11工程項(xiàng)目成本控制ppt課件

1、第11章 本錢管理本錢控制.第一節(jié) 概述工程本錢控制的重要性 工程本錢控制是指為實(shí)現(xiàn)工程工程的本錢目的，對(duì)工程工程施工過程中的各種耗費(fèi)進(jìn)展指點(diǎn)、監(jiān)視、調(diào)理和限制，及時(shí)控制與糾正即將發(fā)生和曾經(jīng)發(fā)生的偏向，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。.本錢控制是現(xiàn)代化本錢管理的中心環(huán)節(jié)，它通常根據(jù)本錢預(yù)測、本錢決策和本錢預(yù)算所確定的目的和義務(wù)，以及規(guī)范本錢計(jì)算結(jié)合變動(dòng)本錢法所提供的實(shí)踐數(shù)據(jù)，對(duì)消費(fèi)運(yùn)營過程中所發(fā)生的各項(xiàng)資源的耗費(fèi)，與相應(yīng)的降低本錢措施的執(zhí)行，進(jìn)展指點(diǎn)、監(jiān)視、調(diào)理和干涉，以保證本錢目的和本錢預(yù)算義務(wù)的實(shí)現(xiàn)本錢控制的意義正由于本錢控制自始至終以不斷降低本錢為目的，因此，企業(yè)為了改善運(yùn)營管理，貫徹執(zhí)行

2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高經(jīng)濟(jì)效益，就必需首先加強(qiáng)本錢控制.本錢控制的特點(diǎn) 自動(dòng)性 綜合性 超前性 本錢進(jìn)度質(zhì)量好高快o.本錢控制的原那么 效益原那么全面性原那么責(zé)權(quán)益相結(jié)合的原那么增收節(jié)支原那么 .本錢控制的原那么全面性原那么開源與節(jié)流相結(jié)合的原那么責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原那么按目的管理的原那么按例外管理的原那么.按控制時(shí)期的不同事前本錢控制 預(yù)防性本錢控制 前饋性本錢控制日常本錢控制按控制概念范圍大小的不同狹義的本錢控制日常本錢控制廣義的本錢控制除了日常本錢控制外，還要加上事前的本錢控制按控制的主要手段不同絕對(duì)本錢控制相對(duì)本錢控制本錢控制的分類.本錢控制的內(nèi)容 事前控制事中控制事后控制 .(一)事前控制

3、根底 1施工工程開工前工程管理規(guī)劃的評(píng)審 2施工工程本錢制度控制資料方面勞動(dòng)力運(yùn)用方面機(jī)械設(shè)備方面管理方面.二事中控制重點(diǎn) 1工程施工中方案本錢的分析和控制2工程施工中分部和分層工程的本錢控制采取目的本錢“ 切塊控制方法，加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)。 3.工程施工中與方案同步跟蹤的費(fèi)用控制即運(yùn)用掙值法進(jìn)展控制。人工費(fèi)控制 資料量控制 機(jī)械費(fèi)控制 措施費(fèi)控制 間接費(fèi)控制. 2工程施工中分部分層工程本錢控制采取目的本錢“ 切塊控制方法，加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)。 3工程施工中與方案同步跟蹤的費(fèi)用控制按事前制定的進(jìn)度方案作為跟蹤目的，隨時(shí)進(jìn)展方案費(fèi)用和實(shí)踐費(fèi)用的比較以動(dòng)態(tài)控制方法掌握工程施工本錢的發(fā)生情況。盡量做到方案與

