阿里巴巴培訓(xùn)體系PPT通用通用課件

1、阿里巴巴用“阿里味兒”養(yǎng)人阿里巴巴 中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，是由馬云在1999年一手創(chuàng)立的B2B網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺(tái)。 2003年5月，投資一億元人民幣建立個(gè)人網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺(tái)淘寶網(wǎng)。 2004年10月，阿里巴巴投資成立支付寶公司，面向中國電子商務(wù)市場推出基于中介的安全交易服務(wù)。 現(xiàn)有11家旗下公司，分別是：阿里巴巴、天貓、支付寶、阿里軟件、阿里媽媽、口碑網(wǎng)、阿里云、中國雅虎、一淘網(wǎng)、中國萬網(wǎng)，聚劃算，CNZZ。 鄧康明阿里巴巴原人力資源及行政部資深副總裁，阿里學(xué)院院長阿里味兒沉淀“阿里味兒”使 命：讓天下沒有難做的生意愿 景：要做102年的百年企業(yè)價(jià)值觀：客戶第一 團(tuán)隊(duì)合作 擁抱

2、變化 誠信 激情 敬業(yè)六脈神劍人才培養(yǎng)理念： 成長與發(fā)展是員工自己的事，但公司會(huì)為他們提供平臺(tái)； 成長與發(fā)展的機(jī)會(huì)是平等的，但需要員工自己去爭?。?上課不等于成長，成長是員工不斷超越期望，要把今天的最好表現(xiàn)當(dāng)做明天 的最低要求。人才培養(yǎng)理念與運(yùn)營原則培訓(xùn)運(yùn)營原則： 用“阿里味兒”養(yǎng)人 按“市場規(guī)律”辦事 百樂門 For Star & M日常輔導(dǎo)：層層/跨層Review梯隊(duì)培養(yǎng)：抓上司抓學(xué)員腰部力量腿部力量創(chuàng)業(yè)P骨干管理論壇員工Star養(yǎng)直接上司養(yǎng) 百年系列 For NewNew養(yǎng)優(yōu)勝P5+TOP 30我要開壇我要報(bào)名百家講壇For All我想聽我想講養(yǎng)阿里巴巴人才培養(yǎng)模式圖學(xué)習(xí)行為學(xué)習(xí)關(guān)系學(xué)習(xí)

3、數(shù)據(jù)我要聽課 我要開課 直接報(bào)名 直接開課 提交需求 征集需求推薦匹配主題 問答人物 資料 學(xué)習(xí)圈需求庫資料庫課程庫講師庫員工自主化學(xué)習(xí)平臺(tái)設(shè)計(jì)框架ALL獲酒壇、兌書券授課TOP 30搭建講師交流圈講師季度樂1.高管寄語2.外請(qǐng)培訓(xùn)3.主題分享4.牛師頒獎(jiǎng)講師學(xué)員1.有效反饋：2壇2.積累可兌換書券能量思維、經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)酒聽課送酒教學(xué)相長、邊學(xué)邊樂注：講師酒壇獲取規(guī)則：1.開一堂1小時(shí)的課，且獲15人以上有效反饋，加20壇 2.被學(xué)員認(rèn)同，每成功獲得1名學(xué)員送酒，加1壇（上不封頂）講師和學(xué)員能量循環(huán)圖及激勵(lì)機(jī)制 揪頭發(fā)天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，揪其頭發(fā) 照鏡子以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。 聞味道種下阿里之味，調(diào)至阿里之味，聞味知阿里腰部力量 第一招Hire & Fire 第二招Team Building 第三招Get Result腿部力量效果： 自上線以來，“百家講壇”共開設(shè)了包括專業(yè)類、通用類、銷售類、客服類等不同類別的課程