《網(wǎng)店運營》課程教學(xué) 網(wǎng)店運營：國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展背景

1、i博導(dǎo)網(wǎng)店運營課程教學(xué)包01-網(wǎng)店運營：國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展背景知識要求：1、了解電子商務(wù)發(fā)展的大背景，大數(shù)據(jù)2、掌握傳統(tǒng)電商與新形態(tài)之間的區(qū)別與聯(lián)系技能目標(biāo)：能夠?qū)τ陔娚痰陌l(fā)展有系統(tǒng)的思路教學(xué)目的：通過本節(jié)課的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)生了解電子商務(wù)的發(fā)展背景,了解多種電子商務(wù)發(fā)展的新形勢新狀態(tài)。1、中國電子商務(wù)的發(fā)展背景2、傳統(tǒng)電商的模式3、電子商務(wù)的新發(fā)展教學(xué)內(nèi)容：1996年，隨著國家信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，中國電子商務(wù)之夢開始。到現(xiàn)在，中國電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)過了20個年頭，而這20年的發(fā)展，我們大致可以分為以下幾個階段：萌芽期、雛形期、回暖期、穩(wěn)定期、群雄期與融合期。中國電子商務(wù)的發(fā)展背景萌芽期19

2、96-1999年19961997199819981999國家信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立各省成立信息化小組中國化工網(wǎng)上線B2B中國第一筆互聯(lián)網(wǎng)交易金貿(mào)工程啟動（電商戰(zhàn)略決策）騰訊成立5月8848網(wǎng)成立9月阿里巴巴成立11月當(dāng)當(dāng)上線關(guān)鍵年中國電子商務(wù)的發(fā)展背景中國電子商務(wù)的發(fā)展背景雛形期2000-2002年2000200120024月慧聰網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)開啟B2B時代5月卓越網(wǎng)成立，B2C進(jìn)入視野6月中國電子商務(wù)協(xié)會成立12月阿里巴巴獲得2500萬美元投資13所大學(xué)試辦電子商務(wù)專業(yè)3月eBay購入易趣33%股份10月阿里巴巴實現(xiàn)收支平衡12月當(dāng)當(dāng)VS卓越，藝龍VS攜程回暖期2003-2005年中國電子商務(wù)的發(fā)

3、展背景5月淘寶網(wǎng)成立，進(jìn)軍C2C6月最大C2C平臺易趣被eBay全盤收購10月阿里巴巴推出支付寶12月聰慧網(wǎng)香港創(chuàng)業(yè)板上市1月馬云提出“網(wǎng)商”概念8月亞馬遜收購卓越網(wǎng)8月阿里巴巴收購雅虎9月騰訊依托5.9億用戶推出拍拍網(wǎng)200320042005中國電子商務(wù)的發(fā)展背景穩(wěn)定期2006-2007年群雄期2008-2010年 淘寶商城成立阿里巴巴未來投資100億打造電商生態(tài)鏈傳統(tǒng)企業(yè)投入電商領(lǐng)域中糧“我買網(wǎng)”蘇寧、國美雙“十一”開始B2C、團(tuán)購如雨后春筍群雄激戰(zhàn)2006-2007200820092010融合期2011年后中國電子商務(wù)的發(fā)展背景這幾年完全是翻天覆地的幾年，從營銷方式營銷平臺，電商的變化實

4、在日新月異，不提個O2O、新媒體都不好意思和人打招呼的。縱觀電商的這段發(fā)展史，我們也許無法體會那時風(fēng)口浪尖的壯闊，但我們還是會感謝他們，因為他們的堅持(即使目的只是為了賺錢)，我們能擁有現(xiàn)在更加便利的生活。傳統(tǒng)電商B2C天貓?zhí)熵垼ㄓ⑽模篢mall，亦稱淘寶商城、天貓商城），是中國最大的企業(yè)對消費者購物網(wǎng)站, 2018電商網(wǎng)站排名,天貓在全球網(wǎng)站排名13名唯品會唯品會是一個典型的B2C模式的平臺，運作模式是平臺針對于品牌招商，然后對消費者進(jìn)行團(tuán)購銷售。傳統(tǒng)電商B2B阿里巴巴&慧聰網(wǎng)阿里巴巴批發(fā)網(wǎng)即1688批發(fā)網(wǎng)，域名為（阿里巴巴中國站的新域名）。阿里巴巴批發(fā)網(wǎng)定位于網(wǎng)上采購批發(fā)大市場，幫助工廠、