4、實(shí)踐指出相吻合。即掙值法進(jìn)展控制。.三事后控制終結(jié)開工結(jié)算、廢舊資料的利用和回收、減少返修費(fèi)用等。.工程工程本錢控制方法 掙值法 橫道圖法表格法.含義 經(jīng)過分析工程目的實(shí)施與工程目的期望之間的差別，從而判別工程實(shí)施費(fèi)用、進(jìn)度績效的一種方法。 掙 值 法.掙 值 法 “掙值Earned Value，簡稱“EV實(shí)踐完成的任務(wù)量及其相應(yīng)的預(yù)算費(fèi)用，也就是實(shí)踐完成任務(wù)獲得的預(yù)算費(fèi)用。第一步，確定每一個(gè)任務(wù)包完成的百分比；第二步，計(jì)算完成任務(wù)所代表的預(yù)算本錢，用任務(wù)包完工率乘以任務(wù)包預(yù)算；第三步，計(jì)算累計(jì)掙值曲線；.根本原理 經(jīng)過“三種費(fèi)用、“兩個(gè)偏向和“兩個(gè)績效的比較,對(duì)本錢實(shí)施控制。.三種費(fèi)用：已完

5、成任務(wù)量的預(yù)算費(fèi)用BCWP BCWP=已完成任務(wù)量預(yù)算定額方案任務(wù)量的預(yù)算費(fèi)用BCWS BCWS=方案任務(wù)量預(yù)算定額已完成任務(wù)量的實(shí)踐費(fèi)用ACWP ACWP=已完任務(wù)量實(shí)踐定額掙 值 法BCWPACWPBCWS0工期價(jià)值掙值法表示圖.兩個(gè)偏向：本錢偏向CV CV=BCWP-ACWP 當(dāng)CV0時(shí)：進(jìn)度偏向(SV) SV=BCWP-BCWS 當(dāng)SV0時(shí)：掙 值 法本錢超支進(jìn)度提早本錢節(jié)約進(jìn)度拖延BCWPACWPBCWS0工期價(jià)值SVCV掙值法表示圖.兩個(gè)績效：本錢績效指數(shù)(CPI) CPI=BCWP/ACWP 當(dāng)CPI1時(shí)：進(jìn)度績效指數(shù)SPI SPI=BCWP/BCWS 當(dāng)SPI1時(shí)：掙 值 法本

6、錢超支進(jìn)度提早本錢節(jié)約進(jìn)度拖延.BCWPACWPBCWS0工期價(jià)值SVCV掙值法表示圖BCWS_方案任務(wù)量的預(yù)算費(fèi)用BCWP_已完成任務(wù)量的預(yù)算費(fèi)用本錢偏向: CV=BCWP-ACWP進(jìn)度偏向: SVBCWP-BCWSACWP_已完成任務(wù)量的實(shí)踐費(fèi)用.案例分析某工程經(jīng)理部在對(duì)某施工工程進(jìn)展本錢管理過程中，對(duì)各月的費(fèi)用進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)，有關(guān)情況見下表：月份計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用（萬元）已完工作量（%） 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（萬元）12001001902280105290331090290447010047056205030064301104407600402408290501309300802201026012

7、0300112109018012180100170.月份計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用（萬元）已完工作量（%） 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（萬元）120010019022801052903310902904470100470562050300643011044076004024082905013093008022010260120300112109018012180100170問題：1. 求出12個(gè)月的掙得值；2. 求出12個(gè)月的CV和SV；3. 求出12個(gè)月的CPI、SPI并分析本錢和進(jìn)度情況。.月份計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用BCWS （萬元）已完工作量（%） 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用ACWP（萬元）掙得值BCWP（萬元）12001

8、0019022801052903310902904470100470562050300643011044076004024082905013093008022010260120300112109018012180100170合計(jì)解：1. 計(jì)算結(jié)果如下表200294279470310473240145240312189180415027503332.月份計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用BCWS （萬元）已完工作量（%） 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用ACWP（萬元）掙得值BCWP（萬元）合計(jì)4150275033322. 12個(gè)月的ACWP為2750萬元，BCWS為4150萬元。費(fèi)用偏向：CV= BCWPACWP=333227

