車站廣告燈箱安裝工作方案

1、車站廣告燈箱安裝工作方案1 施工指導方針及目標公司上下通力合作，努力把該工程建設成為業(yè)主滿意的工程1）施工指導方針名牌精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進步受益，質量體系有效運行。2）“六”抓：抓目標管理和生產要素的優(yōu)化組合； 抓過程控制；抓動態(tài)管理；抓監(jiān)督保障；抓科技投入；抓好服務工作。建立用戶滿意的工程服務體系：公司全體員工樹立市場經濟體制下的“用戶第一、質量第一”的質量觀念，使用戶滿意工程的主體，該項目部全體管理人員必須牢固樹立“一切為了用戶”、“用戶永遠是對的”的管理思想，從一點一滴做起，使用戶滿意工程真正落到實處，落實在工作中、服務中、質量中?？考夹g進步降低造價，創(chuàng)造精品：本公司為了用好資

2、金，又搞好工程質量，公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經驗，在保證經濟性與合理性的同時，充分利用新技術、新工藝、新材料為業(yè)主降低工程造價創(chuàng)造精品，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。推進信息化施工，將信息資源轉變?yōu)楝F實生產力：利用工期、質量、成本分析軟件，分析比較實際工期與計劃工期，排出下階段生產計劃；發(fā)現質量通病及時查找原因；及時匯總成本，找出節(jié)支或浪費發(fā)生的主要環(huán)節(jié)，進一步為生產管理及成本控制提供產效的信息。2 工程管理目標1）質量目標：達到國家現行標準、規(guī)范要求，工程質量等級為合格。2）工期目標：2013年5月25日前完工。3）安全文明管理目標：嚴格

3、執(zhí)行施工安全生產責任制，加強安全生產教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無事故。4）施工協調管理目標：做好各配合單位間的內外協調，結合工程情況充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方的支持與配合。2.2施工前準備工作1、完備開工手續(xù)，就序施工條件。2、辦好開工一切手續(xù)。3、做好安全外圍，掛好安全標語。3施工段劃分根據本工程工作面較多，工期緊、時間受限等特點，采取在總體規(guī)劃的原則下，能外加工的外加工、現場多個層面同時開工，統籌安排，先易后難，先一般后重點，力求每一局部的完美。4施工順序廣告燈箱制作運輸現場安裝調試成品保5施工時間安排及配合措施1）、做好圖紙會審，各工序技術交底。2）、設計師現場完善圖紙，以保證施工進度，確保整個工程質量及效果。3）、各專業(yè)組長應熟悉各工序所有內容及操作順序，以免前后工序與配套施工隊產生施工順序的矛盾。后一工序施工時見前一工序未進行或完善應主動聯系，不能各自為政。4）、把握整個室內裝飾圖紙的效果落實，協調各配套施工隊的作業(yè)。5）、在時間