施工組織設計（技術標）（104頁）

1、施工組織設計（技術標）1編制說明11綜合說明我公司經(jīng)過認真的閱讀本工程設計施工圖紙、招標文件、答疑會議紀要和實際踏勘現(xiàn)場，經(jīng)過項目經(jīng)理部的研究分析，對整個工程的施工進行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設計，以使本工程的施工組織設計具有科學的針對性、實施的指導性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設任務。12編制原則 本工程施工組織設計編制遵循以下基本原則： 1、保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關招標會議紀要。2、依據(jù)工程項目的內(nèi)容，本著“適用、安全、經(jīng)濟、合理、先進的原則，科學地安排施工程序，合理組織施工，確

2、保各項施工活動相互促進，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。3、采用先進的施工技術，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。 4、充分挖掘和利用機械設備潛力，提高機械化程度，減輕勞動強度和提高勞動生產(chǎn)率。13編制依據(jù) 本工程施工組織設計編制的依據(jù)是： 1、建設單位提供的建筑、結(jié)構、給排水和電氣安裝工程的設計施工圖紙及概況說明。 2、招標文件、各類招標答疑會議紀要及其他相關資料。 3、國家和上級單位以及公司有關安全生產(chǎn)，文明施工的法規(guī)，規(guī)定。 4、施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。（水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等） 5、本公司依據(jù)ISO9001建立的質(zhì)量

3、體系相關文件。6、現(xiàn)行的國家有關工程建設強制性標準：7、省、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范： 8、質(zhì)量驗收規(guī)范、標準：9、我國現(xiàn)行的其他有關施工驗收規(guī)范、施工規(guī)范和操作規(guī)程。10、我公司現(xiàn)有的技術、裝備以及多年積累的類似建筑工程的施工經(jīng)驗資料。14適用范圍本工程所設計的施工圖及招標文件指定的本次招標范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。1.5主要現(xiàn)行設計規(guī)范，規(guī)定和標準如下：房屋建筑制圖統(tǒng)一標準 GB/T50001-2001建筑制圖標準 GB/T50001-2001民用建筑設計通則 （GB 50352-2005）建筑設計防火規(guī)范 GBJ16-87（2001年版）抗震設計規(guī)范 GB 50011-2001門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構技

4、術規(guī)程 （CECS 102：2002） 鋼結(jié)構設計規(guī)范 （GB50017）2工程概況本技術標以本次擬建的成品、原料生產(chǎn)車間為例，未細述的擬建建筑物均以此為參照或按設計施工圖為準。21工程名稱與現(xiàn)場情況如下：1）本工程為成都雙胞胎飼料有限公司新建廠區(qū)成品、原料生產(chǎn)車間，總建筑面積為16949.4m2,其中118軸線的成品、原料生產(chǎn)車間為后修區(qū)域,其建筑面積為成品車間3586.0m2,原料生產(chǎn)車間為4238.0 m2;1836軸線為先修區(qū)域其建筑面積分別為成品車間3054.3 m2,原料生產(chǎn)車間為4648.7 m2;建筑高度為8.0米.最大跨度為26.02米連跨,最大柱跨距7.0米,生產(chǎn)類別為丙2

5、類(飼料加工),建筑防火等級為二級,工程安全等級為二級,設防烈度為七度,場地類別為級。建筑設計使用年限50年，圍護結(jié)構年限為20年。2）0.000標高均指室內(nèi)地坪完成高度，室內(nèi)外高差為0.300m；3）本工程規(guī)劃審批建設等手續(xù)已辦理完畢?，F(xiàn)場“三通一平”已經(jīng)基本完成，施工現(xiàn)場臨時水、電源已由建設單位接入并指定了水、電網(wǎng)預設位置；工程設計施工圖紙已全部出齊，相關的其它技術資料齊全，可滿足施工需要。4）依據(jù)建設單位招標文件要求，本次招標范圍為施工圖所涉及的土建、水、電等全部內(nèi)容。施工期為140日歷天，工程質(zhì)量經(jīng)評定達到“一次性驗收合格”等級。22成品、原料生產(chǎn)車間建筑設計概況2.2.1設計范圍和要

6、求1）本工程設計范圍為此單體工程的建筑，結(jié)構水，電及總平施工圖設計，二裝設計（此部分設計及施工由業(yè)主根據(jù)工藝要求另行委托專業(yè)單位設計施工）。但須滿足以下要求：二裝增加的荷載不能超過結(jié)構的荷載設計。二裝材料的選擇不能降低耐火等級，技術管理不能降低標準。二裝嚴格執(zhí)行建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范GB50222-95。二裝不應減少安全出口和疏散走道的寬度及數(shù)量。2.2.2土方工程回填土必須分層夯實，填土內(nèi)不得含有有機雜質(zhì)和大于50mm的土塊，回填土厚度：采用機械夯壓時，每層填土不大于300mm；人工夯實時，每層填土不大于200mm，夯實后其密度不小于95%。2.2.3墻體工程1）磚墻墻身防潮層設在-0.0

7、60處，用25厚1：2水泥砂漿加5%的防水劑，有鋼筋混凝土地圈梁可不設，防潮層以上為MU10頁巖磚M5混合砂漿砌筑；防潮層以下詳結(jié)構圖施工圖。2）彩鋼板墻面須搭接密封，包邊泛水處須打密封膠，確保不進水；3）120米以下為240磚墻，1.20米以上采用0.376厚藍色820彩鋼壓型；4）1.20米以下磚墻內(nèi)外刷白色裝飾涂料（具體詳各立面）。2.2.4屋面工程1）屋面防水等級為級，水坡度為6%，具體做法參照節(jié)點或圖集。2）屋面為0.5厚藍綠色760彩鋼壓型板，屋面設4.0%的采光板；氣樓屋面為0.5厚藍綠色820彩鋼壓型板。3）天溝采用彩板外天溝和25mm厚鋼板內(nèi)天溝，內(nèi)外刷851瀝青防腐涂料。4

