煤礦采煤一隊(duì)安全管理基本規(guī)章制度匯編

1、州煤電股份有限公司告成煤礦采煤一隊(duì)班組安全治理差不多制度 編 制 人： 鮑 所 成 編制單位： 采煤一隊(duì) 編制時(shí)刻：2013年07月01日目錄班前、班后會(huì)和交接班制度-1二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)治理制度-8三、隱患排查質(zhì)量報(bào)告制度-14四、事故報(bào)告和處理制度-15五、采煤一隊(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度-18六、安全承若制度-22七、采煤一隊(duì)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度-23八、明主治理制度-26九、采煤一隊(duì)班組安全績效考核制度-30十、采煤一隊(duì)請(qǐng)銷假制度-44機(jī)構(gòu)制度三：采煤一隊(duì)班組安全治理差不多制度一、班前、班后會(huì)和交接班制度 （一）班前會(huì)制度1、采煤一隊(duì)按“三、八”制組織生產(chǎn)，所有入井人員必須參加班前會(huì)，不參加

2、者不準(zhǔn)入井。班前會(huì)時(shí)刻為零點(diǎn)班10：:00召開、八點(diǎn)班6：00點(diǎn)召開、四點(diǎn)班14:00召開。2、班前會(huì)必須由安全、生產(chǎn)付隊(duì)長或隊(duì)長、支書進(jìn)行組織召開。3、班前會(huì)由值班員整點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)名，點(diǎn)名時(shí)刻為10分鐘，點(diǎn)名期間未準(zhǔn)時(shí)參加的職工視為遲到，遲到的職工每次罰款10元，未請(qǐng)假而不參加班前會(huì)或參加班前會(huì)而無故不下井人員視為曠工，曠工一次罰款30元/天，曠工超過15天者予以報(bào)辭。4、值班員負(fù)責(zé)記錄班前會(huì)內(nèi)容，記清參會(huì)人數(shù)、任務(wù)分工、注意事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)要求等內(nèi)容。記錄不全、不詳細(xì)或不做記錄一次罰款30元。5、會(huì)議內(nèi)容及程序： （1）由會(huì)議主持人帶領(lǐng)職工進(jìn)行安全宣誓。 （2）傳達(dá)上級(jí)指示。 （3）由技術(shù)員及時(shí)貫徹

3、相關(guān)安全技術(shù)措施。 （4）會(huì)議主持人通報(bào)上班生產(chǎn)情況和存在的安全隱患。 （5）布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，責(zé)任明確。 （6）強(qiáng)調(diào)本班安全防范重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)提出超前防范措施。 （7）由跟班隊(duì)長分配當(dāng)班工作。 （8）班長安副隊(duì)長安排祥細(xì)分配工作。6、會(huì)議隊(duì)長、班長要認(rèn)真觀看每個(gè)入井人員的精神和情緒，發(fā)覺飲酒、情緒不正常的人員一律不準(zhǔn)入井。7、班前會(huì)期間，所有職工手機(jī)必須處于震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，會(huì)議期間發(fā)覺一次手機(jī)鈴聲響起阻礙會(huì)議進(jìn)程者罰款10元/次。8、班前會(huì)時(shí)刻不能超過三十分鐘。9、參加班前會(huì)人員，要精力集中，認(rèn)真聽從會(huì)議主持人的安排，明白工作內(nèi)容，清晰工作標(biāo)準(zhǔn)，不明白不清晰不準(zhǔn)入井。10、班前會(huì)由跟班

4、隊(duì)長負(fù)責(zé)對(duì)本班工作地點(diǎn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行組織辨識(shí)，并有針對(duì)性的采取措施。認(rèn)真填寫危險(xiǎn)源辨識(shí)表，并簽字后送安質(zhì)科信息中心備案。11、班前會(huì)結(jié)束后由班長負(fù)責(zé)組織全班職工排隊(duì)至更衣室進(jìn)行更換作衣，必須按行走路線行走，行走時(shí)不得喧嘩。 （二）班后制度1、生產(chǎn)班每班工作必須提早半個(gè)小時(shí)結(jié)束，結(jié)束由跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行跟班隊(duì)長，驗(yàn)收合格后班組長組織現(xiàn)場人員召開班后會(huì)，班后會(huì)要緊是對(duì)本班工作的總結(jié)，對(duì)當(dāng)班各項(xiàng)工作的再次安全確認(rèn)，如存在不安全隱患必須及時(shí)處理，對(duì)本班不能處理的必須向下一班交接清晰。2、班后會(huì)結(jié)束后班長和固定崗位人員留守現(xiàn)場交接班，其他人員必須在進(jìn)風(fēng)巷或回風(fēng)巷的反向風(fēng)門外進(jìn)行交接班。3、班后會(huì)期

5、間由班長指派專人做記錄，對(duì)安全確認(rèn)情況記錄清晰，升井后要求記錄在班后會(huì)記錄本上，以便隊(duì)治理人員和其他人員及時(shí)查看。4、班后會(huì)期間班長需對(duì)在作業(yè)過程中表現(xiàn)良好的職工進(jìn)行表揚(yáng)和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以鼓舞職工搞好工作的熱情。對(duì)工作出現(xiàn)違章現(xiàn)象或不按標(biāo)準(zhǔn)操作的要嚴(yán)肅的批判教育，也可適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行處罰。5、班后會(huì)期間跟班隊(duì)長必須為職工公布當(dāng)班的工程得分和扣分情況，及扣分緣故，以便各崗位上的職工搞好下一班的安全生產(chǎn)工作。6、班后會(huì)期間職工提出的本班不能解決的疑難問題或需隊(duì)部平衡、協(xié)調(diào)的問題由班長負(fù)責(zé)匯總后匯報(bào)隊(duì)部，有隊(duì)部采取有效的措施進(jìn)行解決。 （三）交接班制度 1、 一般規(guī)定： （1）采煤一隊(duì)各工種、各崗位人員（包

6、括跟班領(lǐng)導(dǎo)）都必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，交接班以交接牌為準(zhǔn)，班長以上人員不現(xiàn)場交接班發(fā)覺一次罰款50元，班長以下各個(gè)工種不現(xiàn)場交接班發(fā)覺一次罰款20元。 （2）各工種一律提早到達(dá)工作崗位，采取工種對(duì)工種、 崗位對(duì)崗位現(xiàn)場交接班。井下交接班時(shí)刻為整點(diǎn)，即零點(diǎn)班24:00、八點(diǎn)班8:00分、四點(diǎn)班14:00，對(duì)存在的安全隱患必須交接清晰。 （3）班長和跟班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)交待當(dāng)班生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、工程質(zhì)量和安全等情況以及下個(gè)班應(yīng)注意事項(xiàng)等。各工種應(yīng)按崗位對(duì)口交待本工種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，出現(xiàn)的問題處理情況，遺留問題及下班注意事項(xiàng)，并共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)接班人同意，交班人方可離崗下班。 （4）交班人未經(jīng)接班人同

7、意和領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自離開工作崗位時(shí)，下一班出現(xiàn)的一切問題均由上一班交班人負(fù)責(zé)，并經(jīng)班長和隊(duì)值班人批準(zhǔn)，扣除交班人當(dāng)班工資，情節(jié)嚴(yán)峻者加倍處理，直至紀(jì)律處分。 （5）當(dāng)接班人無專門情況未按時(shí)到崗接班時(shí)，交班人能夠通過班長和井下隨班領(lǐng)導(dǎo)離崗下班，所發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)。 （6）除本制度外，各工種具體交接班內(nèi)容按各工種交接班事項(xiàng)執(zhí)行。 2、泵站司機(jī)交接班制度： （1）交接時(shí)檢查泵站、電動(dòng)機(jī)、乳化液箱等是否清潔衛(wèi)生，泵站周圍有無積水、雜物和淋水。 （2）交接時(shí)檢查泵站各部分零部件是否齊全、完整、緊固。 （3）交接時(shí)檢查各部油位、水位是否符合要求，潤滑油杯是否有油，乳化液配比是否符合規(guī)定。 （4）交

