激勵(lì)人系列招數(shù)公司愿景_第1頁
激勵(lì)人系列招數(shù)公司愿景_第2頁
激勵(lì)人系列招數(shù)公司愿景_第3頁
激勵(lì)人系列招數(shù)公司愿景_第4頁
激勵(lì)人系列招數(shù)公司愿景_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、告訴員工企業(yè)將去哪里?如:*公司愿景:成為國內(nèi)領(lǐng)先房地產(chǎn)、酒店公司。告訴員工企業(yè)為什么去?如:*公司使命:1、（員工）對(duì)跟隨公司的每一個(gè)員工負(fù)責(zé)，成就100個(gè)百萬富翁計(jì)劃。2、（合作伙伴）最大程度為合作伙伴創(chuàng)造利益，實(shí)現(xiàn)公司與合作伙伴的共贏。3、（股東）為股東創(chuàng)造價(jià)值，讓所有人都想來做*的股東。4、（消費(fèi)者）成為消費(fèi)者心目中服務(wù)最好，產(chǎn)品最好的公司。告訴員工企業(yè)怎么去?如:*公司價(jià)值觀:1、（服務(wù)）未來的社會(huì)，是服務(wù)的社會(huì)。未來的行業(yè)，絕大多數(shù)都是服務(wù)業(yè)。服務(wù)的好壞決定公司未來是否能夠生存和務(wù)來自于規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。成功。卓越的服2、（管理）群策群力：一個(gè)人的智慧是有限的，要讓公司更強(qiáng)大，分工化操作

2、，是要用大家的智慧。流程：規(guī)范化操作，效率的最大利器。告訴員工企業(yè)具體怎么發(fā)展?如:*公司發(fā)展步驟:1、鞏固加強(qiáng)*，用服務(wù)和效率不斷拉開與的利潤差距。2、強(qiáng)化發(fā)展*，從單核轉(zhuǎn)變到三核，最終形成*，依靠品牌和投資賺錢。告訴員工企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)?如:*公司規(guī)劃:一年打基礎(chǔ)，兩年大發(fā)展，三年化，四年多元。愿景內(nèi)容清晰化愿景是用來激勵(lì)的，所以如果你的愿景的內(nèi)容很復(fù)雜，不清晰，那么沒人看的懂的愿景誰會(huì)相信呢？建立清晰的發(fā)展方向，幫助員工們更自信地推進(jìn)工作。這樣可以有效的讓員工相信公司。愿景實(shí)現(xiàn)平衡在實(shí)際操作過程中，要想達(dá)到最初的愿景不是一件容易的事情，但是也不能因?yàn)槎艞?，要時(shí)刻提醒自己的員工記住自己的目標(biāo)是什么，用這樣的目標(biāo)去鼓勵(lì)員工，去鞭策員工，相信一定會(huì)有所效果的。對(duì)于一些預(yù)算比較有限的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論