8、）雨水管采用160UPVC（工程塑料）落水管。2.2.5地面1）地面做法詳：層C25砼，200厚 防潮層：干鋪油氈防水層 30厚砂墊層 墊層：200厚連砂石夯實 基層：自然人工土碾壓夯實2）地面按建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50202-9-95第8.0.3條至8.06條設置縱橫向伸縮縫，油膏嵌縫處理。2.2.6室外工程1）坡道及防滑齒做法詳見西南04J812-5/4,04J812-B/52）散水做法詳見西南04J812-4/4;3）室外暗溝做法詳見西南04J812-2b/3.4）A軸外卸貨平臺外側(cè)采用頁巖磚砌筑。5）排水溝就近接入廠區(qū)雨水井。2.2.7門窗工程1）門為75厚彩鋼夾芯板推拉門，

9、窗為彩鋼防鼠百葉窗；詳圖。2）門施工中應注意門窗框和墻體間用彩鋼泛水件及密封膠填縫，做好防水處理以防雨水倒灌。3）門實際大小應在現(xiàn)場施工中根據(jù)洞口大小放樣后，方可下料制作。4）實際施工過程中各分項、分部工程還應以設計答凝，設計變更為準。2.2.8油漆工程彩鋼板及附件無需油漆飾面，鋼構件均需涂裝鐵紅醇酸底漆兩道，條涂裝兩道海藍色調(diào)和漆，柱、梁面漆涂裝防火涂料做法見西南04J312-3317/47柱耐火極限為2.0h，梁為1.5h。防火涂料應滿足耐火極限要求。2.2.9其他1）本工程有關材料選型，規(guī)格，廠家及顏色等應在建設單位確認實際樣品后，方可進行采購加工制作及施工。2）本工程應滿足工程建設國家

10、標準和工程建設行業(yè)標準。3）本工程應參考壓型鋼板，夾芯板屋面及墻體建筑構造說明。4）其他末盡事宜參照國家現(xiàn)行規(guī)范。2.3鋼結(jié)構設計以及施工要求具體詳后鋼結(jié)構專項2.3.1由于本工程多為鋼結(jié)構與獨立柱基，結(jié)構工程重點在于基礎工程，實際施工過程應以2.4實施。2.4基礎施工1）地質(zhì)概況：本工程采用柱下獨立鋼筋混凝土短柱基礎，取其特征值為fak=140Kpa，基底要求進入持力層內(nèi)不少于300mm，基礎埋深為室外地坪下1.500m，基礎底面標高為-1.800m。對基底未到達持力層的基坑須用人工級配砂夾卵石（或用C10素砼）回填至設計標高，并分層夯實，每層厚度不大于300mm（使用砂夾卵石時壓實系數(shù)不小

11、于0.94），處理后的地基承載力特征值為F spk不小于140Kpa，并以此作為持力層，開挖后須經(jīng)地勘、質(zhì)檢、監(jiān)理、設計方驗槽后方可進行基礎施工；2）基礎材料：短樁，基礎均采用C25混凝土，基礎底板鋼筋保護層厚度40mm，短柱及地梁縱向鋼筋混凝土保護層厚35mm。3）表示HPB23級鋼筋，（詳結(jié)構圖示）表示HRB335級鋼筋，短柱主筋在基礎內(nèi)錨固長度不小于40d。4）圖中所示基底標高為基礎埋深的最淺標高。5）基槽開挖后應通知設計方配合勘察等有關單位進行驗槽，驗明無誤后方可進行基礎施工。6）施工時應人工降低施工水位至施工面以下500mm，開挖基坑時應注意邊坡穩(wěn)定，定期觀測對周圍道路市政設施和建筑

12、物有無不利影響，非自然放坡開挖時，基坑應做專門設計。7）開挖基槽時，不應擾動土的原狀結(jié)構，如經(jīng)擾動應挖出擾動部分，根據(jù)土的壓縮性選用級配砂石（或灰土）進行回填處理，用級配砂石或灰土回填時壓實系數(shù)應大于0.94.土方開挖完成后應立即對基坑進行封閉，防止水侵和暴曬，并應及時進行地下結(jié)構施工，基坑土方開挖應嚴格按設計要求進行，不得超挖。8）基礎施工前應進行釬探、驗槽，如發(fā)現(xiàn)土質(zhì)與地質(zhì)報告不符合時，須會同勘察、施工、設計、建設、監(jiān)理等單位共同協(xié)商研究處理。9）基坑回填土及位于設備基礎、地面、散水、踏步等基礎之下的回填土，必須分層夯實，每層厚度不大于300mm，壓實系數(shù)不小于0.92。10）機械挖土時應

13、按有關規(guī)范要求進行，坑底應保留300mm厚的土層用人工開挖。11）墻及基礎地位圖必須與建筑一層平面圖紙核對無誤后方可施工，錨栓安置誤差，標高10mm，水平尺寸5mm。12）本工程基礎應嚴格按國家現(xiàn)行有關規(guī)范進行施工及驗收，圖中所注尺寸除標高以米為單位，其余均以毫米為單位。13）防雷裝置：-3x50鍍鋅扁鐵與預埋螺栓焊接，置于-6.00一下，且四周圍封引下線沿對稱布置，再與防雷接地連接。14）基礎的平面定位詳“基礎平面布置圖”。15）軸線上的軸底標高均為-4.0，短柱相應加高。2.4.1筒倉基礎和結(jié)構施工1）磚砌體采用MU15機制磚，M10砂漿（地上為混合砂漿，地下為水泥砂漿）。墻體拉結(jié)筋為3。

14、6500，伸入墻內(nèi)900，墻寬小于900的為墻寬L-50mm。2）混凝土：墊層為C10，地坑為C30，構架，梁，柱，板為C303）鋼材：Q235鋼，Q345鋼，其它末注明的板材為Q235鋼。筒倉底板漏斗，QL1,QL2,QL3其所有鋼筋均采用焊接搭接，接頭的位置應錯開布置，錯開的距離為：在同一水平截面上每隔三根允許有一個接頭。水平鋼筋與豎向鋼筋的交叉點應綁扎，嚴禁焊接。4）鋼筋保護層：板-20厚，梁，柱為30厚，所有的梁板柱為雙排鋼筋時均增加5厚。5）地坑施工混凝土必須選用中砂，石子為30粒，砂和石子含泥量必須小于2%混凝土澆筑時，施工縫的留設位置應高于底板表面300并采用橡膠止水帶，混凝土必

