e-HR項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)用ppt課件

1、二零一 一年十月e-HR工程實(shí)施運(yùn)用推介 人力資源部2前言目前e-HR工程已完全具備在全公司推行實(shí)施的條件。今 天這次大會(huì),標(biāo)志著e-HR系統(tǒng)建立進(jìn)入了各模塊的更深化 推行階段，也是驗(yàn)證e-HR系統(tǒng)勝利運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵階段。3一、e-HR系統(tǒng)實(shí)施的必要性e-HR工程是實(shí)現(xiàn)中國南車“集團(tuán)化管理的重要手段，也是實(shí)現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)化、一體化和規(guī)范化的重要載體。4一、e-HR系統(tǒng)實(shí)施的必要性e-HR工程實(shí)現(xiàn)中國南車“集團(tuán)化管理的重要手段，也是實(shí)現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)化、一體化和規(guī)范化的重要載體。e-HR工程是戰(zhàn)略人力資源管理的重要手段，是提高人力資源管理效率，發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)略支撐作用的平臺。e-HR工程是實(shí)現(xiàn)全員人力

2、資源管理的重要途徑。5一、e-HR系統(tǒng)實(shí)施的必要性e-HR工程實(shí)現(xiàn)中國南車“集團(tuán)化管理的重要手段，也是實(shí)現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)化、一體化和規(guī)范化的重要載體。e-HR工程是戰(zhàn)略人力資源管理的只需手段，是提高人力資源管理效率，發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)略支撐作用的平臺。e-HR工程是實(shí)現(xiàn)全員人力資源管理的重要途徑。e-HR工程是實(shí)現(xiàn)全員人力資源管理的重要途徑。6二、e-HR系統(tǒng)功能引見e-HR主要模塊 績效管理 薪酬管理 招聘甄選 培訓(xùn)管理 班組管理 組織管理人員配置、合同管理 時(shí)間、考勤管理 資歷管理7二、e-HR系統(tǒng)功能引見e-HR主要模塊 績效管理 薪酬管理 招聘甄選 培訓(xùn)管理 班組管理 組織管理人員配置、合同管理

3、 時(shí)間、考勤管理 資歷管理8二、e-HR系統(tǒng)功能引見9二、e-HR系統(tǒng)功能引見組織管理模塊：已按照公司現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)含班組層級設(shè)置，對崗位闡明書、崗位編制等進(jìn)展了完善，并結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)開展進(jìn)展時(shí)時(shí)調(diào)整。10二、e-HR系統(tǒng)功能引見e-HR主要模塊 績效管理 薪酬管理 招聘甄選 培訓(xùn)管理 班組管理 組織管理人員配置、合同管理 時(shí)間、考勤管理 資歷管理11二、e-HR系統(tǒng)功能引見12二、e-HR系統(tǒng)功能引見13二、e-HR系統(tǒng)功能引見 人員配置、合同管理：已進(jìn)入正常業(yè)務(wù)開展范疇，詳細(xì)包 括：人員異動(dòng)的管理增員管理、內(nèi)部流動(dòng)、減員管理、 員工信息維護(hù)、人事令的下達(dá)、勞務(wù)派遣人員管理、合 同的管理。14二

4、、e-HR系統(tǒng)功能引見e-HR主要模塊 績效管理 薪酬管理 招聘甄選 培訓(xùn)管理 班組管理 組織管理人員配置、合同管理 時(shí)間、考勤管理 資歷管理15二、e-HR系統(tǒng)功能引見16二、e-HR系統(tǒng)功能引見 招聘甄選模塊：由各業(yè)務(wù)單位線上申報(bào)需求，HR業(yè)務(wù)人 員制定招聘方案，經(jīng)過指點(diǎn)審批，制定招聘方案，在線發(fā) 布招聘公告，員工經(jīng)過自助實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部崗位的應(yīng)聘申 請；HR業(yè)務(wù)人員經(jīng)過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)聘者信息的采集。 17二、e-HR系統(tǒng)功能引見e-HR主要模塊 績效管理 薪酬管理 招聘甄選 培訓(xùn)管理 班組管理 組織管理人員配置、合同管理 時(shí)間、考勤管理 資歷管理18二、e-HR系統(tǒng)功能引見19二、e-HR系統(tǒng)功

