國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃(973計(jì)劃)ppt課件

1、國(guó)家重點(diǎn)根底研討開(kāi)展方案973方案科學(xué)技術(shù)部根底研討司一、973方案引見(jiàn)二、973方案工程組織實(shí)施的程序三、973方案的管理特點(diǎn)四、973方案實(shí)施效果和閱歷五、申報(bào)973方案工程需求留意的問(wèn)題. 1997年3月2日，李鵬 、李嵐清 、宋健等指點(diǎn)同志參與全國(guó)政協(xié)八屆五次會(huì)議的科技和科協(xié)組聯(lián)席會(huì)議，李鵬同志在聽(tīng)取了數(shù)位政協(xié)代表的發(fā)言后，提出了要制定國(guó)家重點(diǎn)根底研討開(kāi)展規(guī)劃的意見(jiàn)。同年6月，國(guó)家科技指點(diǎn)小組第三次會(huì)議決議實(shí)施國(guó)家重點(diǎn)根底研討開(kāi)展規(guī)劃。 因提出于97年3月，簡(jiǎn)稱973方案。一、973方案引見(jiàn). 一、973方案引見(jiàn)為什么要實(shí)施973方案？ 21世紀(jì)初是我國(guó)現(xiàn)代化建立的關(guān)鍵時(shí)期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)和

2、社會(huì)繼續(xù)高速開(kāi)展中許多艱苦問(wèn)題，都迫切需求經(jīng)過(guò)根底研討從深層次上探求處理方法。我國(guó)根底研討已有相當(dāng)?shù)母缀洼^強(qiáng)的實(shí)力，有能夠?yàn)槿找嬖鲩L(zhǎng)的國(guó)家需求提供重要的科學(xué)支撐和方法手段。. 90年代， 世界各國(guó)紛紛調(diào)整科技開(kāi)展戰(zhàn)略，要求根底研討更多地效力于國(guó)家目的。面臨以知識(shí)為根底的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)本質(zhì)上是知識(shí)的消費(fèi)、傳播、分散及利用才干的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)代知識(shí)消費(fèi)的一個(gè)重要特點(diǎn)是根底研討和運(yùn)用根底研討、科學(xué)和技術(shù)相互交叉綜合。因此要在加強(qiáng)當(dāng)代根底研討開(kāi)展的一些新特點(diǎn)和趨勢(shì)上下功夫。一、973方案引見(jiàn). 猛烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)要求我們具有強(qiáng)大的科技創(chuàng)新才干，經(jīng)過(guò)原始創(chuàng)新，掌握我國(guó)科技開(kāi)展的自動(dòng)權(quán)；我國(guó)是一個(gè)開(kāi)展中大國(guó)

3、，不能夠在根底研討各個(gè)方面投入很大，只能選擇重點(diǎn)領(lǐng)域，逐漸加強(qiáng)。一、973方案引見(jiàn).一、973方案引見(jiàn)定 位 973方案是具有明確國(guó)家目的、對(duì)國(guó)家的開(kāi)展和科學(xué)技術(shù)的提高具有全局性和帶動(dòng)性、需求國(guó)家大力組織和開(kāi)展的根底研討開(kāi)展方案。 .一、973方案引見(jiàn)目的和義務(wù) 處理我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科技本身開(kāi)展中的艱苦關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題，力爭(zhēng)在艱苦科學(xué)前沿獲得突破，攀爬科學(xué)頂峰，培育和鍛煉一支優(yōu)秀的根底研討隊(duì)伍，構(gòu)成一批高程度的研討基地，提升我國(guó)原始性創(chuàng)新才干。.一、973方案引見(jiàn)重點(diǎn)支持范圍 重要領(lǐng)域： 農(nóng)業(yè) 能源 信息 資源與環(huán)境 人口與安康 資料 綜合交叉和重要科學(xué)前沿.一、973方案引見(jiàn)指點(diǎn)思想和原那么 統(tǒng)

