兩位校長的“安全經(jīng)”兩位校長的英文

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁兩位校長的“平安經(jīng)”兩位校長的英文記者到龍巖財經(jīng)學校的時候,該校的平安領導小組正在開平安綜合整治會議。小組成員當中包括學校的兩位主要領導校長胡泮基和副校長修斯臻。記者此行正是想理解龍巖財校平安工作方面的情況,看來這次遇上了好時候。 “舍得花錢”的校長 半個多小時后,會議完畢,胡校長把筆者請進會議室。表示抱歉之后,他很自然地說:“對平安,可以說我們財校是逢會必說。教職工大會也好,中層干部會議也好,行政會議也好,黨委會也好,都要談到學校平安問題,不是單單在平安綜治會上才講平安?！?新學期剛開場的一段時間,學校在平安工作上往往容易出現(xiàn)忽略,因此也是事故多

2、發(fā)期。基于對此的清醒認識,胡校長和其他幾位主要領導便盡早召開了平安綜治會議。被問及會議內(nèi)容,胡校長說,主要是重申往年積累起來的同一時期的平安管理經(jīng)歷,強調(diào)教師在對學生的平安意識教育上的重要性“每周一無論誰上第一節(jié)課,都得用35分鐘時間先講平安、講綜合治理。”這個硬性規(guī)定是從去年開場實行的。胡校長認為,比起在禮堂里對所有學生同時進展平安意識教育,這種化整為零的方法顯然更有效,因為每個星期都在課堂上聽到教師講平安,不管學生愛不愛聽,多少總能聽進去一點的。 胡泮基校長接著談到了安保問題。早在南平發(fā)生校園慘案一年前,龍巖財校就聘請了5名專職保安,為此學校每年需要支付十幾萬元。兩干多人的學校配了5名保安

3、,可以說這個比例是相當高的。但胡校長說學校很快還會再請1名保安。筆者正驚訝著,一旁的修斯臻副校長笑著說:“我們校長在別的地方比擬摳,但在關系到學校平安的事情上是很舍得花錢的?！?說到花錢的事,胡校長還給記者舉了一個例子。龍巖財校正門對著的是一條公路,剛好是下坡地段,往上不遠還有個轉(zhuǎn)彎。這條路連著龍巖火車站,通往市里最繁忙的人民路,因此車輛頗多。財校外面的路段又因上述原因此容易發(fā)惹事故,學校領導為此屢次找過市交通局等單位,但都被以這條路不是市政規(guī)劃的主要道路因此管不了的理由推諉。相關部門沒有解決問題,學校為了最大限度地預防大門外那個路段發(fā)生交通事故和更好地保護學生出行平安,只好自己想方法。財校的

4、財政實力并不雄厚,但在胡校長的推動下,學校仍花了3萬多元請人在此路段安裝了反光鏡等交通標志,還裝了幾條減速帶。 “花錢買平安,買微笑,值得。等出了事,花再多錢也沒用了?！焙ｉL說。 副校長是個實干家 年近花甲的修斯臻副校長是龍巖財經(jīng)學校分管平安的主要領導,他對學校平安工作的重視可以很好地表達在他說的一句話中“天不怕,地不怕,就怕深更半夜學校來 ”。試想,作為一個領導,半夜接到學校打來的 能有什么好事呢?為了預防“深夜來電”,修副校長可謂是屢出妙招。終究是何妙招?筆者將略表一二。 妙招一:志愿效勞隊 提到龍巖財校的這個志愿效勞隊,修副校長說他是受到奧運志愿者活動的啟發(fā)想到的。 學生先要自愿報名,

5、然后通過班級審核,再通過學生科、保衛(wèi)科的審核批準,最后填表備案才能參加這支隊伍。每年都有學生畢業(yè)新生入學,因此隊伍需要及時地補充新成員。在招新隊員期間,一般也是新學年開場的時候,志愿效勞隊由上一級的學生掌握大局。新參加的隊員經(jīng)過嚴格的訓練(以體能訓練為主)之后才能被正式編入效勞隊。重新充實完好的隊伍按部隊編排分成幾個組,各組都于特定的時間在學校內(nèi)進展巡邏、檢查等活動,一組負責消防,一組負責校園秩序,一組負責重大集會活動,如此分工。“這些起到的是比擬表層的作用,有利于及時發(fā)現(xiàn)各種平安隱患。更關鍵的是它們還能起到一種內(nèi)在的作用,不僅讓隊員們自身的平安意識得到進一步的進步,還能潛移默化地影響其他同學

6、,使他們也逐漸樹立平安意識。”修副校長說,“兩年來,我們發(fā)現(xiàn)這支隊伍確實起到一種示范作用,發(fā)動和引導了更多學生主動參與到校園平安建立中來。”他的證據(jù)是,盡管學校不提供任何補貼或酬勞,但是這兩年報名參加志愿者效勞隊的學生更加踴躍,崗位供不應求。 妙招二:信息隊班級里的“情報員” 校園暴力也是校園平安防治的一個重點。志愿者效勞隊管得到校園以內(nèi)班級以外的各個地方,但管不到班級,信息隊卻可以彌補這一點。修副校長說,學校在班級里安插信息隊快有兩年了,類似哪個班哪些人因為口角要到校外找地方“武力解決”的信息,幸好有這些情報員提早反應給學校,才能及時制止打架斗毆事件的發(fā)生。據(jù)修副校長回憶,這樣的例子有好幾個

7、了。 妙招三:“神秘”的老公安 假如參加龍巖財校的重大活動,你會發(fā)現(xiàn)有個氣勢頗顯威嚴的老公安不時地在人群的外圍走動。這位公安除了是片警,還有另一個身份法治副校長助理,也就是修副校長的助理。修副校長聘來這位老公安,要他平時多來學校走走,特別是在學校有什么重大活動的時候。“人家是老同志了,瞧上去很有威嚴,每逢學校舉辦重大活動,他穿著制服在四周走上幾圈,那些吊兒郎當、總喜歡借機鬧事的學生就老實了?！?由此可見,修副校長對學校的平安管理工作是格外用心的。對多年來自己主管的平安工作,他做了個“五要五忌”的總結:“五要”就是平安責任意識要強、抓平安教育要實、隱患排查整改要勤、信息掌握要細、結合實際要準:“五忌”就是忌把開會當成績、忌把發(fā)文件當落實、忌把過程當效果、忌把檢查評比當目的、忌把形勢當內(nèi)容。毋庸置疑,他是個學校平安工作上的實干家。 胡校長和修副校長對“一崗雙責”有