畢業(yè)設計論文格式模板22

1、 PAGE1 / NUMPAGES14 我國老字號品牌經(jīng)營研究 以某堂為例探索老字號品牌改革之路摘 要摘要：隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，跨國公司紛紛逐鹿中國市場，以其豐富超前的意識和競爭實力大舉占領中國市場，中國本土企業(yè)已沒有足夠的時間去操練備戰(zhàn)，只能匆促上陣，在實戰(zhàn)中探索著前進。一方面，老字號品牌有著悠久的歷史和響亮名聲，同時具有獨特的傳統(tǒng)文化特色，是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的一部分，其本身就是寶貴的無形資產(chǎn)。另一方面，在當今市場經(jīng)濟的沖擊下，許多老字號品牌經(jīng)營萎縮，境地困頓，老字號的生存與發(fā)展備受矚目。本文通過對我國目前老字號品牌經(jīng)營現(xiàn)狀的分析，并以某堂為例，重點研究老字號品牌的維護對策，以期在實踐中

2、指導老字號品牌的改革。關鍵詞：老字號；某堂；品牌；改革Study on Time- Honored Brand management in ChinaTaking the Beijing Tongrentang as an example explores the road of reformationABSTRACTWith the rapid development of economy, there are great changes taking place in China. A lot of international panies e to China to develop th

3、eir market. They depend on the wealthy consciousness and powerful petition to occupy China marketing. The local panies have no time to prepare but to face it directly. On one hand, Time- Honored Brand has a long and famous history in China with its special traditional culture character. The brand it

4、self is precious intangible assets. On another hand, lots of Time- Honored Brand has suffered bankruptcy and fell into a dilemma which cannot last for long under the impact of the present market economy. The survival and development of the Time- Honored Brand causes peoples attention.The paper explo

5、red the countermeasure of Time- Honored Brand should take care of,by the analysis of the management statusof the Chinese Time- Honored Brand, taking the Beijing Tongrentang.Then expect the solutions I suggested below could direct the reformation of Time-Honored Brand. Keywords:Time- Honored Brand; B

6、eijing Tongrentang; brand; reformation目 錄 TOC o 1-3 h u 第1章 緒 論51.1 引言51.2 研究的背景及意義5第2章 老字號品牌概念概述52.1 品牌概念52.2 老字號品牌概念6第3章 我國老字號品牌經(jīng)營現(xiàn)狀及分析63.1 我國老字號品牌經(jīng)營現(xiàn)狀63.2 我國老字號品牌經(jīng)營中的問題73.2.1 老字號企業(yè)體制老化73.2.2 品牌維護的漠視73.2.3 老字號品牌宣傳力度缺乏73.2.4 老字號品牌國際化嚴重滯后8第4章 我國老字號品牌經(jīng)營策略探討以某堂為例84.1 某堂品牌歷史回顧84.2 老字號品牌經(jīng)營策略探討84.2.1 某堂市

7、場環(huán)境分析（SWOT分析）84.2.2 注重企業(yè)機制改革94.2.3開拓老字號品牌市場企業(yè)國際策略104.2.4 加強老字號品牌宣傳力度10第5章 結(jié) 語11參考文獻12致 謝13第1章 緒 論1.1 引言改革開放以來，中國發(fā)生了翻天覆地的變化，從過去的計劃經(jīng)濟走向社會主義市場經(jīng)濟，從封閉市場走向開放市場，越來越多跨國公司紛紛逐鹿，以其豐富超前的意識和競爭實力大舉占領中國市場。因為老字號品牌自身實力的限制以及經(jīng)驗上的缺乏，如果盲目開發(fā)創(chuàng)新品牌產(chǎn)品或者制定不符合其自身發(fā)展的特點營銷開發(fā)策略，最終即使施行了相應戰(zhàn)略也可能難以為老字號品牌帶來利益和進一步發(fā)展。大浪淘沙，不能適應全球化競爭的企業(yè)，只能