4、觀全局、突出重點(diǎn)；有所為，有所不為 擇需、擇重、擇優(yōu) 公開(kāi)、公平、公正 以人為本 鼓勵(lì)學(xué)科交叉，推進(jìn)協(xié)作交流 政府決策與專家咨詢相結(jié)合的機(jī)制.一、973方案引見(jiàn)管理制度 立項(xiàng)評(píng)審制度 課題制 專家咨詢制度 艱苦事項(xiàng)報(bào)告制度 年度報(bào)告制度 艱苦成果報(bào)告制度 中期評(píng)價(jià)制度 公示制度 結(jié)題驗(yàn)收制度 逃避制度 數(shù)據(jù)匯交制度 嚴(yán)密制度.一、973方案引見(jiàn)相關(guān)管理主體及職責(zé) 科學(xué)技術(shù)部 工程依托部門(mén) 973方案專家顧問(wèn)組 973方案領(lǐng)域?qū)＜易稍兘M 工程課題承當(dāng)單位 工程首席科學(xué)家 工程秘書(shū)或工程管理辦公室 .一、973方案引見(jiàn)相關(guān)管理主體及職責(zé) 科學(xué)技術(shù)部： 制定國(guó)家重點(diǎn)根底研討開(kāi)展規(guī)劃 制定管理方法及有

5、關(guān)規(guī)章制度 編制973方案年度方案，發(fā)布申報(bào)指南，受理工程申報(bào) 擔(dān)任973方案立項(xiàng)、評(píng)審、評(píng)價(jià)、驗(yàn)收等管理任務(wù) 擔(dān)任973方案專家顧問(wèn)組、領(lǐng)域?qū)＜易稍兘M的組建、聘任和管理任務(wù) .一、973方案引見(jiàn)相關(guān)管理主體及職責(zé) 工程依托部門(mén)： 督促工程實(shí)施，協(xié)助處置工程執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題； 擔(dān)任工程研討成果的鑒定，促進(jìn)成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用； 行使科技部委托的其他管理職能。.一、973方案引見(jiàn)相關(guān)管理主體及職責(zé) 工程課題承當(dāng)單位： 根據(jù)承諾，提供工程課題實(shí)施的條件保證； 監(jiān)視工程課題經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用； 擔(dān)任工程課題執(zhí)行過(guò)程中構(gòu)成的固定資產(chǎn)和研討成果的管理。.一、973方案引見(jiàn)相關(guān)管理主體及職責(zé) 973方案專家顧問(wèn)組

6、： 對(duì)國(guó)家重點(diǎn)根底研討開(kāi)展規(guī)劃提出咨詢意見(jiàn)和建議 對(duì)973方案組織實(shí)施中的艱苦問(wèn)題提出咨詢意見(jiàn)和建議 受科技部委托主持立項(xiàng)綜合評(píng)審和結(jié)題驗(yàn)收任務(wù) 承當(dāng)科技部委托的其他相關(guān)任務(wù).一、973方案引見(jiàn)相關(guān)管理主體及職責(zé) 領(lǐng)域?qū)＜易稍兘M： 跟蹤了解身手域工程執(zhí)行情況，定期向科技部提出咨詢?nèi)蝿?wù)報(bào)告； 對(duì)身手域工程實(shí)施中存在的問(wèn)題向科技部提出調(diào)整意見(jiàn)和建議； 受科技部委托主持工程中期評(píng)價(jià)任務(wù)； 承當(dāng)科技部委托的其他相關(guān)任務(wù)。 .一、973方案引見(jiàn)相關(guān)管理主體及職責(zé) 工程首席科學(xué)家 973方案實(shí)行首席科學(xué)家主持下的工程專家組擔(dān)任制。 工程專家組由7-9人組成，工程外專家約占40% 制定工程研討方案和實(shí)施方案

7、； 組織研討隊(duì)伍，聘任課題擔(dān)任人； 把握學(xué)術(shù)方向和研討重點(diǎn)； 開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，促進(jìn)國(guó)際協(xié)作，實(shí)行根底科學(xué)數(shù)據(jù)共享。 接受科技部和工程依托部門(mén)組織的學(xué)術(shù)檢查和財(cái)務(wù)審計(jì)，為專家咨詢組的任務(wù)提供必要的協(xié)助。.一、973方案引見(jiàn)相關(guān)管理主體及職責(zé) 工程秘書(shū)或工程辦公室 視需求可聘任專職或兼職秘書(shū)，必要時(shí)成立工程辦公室，協(xié)助首席科學(xué)家處置日常事務(wù)。有關(guān)費(fèi)用可在工程經(jīng)費(fèi)中列支。 973方案經(jīng)費(fèi)要獨(dú)立帳目、專款公用，工程課題承當(dāng)單位要保證經(jīng)費(fèi)合理與有效運(yùn)用。.立項(xiàng)過(guò)程： 指南發(fā)布單位申報(bào)工程評(píng)審立項(xiàng)實(shí)施立項(xiàng)工程管理： 工程啟動(dòng)年度報(bào)告中期評(píng)價(jià)驗(yàn)收結(jié)題二、973方案工程組織實(shí)施程序.二、973方案工程組織實(shí)施程

