激勵機(jī)制研討會方案

1、美的集團(tuán)第八屆人才科技質(zhì)量月激勵機(jī)制研討會活動方案主辦：第八屆人才科技質(zhì)量月組委會承辦：股份公司人力資源部時刻：9月3日-9月27日主辦：集團(tuán)行政與人力資源部承辦：制冷事業(yè)本部人力資源部2003年9月1日2003年9月30日目 錄一、活動介紹二、日程安排三、論文征集、評選四、論文評選委員會五、論文評選獎項設(shè)置與獎金六、現(xiàn)場研討會一、活動介紹人力資源是美的的第一資源，而良好的激勵機(jī)制則是美的迸發(fā)活力、持續(xù)進(jìn)展的重要保障。機(jī)制弱化、退化危害對美的可能是致命的，我們需要不斷檢討自身，通過激勵機(jī)制的設(shè)計去適應(yīng)甚至是領(lǐng)航企業(yè)的進(jìn)展。以免過去成功的因素成為以后進(jìn)展的障礙。整個激勵機(jī)制研討活動包括兩部分：論

2、文征集 和 現(xiàn)場研討。二、日程安排時 間事 項9月10日9月22日論文征集、研討會籌備9月23日9月25日論文評選9月27日現(xiàn)場研討會、頒獎三、論文征集此次論文征集面向全集團(tuán)所有職員。集團(tuán)、股份、威尚、制冷等總部人力資源部門，及其下屬一級單位人力資源部門最少供稿一篇。全部論文經(jīng)遴選、編輯后，匯編成集，在人力資源系統(tǒng)內(nèi)部公布。 論文需在2500字以上，請于9月22日前OA給 郭銳， 或電郵：guorui。如涉及公司機(jī)密或秘密信息，請于論文中注明。論文要求：1、論文的選題必須具有典型性，要針對美的激勵機(jī)制現(xiàn)狀或以后進(jìn)展需要進(jìn)行分析，并提出鮮亮的觀點；2、論文能夠從實際工作動身，通過總結(jié)、提煉，能夠

3、達(dá)到對所在單位在激勵機(jī)制方面有進(jìn)展、有價值的作用；3、論文觀點盡可能有具體事實或數(shù)據(jù)支持，引用的資料盡可能注明出處；4、論文字?jǐn)?shù)最好在1500以上，必須為原創(chuàng)（能夠是單人撰寫，也能夠是多人合寫）。5、各單位論文篇數(shù)要求：企業(yè)集團(tuán)：2篇股份本部：3篇制冷本部及下屬單位：5篇威尚公司：2篇壓縮事業(yè)部：2篇電機(jī)事業(yè)部：2篇生活電器、飲水設(shè)備、風(fēng)扇、微波爐、威特公司、廚具公司、熱水器公司、日用電器公司、洗碗機(jī)公司：各1篇評審委員會將對所有參賽者提供的論文進(jìn)行篩選、評選。四、論文評審委員會主任：梁結(jié)銀委員：李勝、李云海、黃治國五、論文征集獎項設(shè)置及獎金一等獎 1名 獎金 1000元，共1000元；二等獎

4、 2名 獎金各800元，共1600元；三等獎 3名 獎金各500元，共1500元；優(yōu)秀獎 5名 獎金各200元，共1000元， 獎金合計 5100元。六、現(xiàn)場研討會時刻：2003年9月27日（星期六）地點：肇慶鼎湖廣東移動培訓(xùn)基地人員：HR系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)相關(guān)人員；論文獲獎?wù)?；共約40人。議程：時 段主 題主講（持）人9：00-9：45美的激勵機(jī)制的歷史、現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)梁結(jié)銀董事9：45-11：00家電行業(yè)薪資調(diào)查結(jié)果通報及分析趙燕霞11：00-11：15茶 休11：15-12：00美的薪資與同行業(yè)薪資比較研討李勝12：00 -14：00午餐及小休14：00-14：45分組討論小組議題李勝14：45-16：45各小組發(fā)表結(jié)論并聽取其他組的意見16：45-17：00優(yōu)秀論文頒獎梁結(jié)銀董事17：00-17：15總結(jié)講話梁結(jié)銀董事附：27日下午分組討論議題：如何操縱人力資源成本；不同進(jìn)展時期的經(jīng)營