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1、, 日 期 工 作 內(nèi) 容 ,二月,六月,備 注,二,三,四,五,六,日,一,二,三,四,五,六,日,一,二,三,四,五,六,日,一,二,三,四,五,六,日,一,二,三,四,五,六,日,一,二,三,四,五,六,日,一,二,三,四,五,六,日,一,二,三,四,五,六,日,一,二,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,25,26,27,28,29,30,31,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,1.提出需求安排

2、檔期,結合甲方意圖進行平面方案設計。,2.提供文字圖片等資料,由設計公司與甲方，對現(xiàn)有平面方案進行綜合評審，確定最終平面方案。,3.平面設計方案設計,結合甲方意見，進行立面方案設計,4.反饋意見方案修改,由設計公司與甲方對現(xiàn)有平面方案進行綜合評審，并確定最終效果圖方案,5.文字信息確認,1.平面立面剖面設計。2.完善效果圖設計。3.完善其它。,6.校對、審核,對現(xiàn)有圖紙當中的錯誤和圖面進行調(diào)整、校對、審核。,7.預算編制,施工項目以預算單上所報項目為準,結構與樣式以圖紙或變更圖紙為準。因測量可能有偏差,故最終結算時按工程實際發(fā)生量核算。,7.移交執(zhí)行印刷制作,簽字蓋章, 聯(lián)系方式：,事業(yè)部對接人：, 項目設計師：, 說明：此表格僅供參考，實際操作過程中，如有工作量、設計需求和部門資料收集時間節(jié)點的變動，進度計劃按實際情況往后順延，為確保不影響最終落地執(zhí)行時間節(jié)點，請各部門對接人參

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