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文檔簡介

1、帕雷托分析Pareto Analysis1內(nèi)容何為Pareto圖建立Pareto圖解釋Pareto圖使用Pareto圖2六西格瑪進(jìn)程圖-帕雷托分析 突破性 策略特征 分析 優(yōu)化 衡量 分析 改進(jìn) 控制 定義 建立工程重點(diǎn)確定影響CTQ的少數(shù)重要的工程3何為Pareto圖表示20%的輸入(Xs)引起80%的相關(guān)過程輸出(Ys)問題的圖表?xiàng)l型圖,它根據(jù)頻率上下將最長的條列于最左邊,最短的列列于最右邊Pareto圖可使團(tuán)隊(duì):發(fā)現(xiàn)問題類型集中于最重要的工程6050403020100100806040200缺陷百分比數(shù)值部分隱視特征大小位置直徑4建立Pareto圖 11. 決定你想作進(jìn)一步了解的過程。2

2、.選擇原因和問題,對(duì)它們用以下方法進(jìn)行監(jiān)控比較和排名:頭腦風(fēng)暴(問題是什么?)使用現(xiàn)有數(shù)據(jù)(上月出現(xiàn)了什么問題?)3. 選擇最有意義的衡量單位:a.頻率b.本錢c.以上兩者5建立Pareto圖24.為研究目的選擇一個(gè)長度足以準(zhǔn)確反映情況的時(shí)間周期。a. 查看數(shù)據(jù)中的工程及其變化b. 考慮到周期性和所給日期或星期內(nèi)的不同工作模式,確定方案時(shí)間應(yīng)該是典型的5.用一張打勾核對(duì)清單或其他方法收集每個(gè)問題類型的“實(shí)時(shí)或歷史數(shù)據(jù)。6建立Pareto圖 3縱坐標(biāo):衡量單位(比方:頻率、本錢)橫坐標(biāo):問題種類數(shù)量錯(cuò)誤部件錯(cuò)誤貨運(yùn)延遲承運(yùn)商錯(cuò)誤重復(fù)貨運(yùn)地址錯(cuò)誤運(yùn)輸損失10807060504030206. 標(biāo)坐標(biāo)

3、軸7建立Pareto圖4 在橫軸上從左到右從高到低排列問題類型假設(shè)需要,將每一項(xiàng)的頻率和本錢轉(zhuǎn)換為總數(shù)的百分比曲線:表示累積百分比ABC電子貨運(yùn)問題010203040506070800%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%數(shù)量錯(cuò)誤部件錯(cuò)誤貨運(yùn)延遲承運(yùn)商錯(cuò)誤重復(fù)貨運(yùn)地址錯(cuò)誤運(yùn)輸損失8解釋_缺陷A缺陷B缺陷C缺陷D缺陷E缺陷F缺陷G缺陷 H 其它縱坐標(biāo)表示花費(fèi)(或本錢)這些條可以解釋問題80%的原因各項(xiàng)從左到右排列9解釋 (續(xù))累積百分比說明多少比例的問題可以通過發(fā)現(xiàn)少數(shù)重要問題得以解決。說明Pareto圖是否有效。如果累加線非常陡峭并有很多拱狀,則說明最開始的兩個(gè)或三個(gè)

4、問題在全部問題構(gòu)成中占有相當(dāng)大的比例。10實(shí)例缺陷分析如果沒有一個(gè)條柱比其它長出很多,可以考慮重新進(jìn)行問題分類。如:按操作員分析圖紙繪制缺陷JoshJakeJoeJoanneJillJohn991012121313.813.815.418.518.520.0100.086.272.356.938.520.06050403020100100806040200百分比數(shù)值操作員的Pareto圖缺陷數(shù)值百分比累積百分比11實(shí)例-缺陷與產(chǎn)品再按產(chǎn)品類型分析圖紙繪制缺陷。 他們應(yīng)得出什么結(jié)論?邊蓋座墊泡沫構(gòu)架換標(biāo)器軌跡23111314223.14.616.920.021.533.8100.096.992.

5、375.455.433.86050403020100100806040200百分比數(shù)值產(chǎn)品的Pareto圖缺陷數(shù)值百分比累積百分比12實(shí)例-缺陷相對(duì)繪制特征類型最后,按繪制特征分析缺陷。 結(jié)論是大多數(shù)問題都出現(xiàn)在截面圖上。現(xiàn)在,他們應(yīng)該有方法了!12236511.53.13.14.69.278.5100.098.595.492.387.778.56050403020100100806040200類型的Pareto圖這張帕雷托圖是有用的!直徑位置尺寸注釋隱視截面缺陷數(shù)值百分比累積百分比數(shù)值百分比13使用Pareto圖 主要因素細(xì)分(細(xì)分Pareto圖)說明:在第二張相連的Pareto圖中,最長的

6、條柱被細(xì)分為次要原因。(請(qǐng)看下張幻燈片上的實(shí)例) 前后比較說明:在原先的條形旁邊繪制的新的條形來表示變化的效果。 改變源數(shù)據(jù)從不同的源位置及設(shè)備上收集的關(guān)于同一問題的數(shù)據(jù)被相鄰地顯示在帕雷托圖中。 改變衡量單位采不同衡量方法衡量相同數(shù)據(jù)。典型的方法是輪流使用本錢和頻率。14細(xì)分Pareto圖M9100 機(jī)械試驗(yàn)錯(cuò)誤W9739012345678彈簧卡片未裝裝置漏裝/裝錯(cuò)鞏固裝置無明顯故障裝置損壞failure mode頻率錯(cuò)誤總結(jié)W97390102030405060機(jī)械試驗(yàn)MAN/PWA組件電氣測試自動(dòng)裝備組件加墊頂出銷釘壓花彈簧膠潤滑銷釘failure location設(shè)備故障數(shù)據(jù)彈簧卡片放置/定位15總結(jié)!Pareto圖常以對(duì)一系列相互沖突和矛盾的問題進(jìn)行區(qū)分和優(yōu)先排列,它將少數(shù)重要問題與多數(shù)細(xì)小問題區(qū)分開來。Pareto圖能從幾個(gè)分類中判斷哪一個(gè)對(duì)整個(gè)問題的作用最大。所獲的根本數(shù)據(jù)必須是與價(jià)值或費(fèi)用相關(guān)的。請(qǐng)勿使用不能累加的數(shù)據(jù),如比重或錯(cuò)誤率。請(qǐng)創(chuàng)造性地使用Pareto圖。如果第一個(gè)問題沒有顯

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