15、須振密實，防止漏振?；炷嗤翗颂枮镃30防水混泥土地坑內(nèi)外墻壁均用防水砂漿五層做法，地坑抗?jié)B等級S6。地坑靠近倉基礎的地方用砂石分150厚一層逐層夯實。6）倉下末注明的設備機座由工藝安裝人員現(xiàn)場確定。7）焊接材料。Q235-B型號鋼的焊接：手工焊接時采用T42XX型系列焊條，焊條須符合：GB5117-85的規(guī)定，自動或半自動焊接時，采用H08A焊絲和相應的焊劑，焊絲應符合：（GB1300-77）等規(guī)定。Q345鋼用T52XX型系列焊條。2.4.2建筑做法1）參見省標L96J002外墻：外墻7，內(nèi)墻：內(nèi)墻6；地面：地8；2）其它末注明的按當?shù)亓晳T做法或有關圖集施工。2.4.3防銹和油漆涂裝1）除銹

16、，在制做前鋼材表面應進行噴砂或噴丸處理2）油漆，制做完后涂兩道防銹底漆，一道面漆，構件運到工地安裝完后再噴涂一道面漆。螺栓連接接觸面得部位，節(jié)點拼裝噴砂的對接面和安裝焊接處30MM寬范圍內(nèi)不涂油漆。3）室內(nèi)地坪以下鋼柱須涂刷加入2%水泥重量的 N0N03的水泥砂漿，再用C20混泥土包至室內(nèi)地坪以上100MM。外出柱邊50MM。2.4.4防火1）防火應當按當?shù)叵啦块T的要求是否在倉的周圍布置消防栓。2）室內(nèi)是否布置消防栓由使用方和當?shù)叵啦块T協(xié)商解決。3）倉的周圍應留有足夠的防火間距和消防通道。4）土建施工廠家必須按圖紙尺寸施工，入有變更應提前通知鋼板倉廠家以防造成更大的損失。土建圖紙施工前必須

17、由工藝和土建施工技術人員審核無誤后方可施工。2.4.5門、窗由使用方根據(jù)當?shù)厍闆r和資金情況自己委托有關專業(yè)廠家制作。施工單位可根據(jù)用戶要求留設預埋件和洞孔。2.4.6室內(nèi)照明由使用方根據(jù)需要自己布置施工。2.4.7其它末注明之處：參照國標和有關圖集施工。2.4.8.避雷每個倉的安裝預埋及提升機預埋件和鍍鋅圓鋼引下線焊接相連。每個倉設一組接地極，提升機架設一組，施工詳見國標L90D501圖集15頁。其它末詳盡之處，參見有關規(guī)范和L90D501施工2.5.板倉部分2.5.1鋼板倉及配套設備由山東迎春鋼板倉制造有限公司制造施工。2.5.2糧倉核定裝糧為3176M3,最大容量為2478噸;玉米容重按規(guī)

18、范為780KG/M3內(nèi)摩擦角為28,外摩擦角為22.78,其荷載按詹森靜態(tài)理論和實測動態(tài)理論計算出荷載值。2.5.3糧倉裝,卸梁要求:首先進行試裝糧時分三個階段,每個階段只裝單倉容量的1/3,順序為單排同向間隔裝梁,多排采用十字交叉間隔裝梁,每個階段裝完后應壓倉一段時間,等沉降穩(wěn)定后再進行下階段的裝載,卸梁時順序相反,倉裝滿后預壓時間為三個月,并做好沉降觀測記錄。2.5.4每個倉在外測標高1米處均勻設置四個沉降觀測點,進行沉降觀測一年,如發(fā)現(xiàn)異常應立即通知設計單位。2.5.5鋼板倉的倉體及土建部分的均沒有考慮因倉內(nèi)糧食塌拱而造成的沖擊荷載。使用單位在糧倉使用時一定 注意,嚴防糧食結(jié)拱塌拱。2.

19、5.6鋼板倉使用注意事項1）在任何情況下嚴禁偏倉卸料,卸料速度不得大于200T/H。2）糧食高度超過倉門時,不允許打開倉門以防物料外爆而出現(xiàn)事故。3）在陰雨天氣及空氣濕度較大時不要進行糧食的入倉作業(yè),糧食的水分不得大于12%,糧食的入倉及其保管必須按照國家糧食的有關規(guī)定進行。4）裝,卸糧及破壞糧塊結(jié)拱時,嚴禁人員進入倉內(nèi),以防發(fā)生危險。5）檢修完成后,倉門,上人孔,通風口等需要關牢以防漏雨及糧食外溢。6）鋼板倉及配套設備的保養(yǎng),維修,必須有經(jīng)過培訓的專業(yè)人員負責，要嚴格按照各產(chǎn)品的說明書定期進行保養(yǎng),維修。7）鍍鋅件,噴漆件發(fā)生銹蝕時,要及時處理,其方法為:將銹打磨掉,涂刷防銹漆兩遍,再涂面兩

20、遍.在一般情況下,油漆件每隔兩年重新噴漆一次,鍍鋅鋼板倉在沿海地區(qū)每隔五年,內(nèi)陸地區(qū)每隔八年噴銀粉漆一次。8）在監(jiān)測時,發(fā)現(xiàn)糧溫高,濕度大時,必須及時通風,倒倉,確保安全儲梁.9）在有人進行設備維修時,嚴禁啟動設備,防止造成人員傷害。10）在陰雨天氣,不,到倉頂上工作,要遠離倉體,以防雷擊。11）對于倉內(nèi)有測溫電纜的倉,每次卸料完后,都應檢查一遍是否有物料粘上,結(jié)塊,如有應清理干凈。26建筑設計中的其他要求和注意事項2.6.1建筑物相對標高0.000相對應于絕對標高由業(yè)主現(xiàn)場確定。2.6.2消防：1）管道布置成環(huán)布置，任何部位均能保證兩支水槍同時到達。2）室內(nèi)消火栓設計流量5L/S。消火栓水龍