9、50=582萬元，進(jìn)度偏向：SV= BCWPBCWS =33324150= 818萬元，3. 費(fèi)用績效指數(shù)：CPI= BCWP/ACWP=1.212，進(jìn)度績效指數(shù)：SPI= BCWP/BCWS =0.803，CV為正，闡明費(fèi)用節(jié)支；SV為負(fù)，闡明進(jìn)度延誤。 由于CPI1，故費(fèi)用節(jié)支；由于SPI 1，故進(jìn)度延誤。.另一案例：.如下圖。CV0，SV0，表示工程執(zhí)行效果不佳，即費(fèi)用超支，進(jìn)度延誤，應(yīng)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。.分析與建議1緣由分析。在實(shí)踐執(zhí)行中，最理想的形狀是三條曲線靠得很近，平穩(wěn)上升，表示工程按預(yù)定方案目的前進(jìn)。假設(shè)三條線離散度不斷添加，那么表示能夠發(fā)生關(guān)系到工程成敗的艱苦問題。.經(jīng)過對(duì)

10、比分析，假設(shè)發(fā)現(xiàn)某一方面曾經(jīng)出現(xiàn)費(fèi)用超支，或者預(yù)示最終會(huì)出現(xiàn)費(fèi)用超支，那么應(yīng)將他提出，作進(jìn)一步的緣由分析，緣由分析是費(fèi)用責(zé)任分析和提出費(fèi)用控制措施的根底。 .費(fèi)用超支的緣由是多方面的，如：宏觀要素：總工期拖延，物價(jià)上漲，任務(wù)量大幅度添加；微觀要素：分項(xiàng)任務(wù)效率低，協(xié)調(diào)不好，部分返工；內(nèi)部緣由：管理失誤，采購了劣質(zhì)資料，工人培訓(xùn)部充分，資料耗費(fèi)添加，事故，返工；外部緣由：上級(jí)、業(yè)主的干擾，設(shè)計(jì)的修正，陰雨天氣，其他風(fēng)險(xiǎn)等；另有技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、管理的、合同等方面的緣由。 .2建議尋覓新的、更好更省的、效率更高的技術(shù)方案；重新選擇供應(yīng)商；改動(dòng)實(shí)施過程；變卦工程范圍；索賠 .以下是根據(jù)掙值法參數(shù)分析與

11、應(yīng)采取的措施一覽表.橫道圖法含義 采用橫道圖法進(jìn)展本錢偏向分析，是用不同的橫道標(biāo)識(shí)已完工程方案本錢(預(yù)算本錢)、擬完工程方案本錢(方案本錢)和已完工程實(shí)踐本錢。橫道的長度與金額大小成正比。.橫道圖法的成本偏差分析項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱費(fèi)用參數(shù)數(shù)額（萬元）費(fèi)用偏差（萬元）進(jìn)度偏差（萬元）偏差原因1木門窗安裝2鋼門窗安裝3鋁合金門窗安裝10203040506070合計(jì)100200300400500600700已完工程實(shí)際成本 擬完工程計(jì)劃成本 已完工程計(jì)劃成本0010101002010.橫道圖法特點(diǎn) 籠統(tǒng)、直觀，一目了然，能較準(zhǔn)確的表達(dá)施工本錢的絕對(duì)偏向。普通在工程管理的較高層運(yùn)用。.表格法 含義 表格

12、法是將各種本錢參數(shù)稱號(hào)及數(shù)量綜合反映在一張表格中進(jìn)展比較分析的方法。是進(jìn)展本錢控制最常用的方法之一。.(1)項(xiàng)目編碼計(jì)算方法041042043(2)項(xiàng)目名稱木門窗安裝鋼門窗安裝鋁合金門窗安裝(3)單位(4)計(jì)劃單位成本(5)擬完工程量(6)擬完工程計(jì)劃施工成本(5)(4)303040(7)已完工程量(8)已完工程計(jì)劃施工成本(7) (4)304040(9)實(shí)際單位成本(10)已完工程實(shí)際施工成本(7)(9)305050(11)施工成本局部偏差(8)-(10)01010(12)施工成本局部偏差程度(8)(10)10.80.8(13)施工成本累計(jì)偏差(11)(14)施工成本累計(jì)偏差程度(10)(8