8、面對被淘汰的悲慘命運。一方面，老字號品牌有著悠久的歷史和響亮名聲，同時具有獨特的傳統(tǒng)文化特色，是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的一部分，其本身就是寶貴的無形資產(chǎn)。另一方面，在當今市場經(jīng)濟的沖擊下，許多老字號品牌經(jīng)營萎縮，境地困頓，老字號的生存與發(fā)展備受矚目。本文運用了調(diào)查法、比較研究法、文獻資料法、案例研究法等相結(jié)合的方法，以某堂為例，對品牌經(jīng)營進行全面研究，分別論述了該品牌經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展情況，從中發(fā)現(xiàn)老字號品牌經(jīng)營中存在的一些問題，探究我國老字號品牌的經(jīng)營策略，以及對我國老字號品牌未來發(fā)展情況的一個總結(jié)。1.2 研究的背景及意義一個老字號，就是一個故事。一家老字號的興衰史，有如一本中國傳統(tǒng)商業(yè)文化的史詩。

9、隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展、加入WTO組織、國外企業(yè)和資本的不斷涌入，中國經(jīng)濟的全球化進程在加快，越來越多的外國品牌進入國內(nèi)市場和國產(chǎn)新品牌的誕生，給消費者帶來了許多新產(chǎn)品、新觀念、更多的選擇機會，也給中華老字號帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)和經(jīng)營的困境。據(jù)統(tǒng)計，在1993年以來國家有關部門認定的1600多家中華老字號中，目前勉強維持現(xiàn)狀僅占70%；長期虧損、面臨倒閉、破產(chǎn)的占 20%；生產(chǎn)經(jīng)營有一定規(guī)模、效益好的只有10%左右。造成這種局面的主要因素是由于中華老字號忽視對品牌文化的建設所致。作為中華民族彌足珍貴的文化瑰寶，老字號的發(fā)展壯大不僅是企業(yè)本身的需要，更是培育和發(fā)展民族品牌的需要。因而，保護和發(fā)展老字

10、號品牌文化的工作意義重大。保護的關鍵在于傳承，而發(fā)展的關鍵在于創(chuàng)新。同時兼顧傳承與創(chuàng)新，才能真正意義上的使我們的國貨品牌再次煥發(fā)生機。第2章 老字號品牌概念概述2.1 品牌概念美國市場營銷協(xié)會（AMA）將品牌定義為：品牌是一種名稱、名詞、標記、符號或設計，或者它們的組合運用，其目的是識別某一銷售者或某一群銷售者的產(chǎn)品或勞務，并使之同其競爭對手的產(chǎn)品或勞務區(qū)別開來。這一概念包括兩層含義；外在含義是品牌表現(xiàn)為用以區(qū)分的一種標志或名字；內(nèi)在含義是品牌表現(xiàn)為企業(yè)或商品的特性沉淀，并可以引起消費者的足夠注意和購買欲。2.2 老字號品牌概念要對老字號的概念進行準確的界定，我們應當對字號的含義進行考察。字號

11、在古代有兩層含義，一是指以文字作為編次符號；二是指商店名稱。詞源的解釋是，所謂號者，名稱也，在古時，商店標牌皆被稱為字號，開設商店，亦云開設字號。可見，字號在我國古代為企業(yè)名稱之替代詞?，F(xiàn)代漢語大詞典對字號的解釋為：第一，旗號、名號；第二，名氣；第三，錢莊、商店、客棧等的名稱。古今漢語詞典對字號的解釋為：商店名稱、招牌。因此，從字面上說，字號是店鋪、商店的名稱。從功能上說，字號是經(jīng)營主體用來區(qū)別于其他經(jīng)營主體的標志?！袄稀敝傅氖菤v時長久。因此，老字號是指歷史悠久、信譽好、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀、有獨特工藝或者傳人，在一定區(qū)域乃至全國有較大的影響力的優(yōu)秀民族企業(yè)。我國的傳統(tǒng)老字號企業(yè)是指具有50年以上發(fā)展