5、能引見 薪酬管理：在1-7月同步K3系統(tǒng)薪資發(fā)放的根底上，8月 份開場獨(dú)立運(yùn)用e-HR系統(tǒng)進(jìn)展薪資發(fā)放；新系統(tǒng)可以設(shè) 置薪資發(fā)放的多級審批。實(shí)現(xiàn)了原來K3系統(tǒng)所不能實(shí)現(xiàn) 的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬本錢的對接。20二、e-HR系統(tǒng)功能引見e-HR主要模塊 績效管理 薪酬管理 招聘甄選 培訓(xùn)管理 班組管理 組織管理人員配置、合同管理 時(shí)間、考勤管理 資歷管理21二、e-HR系統(tǒng)功能引見22二、e-HR系統(tǒng)功能引見 績效管理：在年初選取試點(diǎn)單位進(jìn)展技管人員月度績效考 核流程的試運(yùn)轉(zhuǎn)的根底上，2021年5月，根據(jù)公司出臺的 ，在全公司技管人員中開啟月 度績效考核流程并試運(yùn)轉(zhuǎn)。23二、e-HR系統(tǒng)功能引見e-HR主要模

6、塊 績效管理 薪酬管理 招聘甄選 培訓(xùn)管理 班組管理 組織管理人員配置、合同管理 時(shí)間、考勤管理 資歷管理24二、e-HR系統(tǒng)功能引見25二、e-HR系統(tǒng)功能引見 培訓(xùn)管理：在對培訓(xùn)根本信息費(fèi)用工程、參訓(xùn)對象、培 訓(xùn)方式、培訓(xùn)類型、審核小組和培訓(xùn)資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培 訓(xùn)場所、培訓(xùn)教材、現(xiàn)有課程庫、培訓(xùn)師進(jìn)展設(shè)置、維護(hù) 的根底上，制定了2021年公司年度培訓(xùn)方案，將公司2021 年60個(gè)大型培訓(xùn)工程錄入系統(tǒng)，并按照培訓(xùn)方案在系統(tǒng)中策 劃培訓(xùn)任務(wù)。26二、e-HR系統(tǒng)功能引見e-HR主要模塊 績效管理 薪酬管理 招聘甄選 培訓(xùn)管理 班組管理 組織管理人員配置、合同管理 時(shí)間、考勤管理 資歷管理27二、

7、e-HR系統(tǒng)功能引見28二、e-HR系統(tǒng)功能引見 班組管理：由各單位班建管理人員對人員班組信息維護(hù)， 實(shí)現(xiàn)了班組長職務(wù)、成員的動(dòng)態(tài)管理。29二、e-HR系統(tǒng)功能引見e-HR主要模塊 績效管理 薪酬管理 招聘甄選 培訓(xùn)管理 班組管理 組織管理人員配置、合同管理 時(shí)間、考勤管理 資歷管理30二、e-HR系統(tǒng)功能引見31二、e-HR系統(tǒng)功能引見32二、e-HR系統(tǒng)功能引見 時(shí)間管理、考勤管理：目前在對人員考勤記錄進(jìn)展模擬打 卡的根底上，實(shí)現(xiàn)考勤月報(bào)的生成。33二、e-HR系統(tǒng)功能引見e-HR主要模塊 績效管理 薪酬管理 招聘甄選 培訓(xùn)管理 班組管理 組織管理人員配置、合同管理 時(shí)間、考勤管理 資歷管

8、理34二、e-HR系統(tǒng)功能引見35二、e-HR系統(tǒng)功能引見 資歷管理：可以對職業(yè)技藝鑒定、專業(yè)職務(wù)進(jìn)展線上申 報(bào)、審批與資料上傳審核，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享；同時(shí)，經(jīng)過即 將晉級的測評模塊在線開展相關(guān)資歷的評審任務(wù)。36三、中層權(quán)限 權(quán)限內(nèi)容定期需處置的業(yè)務(wù)考勤管理、時(shí)間管理培訓(xùn)管理薪資管理招聘甄選人員配置合同管理組織管理37三、中層權(quán)限經(jīng)過組織管理查詢本部門的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置班組層級、 崗位信息包括崗位的根本信息、崗位匯報(bào)關(guān)系、任職資 格、任務(wù)職責(zé)、崗位編制-暫未開放，了解部門崗位設(shè) 置總數(shù)、本部門總?cè)藬?shù)以及各崗位主要職責(zé)。38三、中層權(quán)限經(jīng)過人員配置查詢在職員工的各類信息，包括員工根本信 息、員工教育信