13、)(15)進(jìn)度局部偏差(8)-(6)0100(16)進(jìn)度局部偏差程度(8)(6)11.331(17)進(jìn)度累計(jì)偏差(15)(18)進(jìn)度累計(jì)偏差程度(6)(8).表格法特點(diǎn) 靈敏、適用性強(qiáng)、信息量大、可借助計(jì)算機(jī)處置，提高任務(wù)效率。 .1利用施工圖預(yù)算進(jìn)展控制 人工費(fèi)控制。 資料費(fèi)控制。 構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)的控制。 工程工程本錢控制的方法. 施工預(yù)算主要反映資源耗費(fèi)數(shù)量，而資源耗費(fèi)數(shù)量的貨幣表現(xiàn)就是本錢費(fèi)用。 開工前，編制整個(gè)工程的施工預(yù)算，并作為指點(diǎn)施工、加強(qiáng)管理的根據(jù)。 安排施工義務(wù)時(shí)，簽發(fā)義務(wù)單和限額領(lǐng)料單。 施工中，根據(jù)實(shí)踐完成的工程量以及實(shí)踐耗用的工、料情況做好原始記錄，作為限額領(lǐng)料

14、單結(jié)算的根據(jù)。 施工后，根據(jù)回收的施工義務(wù)單和限額領(lǐng)料單進(jìn)展結(jié)算, 支付相應(yīng)的報(bào)酬。 2.利用施工預(yù)算進(jìn)展控制. 月度直接本錢分析表 反映實(shí)踐完成的實(shí)物量與本錢相對(duì)應(yīng)的情況，對(duì)比預(yù)算本錢、方案本錢的實(shí)踐偏向、目的偏向，為分析偏向緣由并確定糾偏措施提供根據(jù)。 月度間接本錢分析表 反映間接本錢的發(fā)生情況，對(duì)比預(yù)算本錢、方案本錢的實(shí)踐偏向、目的偏向，為分析引起偏向的緣由并確定糾偏措施提供根據(jù)。 最終本錢控制報(bào)告表 經(jīng)過曾經(jīng)完成的實(shí)物進(jìn)度、已完產(chǎn)值和已完累計(jì)本錢，結(jié)合尚需完成的實(shí)物進(jìn)度、尚可上報(bào)的產(chǎn)值以及將要發(fā)生的本錢，進(jìn)展最終本錢預(yù)測。3利用本錢分析表進(jìn)展控制. 價(jià)值工程VE，又稱價(jià)值分析VA，是美

15、國通用電器公司工程師L.D.Miles創(chuàng)建的一套獨(dú)特的任務(wù)方法。其目的是在保證同樣功能的前提下降低本錢，并可用于工程工程本錢的事前控制。 4 價(jià)值工程原理的運(yùn)用. 價(jià)值工程的原理 價(jià)值工程中的“價(jià)值是功能與實(shí)現(xiàn)該功能所耗費(fèi)用本錢的比值，其表達(dá)式為： .價(jià)值工程特征： 目的上著眼于提高價(jià)值； 方法上經(jīng)過系統(tǒng)地分析和比較，發(fā)現(xiàn)問題、尋求處理方法； 活動(dòng)領(lǐng)域上偏重于在產(chǎn)品的研制與設(shè)計(jì)階段開展任務(wù)，尋求技術(shù)上的突破； 組織上開展價(jià)值工程活動(dòng)的全體人員，應(yīng)有組織、有方案、有步驟地任務(wù)。 . 價(jià)值工程的任務(wù)程序 分為四個(gè)階段、12個(gè)步驟。 第一階段，預(yù)備階段 對(duì)象選擇。 組成價(jià)值工程小組。 制定任務(wù)方案。

