如何做好危險(xiǎn)管理

1、如何做好危險(xiǎn)管理危險(xiǎn)是客觀存在的，但任何人又不能確切預(yù)知某一意外事件是否會發(fā)生，在何時(shí)發(fā)生，發(fā)生后產(chǎn)生怎樣程度的損失，這就是危險(xiǎn)的不定性。既然危險(xiǎn)有其不定性，那我們又如何來進(jìn)行管理呢就一個(gè)企業(yè)而言，在其生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中，都有危險(xiǎn)存在的可能，因此必須進(jìn)行危險(xiǎn)管理。危險(xiǎn)管理在一些國家中已作為企業(yè)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。危險(xiǎn)管理就是對企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營的過程中可能產(chǎn)生的對安全生產(chǎn)和正常經(jīng)營有威脅的危險(xiǎn)因素，采取預(yù)防或消除的技術(shù)措施，業(yè)在危險(xiǎn)發(fā)生后進(jìn)行彌補(bǔ)，以減少意外損失的后果和費(fèi)用。一般來說，企業(yè)的危險(xiǎn)管理部門，要進(jìn)行一系列的工作，主要的有下列幾方面：一、對企業(yè)在生產(chǎn)中和經(jīng)營中可能遇到的或發(fā)生的危險(xiǎn)原

2、因、頻率和程度作出全面的分析與估計(jì)這需要對企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和全部生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)作全面的檢查和分析，如檢查生產(chǎn)操作規(guī)程、財(cái)產(chǎn)管理制度、合同簽訂內(nèi)容、投資的領(lǐng)域、周圍的環(huán)境、消防設(shè)備的配備、危險(xiǎn)品的儲藏和管理等等環(huán)節(jié)，逐一進(jìn)行分析研究后才能估計(jì)出危險(xiǎn)對企業(yè)的影響有的危險(xiǎn)損失較小，后果不嚴(yán)重但有的危險(xiǎn)可能產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果。二、考慮和采取防損的技術(shù)措施既然有客觀存在的危險(xiǎn)，又有發(fā)生的可能，通過危險(xiǎn)管理，就要采取防損的一系列技術(shù)措施。這需要有一定專業(yè)知識的人員來進(jìn)行。如企業(yè)對外簽訂訂貨或銷售合同，就要有法律顧問來指導(dǎo)制訂保障生產(chǎn)安全的操作規(guī)程，就要有懂得生產(chǎn)工藝的工程技術(shù)人員的參與。事故隱患是指

3、生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。很多事故的發(fā)生就是因?yàn)殡[患沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。要有效預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，應(yīng)從隱患排查、防范措施制定、隱患治理項(xiàng)目監(jiān)管和事后評估四方面入手，實(shí)現(xiàn)對隱患排查治理的閉環(huán)管理。三、設(shè)計(jì)處理危險(xiǎn)的方案和計(jì)劃通過危險(xiǎn)管理，采取了防損的技術(shù)措施，可大大減少危險(xiǎn)發(fā)生的頻率，但不能保證不發(fā)生危險(xiǎn)，因?yàn)槲ｋU(xiǎn)是客觀存在的。為了在危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，做到有條不紊而不手忙腳亂，需要事先根據(jù)對危險(xiǎn)的分析和估計(jì)，設(shè)計(jì)出處理危險(xiǎn)的方案和計(jì)劃。在平時(shí)還需要對有關(guān)人員進(jìn)行教育，使他們掌握必要的知識和處理危險(xiǎn)的能力。如油類燃燒，由于不懂其性能而用水去滅火，那就幫了倒忙，

4、不但滅不了火，反而使火災(zāi)蔓延。四、處理危險(xiǎn)就是對可能發(fā)生的損失，選擇適當(dāng)?shù)奶幚磙k法，可供選擇的主要辦法有：（一）避免危險(xiǎn)如生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過程中對環(huán)境可能產(chǎn)生污染，一般在開工生產(chǎn)前必須安裝處理三廢的設(shè)備和具體的措施，防患于未然，以避免危險(xiǎn)。有的國家業(yè)制定預(yù)防污染的“環(huán)境法”，如不遵守，須負(fù)法律責(zé)任。（二）防止危險(xiǎn)如制訂企業(yè)防火條例、對危險(xiǎn)房屋和生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)檢修，以防止危險(xiǎn)。（三）減少危險(xiǎn)如外貿(mào)企業(yè)銷貨后有收不到貨款的危險(xiǎn)，那就要在支付條件上謹(jǐn)慎處理。對資信不佳的客戶少做或不做A/P方式承兌后即交單，對特種規(guī)格的商品，國內(nèi)無法銷售的，必須待信用證開到后再布置生產(chǎn)等。（四）轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)最普通的辦法是通過保險(xiǎn)，把危險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到保險(xiǎn)公司，而保險(xiǎn)公司也可通過再保險(xiǎn)方式把危險(xiǎn)部分地轉(zhuǎn)移到其他保險(xiǎn)公司或再保險(xiǎn)公司。在我國，保險(xiǎn)公司起著國家財(cái)政后備補(bǔ)充的作用，它可以利用積累起來的保險(xiǎn)基金來補(bǔ)償可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失。（五）保留危險(xiǎn)對保險(xiǎn)公司不能承保的危險(xiǎn)保險(xiǎn)不是有險(xiǎn)必保的或雖可承保但屬于除外責(zé)任的(如海洋運(yùn)輸貨物承保平安險(xiǎn)，但不負(fù)責(zé)被保險(xiǎn)貨物的自然損耗、本質(zhì)缺陷、市價(jià)跌落、運(yùn)輸延遲所引起的損失和費(fèi)用)以及危險(xiǎn)損失較小的，則可采用保留危險(xiǎn)的辦法。也就是“不?！?NoInsurance)，“自保”(Retention)或“專業(yè)自?！?CaptiveIn