8、接時(shí)檢查管路系統(tǒng)及接頭是否有損壞和滲漏現(xiàn)象，檢查過濾裝置有無損壞。 （5）交接班時(shí)檢查卸載閥開啟壓力是否和整定壓力相符。 （6）交接班時(shí)檢查備用泵是否好用。 （7）開泵試運(yùn)10min，檢查各部位運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、可靠，有無異常現(xiàn)象。 （8）交接時(shí)檢查各種記錄填寫情況和零配件保管情況。 3、刮板輸送機(jī)司機(jī)交接班制度： （1）交接時(shí)檢查機(jī)頭、機(jī)尾各部零部件是否齊全、完整、緊固，有無損壞，著重檢查抱軸板和分鏈器。 （2）檢查減速器、液壓聯(lián)軸器油和油質(zhì)量是否符合要求，有無滲漏油現(xiàn)象，易熔合金塞是否符合標(biāo)準(zhǔn)，有無代替保險(xiǎn)絲等不正?，F(xiàn)象。 （3）轉(zhuǎn)載點(diǎn)降塵設(shè)施效果如何。 （4）交接時(shí)檢查機(jī)頭位置出煤是否適中，

9、是否有拉回煤狀況。 （5）檢查負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況。 （6）交接時(shí)零配件有無損壞和丟失，各種記錄填寫是否清晰。 （7）開機(jī)試運(yùn)10min，檢查各部聲音是否正常，有無異常振動(dòng)，刮板有無磨損、嚴(yán)峻變形、松動(dòng)、丟失等現(xiàn)象，刮板鏈松緊是否適當(dāng)，當(dāng)運(yùn)行無誤時(shí)，才算交接清晰。 4、電工交接班制度 （1）交接時(shí)檢查電氣設(shè)備的零部件是否齊全、完整、緊固。 （2）檢查電纜吊掛情況是否合適，有無破損等情況，標(biāo)志牌有無損壞丟失。 （3）檢查各種信號(hào)、通訊系統(tǒng)是否正常，各種電氣儀表和故障顯示信號(hào)是否完好無損。 （4）各種愛護(hù)裝置是否全部投入運(yùn)行，運(yùn)行是否可靠，嚴(yán)禁甩掉不用。 （5）電氣設(shè)備要上架，設(shè)備表面要整潔，

10、周圍不得堆積雜物。 （6）各種記錄是否認(rèn)真填寫，井下保管的材料配件有無損壞、丟失。 （7）開機(jī)運(yùn)行10min后確定各種電器完好運(yùn)行時(shí)，才算交接清晰。6、膠帶輸送機(jī)司機(jī)交接班制度： （1）檢查機(jī)頭各部位零件是否齊全、完整、緊固，各部件有無嚴(yán)峻變形、開焊等損壞現(xiàn)象。 （2）檢查減速器、液壓聯(lián)軸器油量是否適當(dāng)，有無滲漏現(xiàn)象。 （3）檢查張緊絞車及軌道是否損壞變形、有無故障，膠帶張緊程度是否合適，接頭有無損壞。 （4）檢查膠帶各部位浮煤清理情況如何，雜物是否打掃潔凈，有無積水，上下托輥有無損傷缺少。 （5）檢查膠帶愛護(hù)裝置（五大愛護(hù)裝置）是否損壞、甩掉丟失。 （6）檢查轉(zhuǎn)載點(diǎn)降塵設(shè)施效果如何。 （7）

11、檢查膠帶松緊程度是否合適，接頭是否有斷裂現(xiàn)象。 （8）檢查膠帶上、下托輥是否齊全，有無丟失和損壞現(xiàn)象。 （9）檢查各種記錄是否認(rèn)真填寫，零配件是否損壞、丟失。 （10）開車試運(yùn)10min，檢查膠帶運(yùn)行狀況是否正常，只有膠帶運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)， 無異常聲響和振動(dòng)，膠帶無嚴(yán)峻跑偏，無撕裂破損現(xiàn)象，各滾筒及托輥轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，各愛護(hù)裝置都起作用，操縱信號(hào)系統(tǒng)可靠，方可交班。 二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)治理制度 （一）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度為認(rèn)真貫徹“安全第一，質(zhì)量為本”的標(biāo)準(zhǔn)化理念,強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)治理，增強(qiáng)全體職員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效預(yù)防和操縱安全生產(chǎn)事故，以質(zhì)量保安全，構(gòu)建安全質(zhì)量治理長

12、效機(jī)制，特制定本制度。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。明確隊(duì)長是單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。每旬由隊(duì)長牽頭分不對(duì)各班組進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核工作。2、必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃。每月制度工作面達(dá)標(biāo)規(guī)劃。3、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，每完成一項(xiàng)工程，都要由隊(duì)部組織人員對(duì)比質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。4、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，每月制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲（按照隊(duì)下達(dá)組織措施進(jìn)行獎(jiǎng)懲）。5、開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動(dòng)。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。6、積極開展

13、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)活動(dòng)。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，要采納“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方式，開展班組與班組之間的觀摩、學(xué)習(xí)。（二）、文明生產(chǎn)治理HYPERLINK /mkgl/制度現(xiàn)場文明生產(chǎn)是區(qū)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接體現(xiàn)了一個(gè)區(qū)隊(duì)的HYPERLINK /mkgl/治理水平與形象，為了提高我隊(duì)質(zhì)量HYPERLINK /fgbz/mabz/標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升我隊(duì)建設(shè)內(nèi)涵，特制定我隊(duì)文明生產(chǎn)HYPERLINK /mkgl/glzd/治理制度。1、正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系，提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場HYPERLINK /mkgl/治理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。 2、保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。

14、施工后現(xiàn)場要打掃潔凈，本崗位設(shè)施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現(xiàn)象，設(shè)施牌板懸掛整齊，促進(jìn)施工現(xiàn)場秩序井然有序，保證均衡生產(chǎn)。 3、備用設(shè)施、物料HYPERLINK /mkgl/治理有序，牌板齊全。文明生產(chǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量HYPERLINK /fgbz/mabz/標(biāo)準(zhǔn)化治理制度執(zhí)行，保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。4、職工在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)中，互相尊重，互講誠信，勞動(dòng)愛護(hù)佩戴齊全，持證上崗，形成規(guī)范的作業(yè)適應(yīng)，積極制造出安全整潔的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境。5、各班組所分管區(qū)域文明生產(chǎn)不定期進(jìn)行巡查整改，發(fā)覺一次文明生產(chǎn)差對(duì)責(zé)任人進(jìn)行50元的罰款。（A）實(shí)施方案1、成立隊(duì)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：季景文 胡