8、序指南發(fā)布 專家顧問(wèn)組根據(jù)973方案年度方案，向科技部提出973方案當(dāng)年重要支持方向的建議 科技部根底司在征求有關(guān)部門(mén)和部?jī)?nèi)相關(guān)司意見(jiàn)的根底上，制定973方案年度工程申報(bào)指南，報(bào)主管部長(zhǎng)審批確定當(dāng)年重要支持方向 科技部根底司擔(dān)任發(fā)布申報(bào)指南并在973網(wǎng)站上公布 指南包括：重要支持方向、申報(bào)要求及工程懇求書(shū)編寫(xiě)格式 .二、973方案工程組織實(shí)施程序申報(bào)單位資歷 在中國(guó)大陸境內(nèi)具有法人資歷的科研機(jī)構(gòu)或高校，可按工程申報(bào)指南要求經(jīng)過(guò)主管部門(mén)或直接向科技部申報(bào)工程。 一切申報(bào)工程均應(yīng)在主管部門(mén)備案。 暫不受理在國(guó)內(nèi)注冊(cè)的外資研討機(jī)構(gòu)，和外資控股的科研機(jī)構(gòu)的懇求 .二、973方案工程組織實(shí)施程序引薦首席

9、科學(xué)家資歷具有較高的學(xué)術(shù)程度、優(yōu)秀的科研業(yè)績(jī)和開(kāi)辟創(chuàng)新才干具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)才干具有良好的信譽(yù)，作風(fēng)民主、嚴(yán)謹(jǐn)能將主要精神用于工程組織協(xié)調(diào)與研討任務(wù)年齡普通不超越60歲鼓勵(lì)學(xué)術(shù)程度高、組織才干強(qiáng)、成果突出、在科學(xué)研討第一線任務(wù)的中青年科學(xué)任務(wù)者擔(dān)任工程首席科學(xué)家.二、973方案工程組織實(shí)施程序引薦首席科學(xué)家資歷 以下人員不得引薦為工程首席科學(xué)家或課題擔(dān)任人：在研973方案工程首席科學(xué)家、課題擔(dān)任人在研863方案、攻關(guān)方案的工程或課題擔(dān)任人專家顧問(wèn)組成員和專家咨詢組成員承當(dāng)國(guó)家科技方案工程總?cè)蝿?wù)時(shí)間已達(dá)滿負(fù)荷的科研人員中央和地方各級(jí)政府公務(wù)員，專職科研管理人員離退休人員因資信不良記錄被取消申報(bào)

10、資歷尚在規(guī)定期內(nèi)和其他不能保證履行規(guī)定義務(wù)的人員.二、973方案工程組織實(shí)施程序單位申報(bào) 973方案工程由單位進(jìn)展申報(bào) 直接向科技部申報(bào) 經(jīng)過(guò)主管部門(mén)引薦.二、973方案工程組織實(shí)施程序工程評(píng)審-評(píng)審原那么表達(dá)國(guó)家目的和國(guó)家需求，處理國(guó)家未來(lái)開(kāi)展中的艱苦關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題，以申報(bào)指南中的“重要支持方向作為評(píng)審的一個(gè)重要根據(jù)。表達(dá)“艱苦和“根底的結(jié)合，按照評(píng)議規(guī)范遴選工程。表達(dá)“擇重、擇需、擇優(yōu)和“公開(kāi)、公平、公正的原那么。 .二、973方案工程組織實(shí)施程序工程評(píng)審-評(píng)議規(guī)范工程意義：能否是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建立、社會(huì)開(kāi)展和科技本身開(kāi)展中的艱苦關(guān)鍵問(wèn)題？能否構(gòu)成未來(lái)艱苦新技術(shù)的科學(xué)根底？科學(xué)性和帶動(dòng)性：能否屬于