12、史，工藝、技術考究，產(chǎn)品質(zhì)量好，能體現(xiàn)地方特色及產(chǎn)品品牌聲譽高，在國內(nèi)外仍享有較高知名度的名字號、馳名商標、傳統(tǒng)商鋪和工藝。通常是指1956年以前被當時相應商業(yè)管理部門認可經(jīng)營并享譽地方，今天仍在延續(xù)發(fā)展的企業(yè)，涉及生產(chǎn)、生活、經(jīng)濟、文化等各領域。它們以數(shù)十年和數(shù)百年的歷史品牌，以有口皆碑的商業(yè)信譽，吸引了一批特有的消費群體。這個名稱是一個約定俗成的概念，是中國商業(yè)特有的稱謂。其特殊性體現(xiàn)在，它不但具有企業(yè)字號的一般性質(zhì)，更具有深厚的歷史底韻和豐富的文化內(nèi)涵。老字號之所以能夠久盛不衰，其中的一個重要原因是注重信譽和商德。在長期的發(fā)展過程中，老字號在經(jīng)營實踐中形成了高度的信譽，同時也積淀了中國的

13、傳統(tǒng)文化。老字號是民族精神的物化，是民族歷史的載體，具有很大的凝聚力和感召力。第3章 我國老字號品牌經(jīng)營現(xiàn)狀及分析3.1 我國老字號品牌經(jīng)營現(xiàn)狀改革開放三十多年來，中國大地發(fā)生了翻天覆地的變化，從過去的計劃經(jīng)濟走向社會主義市場經(jīng)濟，從封閉市場走向開放市場，跨國公司紛紛逐鹿中國市場，以其豐富超前的意識和競爭實力大舉占領中國市場，現(xiàn)實是殘酷的，中國本土企業(yè)已沒有足夠的時間去操練備戰(zhàn)，只能匆促上陣，奔上市場經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，在實戰(zhàn)中探索著前進。大浪淘沙，不能適應全球化競爭的企業(yè)，只能面對被淘汰的悲慘命運。據(jù)權威部門提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1990年，原內(nèi)貿(mào)部曾認定1600多家“中華老字號”企業(yè)目前勉強維持經(jīng)

14、營的占70；長期虧損、面臨倒閉破產(chǎn)的占20；生產(chǎn)經(jīng)營達到一定規(guī)模、效益良好的僅有10左右。頑固守舊、經(jīng)營方式僵化、不能堅持顧客導向、沒有進行有效的品牌延伸等是老字號遭遇挫折的原因。3.2 我國老字號品牌經(jīng)營中的問題3.2.1 老字號企業(yè)體制老化老字號企業(yè)一般都經(jīng)歷了家族企業(yè)到公私合營再到國有企業(yè)的變化歷程，在市場經(jīng)濟條件下，其體制和運行機制與市場要求發(fā)生了脫節(jié)，老體制已經(jīng)很難適應新時期發(fā)展的要求。商務部的一份資料稱，網(wǎng)點流失嚴重、體制轉(zhuǎn)換難、人才流失嚴重、缺乏創(chuàng)新機制這四大難題正威脅著“老字號”的生存?！巴趼樽印奔舻稄S是一個典型的案例。創(chuàng)立于1651年，幾百年來，“王麻子”剪刀以質(zhì)量好、服務佳