16、第二階段，分析階段 搜集資料。 功能分析。 功能評(píng)價(jià)。.第三階段，方案創(chuàng)新與評(píng)價(jià)階段 方案創(chuàng)新。 方案評(píng)價(jià)。 提案編寫。第四階段，實(shí)施與驗(yàn)收階段 審批。 新方案的實(shí)施與檢查。 成果的鑒定與驗(yàn)收。 . 工程本錢控制中的價(jià)值工程 結(jié)合施工，研討設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性，從功能、本錢兩個(gè)方面探求有無改良的能夠性，以提高工程工程的價(jià)值系數(shù)。 提高價(jià)值系數(shù)的途徑 1提高功能，降低本錢。這是最理想的途徑； 2功能不變，降低本錢； 3本錢不變，提高功能； 4功能略有下降，但帶來本錢大幅度降低； 5本錢略有上升，但帶來功能大幅度提高。. 工程工程本錢核算 1本錢核算的概念 工程工程本錢核算是定期地確認(rèn)、記錄施工過

17、程中發(fā)生的費(fèi)用支出，以反映工程工程發(fā)生的實(shí)踐本錢。建立工程本錢核算制，明確工程本錢核算的原那么、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，可以反映、監(jiān)視工程本錢方案的完成情況，促進(jìn)工程工程改善管理、降低本錢、提高經(jīng)濟(jì)效益。 . 工程本錢核算方法按照當(dāng)月完成工程量的價(jià)值及有關(guān)規(guī)定，扣減各項(xiàng)上繳稅費(fèi)后，作為當(dāng)期工程結(jié)算收入；人工費(fèi)，按照用工分析和受害對(duì)象進(jìn)展賬務(wù)處置，計(jì)入工程本錢；資料費(fèi)，根據(jù)當(dāng)月工程資料耗費(fèi)和實(shí)踐價(jià)錢，計(jì)算當(dāng)期耗費(fèi)，計(jì)入工程本錢；周轉(zhuǎn)資料應(yīng)實(shí)行內(nèi)部調(diào)配制，按照當(dāng)月運(yùn)用時(shí)間、數(shù)量、單價(jià)計(jì)算，計(jì)入工程本錢；機(jī)械運(yùn)用費(fèi)，按照工程當(dāng)月運(yùn)用臺(tái)班和單價(jià)，計(jì)入工程本錢；其他直接費(fèi)，根據(jù)有關(guān)核算資料進(jìn)

18、展賬務(wù)處置，計(jì)入工程本錢；間接本錢，根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的間接本錢工程的有關(guān)資料進(jìn)展賬務(wù)處置，計(jì)入工程本錢。. 工業(yè)與民用建筑，普通以單位工程作為本錢核算對(duì)象。 一個(gè)單位工程，假設(shè)有兩個(gè)或兩個(gè)以上的工程經(jīng)理部共同施工時(shí)，分別核算各自完成部分。 對(duì)于工程規(guī)模大、工期長，或者采用新資料、新工藝的工程，可以根據(jù)需求，按工程部位劃分本錢核算對(duì)象。 在同一工程工程中，假設(shè)各個(gè)單位工程構(gòu)造類型、施工地點(diǎn)一樣，開開工時(shí)間接近，可以合并成一個(gè)本錢核算對(duì)象；建筑群中如有創(chuàng)優(yōu)工程，應(yīng)以其作為本錢核算對(duì)象，并嚴(yán)厲劃清工料費(fèi)用。 改建或擴(kuò)建的零星工程，可以將開開工時(shí)間接近的一批單位工程合并為一個(gè)本錢核算對(duì)象。2.本錢核算的對(duì)

19、象. 劃清資本性本錢與收益性本錢的界限 劃清各種本錢、費(fèi)用的界限 本期費(fèi)用與下期費(fèi)用的界限。 不同本錢核算對(duì)象之間的界限。曾經(jīng)結(jié)算工程本錢和未結(jié)算工程本錢的界限。 加強(qiáng)本錢核算的根底任務(wù) 本錢核算必需有帳有據(jù)3.本錢核算的要求. 工程本錢核算應(yīng)經(jīng)過會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法，進(jìn)展實(shí)踐本錢與預(yù)算本錢、實(shí)踐本錢與方案目的本錢的比較分析。工程工程本錢核算的方法.一、工程本錢核算作用 2、費(fèi) 用分類分類規(guī)范的特點(diǎn)費(fèi)用內(nèi)容的詳細(xì)化按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類按經(jīng)濟(jì)用途分類、考核活勞動(dòng)、物化勞動(dòng)；反映發(fā)生哪些費(fèi)用？數(shù)額有多少？考核本錢節(jié)超；闡明用在哪些方面及規(guī)模消費(fèi)費(fèi)用期間費(fèi)用人工費(fèi)資料費(fèi)機(jī)械運(yùn)用費(fèi)其他直