15、華鋒組員：張德良 閆本義 曹二娃 于修尚 李曉凱 張 光 孫章榜領(lǐng)導(dǎo)小組每周六負(fù)責(zé)對(duì)各班組管轄區(qū)域內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)開展情況進(jìn)行檢查，每發(fā)覺一條不合格品對(duì)其負(fù)責(zé)的班組罰款100元，并罰正班長10元。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期下井跟班檢查，并將檢查的問題匯報(bào)值班室，以便隊(duì)部及時(shí)安排處理，對(duì)不及時(shí)處理的班組按每條100對(duì)班進(jìn)行處罰。各班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)劃分： （1）三個(gè)生產(chǎn)班負(fù)責(zé)上、下付巷超前支護(hù)以里巷道文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量治理工作。 （2）皮修班負(fù)責(zé)皮帶巷風(fēng)門以里至皮帶機(jī)尾巷道文明生產(chǎn)、三固定、四保險(xiǎn)、隔爆水袋、水幕及皮帶運(yùn)輸機(jī)的治理。 （3）運(yùn)料班負(fù)責(zé)上付巷風(fēng)門以里至二部絞車段巷道文明生產(chǎn)

16、的治理。 （4）液壓泵班負(fù)責(zé)液壓、風(fēng)、水管路、上下付巷壓風(fēng)自救的治理。 （5）機(jī)修班負(fù)責(zé)工作面兩部刮板輸送機(jī)維修和溜子巷文明生產(chǎn)的治理。 （6）電修班負(fù)責(zé)工作面及上、下付巷所有電器設(shè)備的維修和治理。軌道巷二部絞車以里至超前支護(hù)段巷道文明生產(chǎn)。 （B）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)： 1、機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn) （1）刮板輸送機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)分鏈器、壓鏈器、護(hù)板完整緊固，無變形，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)無卡碰現(xiàn)象。緊鏈機(jī)構(gòu)部件齊全完整，操作靈活，安全可靠。鏈條組裝合格，運(yùn)轉(zhuǎn)中刮板不跑斜，松緊合格，鏈條正反方向運(yùn)行無卡阻現(xiàn)象;刮板不出現(xiàn)彎曲變形現(xiàn)象。擋煤板、鏈條、齒輪、電纜槽無嚴(yán)峻變形、不缺連接螺栓，固定可靠;噴霧系統(tǒng)正常，水路暢通。 （2）膠帶運(yùn)

17、輸機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)滾筒無破裂，鍵不松動(dòng)，膠面滾筒的膠層與滾筒表面緊密貼合，不得有脫層或裂口;托輥齊全，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、無異響，無卡阻現(xiàn)象。膠帶無破裂，接頭卡子牢固平坦，硫化接頭無裂。運(yùn)行中膠帶不打滑，不跑偏。上部膠帶不超出滾筒和托輥邊緣，下部膠帶不磨損機(jī)架。牽引小車架無損傷，無變形。車輪在軌道上運(yùn)行無異響。牽引絞車符合有關(guān)規(guī)定。制動(dòng)裝置各傳動(dòng)桿件靈活可靠。五大愛護(hù)裝置齊全，靈敏可靠。 （3）液壓泵站完好標(biāo)準(zhǔn)密封性能良好，不漏油;運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)無異常振動(dòng);油質(zhì)符合規(guī)定，保持清潔。乳化液清潔，無析皂現(xiàn)象，配置濃度3%5%;安全愛護(hù)裝置齊全，動(dòng)作靈敏; （4）液壓支架完好標(biāo)準(zhǔn)零部件齊全，安裝正確，柱鞋和柱帽的銷軸，管接

18、頭的U形銷、螺栓、穿銷等不缺少;各結(jié)構(gòu)件，千斤頂座無開焊或裂紋;側(cè)護(hù)板變形不超過10mm，推拉桿彎曲每米不超過20mm?；钪儗訜o脫落，無劃痕和銹跡。閥組及各油缸密封性能良好，不竄液，不漏油，動(dòng)作靈活可靠;截止閥，過濾器齊全，性能良好。安全閥開啟壓力符合要求。治理排列整齊合理、不漏液。接頭可靠，不得用鐵絲代替U形銷。 2、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （1）液壓支架初撐力不低于額定值的80%，有現(xiàn)場檢查手段。 （2）工作面液壓支架的直線偏差不得超過50mm，中心距偏差不超過100mm;相鄰支架不能有明顯錯(cuò)差(不超過頂梁側(cè)護(hù)板高的2/3，支架不擠、不咬，架間空隙不超過規(guī)定60mm;支架垂直于頂?shù)装澹畲笃畈怀?/p>

19、過5)。 （3）工作面做到“四無”，即支架管路無漏液，液壓件無漏液、無竄、無自動(dòng)卸載。 （4）工作面做到“六凈”，即架間、架內(nèi)、架前、工作面兩端頭、電纜槽浮煤清理凈，浮塵沖刷凈。 （5）煤壁平直并與頂?shù)装宕怪?，?shí)現(xiàn)頂板無傘檐。 （6）工作面必須依照煤層傾角和賦存情況予以調(diào)斜，保證支架、溜子不上竄下滑。 （7）液壓支架必須編號(hào)治理，且編號(hào)清晰。 （8）超前支護(hù)不小于20米，直線偏差100mm。安全出口高度不低于1.8m，人行道寬度不小于0.8m。兩巷片幫時(shí)，必須采取防片幫措施。 （10）超前支柱初撐力55KN，支柱完好、使用防倒繩。支柱鉆底量100mm，否則必須穿鐵鞋或站道木。 （11）工作面機(jī)

20、頭、機(jī)尾各1架端頭支架滯后工作面支架不大于0.8m。 （12）上、下付巷超前替棚58m，替棚高度不得低于2.2m，替棚后用單體柱配合型鋼打雙抬棚加固，支柱成一直線，手把方向一致，使用好防倒繩。 （13）工作面刮板輸送機(jī)必須平、直。 （14）工作面刮板輸送機(jī)與小溜子搭接必須合理，小溜子必須接煤且輸送機(jī)不得拉后頭煤。3、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) （1）工作面內(nèi)治理必須吊掛整齊，工作面支架架間、架內(nèi)、架前、工作面兩端頭、及機(jī)電運(yùn)行設(shè)備浮煤清理凈，浮塵沖刷凈。 （2）工作面各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧必須完好，能正常使用。 （3）工作面每班交班前必須全面灑水降塵一次。 （4）工作面泵站、避難硐室、皮帶機(jī)頭、等必須安照明。各種圖版

21、齊全、清晰。 （5）兩巷內(nèi)支護(hù)完整，無失修巷道，設(shè)備上方與頂板大于0.3m。 （6）巷道及硐室底板平坦，無浮矸及雜物、無積水、無淤泥，水溝清挖完全，治理、設(shè)備無積塵。 （7）各地點(diǎn)物料必須分類碼放，碼放整齊，并掛牌治理。三、隱患排查治理報(bào)告制度為了實(shí)現(xiàn)采煤一隊(duì)安全隱患排查治理的長效機(jī)制，將安全隱患消除在萌芽期，采煤一隊(duì)及采煤一隊(duì)各個(gè)班組必須實(shí)行安全隱患閉環(huán)治理制度。 （一）采煤一隊(duì)必須建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，臺(tái)賬必須注明隱患來源、責(zé)任人、整改時(shí)刻、整改措施。 （二）各科室下發(fā)的隱患治理通知單必須由值班員負(fù)責(zé)匯總在采煤一隊(duì)隱患排查治理臺(tái)賬上。 （三）跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其他隊(duì)治理人員每班升井后，必須及