15、備受贊譽，不同地區(qū)的人們都慕名爭相選購。在計劃經(jīng)濟時代，生意最紅火時一個月可以賣7萬把菜刀，40萬把剪子。而自1995年實行市場經(jīng)濟以來，由于企業(yè)主要產(chǎn)品仍然延續(xù)傳統(tǒng)的鐵夾鋼工藝，工藝復雜，成本高，亮度差，外觀比同類產(chǎn)品低了一個檔次，致使產(chǎn)品難以被市場接受。面對新工藝和不銹鋼刀等市場追捧的新領域，“王麻子”也沒有主動抓住商機進行技術開發(fā)，導致企業(yè)連年虧損。到2001年被迫停產(chǎn)時，其資產(chǎn)負債率已達到216.6。3.2.2 品牌維護的漠視隨著現(xiàn)代營銷方式的發(fā)展，老字號的連鎖成為潮流。然而，有的老字號在發(fā)展中，出現(xiàn)急功近利的做法，單純采取“賣牌子”的方式，導致產(chǎn)品質(zhì)量、主營業(yè)務下降。一些老字號品牌由

16、此在市民心目中開始“貶值”。我國大多老字號品牌企業(yè)技術條件落后，管理方式守舊，人員素質(zhì)普遍不高，這在當初還是封閉的經(jīng)濟社會來說或許還問題不大，但現(xiàn)在社會經(jīng)濟市場大不同于從前，在競爭如此激烈的市場下，若還是以這種落后松懈的態(tài)度經(jīng)營一家企業(yè)，那結(jié)果可想而知。產(chǎn)品質(zhì)量和服務是產(chǎn)品銷量的保證，也是品牌的生存基礎。如某冠生園破產(chǎn)的案例，因為忽視質(zhì)量管理，在生產(chǎn)月餅時使用陳年變質(zhì)餡料，被媒體曝光后，面對危機某冠生園還是沒有表現(xiàn)出應有的誠信，始終沒有向消費者作任何道歉，某冠生園的信譽蕩然無存，所有產(chǎn)品無人問津，幾個月后便宣告破產(chǎn)。3.2.3 老字號品牌宣傳力度缺乏我國老字號企業(yè)大多缺乏對自身品牌產(chǎn)品的宣傳與

17、推廣，很多都堅信“酒香不怕巷子深”。 一些老字號在品牌推廣方面幾乎毫無投入，全靠吃老本，久而久之，知名度日益減弱，品牌價值逐漸消失。這種現(xiàn)象在老字號中非常普遍。但在當今著這樣產(chǎn)品種類和選擇眾多的背景下，若不進行適當合理的宣傳活動，即使是老字號品牌，質(zhì)量再硬，仍會被淹沒于一片高調(diào)品牌中。3.2.4 老字號品牌國際化嚴重滯后隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展、加入WTO組織、國外企業(yè)和資本的不斷涌入，中國經(jīng)濟的全球化進程在加快，越來越多的外國品牌進入國內(nèi)市場和國產(chǎn)新品牌的誕生，中國市場已是國際的重要組成部分，企業(yè)不出國門即面臨著國際競爭。如若我國老字號品牌仍舊不愿走出國門，固守國內(nèi)市場，必將重走“閉關鎖國”之

18、路，我國老字號應充分發(fā)揮自身的品牌、文化優(yōu)勢，積極開拓國際市場，肩負起“國”字號品牌馳騁國際市場的重擔。第4章 我國老字號品牌經(jīng)營策略探討以某堂為例綜觀全球百大品牌排行榜，這些品牌在上百年或最近幾十年的品牌建設過程中，無不是把品牌建設放在戰(zhàn)略高度，一切以品牌為核心來帶動員工和企業(yè)進行長期的、系統(tǒng)的品牌建設，這正是他們能夠成為世界品牌的關鍵。4.1 某堂品牌歷史回顧某堂是中藥行業(yè)著名的老字號，創(chuàng)建于清康熙八年（1669年），自雍正元年（1721年）正式供奉清皇宮御藥房用藥，歷經(jīng)八代皇帝，長達188年。歷代某堂人恪守“炮制雖繁必不敢省人工 品味雖貴必不敢減物力”的傳統(tǒng)古訓，以牛黃清心丸、大活絡丹、