20、接費(fèi)間接費(fèi)用分類規(guī)范？內(nèi)容？.二、工程本錢核算的普通程序確定-本錢核算對(duì)象本錢核算對(duì)象的內(nèi)涵：本錢核算對(duì)象確定的條件工程本錢核算對(duì)象劃分的根本原那么確定工程本錢工程本錢工程的內(nèi)涵：本錢工程劃分的內(nèi)容本錢工程的構(gòu)成確定工程本錢計(jì)算期本錢計(jì)算期的內(nèi)涵本錢計(jì)算期劃分的方式.二、工程本錢核算的普通程序 設(shè)置-工程本錢明細(xì)賬工程本錢明細(xì)賬的作用工程本錢明細(xì)賬設(shè)置類別聚集-施工消費(fèi)費(fèi)用施工消費(fèi)費(fèi)用的含義：直接費(fèi)用的聚集方式：間接費(fèi)用的歸集、分配方法.二、工程本錢核算的普通程序設(shè)置-工程本錢明細(xì)賬聚集-施工消費(fèi)費(fèi)用計(jì)算-已完工程本錢開工后一次結(jié)算工程價(jià)款的工程實(shí)踐本錢本月施工消費(fèi)費(fèi)用 +月初未完工程本錢 /

21、資料：“工程施工賬戶中間結(jié)算工程價(jià)款的工程實(shí)踐本錢 月初未完工程本錢 +本月施工消費(fèi)費(fèi)用 /月末未完工程本錢 .三、工程本錢核算要求本錢核算要求的意義本錢核算要求的詳細(xì)內(nèi)容工程本錢開支與期間費(fèi)用的界限本期費(fèi)用與下期費(fèi)用的界限各本錢核算對(duì)象之間的費(fèi)用界限工程本錢開支與專項(xiàng)工程支出的界限各本錢工程之間的費(fèi)用界限嚴(yán)厲遵守本錢開支范圍.未完工程本錢的計(jì)算方法未完工程本錢的釋義：估量法估價(jià)法計(jì)算思緒：方法的闡明計(jì)算要素：將未完工程折合已完工程 該分部分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)計(jì)算公式：教材所示舉例闡明：教材所示.1會(huì)計(jì)核算 它以原始會(huì)計(jì)憑證為根底，借助一定的會(huì)計(jì)科目，運(yùn)用貨幣方式，延續(xù)、系統(tǒng)、全面地反映和監(jiān)視工程工程本錢的構(gòu)成過程及結(jié)果。2統(tǒng)計(jì)核算 它是根據(jù)大量的調(diào)查資料，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)、分析和整理，反映和、監(jiān)視工程工程本錢的方法。統(tǒng)計(jì)核算中的數(shù)據(jù)資料可以用貨幣計(jì)量，也可以用實(shí)物量、勞動(dòng)量等計(jì)量。 3業(yè)務(wù)核算 它是經(jīng)過簡單、迅速地提供某項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所需的各種資料，以反映該項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)程度的一種方法。例如，某個(gè)作業(yè)班組的工日、資料、能源的耗費(fèi)情況等。 . 工程工程本錢核算涉及面很廣，其相應(yīng)的核算目的也很多。但可歸納為以下四個(gè)大類。而且，可以根據(jù)工程的詳細(xì)情況及管理的需求，適當(dāng)調(diào)整。 工程工程本錢核算的目的體系. 實(shí)物量。表示施工產(chǎn)量的目的可以是實(shí)物量、勞動(dòng)量和價(jià)值量等多種方式。 工程質(zhì)量。主要