本部門或其它相關部門溝通，并提供相應部門所需技

20、術資料；7、熱愛本職工作，愛護公司設備；8、努力提高自我技術多為公司貢獻。 七、主要權限：1、對工作提出自己的意見和建議；2、不合理的尺寸要求更改，按版形要求做正確的樣品 。直接上級簽名_：崗位執(zhí)行人簽名_： 日期：日期：一、崗位名稱：技術部主任 二、所屬部門：技術部 三、直接上級：技術廠長四、直接下級：打板員、CAD排版員、樣品組長、主輔料配備員五、核心職責：負責技術部的全面運作管理，為業(yè)務和生產流程提供正確有效的技術支持 六、具體職責：1、全面負責技術部管理，合理組織和調配人力、物力、設備，保質保量按時完成公司所需的樣衣、紙板、尺寸單、工藝單、算料單（單耗）的制作任務，并及時提供給相關部門

21、；2、負責下屬人員的工作安排、職任確定、工作協(xié)調、檢查考核、任免獎懲申報等項工作，保證部門人員責任清晰、目標明確、精簡高效；3、負責制訂和建立技術部的工作流程、工作程序、技術標準和規(guī)范以及CAD的推廣和技術升級； 4、做好日常各項工作的安排、工作檢查、進度控制，對下屬提供必要的協(xié)助、支持和指導，及時解決工作中出現(xiàn)的疑難問題，保證樣衣紙板和技術資料按時完成；5、負責與業(yè)務部、生產部等有關部門的溝通、協(xié)調，及時了解、處理客戶反饋的修改信息以及生產單位的反饋意見，并及時做出相應報告單；6、根據(jù)需要及時組織召開技術例會，部署部門工作，研究解決問題，總結經驗，進行工作和技術交流； 7、加強質量管理，樹立

22、技術部人員的質量意識，在工作中嚴把質量關，對提供給生產單位的技術資料（包括紙板），要進行認真的審核，避免由于疏漏造成大貨生產出現(xiàn)問題；8、負責技術部CAD人員的考核工作，實事求是對每位員工的工作表現(xiàn)做出客觀公正的評價；9、負責成本控制工作，合理確定和控制單耗，減少和杜絕工作中浪費現(xiàn)象，降低返工率，爭取以最小的投入獲得最大的產出；10、經常檢查部門的安全生產和勞動紀律的執(zhí)行情況，對違反安全生產和勞動紀律的人員及時予以教育和處理，營造良好的生產工作環(huán)境；11、負責對下屬人員的業(yè)務培訓，提高其工作技能和效率，做好后備管理和技術人員的選拔和培養(yǎng)； 12、負責樣衣組計件工價的審核，確保工價的合理性，避免

23、過高或過低；13、審核樣衣裁片的外加工繡花、印花工作，確保質量和交期不影響公司的進度；14、關心員工的工作和生活，在條件允許的情況下，盡可能為員工解決實際問題，疏導和化解員工思想中存在的不良情緒，穩(wěn)定員工隊伍，從而更好的為生產服務；15、對技術部使用和管理的公司財物、設施高備負總責任，提高物資和設備的利用率，維護好公司的設備，減少和杜絕人為損失、破壞和浪費；16、負責公司下達的各項規(guī)章制度和措施的貫徹落實； 17、及時向上級匯報工作，反應工作存在的問題并提出建議；18、完成上級交辦的其它任務。 七、主要權限：1、對技術部工作計劃的下達、調整權；2、對下屬人員有工作安排、調度、檢查、考核、獎提議

24、等權力；3、對技術部的人員、高備、物料的指揮、調度權； 4、對計價工價和技術部文件、資料的審核批準權； 5、對下屬人員工作糾紛或爭議的調解和裁定權。 直接上級簽名_： 崗位執(zhí)行人簽名_： 日期：日期：一、二、三、四、五、六、崗位名稱：檢驗人員 所屬部門：技術部 直接上級：樣品組、組長直接下屬：核心職責：控制品質、提高質量。 具體職責：1 以質量為基本，盡可能完成上級下達任務。 2 確保每一件樣品的質量。3 細心核對制單，不能有與制單要求不一樣品。 4 登記每天的樣品出貨量 5 時常下達車位檢查車縫質量。 6 控制樣品一些面、輔料是否正確。7 積極配合與本部門或相關部門溝通，并提供相關部門所需資料。 七、主要權限：1、拒收、有質量問題樣品。 2、考核樣品組的工人技術能力。直接上級簽名_： 崗位執(zhí)行人簽名_： 日期： 日期：一、二、三、四、五、六、崗位名稱：備料員所屬部門：技術部 直接上級：樣品組、組長 直接下屬：核心職責：控制品質、提高質量。具體職責：1 及時備好樣衣上所需主輔料。2 細心核對制單，確保每一件樣品輔的質量。3 制單不明確的地方要同上級溝通、代用輔