5、品牌商、一級批發(fā)商引進(jìn)大量的買家，包括十萬級的淘寶網(wǎng)店掌柜、百萬級的線下城市實體店主、千萬級的現(xiàn)有批發(fā)市場買家，提供一系列交易工具，打造全球最大的批發(fā)大市場。淘寶傳統(tǒng)電商C2C淘寶作為一個我們最熟悉的C2C平臺，發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有自己一系列的規(guī)則。類目幾乎涵蓋了我們生活所需的全部。相對微店來講，淘寶是一個針對所有全網(wǎng)用戶的開放店鋪模式。微店微店、有贊等一系列程序，是基于微信開發(fā)的店鋪系統(tǒng)。形式也是C2C居多，多為微商售賣商品的交易渠道。相對淘寶來講，微店是只針對店主自己朋友圈的一個小范圍客源的店鋪，相對閉合。O2O傳統(tǒng)電商餓了么&美團(tuán)我們熟知的像餓了么、美團(tuán)，58，京東到家、滴滴打車都是提供線下

6、交易，線上買單的O2O模式，是提供本地服務(wù)性消費的渠道。外賣、美甲、家政服務(wù)等通通可以通過O2O的形式實現(xiàn)。電子商務(wù)的新發(fā)展社交電商所謂社交電商，是電子商務(wù)的一種新的衍生模式，它借助社交網(wǎng)站、SNS、微信、微博、社交媒介、網(wǎng)絡(luò)媒介的傳播途徑，通過社交互動、用戶自生內(nèi)容等手段來輔助商品的購買和銷售行為，并將關(guān)注、分享、溝通、討論、互動等社交化的元素應(yīng)用于電子商務(wù)交易過程的現(xiàn)象。它喚起的兩大數(shù)字化趨勢，電子商務(wù)和社交媒體的融合。去年我國社交零售用戶規(guī)模高達(dá)2.23億人，預(yù)計今年年均復(fù)合增長率可以達(dá)到44.2%，保持低獲客成本優(yōu)勢下的高速增長，用戶數(shù)也將突破3億電子商務(wù)的新發(fā)展直播電商以淘寶、京東為

7、代表的綜合購物平臺首次直播試水就獲得意外之喜：淘寶直播成立100天，網(wǎng)紅張大奕直播上新，一場直播觀看人數(shù)超40萬，點贊人數(shù)超100萬，而這場直播為張大奕的店鋪創(chuàng)收2000萬，平均客單價近400元。今年3月14日白色情人節(jié)，京東攜手YY直播打造“說愛我不如快遞到了”，通過直播配送。京東直播在去年9月上線，雖然一開始“為開直播而開直播”的敷衍狀態(tài)不被看好，但事實證明作為巨頭之一的電商平臺仍然具有一定的開拓實力。在去年的Q3、Q4京東營收分別達(dá)到607.2億和802.6億，同比增幅分別為37.7%和47.0%，實現(xiàn)了扭虧為盈，直播功不可沒。早在去年3月，蘑菇街上線直播業(yè)務(wù)，去年年末的成交量逐月呈現(xiàn)次

8、級生長趨勢，11月比10月增長了30%，12月比11月增長60%，今年三月的上半月，蘑菇街直播成交已經(jīng)達(dá)到去年12月全月的直播成交量直播的出現(xiàn)改變了固有電商的傳統(tǒng)模式，定位于消費類的電商直播使用戶一邊觀看直播一邊進(jìn)行平臺消費，直播購物的新模式受到年輕群體的追捧電子商務(wù)的新發(fā)展電子商務(wù)的新發(fā)展拼多多3年300億美金市值，又一次刷新了吃瓜群眾對于互聯(lián)網(wǎng)造富速度的認(rèn)知。從2015年至今，不到三年的時間里，拼多多得到高速成長，一步邁進(jìn)了巨頭的行列。在拼多多正式上線5個月之后，其月單成交額已經(jīng)突破了1000萬，付費用戶突破2000萬；又過了5個月，拼多多用戶量突破1億，同時獲得了IDG資本、騰訊和高榕資