21、帶長度為25m，水槍噴口徑19mm，選用SN65單口消火栓及SG21A65-J消火栓箱，安裝選用圖集號為國標04S202-6的戊型。3）消火栓栓口離地面高度均為1.1m。4）按中危級設置磷酸銨鹽干粉滅火器，火災種類以A類為主，型號：MF/ABC3,具體位置數(shù)量詳見平面圖。2.6.3排水：1）污水經(jīng)化糞池初處理后排至市政污水管網(wǎng)；室內(nèi)污，雨水分流至市政污，雨水系統(tǒng)。2）所有排水管橫管的坡度都為0.026；圖中均標注管公稱直徑（DN）；de63=DN50,de90=DN75,de110=DN100,de160=DN150.3）排水管上三通（四通）均采用45度三通（四通），或90度斜三通（四通）；立

22、管與排出管的連接采用兩個45度彎頭。4）雨水由建筑專業(yè)設計。2.6.4本技術標中未對建筑、結(jié)構以及各專業(yè)設計圖作概述的，應以最近的設計施工圖、設計交底、設計變更為準。2.7本工程的設計特點與施工難點1本工程位于成都市新津縣川浙工業(yè)園（成都雙胞胎飼料有限公司），文明施工、環(huán)境保護、現(xiàn)場周邊安全以及組織交通運輸和材料設備進出場，均要求十分嚴格，這將成為本工程的重點管理項目和主要控制內(nèi)容。2施工中如何最大程度的降低施工噪音，保證施工期間附近單位人員正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理的重點。3本工程屬多層建筑，應特別做好安全防護措施，防止高空墜物傷人。同時應選擇適用的模板及腳手架支撐系統(tǒng)

23、以確?？蚣芙Y(jié)構砼的施工質(zhì)量和施工安全。4本工程部分結(jié)構處于冬、雨季施工，如何采取有效措施保證冬雨季施工工作，是本工程施工質(zhì)量控制點。5本工程的設備安裝工程專業(yè)較多，因此工程施工間的相互配合、相互穿插、相互銜接尤為重要，特別是在主體施工期間的預留、預埋工作必須準確到位。6屋面防水、主體結(jié)構清水砼施工是本工程施工難點。3項目管理機構配備3.1項目經(jīng)理部組織機構設置圖 我公司積極參與成都雙胞胎飼料有限公司建設工程的招投標工作，如果中標，公司將嚴格按照項目法施工管理的要求組織施工。把本工程列為公司重點信譽工程，認真貫徹公司的質(zhì)量方針和保持ISO9001質(zhì)量體系有效運行。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門服務控制

24、和橫向項目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢，對本工程的施工過程實行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理，確保把本工程建設成即滿足設計要求又滿足使用功能要求的優(yōu)良工程。項目經(jīng)理部由我公司直接領導和統(tǒng)籌安排，并由我公司指派一名施工經(jīng)驗豐富的同志擔任項目經(jīng)理，全面組織管理本工程施工，?？顚Ｓ?，單項核算，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動力、機械、材料等問題，并常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負責實施項目總承包職能。根據(jù)本工程的特點，我公司擬安排以下施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織機構：項目副經(jīng)理項目技術負責人土建工長機修、機械班項目經(jīng)理安裝工長材料員安全員質(zhì)量員綜合專業(yè)施工班組測量試驗班資料員3.2項目經(jīng)理部的組成人員 項目經(jīng)

25、理部由富有大型工程施工經(jīng)驗的我公司項目經(jīng)理田時久同志擔任項目經(jīng)理，同時在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術水平高，務實肯干的中青年技術管理人員充實到該項目部，進一步增強管理力度和提高項目部的綜合管理水平。擬投入項目部主要組成人員：職 務姓 名職 稱項目經(jīng)理二級建造師、工程師項目技術負責人工程師質(zhì)檢員工程師施工員施工員安全員工程師預算員資料員材料員財 務3.3項目經(jīng)理部主要成員崗位職責 1、項目經(jīng)理的主要職責： 制定項目規(guī)劃，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負責，進行全過程管理； 確保本工程合同目標的實現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽； 負責組建項目管理機構，按編制配備人員； 組織有關協(xié)調(diào)會議，處

26、理項目部內(nèi)外關系； 合理組合、配置及落實項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，嚴格按照國家法律、法規(guī)以及有關規(guī)定組織項目經(jīng)營活動； 負責做好項目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。 2、項目副經(jīng)理的主要職責： 協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作； 制定項目施工進度計劃，保證項目工期目標的實現(xiàn)； 嚴格按照施工規(guī)范、技術標準規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量； 落實安全生產(chǎn)組織技術措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作； 按施工計劃組織施工機械、設備、材料、設施料的進場和管理工作； 組織分部、分項工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動。 3、項目技術負責人主要職責： 負責工程技術和質(zhì)量管理工作； 負責項目質(zhì)量策劃，編

27、制施工技術方案和特殊過程作業(yè)指導書，解決施工中出現(xiàn)的技術質(zhì)量問題； 負責組織圖紙會審，設計變更及技術交底工作； 負責一般不合格品（工程）的處理建議，并對不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動進行檢查和驗證； 負責新技術的開發(fā)和應用工作； 負責施工過程的技術管理和質(zhì)量檢驗的領導工作，并對質(zhì)量記錄予以證實； 組織本工程的分部、分項工程內(nèi)部檢評，負責項目竣工資料的整編。4、其它各類人員崗位責任由項目經(jīng)理部制定。3.4項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理1、與業(yè)主的協(xié)調(diào)如本公司中標，公司經(jīng)營部和項目經(jīng)理及時與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂建設工程施工合同及相關手續(xù)。同時，三天以內(nèi)項目部主要管理人員和有關施工班組、機械設備全部準備就

28、緒，并進入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。尊重業(yè)主，加強與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意服務。施工期間，按單位工程形象進度分階段（0.000以下基礎、主體封頂、裝修施工、交竣工前20天）征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設中的意見。工程交竣工過程中，除按規(guī)定向業(yè)主有關部門提交檢驗、驗收資料外，并由項目經(jīng)理部向業(yè)主逐間辦理各個房間以內(nèi)的天棚、地面、墻面、電照、給排水等各個分項工程內(nèi)容交驗手續(xù)，直至業(yè)主及用戶滿意為止。交竣工時，項目部組織責任心強，技術水平高的職工組成維修班，由項目副經(jīng)理直接領導，在現(xiàn)場辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見，為