22、時(shí)將工作面存在的安全隱患填寫至隱患排查治理臺(tái)賬上。 （四）每班結(jié)束后各班組必須按規(guī)定召開班后會(huì)，班后會(huì)上本班遺留的安全隱患由班長負(fù)責(zé)匯總，升井后及時(shí)上臺(tái)賬，以便及時(shí)處理。 （五）各班組班前會(huì)前必須及時(shí)查看安全隱患排查治理臺(tái)賬，并按要求及時(shí)組織處理本班責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患，若有緣故不能及時(shí)處理的必須及時(shí)匯報(bào)值班室，以采取其他措施。 （六）各班正班長為安全隱患處理第一責(zé)任人，存在的處理后，升井要及時(shí)消號(hào)，否則視為未處理。 （七）現(xiàn)場隱患治理必須遵循以下原則：1、查出的一般性隱患，由當(dāng)班班長安排現(xiàn)場及時(shí)整改。2、查出現(xiàn)場處理不了的隱患，當(dāng)班班長要在安全前提下采取臨時(shí)操縱措施，并及時(shí)報(bào)告值班室。3、檢

23、查發(fā)覺有重大險(xiǎn)情時(shí)，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現(xiàn)場到安全地點(diǎn)，并及時(shí)報(bào)告調(diào)度室。4、當(dāng)班能整改的隱患，必須在當(dāng)班處理完畢，不得留給下班處理。并作好隱患整改記錄，及時(shí)上報(bào)值班室。四、事故報(bào)告和處理制度為了進(jìn)一步規(guī)范事故調(diào)查處理工作，全面落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)我隊(duì)零傷亡、零事故的目標(biāo)，我隊(duì)各班組不管發(fā)生大小事故均要報(bào)告、分析處理。 （一）事故報(bào)告按照HYPERLINK /sggl/事故類不及危害程度，要按照規(guī)定的時(shí)刻和內(nèi)容逐級(jí)上報(bào)，另外日常發(fā)生的一般非傷亡HYPERLINK /sggl/事故，也要上報(bào)。發(fā)生HYPERLINK /sggl/事故，要按照HYPERLINK /sg

24、gl/事故匯報(bào)程序逐級(jí)向上匯報(bào)。 1、重傷和死亡HYPERLINK /sggl/事故必須按要求及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室、安全科及隊(duì)部。 2、各類非傷亡HYPERLINK /sggl/事故匯報(bào) （1）各班組凡發(fā)生阻礙安全生產(chǎn)2小時(shí)以上的非傷亡HYPERLINK /sggl/事故，必須立即向隊(duì)部、調(diào)度室匯報(bào)。 （2）三級(jí)及以下一般非傷亡HYPERLINK /sggl/事故，由隊(duì)安全付隊(duì)長負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員排查HYPERLINK /sggl/aqfx/分析，做好詳細(xì)記錄，并將阻礙時(shí)刻、處理結(jié)果上報(bào)調(diào)度室和安質(zhì)科。 （3）二級(jí)及以上重大非傷亡HYPERLINK /sggl/事故，班組匯報(bào)調(diào)度室后，由調(diào)度室逐級(jí)上報(bào)

25、。 （二）事故分析和處理1、對(duì)發(fā)生的HYPERLINK /sggl/事故，不管大小或未遂，一律按HYPERLINK /sggl/事故HYPERLINK /sggl/aqfx/分析的原則，組織有關(guān)人員召開HYPERLINK /sggl/事故HYPERLINK /sggl/aqfx/分析會(huì)，HYPERLINK /sggl/事故追查處理必須堅(jiān)持“四不放過”的原則，即：HYPERLINK /sggl/事故緣故沒有查清不放過；HYPERLINK /sggl/事故責(zé)任者沒有受到處理不放過；職員沒有受到教育不放過；沒有落實(shí)防范HYPERLINK /jscs/措施不放過。 2、HYPERLINK /sggl/

26、事故發(fā)生后，所在HYPERLINK /mkgl/bzjs/班組及有關(guān)人員立立即HYPERLINK /sggl/事故過程記錄在案交區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人依照HYPERLINK /sggl/事故記錄內(nèi)容，上報(bào)安監(jiān)科，然后召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員進(jìn)行HYPERLINK /sggl/事故HYPERLINK /sggl/aqfx/分析。 3、通過HYPERLINK /sggl/事故HYPERLINK /sggl/aqfx/分析會(huì)，HYPERLINK /sggl/aqfx/分析HYPERLINK /sggl/事故的造成緣故及劃清責(zé)任，采取HYPERLINK /jscs/措施。人為造成HYPERLINK

27、 /sggl/事故者，依照公司的規(guī)章HYPERLINK /mkgl/制度給予處罰。屬技術(shù)性HYPERLINK /sggl/事故或設(shè)備陳舊緣故造成的HYPERLINK /sggl/事故，立即進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新。 4、對(duì)HYPERLINK /sggl/事故造成的損失和阻礙，整個(gè)HYPERLINK /sggl/事故過程的HYPERLINK /sggl/aqfx/分析結(jié)果，責(zé)任單位人員寫出詳細(xì)的書面報(bào)告交安監(jiān)科，并存入檔案。 5、對(duì)HYPERLINK /sggl/事故要依照HYPERLINK /sggl/aqfx/分析情況制定出相應(yīng)的防范HYPERLINK /jscs/措施，查找造成HYPERLI

28、NK /sggl/事故的因素，認(rèn)真HYPERLINK /wdyy/gzzj/總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止同類HYPERLINK /sggl/事故的發(fā)生。 6、通過HYPERLINK /sggl/事故HYPERLINK /sggl/aqfx/分析會(huì)，讓違章作業(yè)人員，HYPERLINK /sggl/事故責(zé)任人員，和寬敞干部職工受到教育，使HYPERLINK /sggl/事故責(zé)任人員認(rèn)識(shí)到HYPERLINK /sggl/事故的危害性，使全體職員通過HYPERLINK /sggl/aqfx/分析找出自己在工作中的缺點(diǎn)和不足。 7、事故處理遵循“公開、公正、公平、合法”的原則及“教育與懲處相結(jié)合”的原則，嚴(yán)格按照公司

29、有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，專門時(shí)期加重處罰。8、對(duì)以下人員必須嚴(yán)肅處理： （1）HYPERLINK /sggl/對(duì)工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成事故的要緊責(zé)任者。 （2）對(duì)已列入整改項(xiàng)目不按期實(shí)施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的要緊責(zé)任者。 （3）因違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)或經(jīng)勸阻不停而造成事故的要緊責(zé)任者。 （4）因忽視勞動(dòng)條件，消減愛護(hù)措施而造成事故的要緊責(zé)任者。 （5）因設(shè)備長期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的要緊責(zé)任者。 （6）發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的要緊責(zé)任者。五、采煤一隊(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 （一）隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)為

30、了進(jìn)一步加強(qiáng)職工的日常安全教育培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)和安全自?；ケＲ庾R(shí)，養(yǎng)成按章作業(yè)遵章守紀(jì)的適應(yīng)，特制定本制度。1、充分利用班前會(huì)和安全活動(dòng)日，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)規(guī)程、措施、各類安全知識(shí)和集團(tuán)公司及礦有關(guān)安全規(guī)定。2、安全知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)日常學(xué)習(xí)時(shí)刻：利用周二、五職工例會(huì)學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)許多于1小時(shí)。3、學(xué)習(xí)記錄本（班組網(wǎng)絡(luò)本）：要求必須做到職工人手一本，由隊(duì)部統(tǒng)一購買發(fā)放。4、學(xué)習(xí)記錄本封皮：必須寫明姓名及所在班組。5、學(xué)習(xí)記錄本的發(fā)放、保管：各班組應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，按班組統(tǒng)一建檔治理。職工不準(zhǔn)將記錄本帶回家中，不準(zhǔn)在記錄本上亂寫亂畫，不準(zhǔn)撕扯內(nèi)頁，一經(jīng)發(fā)覺，每次罰責(zé)任人10元；丟失記錄本，每