19、烏雞白鳳丸、安宮牛黃丸等為代表的十大王牌和十大名藥，一直在市場上供不應求，確保了某堂金字招牌的長盛不衰。300多年的老字號又煥發(fā)了勃勃的生機，可以說某堂是老字號經(jīng)營的典X。某堂集團被國家工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會和名牌戰(zhàn)略推進委員會，推薦為最具沖擊世界名牌的16家企業(yè)之一，某堂被國家商業(yè)部授予“老字號”品牌，榮獲“2005CCTV我最喜愛的中國品牌”、“2004年度中國最具影響力行業(yè)十佳品牌”、“影響百姓生活的十大品牌”，“中國出口名牌企業(yè)”。2006年某堂中醫(yī)藥文化進入國家非物資文化遺產(chǎn)名錄，某堂的社會認可度、知名度和美譽度不斷提高。根據(jù)中國品牌研究院公布的首屆中華老字號品牌價值百強榜顯示，百強老字號的

20、品牌總價值為460.74億元。有11家老字號入圍百強，其中某堂以29.55億元的品牌價值名列榜首。4.2 老字號品牌經(jīng)營策略探討4.2.1 某堂市場環(huán)境分析（SWOT分析）分析內(nèi)容如表1-1所示：表1-1表示某堂市場環(huán)境分析（SWOT分析）公司戰(zhàn)略分析公司SWOT評價優(yōu)勢1、百年老店品牌優(yōu)勢顯著；2、改革陳舊的用人機制，提供各方面人才公平競爭的舞臺；3、制定和完善以人為中心的各項政策待遇，達到人力資源的合理運用；4、借電視連續(xù)劇開展文化營銷；5、秉承“弘揚中華醫(yī)藥文化，領導綠色醫(yī)藥潮流，提高人類生命與生活質(zhì)量”的企業(yè)使命；劣勢1、主打產(chǎn)品六味地黃丸、烏雞白鳳丸、安宮牛黃丸、牛黃清心丸等都是藥品

21、的通用名，并不是某堂的品牌專屬名；2、國家下調(diào)部分產(chǎn)品價格，而原材料價格普遍上漲，公司利潤空間受到壓縮；3、新產(chǎn)品較少，仍靠傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)劑型打天下；4、在大眾媒體的曝光率與它在行業(yè)中的老大地位極為不匹配；5、區(qū)域品牌有局限機會1、中醫(yī)藥的國際認可度不斷提高；2、有政府和集團的雙重支持；3、中醫(yī)藥專業(yè)機構(gòu)和從業(yè)人員在國內(nèi)外發(fā)展迅猛；4、國家“十二五”規(guī)劃，首次將支持中醫(yī)藥發(fā)展單列為一章，我國中醫(yī)藥大環(huán)境將迎來利好。威脅1、國內(nèi)外市場對中藥原材料需求量迅速增加，個別中藥原材料產(chǎn)地嚴重受災，中藥原材料價格出現(xiàn)普遍上漲的情況；2、文化背景差異制約著中醫(yī)藥企業(yè)的國際化進程，而歐美等國對中醫(yī)中藥的法律禁

22、令；3、法律意識的淡薄，尤其是商標意識的淡薄，嚴重影響中醫(yī)藥企業(yè)的信任度、影響力和盈利水平；4、技術性貿(mào)易壁壘是中醫(yī)藥企業(yè)國家化的一大挑戰(zhàn)。4.2.2 注重企業(yè)機制改革“老字號”的價值在于“老”，而其出路卻在于“新”。老字號企業(yè)通過改制與制度創(chuàng)新，理順產(chǎn)權關系，實現(xiàn)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，建立以制度化管理為核心的科學管理機制，增強自我改造與更新的能力。某堂是全國中藥行業(yè)的著名老字號，始建于1669年。然而，20世紀90年代初，某堂集團的生產(chǎn)經(jīng)營曾陷入十分窘困的境地，貸款高達數(shù)億元，欠銀行利息數(shù)千萬元，資產(chǎn)負債率超過70，技術創(chuàng)新處于停滯狀態(tài)。為改變這種被動的局面，1997年組建了某堂股份某，募集資金3