29、業(yè)主和用戶提供滿意服務。2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)嚴格按照經(jīng)建設單位、監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”組織施工。分部和分項工程質(zhì)量在班組“自檢”，項目部“專檢”的基礎上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗收，并按監(jiān)理工程師的要求及時認真地整改，決不留隱患。分部分項以及工序質(zhì)量檢驗，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護監(jiān)理工程師的權威性。進入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設備均主動向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗證明。使所有材料和設備始終處于受控狀態(tài)。教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。3

30、、與設計部門的協(xié)調(diào)與設計部門加強工作聯(lián)系，充分了解設計圖紙內(nèi)容 、領會設計意圖以及對工程施工的具體要求。嚴格按照圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標高、幾何尺寸以及設計不明確等問題，須及時向設計部門提出，待設計部門明確確認后方可改動和施工。4、與業(yè)主指定的分包單位協(xié)調(diào)及時給予分包單位配合，積極提供堆料場地，垂直運輸，設施料使用等各種方便。相互合作，共同促進工程進度。協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問題，促進工程質(zhì)量的提高。5、施工管理中的協(xié)調(diào)每天定時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應以及質(zhì)量，進度、安全生產(chǎn)文明施工中的各種問題。每周定時召開現(xiàn)場

31、辦公會，由項目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。項目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡報，向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報告工程進度狀況及需解決的問題，確保施工順利進行。6、與其他部門的協(xié)調(diào)工程開工前，項目經(jīng)理部主動與建設單位主管部門以及城建、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主管部門聯(lián)系，及時辦妥有關手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。模范自覺地遵守各項法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級部門和主管部門的抽查監(jiān)督。進駐施工現(xiàn)場后，與施工現(xiàn)場四周單位和居民搞好關系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。3.5 附表1、項目管理機構表4施工部署及總平面布置4.1工程施工部署根據(jù)建設

32、單位招標文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過認真研究，決定選調(diào)我公司主力施工隊伍，調(diào)配良好的機械設備，采用切實可行的先進施工工藝，以嚴肅認真的態(tài)度，采取嚴格的科學組織管理手段，密切與建設單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程。根據(jù)本工程的實際情況，現(xiàn)作如下部署：1、我公司如中標，在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員、施工機械和勞動力進入工地，形成施工能力，同時做好施工準備工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設施，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。2、由于本工程的施工現(xiàn)場相對較為適合，故施工現(xiàn)場內(nèi)計

33、劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設施；其生活設施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設施分開搭建。本工程施工現(xiàn)場內(nèi)的生產(chǎn)設施計劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會議室、門衛(wèi)室、材料庫、砼攪拌站、水泥庫、試驗室、配電房、機修車間、設施料堆放場地以及臨時廁所等設施。生活設施內(nèi)則計劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動室、廁所等設施。3、工程正式開工后，迅速組織調(diào)集足夠的施工機械和勞動力進入工地，全力突擊進行定位復線、基坑土方處理平整處理的施工，為后續(xù)的砼墊層及鋼筋砼基礎的施工創(chuàng)造條件。4、0.000以下基礎工程的施工應采取全力突擊施工的方式，盡快完成基礎工程的施工，消除天氣影響因素，確保工程進度，減輕后期施工的工期壓力。5

34、、抽調(diào)各專業(yè)工種技術骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強有力的施工隊伍?？茖W組織現(xiàn)場施工，充分利用平行流水立體交叉作業(yè)法，確保工程保質(zhì)保量按期完成。6、由于本工程周圍環(huán)境要求清潔衛(wèi)生，達到市容清潔衛(wèi)生標準。故我公司一旦中標，將對施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時設施用地及道路均采取硬化地坪處理，消除污染源，為整個工程的文明施工和保護環(huán)境創(chuàng)造必要的條件。 7、抓緊做好各種工程材料、構配件的加工、訂貨工作，并隨工程計劃進度，配套供應。安排專人作好市場調(diào)查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應，減少轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)和損耗，降低工程成本。8、為保證工期進度，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專業(yè)人員配備齊全，計劃一線施工人員

35、最高峰時，擬進60-100人左右。同時組織必要的勞動競賽與物質(zhì)獎勵，開展賽質(zhì)量、賽進度、賽安全，賽文明的施工活動。8、加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取切實有力的措施，堵絕一切安全事故隱患，防火、防盜。9、搞好施工現(xiàn)場文明施工，充分合理的利用現(xiàn)有施工場地，作到施工道路暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。并充分考慮到單位工作人員正常休息因素，避免在夜晚十點鐘以后作大噪聲的施工。4.2主要工序項目施工方法根據(jù)本工程設計特點及現(xiàn)場具體情況，本著有效、實用、經(jīng)濟的原則，擬對本工程主要工序施工方法做如下安排。1、模板工程本工程為現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構和磚混結(jié)構以及輕鋼結(jié)構，根據(jù)此設計特點結(jié)合我公司情況，確定采用

36、九夾板和木方組合模板體系施工，并按全部實際模板需用量配置。以上體系的模板具有重量輕、易安裝、表面平整、剛度好等優(yōu)點。采用該項技術比傳統(tǒng)工藝可一次性減少模板投入量三分之一，減少鋼管支撐投入量二分之一，并可降低操作工人的勞動強度，提高工作效率，加快施工進度，綜合經(jīng)濟效益十分顯著。使用本模板體系，當砼澆筑34天、砼強度達到50%時即可拆除樓板模、箱式梁和橫梁，僅保留柱頭和立柱，柱頭和立柱待養(yǎng)護期結(jié)束時再拆除，該模板體系在我公司承擔的多項大中型工程施工中取得良好的效果。模板外操作架采用48工具式鋼管扣件腳手架施工，內(nèi)操作支撐架采48工具式鋼管扣件腳手架施工，按實際需用量配置。 2、鋼筋工程鋼筋的加工與