9、本領(lǐng)投的1.1億美元B輪融資伴隨著拼多多的上市，更多的仍然是對它的爭議：假貨泛濫、low拼多多之所以會因眾多風(fēng)波引起廣泛關(guān)注，不僅是因為其規(guī)模、體量還在不斷成長，有顛覆電商行業(yè)格局的態(tài)勢，未來勢必會觸動更多利益方的蛋糕；還因為，拼多多的品牌影響力、市場滲透度也在不斷提高；更重要的是，拼多多走出了一條創(chuàng)新的電商路。眾所周知，拼多多與傳統(tǒng)電商平臺最大的不同在于平臺屬性。拼多多是公認(rèn)的、非常典型的社交電商平臺電子商務(wù)的新發(fā)展拼多多電子商務(wù)的新發(fā)展拼多多的渠道和定位一方面，拼多多渠道深度下沉，因此通過市場向上重整了供應(yīng)鏈，造就了可心柔、憨豆熊、中牟大蒜等自下而上成長起來的品牌，淘寶與京東依靠千百萬商家

10、和品牌主在各自擅長的領(lǐng)域施展拳腳，著重施力在平臺運營與監(jiān)管上，并不深入后端供應(yīng)鏈。而拼多多則完全不同，拼多多通過改良供應(yīng)鏈，促成了很多爆款。還有一個更加典型的例子是農(nóng)產(chǎn)品電商，國內(nèi)的農(nóng)業(yè)市場并非標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品更加分散導(dǎo)致市場無法實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)配，而在拼多多創(chuàng)新的供應(yīng)鏈整合模式下，農(nóng)產(chǎn)品得以按成熟度劃分批次，流通側(cè)的改造使農(nóng)村電商發(fā)展形成了正向循環(huán)體系，通過農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧的思路變得切實可行起來另一方面，拼多多定位“多實惠、多樂趣”，與傳統(tǒng)電商平臺越來越豐富的SKU以及越來越高的客單價并行而不重合，走的是一條“低SKU、高庫存深度”且多實惠的、截然不同的道路。簡單來說，拼多多的“多實惠

11、”是更加全面的、整體的實惠，單品價格更低；而傳統(tǒng)的電商平臺往往以店鋪為主體，整個店鋪排名可以通過單個低價競品的打造得到提升。電子商務(wù)的新發(fā)展但是，發(fā)展得太快也不見得是什么好事。拼多多在高速增長的同時，大意忽略了很多問題。遇到了各式各樣的麻煩。今年6月，央視曾報道拼多多商家涉嫌違法違規(guī)，從側(cè)面看出平臺管理跟不上發(fā)展的速度，監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。再者，前段時間不少自媒體相繼對拼多多進(jìn)行淺剖深析，指出其“低價低質(zhì)”，給拼多多貼上了一系列的標(biāo)簽。盡管隨后拼多多及時召開媒體發(fā)布會對外公開澄清，但依然讓大眾留下了不好的印象，足見大意發(fā)展的風(fēng)險。拼多多的尷尬統(tǒng)一圖片大小課后視頻復(fù)習(xí)視頻課程在線播放與下載：（認(rèn)證教師賬號可下載）/Video/ls/cid/145.html統(tǒng)一圖片大小課后視頻復(fù)習(xí)視頻課程在線播放與下載：（認(rèn)證教師賬號可下載）/Video/ls/cid/146.html統(tǒng)一圖片大小課后測驗鏈接：http:/User/Train/train/type/survey/id/151.html統(tǒng)一圖片大小課后實訓(xùn)鏈接：http:/User/Train/train/type/task/id