9、息、社會(huì)任務(wù)閱歷、通訊信息、職業(yè)技藝 等級、專業(yè)職務(wù)、獎(jiǎng)勵(lì)信息等；查詢所在組織機(jī)構(gòu)歷年來 員工的異動(dòng)記錄，包括增員、內(nèi)部流動(dòng)、減員等信息及勞 務(wù)派遣人員信息。39三、中層權(quán)限經(jīng)過合同管理查看員工勞動(dòng)合同和勞務(wù)合同情況，以及員 工簽署協(xié)議情況。40三、中層權(quán)限招聘甄選可以及時(shí)了解本部門內(nèi)部招聘崗位的人員應(yīng)聘信 息。41三、中層權(quán)限薪資管理：經(jīng)過賦予與薪資業(yè)務(wù)人員一樣的權(quán)限，可以查 詢所在組織機(jī)構(gòu)員工薪資發(fā)放明細(xì)及報(bào)表。同時(shí)，對每月 薪資發(fā)放進(jìn)展一級審批。42三、中層權(quán)限培訓(xùn)管理：了解公司內(nèi)部培訓(xùn)相關(guān)課程設(shè)置，對本部門內(nèi) 的培訓(xùn)師申報(bào)進(jìn)展審批；在二級培訓(xùn)中，對本部門的培訓(xùn) 方案進(jìn)展審批。43三、中

10、層權(quán)限在考勤管理、時(shí)間管理模塊中，查看本部門員工休假信 息、加班、公出信息和本部門考勤月報(bào)。44三、中層權(quán)限定期需處置的業(yè)務(wù)：日常：員工休假、公出、加班的審批月度：技管人員月度績效的考核；薪資發(fā)放的審批。年度：員工專業(yè)職務(wù)申報(bào)資歷的審批、申報(bào)資料的審核。 45四、員工自助指點(diǎn)自助決策分析普通員工自助對高層指點(diǎn)而言，在做出某項(xiàng)人力資源決策時(shí)，需求一個(gè)方便快捷的信息查詢平臺。而e-HR系統(tǒng)就可以讓高層指點(diǎn)方便及時(shí)地獲取有關(guān)企業(yè)人力資源的根本信息，如總?cè)藬?shù)、學(xué)歷構(gòu)造、年齡構(gòu)造、專業(yè)職務(wù)構(gòu)造、各崗位序列人員構(gòu)造等等。e-HR系統(tǒng)是普通員工和企業(yè)的溝通窗口與交流平臺。在授權(quán)范圍內(nèi)，經(jīng)過e-HR系統(tǒng)員工可

11、在線維護(hù)個(gè)人根本信息婚姻情況、出生地、籍貫、通訊信息、家庭成員關(guān)系、安康信息，查詢相關(guān)人事記錄社會(huì)任務(wù)閱歷、員工教育情況、專業(yè)職務(wù)、技藝等級、獲獎(jiǎng)情況、培訓(xùn)情況等，查看企業(yè)規(guī)章制度、懇求內(nèi)部應(yīng)聘職位、提交請假/加班/公出懇求、制定個(gè)人月度績效方案等，快捷地與HR部門溝通等等。46五、系統(tǒng)全面推行實(shí)施任務(wù)安排系統(tǒng)推行的主要內(nèi)容 推行實(shí)施任務(wù)中的相關(guān)要求系統(tǒng)推行的目的47五、系統(tǒng)全面推行實(shí)施任務(wù)安排系統(tǒng)推行的主要內(nèi)容人員的推行：從公司普通員工自助、日常業(yè)務(wù)的開展中層及以上指點(diǎn)日常業(yè)務(wù)的開展、信息的查詢與決策分析。模塊的推行：績效管理、時(shí)間管理、考勤管理、資歷管理、員工自助休假、加班、公出任務(wù)流的推