11、根底研討范疇？能否表達(dá)學(xué)科開(kāi)展趨勢(shì)或在國(guó)際科學(xué)前沿占有一席之地？任務(wù)思緒：能否有創(chuàng)新的任務(wù)思緒和學(xué)術(shù)思想？特征與優(yōu)勢(shì)：選題能否表達(dá)我國(guó)資源等自然條件的特征？能否具備已有任務(wù)根底、隊(duì)伍、研討基地等優(yōu)勢(shì)？可行性：有無(wú)適宜的學(xué)術(shù)帶頭人？研討方案能否科學(xué)合理，有無(wú)明確的階段目的？能否發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)成整體有機(jī)結(jié)合的研討力量？能否較快獲得突破性進(jìn)展？經(jīng)費(fèi)資助要求能否合理？.二、973方案工程組織實(shí)施程序工程評(píng)審-初評(píng) 初評(píng)主要對(duì)申報(bào)工程能否屬于國(guó)家艱苦需求、能否根據(jù)申報(bào)指南規(guī)定的重要支持方向提煉出屬于根底研討范疇的關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題，并對(duì)照工程評(píng)議規(guī)范進(jìn)展評(píng)審。 初評(píng)可以是會(huì)議評(píng)審或網(wǎng)上評(píng)審，不需求爭(zhēng)辯.二、97

12、3方案工程組織實(shí)施程序工程評(píng)審-復(fù)評(píng) 復(fù)評(píng)主要是按照工程評(píng)議規(guī)范，對(duì)申報(bào)工程進(jìn)展全面評(píng)價(jià)，特別是對(duì)工程的創(chuàng)新性、研討內(nèi)容和預(yù)期目的、研討方案、課題設(shè)置、工程引薦首席科學(xué)家和研討隊(duì)伍等方面進(jìn)展評(píng)議。 復(fù)評(píng)分領(lǐng)域組建專家組。復(fù)評(píng)專家組普通由15-18名專家組成。 采用會(huì)議爭(zhēng)辯方式進(jìn)展 .二、973方案工程組織實(shí)施程序工程評(píng)審-綜合評(píng)審 綜合評(píng)審采用會(huì)議爭(zhēng)辯方式進(jìn)展，不分領(lǐng)域，由科技部委托專家顧問(wèn)組主持。綜合評(píng)審專家組由專家顧問(wèn)組全體成員、復(fù)評(píng)專家組成員和部分特邀同行專家約45人組成，必要時(shí)可約請(qǐng)部門(mén)或行業(yè)代表參與評(píng)審。 .二、973方案工程組織實(shí)施程序立 項(xiàng) 科技部根底司根據(jù)綜合評(píng)審結(jié)果和年度方案

13、預(yù)算，提出年度立項(xiàng)方案草案，報(bào)科技部部務(wù)會(huì)審定后立項(xiàng)。 .二、973方案工程組織實(shí)施程序工程啟動(dòng) 召開(kāi)工程實(shí)施啟動(dòng)會(huì)議、布置義務(wù)編制973方案工程義務(wù)書(shū)課題義務(wù)書(shū)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告.二、973方案工程組織實(shí)施程序年度報(bào)告制度年終973在研工程要上報(bào)以下資料：年度任務(wù)總結(jié)報(bào)告年度研討進(jìn)展報(bào)告本年度決算報(bào)表和下年度預(yù)算報(bào)表.二、973方案工程組織實(shí)施程序工程中期評(píng)價(jià) 973方案工程實(shí)行“滾動(dòng)支持、動(dòng)態(tài)調(diào)整的管理方式，工程執(zhí)行兩年左右進(jìn)展中期評(píng)價(jià)，總結(jié)工程階段性執(zhí)行情況，明確工程下一步的主攻方向和目的，調(diào)整和優(yōu)化研討方案、課題設(shè)置和研討隊(duì)伍。.二、973方案工程組織實(shí)施程序結(jié)題驗(yàn)收 工程執(zhí)行期滿后，進(jìn)展結(jié)