37、制作均安排施工現(xiàn)場進行。鋼筋砼框架柱及構造柱直徑16mm以上的豎向鋼筋接頭采用壓力電渣焊連接；基礎梁框架梁及圈梁的縱向鋼筋接頭采用單面電弧焊焊接；墻體橫向水平鋼筋、現(xiàn)澆板受力鋼筋采用搭接綁扎連接。3、砼工程本工程在場內(nèi)設置二套攪拌站，分別由一臺JST350A強制式砼攪拌機、四臺砂漿攪拌機等設備組成。砼的運輸在基礎施工階段采用機動翻斗車配合人力運漿車運送砼；在主體施工階段主要采用人工和其他機型運輸直接入模的方式施工，解決砼的垂直與水平運輸問題，以加快施工進度。砼振搗采用機械振搗，配置ZX50插入式振動器12臺，B15（ZWT）平板振動器1臺。4、腳手架工程本工程外腳手架均采用搭設雙排48鋼管扣件

38、式腳手架，并隨樓層的升高向上升搭，計劃按建筑物外圍全部需用量配置。外腳手架外側(cè)安裝密目安全網(wǎng)，進行全方位的安全防護?，F(xiàn)場施工時應結(jié)合施工圖紙進行專項設計和編制施工方案。在主體結(jié)構施工時，內(nèi)腳手架采用搭設滿堂腳手架支模板，并隨樓層的升高向上翻搭，按配置實際腳手架需用量。 室內(nèi)墻面、天棚抹灰使用鋼筋馬凳上鋪腳手架板施工。5、垂直運輸根據(jù)本工程的具體情況，計劃在地下基礎施工完畢后，鋼結(jié)構工程吊運安裝均采用汽車吊吊裝，解決本工程的所有主體結(jié)構施工階段的全部鋼筋、模板及其它材料、設施料的水平與垂直運輸問題均采用人工轉(zhuǎn)運。6、安裝工程（含鋼結(jié)構）安裝工程施工共劃分三個階段，第一階段為配合主體施工階段，第二

39、階段為安裝施工階段，第三階段為調(diào)試收尾、竣（交）工階段。安裝工程的專業(yè)多，工藝復雜，施工中必須與密切土建配合，相互協(xié)作，確保安裝各專業(yè)的施工質(zhì)量?？傮w施工要求是：統(tǒng)籌安排，積極配合，加強協(xié)調(diào)，分段作業(yè)，穿插施工，按期竣工，確保本工程質(zhì)量達到一次性驗收合格工程。4.3施工準備 1、技術準備 認真學習施工圖紙和相關的規(guī)程、規(guī)范、標準圖集，掌握本工程建筑、結(jié)構、安裝的形式和特點，明確各專業(yè)的設計要求和標準。認真進行圖紙預審，為參加圖紙會審做好準備。圖紙預審的內(nèi)容是：施工圖紙是否完整齊全，施工圖說明與其總說明內(nèi)容是否相符。建筑施工圖、結(jié)構施工圖和設備安裝施工圖之間在尺寸、標高、軸線以及預留孔洞、說明方

40、面有無矛盾。各專業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無矛盾和錯誤。合理化的建議進一步補充和完善施工組織設計的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫各分部分項及各工種技術質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。組織專業(yè)人員編制施工圖預算和材料大表。編制材料供應計劃、勞動力進出場計劃、機械設備需用量計劃、構件計劃。進行木工翻樣、為編制模板計劃提供依據(jù)；安排進行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準備。制定培訓計劃并上報公司勞動工資部，分工種分班組對進場職工進行培訓。2、現(xiàn)場準備與業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù)，了解建設場地紅線樁，水準引點，地質(zhì)勘探報告等資料。 3、物資設備在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供

41、應單位，與之簽訂材料供應合同。落實機械設備和三鋼設施料以及各種工具用具，按計劃組織進場。各類施工機械、設備進場前應做好維護保養(yǎng)工作，保證進場機械設備完好使用。4、計劃編制充分做好施工前期準備工作，本工程項目經(jīng)理部主要組成人員及時就位開展工作。按照本項目工期目標和施工進度計劃安排，應編制單位工程月、旬作業(yè)計劃，制訂分階段、分樓層勞動力、材料、構配件及設施料用量計劃。5、資金使用用于本項目的啟動資金，應在當?shù)劂y行建立單獨帳號，本項目?？顚Ｓ?，單獨核算，資金使用應保證本工程施工的需要。4.4現(xiàn)場施工管理為了實現(xiàn)本項目確定的質(zhì)量和工期目標，應嚴格貫徹執(zhí)行我公司根據(jù)ISO90012000國際質(zhì)量標準建立

42、的標準化質(zhì)量保證體系，科學管理，精心施工，為廣大群眾提供滿意、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。本項目我公司擬按照優(yōu)良工程質(zhì)量等級標準組織施工，土建、安裝工程協(xié)同作業(yè)，相互配合尤其重要，應建立健全現(xiàn)場碰頭會制度。碰頭會由項目經(jīng)理主持，協(xié)調(diào)土建、安裝和裝飾作業(yè)隊伍之間、總包和分包之間的協(xié)作關系，避免相互推委和發(fā)生不必要的返工事故。為了處理好和建設單位以及工程監(jiān)理單位之間合作關系，甲、乙方應定期召開工作例會，研究和解決施工中存在的問題。我公司項目部管理人員應虛心聽取建設單位和工程監(jiān)理單位的意見，改善我們的管理工作，保障正常的施工秩序。4.5主要技術經(jīng)濟指標根據(jù)本工程的設計特點以及我公司計劃部署，特制定以下的技

43、術經(jīng)濟指標，以確保本工程總體目標的實現(xiàn)。 序號項目指標要求1工期140日歷天2一次驗收合格率100%各分項工程驗收優(yōu)良率90%分部工程優(yōu)良率90%工程質(zhì)量等級確保達到一次性驗收合格3安全死亡率：0重傷率：0輕傷率：小于1.54文明施工標準達到市級文明工地施工標準5消防標準不發(fā)生火災消除現(xiàn)場安全隱患6環(huán)保標準達到環(huán)保標準7現(xiàn)場符合文明施工管理規(guī)定，并嚴格按照CI標準進行管理月檢查95分8竣工回訪和質(zhì)量保修計劃竣工后的第一年，每季進行回訪一次；第二個保修年，每半年回訪一次；甲方提出問題時隨時回訪修理。46總平面布置及施工總平面布置圖附后461施工現(xiàn)場平面布置原則平面隨著工程施工進度進行布置和安排，