23、.54億元。2000年，某堂乘勢而上，又分拆出了科技含量較高、產(chǎn)品劑型新的1億元資產(chǎn)，組建了某堂科技發(fā)展股份某，并于同年10月在某聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板上市，募集資金2.4億港元，成為全國首家使用同一國有資產(chǎn)進行二次融資并在境外上市的公司。這關鍵的一步不僅實現(xiàn)了企業(yè)制度的創(chuàng)新，而且?guī)恿四程盟季S模式、管理模式、經(jīng)營機制等一系列的變革。然而，由于大部分績優(yōu)資產(chǎn)脫離了母體，母公司卻背起了沉重的包袱。某堂人始終沒有放棄，選擇通過托管的方法來盤活這些資產(chǎn)。在保證上市公司發(fā)展的前提下，某堂撤并了約50家企業(yè)，將集團公司中承擔著倉儲、批發(fā)、銷售等業(yè)務的部分企業(yè)委托給兩個上市公司管理，用“托管”的方式充分利用上市公司

24、的管理機制改造這些企業(yè)，既滿足了上市公司對相關業(yè)務的需求，又有效消化了集團母體的負擔，實現(xiàn)了資源的科學組合與合理互補。結(jié)果，有12家集團公司企業(yè)進入兩個上市公司。在此基礎上，集團又對剩余的其他企業(yè)、資產(chǎn)與人員，“兜”起來實施重組改制，組建了八大緊扣主營業(yè)務、規(guī)模特色各異的子公司。而今，集團所屬企業(yè)全部實現(xiàn)改制，所屬子公司全部實現(xiàn)贏利，集團不靠上市公司投資回報仍可實現(xiàn)贏利。4.2.3開拓老字號品牌市場企業(yè)國際策略隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，跨國企業(yè)紛紛搶占中國市場，同樣，我國老字號品牌要想在競爭如此激烈的市場中立足，就應勇敢邁出開拓市場的第一步。很多我國老字號品牌被外來大品牌嚇倒，感覺無力做品牌。認

25、為做品牌是一件奢侈品，是大公司的專利，只有大量廣告投入才能建立品牌。這是對品牌認知的典型誤區(qū)。我國老字號品牌中，也有不少頂住風浪，完美變身的。某堂深知“只有民族的，才是世界的”這個道理。在當今經(jīng)濟全球化的大背景下，任何想要塑造強勢品牌的企業(yè)都要實現(xiàn)品牌經(jīng)營的國際化，某堂中華老字號也不例外。1993年，某堂開始走向海外。2004年，某堂的境外發(fā)展走上了快車道，投資1.78億港幣在某建立了某堂國藥某，為整合海外產(chǎn)供銷資源搭建平臺。在海外的發(fā)展戰(zhàn)略是先貿(mào)易，后辦店；先經(jīng)營，后生產(chǎn)；先亞洲，后歐美，循序漸進，穩(wěn)扎穩(wěn)打。經(jīng)過20年的拓荒創(chuàng)業(yè)，某堂走出了自己獨特的“經(jīng)濟與文化相容并進”發(fā)展之路，成為中醫(yī)藥