14、題驗(yàn)收。重點(diǎn)評(píng)價(jià)研討成果程度和實(shí)施效果。 學(xué)術(shù)論文作為工程研討學(xué)術(shù)程度評(píng)價(jià)的重要方面，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，不單純追求數(shù)量。 .三、973方案的管理特點(diǎn) 實(shí)行首席科學(xué)家指點(diǎn)下的工程專家組擔(dān)任制。 工程首席科學(xué)家對(duì)工程執(zhí)行全面擔(dān)任 ，把握學(xué)術(shù)方向，充分發(fā)揚(yáng)工程專家組的作用，表達(dá)民主決策的機(jī)制 。.三、973方案的管理特點(diǎn)課題制 立項(xiàng)與經(jīng)費(fèi)核算分別 工程經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算制 全額預(yù)算、過(guò)程控制和全本錢(qián)核算 .三、973方案的管理特點(diǎn)滾動(dòng)支持、動(dòng)態(tài)調(diào)整的管理方式工程執(zhí)行2-3年后進(jìn)展中期評(píng)價(jià)目的：調(diào)整和優(yōu)化研討方案、課題設(shè)置和研討隊(duì)伍中期評(píng)價(jià)主要評(píng)價(jià)工程的任務(wù)形狀和研討前景中期評(píng)價(jià)不片面強(qiáng)調(diào)研討成果或論文數(shù)量要求防止

15、急功近利的浮躁景象。.三、973方案的管理特點(diǎn)政府決策和專家咨詢相結(jié)合的組織管理機(jī)制 專家顧問(wèn)組對(duì)國(guó)家重點(diǎn)根底研討開(kāi)展規(guī)劃和973方案的艱苦事項(xiàng)進(jìn)展咨詢和評(píng)議 加強(qiáng)過(guò)程管理和監(jiān)視，領(lǐng)域?qū)＜易稍兘M對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)展咨詢、評(píng)價(jià)和監(jiān)視。 .三、973方案的管理特點(diǎn)公示制度對(duì)申報(bào)指南、立項(xiàng)、評(píng)價(jià)、驗(yàn)收等結(jié)果進(jìn)展公示申報(bào)指南公示立項(xiàng)公示和預(yù)算結(jié)果公示中期評(píng)價(jià)結(jié)果公示后三年研討方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算公示結(jié)題驗(yàn)收結(jié)果公示艱苦違規(guī)和處分公示.三、973方案的管理特點(diǎn)逃避制度 973方案在管理各環(huán)節(jié)如立項(xiàng)評(píng)審、中期評(píng)價(jià)和結(jié)題驗(yàn)收等實(shí)行嚴(yán)厲的逃避制度，以保證其公平和公正性 參與工程者不能作為專家參與該工程相關(guān)的評(píng)審評(píng)價(jià)活動(dòng)

16、。 同一評(píng)審評(píng)價(jià)專家組內(nèi)不能有2人或2人以上的專家來(lái)自同一單位。 與工程首席科學(xué)家有利益關(guān)系者如師生關(guān)系、同一導(dǎo)師、直系親屬、同一研討室所、同一學(xué)院系等等在評(píng)審評(píng)價(jià)該工程時(shí)要求逃避。 -不能作相關(guān)工程的主審人； -在討論該工程時(shí)，須退場(chǎng)逃避； -應(yīng)其它評(píng)審專家要求，可就有關(guān)情況作簡(jiǎn)要闡明，但不發(fā)表評(píng)價(jià)性意見(jiàn)。 工程申報(bào)人在申報(bào)工程時(shí)，可向科技部業(yè)務(wù)主管司書(shū)面提出不超越3名需求逃避的專家并闡明理由?？萍疾繕I(yè)務(wù)主管司對(duì)此信息嚴(yán)密。.三、973方案的管理特點(diǎn)嚴(yán)密制度 973方案實(shí)行嚴(yán)厲的嚴(yán)密制度，以保證國(guó)家、集體和個(gè)人的正當(dāng)權(quán)益。 評(píng)審評(píng)價(jià)專家不得擅自復(fù)制、抄錄和留用工程懇求書(shū)、工程方案義務(wù)書(shū)、課題

17、義務(wù)書(shū)，不得泄露或援用其中的內(nèi)容。 評(píng)審評(píng)價(jià)有關(guān)資料和記錄由組織者擔(dān)任收回、存檔或銷(xiāo)毀，不得自行分布。 不得事前泄漏評(píng)審評(píng)價(jià)專家姓名、評(píng)審評(píng)價(jià)內(nèi)部討論意見(jiàn)、尚未公布的評(píng)審評(píng)價(jià)結(jié)果。 其他涉密事項(xiàng)嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家有關(guān)嚴(yán)密規(guī)定。.四、973方案實(shí)施效果和閱歷 發(fā)揚(yáng)國(guó)家目的的導(dǎo)向作用，促進(jìn)跨行業(yè)、跨部門(mén)、跨學(xué)科的優(yōu)勢(shì)結(jié)合，集中力量辦大事，是973方案的鮮明特征。973方案的實(shí)施，促進(jìn)了高校和研討單位之間的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，促進(jìn)了科技界和產(chǎn)業(yè)界的大力協(xié)作，促進(jìn)了地方政府和有關(guān)部門(mén)的支持和配合，從而實(shí)現(xiàn)了跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、跨部門(mén)、跨行業(yè)、跨地域的優(yōu)勢(shì)集成。1、堅(jiān)持強(qiáng)-強(qiáng)結(jié)合，優(yōu)勢(shì)集成，集中力量辦大事 .四、973方案