44、階段平面布置要與該階段施工重點相適應。在平面布置中，應充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置。施工材料堆放應盡量設在垂直機械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運為原則。中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。施工現(xiàn)場平面布置應結(jié)合創(chuàng)建文明施工工地進行綜合考慮，并為其打好基礎，嚴格執(zhí)行上級有關文明施工的各類文件規(guī)定，做到現(xiàn)場四周圍檔穩(wěn)固美觀，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標牌醒目禁令明顯，辦公設施整潔干凈，管理規(guī)范、安全達標。電源、電線敷設要避開人員流量大的道路及現(xiàn)場出入口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。本工程

45、應著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴格按照我公司的項目安全管理手冊的要求進行管理。本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場始終保持整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。執(zhí)行ISO14000標準，布置控制粉塵設施、排污、廢棄物處理機噪聲設施。施工現(xiàn)場設置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路，并保證其暢通和路基的可靠性。462施工現(xiàn)場總體布局1、施工現(xiàn)場臨設布局由于本工程的施工現(xiàn)場相對較為適合，故施工現(xiàn)場內(nèi)計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設施；其生活設施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設施分開搭建。本工程施工現(xiàn)場內(nèi)的生產(chǎn)設施計劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會議室

46、、門衛(wèi)室、材料庫、砼攪拌站、水泥庫、試驗室、配電房、機加工車間、機修車間、設施料堆放場地以及臨時廁所等設施。生活設施則計劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動室、廁所等設施。為在施工場地進線有序地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，確保做到文明施工，施工平面管理由項目副經(jīng)理負責，進行全面的平衡調(diào)度。大門、圍墻：現(xiàn)場大門采用全鋼結(jié)構制作，門板外側(cè)用紅油漆書寫本公司企業(yè)標志。施工現(xiàn)場圍墻，沿建設單位指定現(xiàn)場范圍新砌筑240厚2.4m高磚墻，每間隔6m砌370370高2.4m磚垛，圍墻雙面抹水泥砂漿壓光，刷白色外墻涂料，在其上書寫本公司質(zhì)量方針與本工程質(zhì)量目標?？紤]到文明施工和施工污染等因素，決定在施工現(xiàn)場內(nèi)

47、除建筑物和臨時設施所占場地外，其余材料堆放場地、設施料堆放場地和現(xiàn)場施工道路均采用砼硬化處理，消除污染源，為文明施工創(chuàng)造條件。場地、道路用150厚C25砼硬化，沿施工道路邊設置截面尺寸240200排水溝，坡度3%；排水溝終端設沉淀池?，F(xiàn)場辦公室為實際輕鋼結(jié)構活動房形式，并對活動房內(nèi)外作裝飾裝修，達到標準化現(xiàn)場辦公室的條件。布置項目經(jīng)理、部門辦公室、會議室等，辦公室前面布置為綠化、五牌二圖及旗桿；辦公室按公司CI標準進行粉刷和內(nèi)部裝修。材料庫房、試驗室、門衛(wèi)室、配電室等均為磚混結(jié)構搭建；材料庫房設在現(xiàn)場的北側(cè)；配電室設在現(xiàn)場的西南角，距離甲方提供電源近處。臨時廁所擬建水沖廁所并做臨時化糞池，污水

48、接入現(xiàn)場下水管道，引流至污水管道排出。并安排專人每天沖洗廁所，保持整潔衛(wèi)生。試驗室設在現(xiàn)場的水泥庫旁邊，磚混結(jié)構，墻面、地面抹水泥砂漿，并在其室內(nèi)砌筑一座砼標準養(yǎng)護池，以保持砼標養(yǎng)溫度。全部設施料的堆場設在本工程的四周，均計劃安排在人工工作半徑以內(nèi)，沿本工程附近布置，地面應找平夯實并做好排水。按照施工總平面布置圖，安排砌筑圍墻，搭建臨設，硬化施工道路和材料堆場，以及給水、供電線路敷設工作。做好施工現(xiàn)場各種標語和警示牌。2、機械設備平面布置本工程的主體結(jié)構施工階段，主要臨時設施的搭建，全部按照施工現(xiàn)場總體布局設置，主要機械則根據(jù)地下、主體結(jié)構施工的需用情況選擇布置。本工程的地下基礎結(jié)構的施工，采

49、用現(xiàn)場集中攪拌砼，砼的運輸采用機動翻斗車、配合人力運漿車運送砼?；A結(jié)構施工階段的水、電源供應，給水采用設置臨時給水管道供應，計劃設置三處供水點，閥門控制，并沿基坑周邊布置。電源采用在基坑邊設置三處供電配電箱供電，配電箱至用電部位采用橡膠電纜連接，滿足施工需要。根據(jù)本工程的具體情況，計劃在本工程的基礎、結(jié)構圍護材料等在基礎施工階段采用機動翻斗車配合人力運漿車運送砼；在主體施工階段主要采用人工和其他機型運輸直接入模的方式施工根據(jù)現(xiàn)場場地情況，設置鋼筋加工工地，配置全套的鋼筋加工機械，解決全部鋼筋的加工制作問題；并在現(xiàn)場設置鋼筋料的堆放場地。463臨時電路布置供電從建設單位提供的電源接出。全部采用

50、三相五線制，用五芯絕緣電纜立桿架空鋪設，人工、砼攪拌站及垂直運輸電梯的電纜埋入地下，各配電箱電源由電纜接入；豎向施工點的電源采用在建筑物邊設置三處供電配電控制箱供電，配電控制箱至用電部位采用橡膠電纜連接（具體位置詳見附后附圖施工現(xiàn)場平面布置圖）。464臨時水管網(wǎng)布置給水：從業(yè)主提供的水源接出施工用水管線，為滿足現(xiàn)場用水壓力需要，計劃在水源處設置一個水箱，另配二臺水泵備用；臨時施工主干管采用40鍍鋅鋼管，消防主干管采用100鍍鋅鋼管；消防與給水沿周邊圍墻及施工道路一側(cè)環(huán)形布置，支管采用25鍍鋅鋼管通向各施工用水點。消防與給水主干管和支管均埋入地下凍土層之下，均埋入地下約300400mm，并設于不