26、行業(yè)“走出去”的成功典X。目前，已在海外16個國家和地區(qū)擁有18家公司、一家生產(chǎn)研發(fā)基地和64家藥店，境外網(wǎng)點數(shù)量居中國同行業(yè)第一位。4.2.4 加強老字號品牌宣傳力度老字號品牌要想立足于當今社會中，除了老字號品牌的悠久歷史，還應配以適當?shù)钠放仆茝V與宣傳。品牌推廣是品牌樹立、維護過程中的重要環(huán)節(jié)，包括傳播、執(zhí)行、品牌跟蹤與評估等。推廣方式主要有產(chǎn)品和包裝的設計，廣告和新聞宣傳，公關活動，公益活動等。品牌創(chuàng)意再好，沒有強有力的推廣執(zhí)行作支撐也是不能成為強勢品牌，因此，一個好的品牌推廣策略可以快速提升企業(yè)知名度。證藥品不漲價。累計向社會提供“非典”藥和瓶裝代煎液298.16萬付，解決了近100萬人

27、次的用藥需求。從某種意義上來說，這一舉措提升了公眾的好感度，是最好的宣傳。某堂在發(fā)展時期積累的信譽，令其立于世界競爭的不敗之林。他現(xiàn)在的無形之產(chǎn)，早已超過其有形資產(chǎn)。而這種信譽的積累，勢必會一直持續(xù)下去。隨著時間的變更，這些名品的地位也會越鞏固。 第5章 結(jié) 語品牌不是檢測出來的，也不是靠政府部門評選出來的，品牌只能產(chǎn)生于市場之中。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不等于品牌產(chǎn)品。企業(yè)圍墻之內(nèi)無品牌。品牌無國界，走出工廠的大門才是市場，走出國門才是國際市場。成不了國際品牌，在激烈的市場競爭中就會很難立足。一個沒有自己品牌的企業(yè)，就只能成為別的企業(yè)的生產(chǎn)加工基地，沒有希望。沒有自己的品牌，就沒有自己的市場。一個沒有自己

28、市場的市場經(jīng)濟，又有什么意義呢？品牌是全員的工程，每個環(huán)節(jié)都很重要；如果每個人的工作都差一點，那么整個品牌就會差得很多。進入新時期，一大批企業(yè)開始追尋品牌之夢，他們深知，產(chǎn)品的確有生命周期，而品牌卻能屹立不倒。老字號品牌有著燦爛輝煌的歷史，是一筆值得我們挖掘整理、開拓創(chuàng)新的寶貴財富。我們相信，在經(jīng)過一系列的認識和改革之后，在繼承和發(fā)展老字號品牌的優(yōu)秀品質(zhì)的基礎上，我國老字號品牌在更多的機遇和挑戰(zhàn)的環(huán)境下會發(fā)揮出自身優(yōu)勢，依靠現(xiàn)有政策力量和社會關注，激流勇進，將品牌做大做強，使老字號品牌能夠重振雄風，永葆青春，再造輝煌。第3章 圖與公式的格式要求3.1 圖3.1.1 圖及圖題標注X例圖序和圖題在

29、圖下方，如下所示。Buck變換器是單管不隔離型DC-DC變換器中的一種基本結(jié)構(gòu)8，其基本電路如圖2-1所示。圖2-1 圖題字體為宋體，字號為五號3.1.2 公式及其標注X例為了使負載電流連續(xù)且脈動小，通常串接L值較大的電感，即使電路工作在CCM模式下，當電路工作于穩(wěn)態(tài)時，負載電壓的平均值為：. (2-1)式(2-1)說明了XX之間的關系。第4章表的格式要求4.1 表的格式4.1.1 表X例數(shù)據(jù)如表3-1所示，表序和表題在表格的上方。表3-1 表題字體為宋體，字號五號參數(shù)數(shù)值參數(shù)數(shù)值R4L20mHE12VC0.5mFf300HZu0.54.2 表的內(nèi)容表的內(nèi)容字號為五號，字體要求與正文同。第5章 結(jié)論與展望5.1結(jié)論XXX5.2不足之處及未來展望XXX參考文獻 互聯(lián)網(wǎng)，“老字號”餐飲品牌的維護wenku.baidu./view/9978d17001f69e3143329485.html，2011年7月孔繁任，攤牌：做品牌就是做生意M某人民，2008年3月葛聞華，品牌營銷