18、實(shí)施效果和閱歷 973方案的實(shí)施，帶動(dòng)了有關(guān)部門(mén)、地方政府和企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略性根底研討任務(wù)的注重與支持，集中了人力、物力和財(cái)力，實(shí)現(xiàn)了根底研討資源的有效配置，也極大地加強(qiáng)了科技界的凝聚力，提高了我國(guó)根底研討處理國(guó)民經(jīng)濟(jì)建立和社會(huì)開(kāi)展中艱苦問(wèn)題的創(chuàng)新才干。 1、堅(jiān)持強(qiáng)-強(qiáng)結(jié)合，優(yōu)勢(shì)集成，集中力量辦大事 .四、973方案實(shí)施效果和閱歷 2、堅(jiān)持以人為本，凝聚了優(yōu)秀人才，加速了中青年科技帥才的脫穎而出 凝聚一支高程度的戰(zhàn)略性根底研討隊(duì)伍，鍛煉和培育一批科技將才帥才是973方案貫徹“人才是第一資源戰(zhàn)略思想的重要表達(dá)。.四、973方案實(shí)施效果和閱歷 2、堅(jiān)持以人為本，凝聚了優(yōu)秀人才，加速了中青年科技帥才的脫穎

19、而出 在承當(dāng)973方案工程的研討隊(duì)伍中，優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)骨干占70%以上，工程首席科學(xué)家中45歲以下的中青年超越1/3以上。973方案工程的實(shí)施，吸引了一批海外優(yōu)秀人才回國(guó)參與到973工程隊(duì)伍中來(lái)。 經(jīng)過(guò)973方案的磨礪，這些優(yōu)秀人才不僅科學(xué)素質(zhì)和創(chuàng)新才干得到全面提高，而且把握宏觀戰(zhàn)略方向和組織艱苦課題研討的才干不斷加強(qiáng)，一批推進(jìn)我國(guó)科技事業(yè)開(kāi)展的管理型帥才正在脫穎而出。 .四、973方案實(shí)施效果和閱歷 973方案自1998年實(shí)施以來(lái)，在充分自創(chuàng)國(guó)內(nèi)外根底研討管理閱歷的根底上，逐漸構(gòu)成了一套比較科學(xué)和規(guī)范的管理方式，為建立順應(yīng)我國(guó)國(guó)情的戰(zhàn)略性根底研討工程管理方式進(jìn)展了有益的探求。 3、堅(jiān)持以管理

20、創(chuàng)新推進(jìn)科技創(chuàng)新，營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境和氣氛，探求戰(zhàn)略性根底研討的管理方式.四、973方案實(shí)施效果和閱歷實(shí)行課題制管理，規(guī)范管理方式 在國(guó)家各科技方案中，973方案率先實(shí)行了“課題制管理，實(shí)現(xiàn)了工程管理方式和經(jīng)費(fèi)資助方式的有機(jī)結(jié)合。 3、堅(jiān)持以管理創(chuàng)新推進(jìn)科技創(chuàng)新，營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境和氣氛，探求戰(zhàn)略性根底研討的管理方式.四、973方案實(shí)施效果和閱歷發(fā)揚(yáng)專家作用，加強(qiáng)戰(zhàn)略咨詢和過(guò)程管理 973方案成立了高層次的專家顧問(wèn)組，周光召等一批戰(zhàn)略科學(xué)家為973方案把握方向，進(jìn)展戰(zhàn)略層面的咨詢、評(píng)議和監(jiān)視，保證了方案實(shí)施的科學(xué)性、民主性和公正性。同時(shí)為加強(qiáng)工程的過(guò)程管理，成立了由不承當(dāng)工程研討義務(wù)的同行專家組成的領(lǐng)域?qū)＜易稍兘M對(duì)在研工程進(jìn)展跟蹤了解和