31、本罰責(zé)任人50元。6、學(xué)習(xí)記錄：安全學(xué)習(xí)內(nèi)容必須由職工親自記錄，不準(zhǔn)他人代筆，一經(jīng)發(fā)覺，每次罰責(zé)任人（包括代筆者）10元。7、學(xué)習(xí)記錄要求：應(yīng)按時(shí)刻的先后順序記錄，每次學(xué)習(xí)應(yīng)注明時(shí)刻、班次、主持人、學(xué)習(xí)內(nèi)容。工休或假期時(shí)，要在記錄本上注明。8、充分利用班前會(huì)時(shí)刻，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行提問，復(fù)習(xí)各種學(xué)習(xí)的內(nèi)容，回答不正確者每人罰10元。9、三日一題，每月月底由培訓(xùn)技術(shù)員出題，考試不及格罰款50元?？荚囘_(dá)到80分-90分獎(jiǎng)30元，90分以上獎(jiǎng)50元。10、每月一考，由培訓(xùn)技術(shù)員出卷，全員參加考試，試題內(nèi)容范圍為每月學(xué)習(xí)內(nèi)容，考試不及格者一次罰款50元。11、除去每周二、五學(xué)習(xí)時(shí)刻外，技術(shù)員要進(jìn)

32、行不定期貫徹各工種安全操作規(guī)程和各個(gè)工作地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程，照章作業(yè)，遵章施工。12、制定講課人員制定治理規(guī)定，講課人員必須按時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座，不得遲到、早退，發(fā)覺一次罰款10元，如講課人員不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，發(fā)覺一次罰款50元。13、每月由隊(duì)長或支書認(rèn)真組織學(xué)習(xí)白國周治理法，所有班組長不得無故缺席，一次不參加者罰款50元。 （二）礦內(nèi)培訓(xùn) 1、礦內(nèi)培訓(xùn)人員，工資按70元每班進(jìn)行計(jì)算。礦內(nèi)培訓(xùn)嚴(yán)格安裝培訓(xùn)打算進(jìn)行，不得隨意調(diào)整，如確因有事需調(diào)整時(shí)，需書面提出申請(qǐng)，經(jīng)培訓(xùn)中心同意后方可調(diào)換。2、所有培訓(xùn)人員一定要愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)本崗位技術(shù)和操作知識(shí)，充分發(fā)揮榜樣和表率作用，形成比學(xué)趕幫的良好氛圍，特

33、種崗位人員如出現(xiàn)三違，將按安全生產(chǎn)治理制度加倍處罰。3、培訓(xùn)人員每月必須達(dá)到隊(duì)規(guī)定的出勤班數(shù)，對(duì)達(dá)不到規(guī)定出勤班數(shù)的給予處罰。 （三）外出培訓(xùn)1、外出培訓(xùn)人員，工資按90元每班進(jìn)行計(jì)算。2、特種作業(yè)人員培訓(xùn)費(fèi)用由礦統(tǒng)一支付，經(jīng)培訓(xùn)后考試不合格人員，隊(duì)給予個(gè)人罰款100元，補(bǔ)考費(fèi)用由本人自付，再經(jīng)補(bǔ)考還未合格的人員，不得從事本崗位工作。3、針對(duì)崗位人員分工情況和生產(chǎn)實(shí)際，合理選撥具有一定文化程度，業(yè)務(wù)素養(yǎng)較強(qiáng)的人選參加培訓(xùn)。4、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，由培訓(xùn)中心統(tǒng)一發(fā)證。5、所有特種人員一定要愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)本崗位技術(shù)和操作知識(shí)，充分發(fā)揮榜樣和表率作用，形成比學(xué)趕幫的良好氛圍，特種崗位人

34、員如出現(xiàn)三違，將按安全生產(chǎn)治理制度加倍處罰。6、特種作業(yè)人員每月必須達(dá)到隊(duì)規(guī)定的出勤班數(shù)，對(duì)達(dá)不到規(guī)定出勤班數(shù)的給予處罰。 （四）二級(jí)安全培訓(xùn) 1、煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定中規(guī)定，安全治理人員（井下作業(yè)區(qū)隊(duì)隊(duì)長、支部書記、安全副隊(duì)長、生產(chǎn)副隊(duì)長等人員）必須持證上崗，且必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷。2、安全治理人員參加培訓(xùn)前，必須先將本人身份證、畢業(yè)證（煤礦相關(guān)專業(yè)）、職稱證等相關(guān)證件交安全治理科培訓(xùn)中心登記，由培訓(xùn)中心報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可參加培訓(xùn)。持證人員按照證書到期的時(shí)刻提早3個(gè)月參加培訓(xùn)，證書到期前取回新證；因個(gè)人緣故被上級(jí)檢查出無證者，由本人和其所在單位承擔(dān)罰款和各類安全檢查所帶來的連帶責(zé)

35、任；3、安全治理人員要增強(qiáng)集體觀念，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)打算中的培訓(xùn)時(shí)刻和培訓(xùn)要求，積極、按時(shí)參加二級(jí)安全培訓(xùn)。有專門緣故不能參加培訓(xùn)或考試的，應(yīng)寫出書面申請(qǐng)講明緣故，并經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)主管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后報(bào)培訓(xùn)中心，培訓(xùn)中心予以備案，并依據(jù)省局培訓(xùn)打算適時(shí)另行安排參加。安全治理人員未按培訓(xùn)中心打算參加培訓(xùn)，造成未取得安全資格證的，由本人和所在單位承擔(dān)上級(jí)各類安全監(jiān)察所帶來的罰款和連帶責(zé)任；4、安全治理人員外出培訓(xùn)不及格導(dǎo)致無法取得安全資格證書的，取消其年度外出培訓(xùn)資格，并全額追回礦付培訓(xùn)費(fèi)用。六、安全生產(chǎn)承諾制度一、總 則1、為提高全員安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化遵章守紀(jì)的自覺性，保障安全生產(chǎn)，依

36、照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。2、安全承諾是指職員向企業(yè)保證完全履行自己的安全職責(zé)，并進(jìn)行書面承諾。安全承諾書是指載有安全承諾內(nèi)容和承諾人親筆簽字的書面文件。本制度適用于采煤一隊(duì)。 二、安全承諾內(nèi)容 1、認(rèn)真執(zhí)行我礦“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、自覺同意安全教育培訓(xùn)，提高安全技能。 3、忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位的安全職責(zé)。4、不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。做到不損害自己，不損害他人，不被他人損害。5、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。三、安全承諾要求及承諾程序1、我隊(duì)全體人員

37、都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。2、隊(duì)長為安全承諾書簽字的總負(fù)責(zé)人。3、安全承諾書有效期限為一年，簽字后生效。4、班組長要向隊(duì)長承諾。職員要向本班組班組長承諾。5、安全承諾書必須由承諾人本人親筆簽字，不同意他人代簽。安全承諾簽字一式兩份，一份由承諾人保存，一份交隊(duì)存檔。6、安全承諾誓詞如下：我差不多同意過本崗位安全教育，并熟知安全承諾書的內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。七、采煤一隊(duì)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 （一）總則學(xué)習(xí)培訓(xùn)是職員增強(qiáng)自身素養(yǎng)，提高實(shí)際工作能力的有效方法和重要途徑。HYPERLINK /mkgl/bzjs/班組成員要提高對(duì)理論和技術(shù)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)，做學(xué)習(xí)型職員，嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)HYP

