01初始化項目管理ppt課件

1、基于PROJECT實現(xiàn)工程管理講師：劉凌峰郵件：Seahart163主辦：廈門高士達微軟高級技術(shù)教育中心.第一課啟開工程管理工程管理概述1啟開工程2啟開工程管理開場工程方案3在Project中開場4.課程1：工程管理概述什么是工程管理 工程管理的歷史和開展工程管理過程組工程管理九大知識體系工程生命周期與過程工程三角形 為什么要做工程管理?.什么是工程管理工程管理是在工程活動中運用知識、技藝、工具和技術(shù)，以滿足和超越工程干系人對工程的需求和期望。工程是為完成某一獨特的產(chǎn)品和效力所做的一次性努力。. 工程管理的歷史和開展古代：長城、埃及金字塔、古羅馬的供水渠近代工程管理的萌芽： 20世紀40年代，

2、 “曼哈頓方案近代工程管理的成熟: 關(guān)鍵道路法CPM和方案評審技術(shù) (PERT1964年，華羅庚教授倡導“統(tǒng)籌法.工程管理過程組監(jiān)視和控制方案實施啟動終了.工程管理九大知識體系工程本錢管理資源謀劃本錢估計本錢預算本錢控制工程質(zhì)量管理質(zhì)量謀劃質(zhì)量保證質(zhì)量控制工程人力資源管理組織謀劃人員獲取團隊開展工程綜合管理工程方案制定工程方案執(zhí)行綜合變卦控制工程范圍管理啟動范圍謀劃范圍制定范圍確認范圍變卦控制工程時間管理活動定義活動順序活動歷時估計制定進度進度控制工程溝通管理溝通謀劃信息發(fā)布進程報告管理終止工程風險管理風險管理方案風險認識定性風險分析定量風險分析風險監(jiān)視和控制工程采購管理采購謀劃征求謀劃懇求供

3、方選擇合同管理合同終了.工程生命周期與過程 需求建議書 合同 工程目的識別需求提出處理方案執(zhí)行工程終了工程時間投入力量啟動 規(guī)劃 實施和控制 收尾可行性分析報告.工程三角形 時間本錢范圍質(zhì)量資源.人工程許多小義務資源有生命的人力無生命的資料跟蹤報告為什么要做工程管理?.工程組織機構(gòu)項目特點職能型弱矩陣型平衡矩陣型強矩陣型項目型項目經(jīng)理權(quán)力很小或沒有有限小中等中等大大全權(quán)全職成員比例沒有025%1560%5095%85100%項目經(jīng)理職位部份時間部份時間全職全職全職項目經(jīng)理頭銜項目協(xié)調(diào)員項目主管項目主任項目經(jīng)理計劃經(jīng)理.課程2：啟開工程啟開工程概述什么是工程章程什么是工程范圍闡明書.啟開工程概述

4、制定工程章程制定初步的工程范圍闡明書工程章程初步的范圍闡明書制定方案.什么是工程章程工程章程是正式同意一個工程的文檔。由工程組織外的工程發(fā)起人或投資人發(fā)布工程經(jīng)理盡能夠在工程規(guī)劃前任命，在制定工程章程的過程中任命就更好了。工程章程輸入合同：來自客戶的采購組織任務闡明書SOW：環(huán)境的和組織的要素組織過程資產(chǎn).什么是工程范圍闡明書工程范圍闡明書是對工程的定義需求做什么。工程和范圍的目的產(chǎn)品或效力的需求和特點產(chǎn)品的驗收規(guī)范工程的邊境工程需求和交付物工程約束和假設(shè)最初的工程組織最初定義的風險進度里程碑初始WBS本錢概算工程配置管理的需求.課程3：開場工程方案確定工程的目的制定工程的目的確定工程的范圍和

5、除外責任界定里程碑和可交付成果評價工程的約束條件列出并評價工程干系人確定工程的關(guān)鍵勝利要素.確定工程的目的工程的目的是對工程實施緣由的高層次闡明。例如：某市消防局投資幾個億上一套指揮調(diào)度系統(tǒng)工程目的：火災發(fā)生后3分鐘可以到現(xiàn)場進展救援！X市的電信動力監(jiān)控系統(tǒng)工程目的：當異常情況發(fā)生后2秒內(nèi)把信息傳送到指揮中心，并產(chǎn)生報警。.制定工程的目的.確定工程的范圍和除外責任工程范圍是指產(chǎn)生工程產(chǎn)品所包括的所以任務及產(chǎn)生這些產(chǎn)品所用的過程。工程范圍管理是指對工程包括什么與不包括什么的定義與控制過程。.界定里程碑和可交付成果里程碑是標志工程中主要事件的參考點，并且用于監(jiān)控工程的進度。.列出并評價工程干系人工

6、程干系人：在工程中有既定利益的人員或組織。一切涉及到工程的人員都應視為干系人。工程經(jīng)理的任務中心就是找到一個工程干系人都認可的最優(yōu)戰(zhàn)略行動組合。.確定工程的關(guān)鍵勝利要素工程按時完成本錢在預算之內(nèi)能否到達了預期的工程目的顧客能否稱心團隊中人際關(guān)系處置能否得當.課程4：在Project中開場Project界面導航視圖和表開場制定方案讓他在Project中更好在任務定義工程信息定義工程日歷.Project界面導航.Views also contain:視圖和表Views consist of a:表Table挑選Filter分組Group格式Formatting排序Sorting頁面設(shè)置Page s

7、etup繪圖Drawing objectsTables are a:包含某主題 的表格Collection of columns organized by subject.開場制定方案創(chuàng)建工程方案從空白開場從已有文件開場從模板開場翻開工程方案工程方案文件類型工程方案文件：MPP工程方案模板文件：MPT全局模板：Global.mpt.讓他在Project中更好在任務留意屏幕提示和任務提示留意智能標志激活并運用“工程導游運用協(xié)助.定義工程信息定義工程開場日期定義工程排程方法定義工程日歷.設(shè)置任務時間、休假和假日“工具 “更改任務時間.配置選項“工具“選項.Windows XP客戶端Windows 2003 Server服務器端微軟企業(yè)工程管理協(xié)作平臺架構(gòu)Server 2007IntranetOr Internet.EPM實現(xiàn)過程工程經(jīng)