12、行、任務(wù)寫實(shí)。系統(tǒng)管理任務(wù)：全部業(yè)務(wù)角色權(quán)限的設(shè)置、全部上線人員權(quán)限的分配。e-HR系統(tǒng)推行培訓(xùn)任務(wù)對中層及以上管理人員開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。經(jīng)過e-HR平臺，各單位指點(diǎn)可在授權(quán)范圍內(nèi)在系統(tǒng)中獲取相關(guān)員工的人事信息，對員工進(jìn)展績效管理，以及進(jìn)展員工的請假、公出、加班、離任等審批任務(wù)。同時(shí)，方便各單位指點(diǎn)與人力資源部門的溝通，如可經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)即時(shí)向人力資源部門提交用人需求、培訓(xùn)方案等。對需求進(jìn)一步推行模塊設(shè)計(jì)的各單位業(yè)務(wù)人員再次進(jìn)展培訓(xùn)。 48五、系統(tǒng)全面推行實(shí)施任務(wù)安排系統(tǒng)推行的目的經(jīng)過內(nèi)部培訓(xùn)的方式加深對系統(tǒng)的了解，并在系統(tǒng)中實(shí)踐運(yùn)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的全員運(yùn)用，不斷提高詳細(xì)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的結(jié)合

13、程度，更好的為指點(diǎn)提供決策信息。規(guī)范和完善系統(tǒng)根底數(shù)據(jù)，按照業(yè)務(wù)規(guī)范在系統(tǒng)中開展業(yè)務(wù)，保證e-HR系統(tǒng)數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、規(guī)范。 在南車一致自助模板實(shí)施之前，對指點(diǎn)自助和員工自助的進(jìn)一步優(yōu)化。 49五、系統(tǒng)全面推行實(shí)施任務(wù)安排推行實(shí)施任務(wù)中的相關(guān)要求50五、系統(tǒng)全面推行實(shí)施任務(wù)安排控股子公司各單位安技環(huán)保部技術(shù)部獎(jiǎng)勵(lì)信息 論文著作采集51五、系統(tǒng)全面推行實(shí)施任務(wù)安排控股子公司各單位安技環(huán)保部技術(shù)部獎(jiǎng)勵(lì)信息 論文著作采集人員配置：按照南車的崗位設(shè)置規(guī)范設(shè)置崗位，人員崗位變動(dòng)需求經(jīng)過公司人力資源部確認(rèn)，時(shí)時(shí)維護(hù)人員班組信息。薪酬管理：薪資經(jīng)過e-HR系統(tǒng)進(jìn)展發(fā)放，或者每月薪資發(fā)放后及時(shí)將薪資數(shù)據(jù)紙質(zhì)檔

14、和電子檔報(bào)公司人力資源部備案?？冃Ч芾恚嚎毓勺庸镜膬?nèi)部績效要在e-HR系統(tǒng)中實(shí)施。52五、系統(tǒng)全面推行實(shí)施任務(wù)安排控股子公司各單位安技環(huán)保部技術(shù)部獎(jiǎng)勵(lì)信息 論文著作采集績效管理：根據(jù)績效管理實(shí)施方法，制定各單位的績效管理實(shí)施細(xì)那么，人力資源部結(jié)合各單位實(shí)施細(xì)那么，進(jìn)展日常系統(tǒng)績效管理的實(shí)施。業(yè)務(wù)人員按照公司人力資源部要求的時(shí)點(diǎn)保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展，薪酬管理、績效管理、考勤管理、班組管理等。53五、系統(tǒng)全面推行實(shí)施任務(wù)安排控股子公司各單位安技環(huán)保部技術(shù)部獎(jiǎng)勵(lì)信息 論文著作采集開通了業(yè)務(wù)人員“工傷信息子集的維護(hù)權(quán)限，需及時(shí)對公司員工工傷信息進(jìn)展維護(hù)。 54五、系統(tǒng)全面推行實(shí)施任務(wù)安排控股子公司各單位安技環(huán)保部技術(shù)部獎(jiǎng)勵(lì)信息 論文著作采集在對前期信息進(jìn)展采集、導(dǎo)入的根底上，開通了業(yè)務(wù)人員“發(fā)明發(fā)明、“科技鑒定成果信息子集的維護(hù)權(quán)限，需及時(shí)對公司員工獲得的發(fā)明、科技鑒定信息進(jìn)展維護(hù)。55五、系統(tǒng)全面推行實(shí)施任務(wù)安排控股子公司各單位安技環(huán)保部技術(shù)部獎(jiǎng)勵(lì)信息 論文著