38、ERLINK /mkgl/制度，保證學(xué)習(xí)時(shí)刻，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。為了加大建設(shè)學(xué)習(xí)型HYPERLINK /mkgl/bzjs/班組工作的力度，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的經(jīng)?；?、規(guī)范化、HYPERLINK /mkgl/制度化，采煤一隊(duì)各班組除按要求完成礦、隊(duì)下達(dá)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)打算外，必須組織進(jìn)行班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 （二）學(xué)習(xí)組織HYPERLINK /mkgl/bzjs/班組長負(fù)責(zé)結(jié)合本隊(duì)技術(shù)員制定HYPERLINK /mkgl/bzjs/班組成員的集體學(xué)習(xí)HYPERLINK /wdyy/gzjh/打算，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。 （三）學(xué)習(xí)內(nèi)容和本職工作緊密相關(guān)的HY

39、PERLINK /fgbz/法律HYPERLINK /fgbz/法規(guī)、三大HYPERLINK /czgc/規(guī)程、安全HYPERLINK /mkgl/glzd/治理制度、HYPERLINK /jscs/安全技術(shù)措施、“三新”知識(shí)（新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)）、HYPERLINK /yjjy/應(yīng)急救援知識(shí)、典型HYPERLINK /sggl/shigual/事故案例等。 （四）學(xué)習(xí)形式 一種形式為集體學(xué)習(xí)，由HYPERLINK /mkgl/bzjs/班組長依照當(dāng)前工作需要，綜合班組成員提議確立學(xué)習(xí)主題，指派相關(guān)人員預(yù)備學(xué)習(xí)內(nèi)容，并安排時(shí)刻地點(diǎn)由全體或部分班組成員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論。 另一種形式為個(gè)人自

40、學(xué)。由個(gè)人依照自身在工作中的實(shí)際情況，選擇和自身工作緊密相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的心得如有推廣價(jià)值可向班組長申請(qǐng)組織集體學(xué)習(xí)，由本人向班組成員進(jìn)行培訓(xùn)。 （五）學(xué)習(xí)時(shí)刻 每次集體學(xué)習(xí)許多于1個(gè)半小時(shí)，利用工作面業(yè)余時(shí)刻進(jìn)行，原則上要求不阻礙正常的工作進(jìn)行。 （六）學(xué)習(xí)要求 1、 要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，著眼于學(xué)習(xí)知識(shí)的理解與應(yīng)用，著眼于解決工作進(jìn)行過程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，著眼于對(duì)煤礦進(jìn)展中碰到的實(shí)際問題。 2、 在一般情況下，集體學(xué)習(xí)的時(shí)刻班組組織在周五上、下午，采取電腦教程放映、集體討論的形式。 3、 樹立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的思想觀念，結(jié)合工作和煤礦進(jìn)展的實(shí)際情

41、況，制定學(xué)習(xí)打算，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。 4、 按照礦要求，積極參加礦組織的各種專題講座和脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。5、大力組織開展“師帶徒”活動(dòng)，積極參加崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，促使職員熟練掌握安全操作技術(shù)，全面提高職員實(shí)際操作技能。 6、 正確處理工學(xué)矛盾，學(xué)習(xí)時(shí)刻和工作沖突時(shí)要及時(shí)請(qǐng)假。 7、 依照個(gè)人情況做好學(xué)習(xí)筆記，可使用班組網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)手冊，必須達(dá)到每人一本。 （七）學(xué)習(xí)考核 1、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)班組長要做好考勤HYPERLINK /mkgl/制度，并依照考勤情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。 2、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)的培訓(xùn)人員要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)班組成員積極拓展思路，發(fā)掘?qū)W習(xí)主題，預(yù)備學(xué)習(xí)材料。八、民主

42、治理制度 （一）一般規(guī)定1、進(jìn)展班組民主，使大伙兒互相信任，互相協(xié)作，集中智慧，挖掘潛能，能充分發(fā)揮組織的積極性、主動(dòng)性和制造性，它的中心是為了完成或超指標(biāo)完成企業(yè)總目標(biāo)分解到班組的各項(xiàng)工作，它是班組進(jìn)展的重要保證。2、班組民主原則：個(gè)人服從班組，少數(shù)服從多數(shù)，班組服從公司和全局3、班組民主治理的日?；顒?dòng)，班長要成為民主集中制的表率，胸懷全局，作風(fēng)民主，不能獨(dú)斷專行，議而不決，決而不行，從而做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。4、保障組員民主權(quán)利，拓展民主渠道，使班組內(nèi)所有成員對(duì)班組各項(xiàng)工作有更多的了解和參考，加強(qiáng)對(duì)班長的監(jiān)督。5、不能搞一言堂，班長一人講了算，班長只是班組中一般一員，不能有特權(quán)。班組實(shí)行民主集

43、中制，人人參與班組治理，并在工作中相互監(jiān)督。不論誰出現(xiàn)問題，人人都有批判和提出考核的權(quán)利。6、建立有效機(jī)制，及時(shí)填寫“合理化建議表”，并對(duì)勇提合理化建議的組員給予激勵(lì)，保證組織的意見及時(shí)反映到部門、公司，班長要充分聽取組員的意見，集思廣義，改進(jìn)工作，通過進(jìn)展班組民主，積極推動(dòng)班組民主的進(jìn)展。7、班組所有成員都要關(guān)懷企業(yè)，具有高尚的主人翁意識(shí)。8、增強(qiáng)透明度，實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督。9、要不定期開展談心活動(dòng)，談心活動(dòng)要做到“三要”：一要以誠相見，平等待人；二要以情動(dòng)人，關(guān)懷他人；三要將心比心，以心換心。10、要不定期開展家訪活動(dòng)，家訪活動(dòng)做到“六必須”：班員有病，住院時(shí)必訪；組員鬧情緒時(shí)必訪；班員思想波動(dòng)

44、時(shí)必訪；班員在局外發(fā)生問題時(shí)必訪；家屬長期有病必訪；對(duì)后進(jìn)班員必訪。11.五大員既要在班長領(lǐng)導(dǎo)下，同意專業(yè)治理部門的指導(dǎo)，承擔(dān)各自的治理任務(wù)，又要從事班組民主治理工作，把專業(yè)治理，民主治理兩種職能集于一身。班組民主活動(dòng)會(huì)一般每月召開一次，也可依照需要，由班長或三分之一以上組員提議，隨時(shí)召開。12、班組民主活動(dòng)會(huì)要有本班三分之二以上的組員出席方能召開，討論決定的事項(xiàng)，要有班組全體組員過半數(shù)同意，才能生效。13、班組民主活動(dòng)會(huì)的議題，與班長協(xié)商確定，每次會(huì)議內(nèi)容不宜太多，應(yīng)著重解決一兩個(gè)實(shí)際問題。 14、班組民主活動(dòng)會(huì)的要緊內(nèi)容：貫徹落實(shí)公司、車間職工代表大會(huì)決議中涉及本班組的有關(guān)事宜。討論班組生