51、通行地溝內(nèi)，以防土層沉降而斷管及冬天管道受凍。施工區(qū)域設置三個消防專用水源。豎向供水采用設置臨時豎向給水管道供應到用水點，計劃設置三處供水點，閥門控制。465施工現(xiàn)場平面布置圖根據(jù)以上施工現(xiàn)場平面布置原則、施工用水、用電量計算及臨時施工水電管網(wǎng)的計劃布置，現(xiàn)繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖（詳見附后附圖：施工現(xiàn)場平面布置圖）。5工期承諾及確保工期期限的技術組織措施51工期承諾本工程工期為140日歷天，我公司鄭重承諾130天完成全部施工任務，第140天交付甲方使用。52確保工期期限的技術組織措施.施工總體進度計劃安排a、本工程依據(jù)建設單位招標文件要求，施工期為140日歷天，我公司本著“一切為了用戶”的宗

52、旨，結(jié)合本工程的設計特點，我司決定在采取一定的技術管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量完成施工任務。為了實現(xiàn)上述工期目標，我司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術措施，充分利用場地時間和空間，縮短施工周期。 b、計劃編制形式為科學合理地安排施工先后順序，充分說明工程施工計劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工實踐總結(jié)出具有實際操作的多級計劃管理體系，采取二級計劃工程進度的安排和控制，除每周與工程相關各方的工作例會外，每日召開各分包的日計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào)會，以解決日計劃落實過程中存在的各種矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證周計劃的順利完成，通過周計劃的完

53、成保證月計劃完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現(xiàn)，各級內(nèi)容如下：一級總體控制計劃：表述各專業(yè)工程的各階段目標，提供給業(yè)主代表、監(jiān)理、設計和相關承包方。以專業(yè)工程的階段目標為指導，分解以專業(yè)工程的階段目標,提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設計和總相關承包方。采用計算機進行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標提供一級總控計劃（初步）。二級計劃管理：是以一級計劃管理為依據(jù)，進一步分解一級進度控制計劃，進行流水施工和交叉施工安排。一般是以月形式提供給以業(yè)主、監(jiān)理、設計和相關承包方及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。二級計劃將根據(jù)實際進展情況提前一周

54、提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。c、周、日計劃是以網(wǎng)絡格式的形式表述作業(yè)計劃。計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確?？傮w控制計劃的控制手段，使階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算進行嚴格的動態(tài)管理，從不折不扣地實現(xiàn)預期的進度目標，達到控制工程進度的目的。d、施工配套保證計劃此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關鍵，牽涉到參與本工程的個方面，我公司中標后將提供以下配套保證計劃：方案計劃：此計劃要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保

55、證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的施工工序，有效的施工方法和質(zhì)量的控制標準。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與施工進度配套。分供方和專業(yè)承包方計劃：此計劃要求的是在分項工程開工前所必須的供應方、專業(yè)分包方合約最遲簽訂期限和進場時間。由于本工程的質(zhì)量標準高和專業(yè)施工較多，所以對分供方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。在此計劃中充分體現(xiàn)對分供方和專業(yè)分包方的發(fā)標、資質(zhì)審查、考察、報審、合同簽訂期限和進場時間要求。在進場后，我們將編制各分供方和專業(yè)承包方計劃，與工程進度配套。設備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃。此計劃要求的是分項工程所必須使用的設備材料進場計劃以及施

56、工、機械設備的最遲進出場期限。對于特殊加工制作的材料和設備應充分考慮其加工周期和供應周期，對人工以及部分臨建設施等制定出最遲退場或拆除期限。為保證此項計劃，進場后應編制細致可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。質(zhì)量檢驗驗收計劃：分部、分項工程驗收是保證下一項工程盡早插入的關鍵，分部分項驗收必須及時到位，經(jīng)構驗收必須分層進行。此項驗收計劃需業(yè)主、監(jiān)理方、設計方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。.施工計劃進度控制措施5.2.1建立完善的計劃保證措施建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構成。以工期計劃為主線，并由

57、此派生出設計進度計劃、分包方施工計劃和機械進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃。在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。5.2.2.人、財、物的保障1、在本工程上，我司將嚴格按照招標文件要求，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術能力強的各類施工技術人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實現(xiàn)質(zhì)量目標，按期竣工。2、我們除具備強大的公司總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化

58、公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。4、我們本身擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。5、按“勞動力需用計劃”及時組織施工人員進場，施工高峰期間，公司勞動工資部積極做好勞動力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動力滿足施工進度需要。5.2.農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施：1、成立現(xiàn)場領導小組，及時

59、與建設單位和相關部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問題。2、當勞動力不足時，選用我公司勞務公司所管理的勞務人員，作為勞力補充，確保勞力不減，必要施組織晝夜兩班施工，確保施工計劃的完成。3、加強施工人員思想教育，充分認識完成工期目標的重要意義，調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟補償，對隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟處罰。4、充分調(diào)動施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會及行政部門作好職工的思想工作，同時給施工人員一定的施工補貼，對農(nóng)村籍職工再進行額外的補貼，除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟補償，穩(wěn)定職工的軍心。5

60、、及時發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅守崗位，安心工作。5.2.4組織管理措施1、公司各職能部門加強對項目部的檢查控制與服務，確保本工程對人力、物資、機械設備、設施料等資源的需要。2、項目部領導成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識，又有實踐經(jīng)驗，善于管理，精力充沛，工作高效。項目部領導班子相對穩(wěn)定，全面組織和領導本工程全過程施工。3、強化項目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對各施工隊、分包方的控制和各供應廠商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取圍繞本工程建設的各方人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共同完成工期目標。 5.2.5加強計劃管理1、科學地制訂施工進度網(wǎng)絡計劃