45、產(chǎn)打算、責(zé)任制方案，提出落實(shí)的具體措施。對(duì)班內(nèi)工作的重大問題進(jìn)行討論，充分聽取組員意見做出決策。聽取班長的工作報(bào)告，民主講評(píng)班組工作。15、通過召開民主生活會(huì)，進(jìn)行民主評(píng)比，確信成績，找出不足；表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后；提出建議，交流思想；統(tǒng)一目標(biāo)、思想和行動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，建設(shè)和諧班組，打造高效團(tuán)隊(duì)。 （二）職工應(yīng)享受的合法權(quán)益 1、參與安全生產(chǎn)治理權(quán)通過職工大會(huì)、職工代表大會(huì)，煤礦工人有權(quán)參與礦有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)劃、治理制度、治理方法、安全技術(shù)措施和規(guī)章的制定。對(duì)不符合黨和國家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權(quán)提出修改意見。2、安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)職工有權(quán)對(duì)礦貫徹、執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針情況，有關(guān)

46、安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)治理制度執(zhí)行情況，治理干部安全行為，作業(yè)現(xiàn)場安全情況，安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督。3、安全生產(chǎn)知情權(quán)職工有權(quán)了解礦安全情況，作業(yè)現(xiàn)場安全狀況。有權(quán)了解作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施制定執(zhí)行情況。有權(quán)要求班前講安全及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。有權(quán)要求交接班交待作業(yè)地點(diǎn)安全情況。進(jìn)入工作面前，有權(quán)要求跟班干部或帶班班長檢查工作面，制定具體安全措施。4、參與事故隱患整改權(quán)職工發(fā)覺事故隱患，有權(quán)要求有關(guān)部門組織整改，并積極提出整改措施、建議和參與整改。5、不安全狀況停止作業(yè)權(quán)當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)覺重大事故隱患，可能危及工人生命安全并無法及時(shí)排除時(shí)，工人有權(quán)停止作業(yè)。6、同意安全教育培訓(xùn)權(quán)工人未

47、經(jīng)安全培訓(xùn)、教育，專門工種作業(yè)人員未取得操作資格證書，有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。7、抵制違章指揮權(quán)干部違章指揮，工人有權(quán)拒絕執(zhí)行。違章操作，工人有權(quán)制止。跟班干部擅離工作崗位，工人有權(quán)向有關(guān)方面報(bào)告。（8、緊急避險(xiǎn)權(quán)在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)重大事故隱患，并危及生命安全的情況下，工人有權(quán)采取緊急避險(xiǎn)措施。9、反映舉報(bào)權(quán)工人有權(quán)向煤礦企業(yè)和煤炭治理部門、工會(huì)組織舉報(bào)違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的行為。有權(quán)檢舉違章指揮、違章操作者。有權(quán)反映作業(yè)現(xiàn)場的安全治理情況和不安全因素。10、投訴上告權(quán)在進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時(shí)，假如受到打擊報(bào)復(fù)和迫害，工人有權(quán)向上級(jí)或政府有關(guān)部門、工會(huì)組織投訴和控告。工人有權(quán)對(duì)忽視安全、

48、玩忽職守造成事故的責(zé)任者進(jìn)行檢舉。工人有權(quán)對(duì)隱瞞事故的單位和責(zé)任者提出控告。 （三）班務(wù)公開1、班務(wù)公開是提高班組工作透明度、加強(qiáng)監(jiān)督、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的有效方法。 2、班干部要提高對(duì)班務(wù)公開的思想認(rèn)識(shí)，任何時(shí)候，都要把民主治理放在重要的位置上來抓，要通過多種形式廣泛宣傳班務(wù)公開、加強(qiáng)民主治理等方面的有關(guān)知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)公開對(duì)促進(jìn)班級(jí)進(jìn)展和團(tuán)結(jié)的巨大推動(dòng)作用。3、班務(wù)公開要緊形式：一是班前會(huì)、班后會(huì)由班組進(jìn)行公開。二是以紙質(zhì)的形式將要公開的內(nèi)容公開到會(huì)議室的公開園地上。4、班務(wù)公開的內(nèi)容：礦及隊(duì)的各類安全生產(chǎn)文件、班組各職工的工分、班組成員的出勤、工資、各項(xiàng)獎(jiǎng)金和罰款、工程扣分、違章、班組的各

49、項(xiàng)決策和制度等。九、安全績效考核制度1、常務(wù)隊(duì)長 工資標(biāo)準(zhǔn)：按本人實(shí)際出勤天數(shù)，享受全隊(duì)平均工值（扣除各項(xiàng)扣款后工值）的1.5倍，加工齡津貼、入井津貼、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金計(jì)發(fā)（其他各種獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼不再計(jì)發(fā)）。工作職責(zé)：協(xié)助隊(duì)長、支書搞好全隊(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作?？己思?xì)則：1）產(chǎn)量（2000元）（1）當(dāng)月完成礦下達(dá)作業(yè)打算時(shí)，該項(xiàng)工資全額計(jì)算；（2）當(dāng)月完不成礦下達(dá)作業(yè)打算時(shí)，該項(xiàng)工資按完成礦下達(dá)作業(yè)打算的百分比計(jì)算；2）安全（1000元）（1）當(dāng)月全隊(duì)安全無事故，該項(xiàng)工資全額計(jì)算（2）當(dāng)月發(fā)生一級(jí)非傷亡事故一次，該項(xiàng)工資下浮10%；（3）當(dāng)月發(fā)生二級(jí)非傷亡事故一次，該項(xiàng)工資下浮5%；（4）當(dāng)月發(fā)

50、生輕傷事故1人次，該項(xiàng)工資下浮5%；（5）當(dāng)月發(fā)生重傷事故1人次，該項(xiàng)工資下浮10%；（6）當(dāng)月發(fā)生重傷以上事故1人次，該項(xiàng)工資全部扣除。3）標(biāo)準(zhǔn)化（500元）（1）當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分（不含90分）以上，該項(xiàng)工資全額計(jì)算；（2）當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分（含90分）以下，該項(xiàng)工資全部扣除（以安全部考核結(jié)果為準(zhǔn)）。2、生產(chǎn)隊(duì)長 工資標(biāo)準(zhǔn)：按本人實(shí)際出勤天數(shù)，享受全隊(duì)平均工值（扣除各項(xiàng)扣款后工值）的1.5倍，加工齡津貼、入井津貼、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金計(jì)發(fā)（其他各種獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼不再計(jì)發(fā)）。工作職責(zé)：協(xié)助隊(duì)長、支書搞好全隊(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作?？己思?xì)則：1）產(chǎn)量（2000元）（1）當(dāng)月完成礦下達(dá)作業(yè)打

51、算時(shí)，該項(xiàng)工資全額計(jì)算；（2）當(dāng)月完不成礦下達(dá)作業(yè)打算時(shí)，該項(xiàng)工資按完成礦下達(dá)作業(yè)打算的百分比計(jì)算；2）安全（1000元）（1）當(dāng)月全隊(duì)安全無事故，該項(xiàng)工資全額計(jì)算（2）當(dāng)月發(fā)生一級(jí)非傷亡事故一次，該項(xiàng)工資下浮10%；（3）當(dāng)月發(fā)生二級(jí)非傷亡事故一次，該項(xiàng)工資下浮5%；（4）當(dāng)月發(fā)生重傷事故1人次，該項(xiàng)工資下浮10%；（5）當(dāng)月發(fā)生重傷以上事故1人次，該項(xiàng)工資全部扣除。3）標(biāo)準(zhǔn)化（500元）（1）當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分（不含90分）以上，該項(xiàng)工資全額計(jì)算；（2）當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分（含90分）以下，該項(xiàng)工資全部扣除（以安全部考核結(jié)果為準(zhǔn)）。3、機(jī)電隊(duì)長 工資標(biāo)準(zhǔn)：按本人實(shí)際出勤天數(shù)，享受

52、全隊(duì)平均工值（扣除各項(xiàng)扣款后工值）的1.3倍，加工齡津貼、入井津貼、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金計(jì)發(fā)（其他各種獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼不再計(jì)發(fā)）。工作職責(zé)：抓好井下機(jī)電設(shè)備治理，杜絕電器失爆，保證采面運(yùn)輸暢通，服務(wù)好井下安全生產(chǎn)?？己思?xì)則：1）安全（1000元）（1）當(dāng)月全隊(duì)安全無事故，該項(xiàng)工資全額計(jì)算（2）當(dāng)月發(fā)生一級(jí)非傷亡事故一次，該項(xiàng)工資下浮10%；（3）當(dāng)月發(fā)生二級(jí)非傷亡事故一次，該項(xiàng)工資下浮5%；（4）當(dāng)月發(fā)生輕傷事故1人次，該項(xiàng)工資下浮5%；（5）當(dāng)月發(fā)生重傷事故1人次，該項(xiàng)工資下浮10%；（6）當(dāng)月發(fā)生重傷以上事故1人次，該項(xiàng)工資全部扣除。2）標(biāo)準(zhǔn)化（500元）（1）當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分（不含90分）以上

53、，該項(xiàng)工資全額計(jì)算；（2）當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分（含90分）以下，該項(xiàng)工資全部扣除（以安全部考核結(jié)果為準(zhǔn)）。3）機(jī)電事故（2000元）（1）當(dāng)月出現(xiàn)一次30分鐘以上機(jī)電事故，該項(xiàng)工資下浮5%；（2）當(dāng)月機(jī)電事故累計(jì)超過10個(gè)小時(shí)，該項(xiàng)工資全部扣除；（3）當(dāng)月出現(xiàn)一次電器失爆，該項(xiàng)工資扣除500元；（4）當(dāng)月出現(xiàn)二次電器失爆，該項(xiàng)工資全部扣除。（5）燒電機(jī)、斷底鏈罰班，不再罰機(jī)電隊(duì)長。4、技術(shù)隊(duì)長 工資標(biāo)準(zhǔn)：按本人實(shí)際出勤天數(shù)，享受全隊(duì)平均工值（扣除各項(xiàng)扣款后工值）的1.3倍，加工齡津貼、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金計(jì)發(fā)（其他各種獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼不再計(jì)發(fā)）。工作職責(zé)：抓好技術(shù)治理工作，協(xié)助隊(duì)長搞好安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

54、化等工作。考核細(xì)則：1）產(chǎn)量（1000元）（1）當(dāng)月完成礦下達(dá)作業(yè)打算時(shí)，該項(xiàng)工資全額計(jì)算；（2）當(dāng)月完不成礦下達(dá)作業(yè)打算時(shí)，該項(xiàng)工資按完成礦下達(dá)作業(yè)打算的百分比計(jì)算；2）安全（500元）（1）當(dāng)月全隊(duì)安全無事故，該項(xiàng)工資全額計(jì)算（2）當(dāng)月發(fā)生一級(jí)非傷亡事故一次，該項(xiàng)工資下浮10%；（3）當(dāng)月發(fā)生二級(jí)非傷亡事故一次，該項(xiàng)工資下浮5%；（4）當(dāng)月發(fā)生輕傷事故1人次，該項(xiàng)工資下浮5%；（5）當(dāng)月發(fā)生重傷事故1人次，該項(xiàng)工資下浮10%；（6）當(dāng)月發(fā)生重傷以上事故1人次，該項(xiàng)工資全部扣除。3）標(biāo)準(zhǔn)化（500元）（1）當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分（不含90分）以上，該項(xiàng)工資全額計(jì)算；（2）當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分

55、90分（含90分）以下，該項(xiàng)工資全部扣除（以安全部考核結(jié)果為準(zhǔn)）。4）技術(shù)治理抓好技術(shù)治理工作，若技術(shù)治理方面出現(xiàn)重大失誤，酌情處罰。5、工會(huì)主席工資標(biāo)準(zhǔn)：按本人實(shí)際出勤天數(shù)，享受全隊(duì)平均工值（扣除各項(xiàng)扣款后工值）的1.2倍，加工齡津貼、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金、義務(wù)勞動(dòng)補(bǔ)貼、通訊報(bào)道獎(jiǎng)、群檢員補(bǔ)貼計(jì)發(fā)（其他各種獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼不再計(jì)發(fā)）。工作職責(zé)：協(xié)助隊(duì)長、支書搞好全隊(duì)黨建、工會(huì)等工作?？己思?xì)則：1）產(chǎn)量（1000元）（1）當(dāng)月完成礦下達(dá)作業(yè)打算時(shí)，該項(xiàng)工資全額計(jì)算；（2）當(dāng)月完不成礦下達(dá)作業(yè)打算時(shí)，該項(xiàng)工資按完成礦下達(dá)作業(yè)打算的百分比計(jì)算；2）安全（1000元）（1）當(dāng)月全隊(duì)安全無事故，該項(xiàng)工資全額計(jì)算（2

56、）當(dāng)月發(fā)生一級(jí)非傷亡事故一次，該項(xiàng)工資下浮10%；（3）當(dāng)月發(fā)生二級(jí)非傷亡事故一次，該項(xiàng)工資下浮5%；（4）當(dāng)月發(fā)生輕傷事故1人次，該項(xiàng)工資下浮5%；（5）當(dāng)月發(fā)生重傷事故1人次，該項(xiàng)工資下浮10%；（6）當(dāng)月發(fā)生重傷以上事故1人次，該項(xiàng)工資全部扣除。3）標(biāo)準(zhǔn)化（500元）（1）當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分（不含90分）以上，該項(xiàng)工資全額計(jì)算；（2）當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分（含90分）以下，該項(xiàng)工資全部扣除（以安全部考核結(jié)果為準(zhǔn)）。4）班組網(wǎng)絡(luò)及職工樓衛(wèi)生（500元）（1）礦班組網(wǎng)絡(luò)考核得分后三名，該項(xiàng)工資全部扣除；（2）承擔(dān)礦職工樓衛(wèi)生全部罰款，該項(xiàng)工資扣完為止；（3）每月及時(shí)公布班中餐沖卡方案

57、，一次不公布罰50元。6、主管技術(shù)員 工資標(biāo)準(zhǔn)（封頂工資）：按本人實(shí)際出勤天數(shù)，享受全隊(duì)平均工值（扣除各項(xiàng)扣款后工值）的1.2倍，加工齡津貼、義務(wù)勞動(dòng)補(bǔ)貼、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金計(jì)發(fā)（其他各種獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼不再計(jì)發(fā)）。工作職責(zé)：抓好技術(shù)治理工作，協(xié)助隊(duì)長搞好安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作?？己思?xì)則：1）產(chǎn)量（1000元）（1）當(dāng)月完成礦下達(dá)作業(yè)打算時(shí)，該項(xiàng)工資全額計(jì)算；（2）當(dāng)月完不成礦下達(dá)作業(yè)打算時(shí)，該項(xiàng)工資按完成礦下達(dá)作業(yè)打算的百分比計(jì)算；2）標(biāo)準(zhǔn)化（500元）（1）當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分（不含90分）以上，該項(xiàng)工資全額計(jì)算；（2）當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分（含90分）以下，該項(xiàng)工資全部扣除（以安全部考核結(jié)

58、果為準(zhǔn)）。3）技術(shù)治理抓好技術(shù)治理工作，依照本人當(dāng)月工作完成質(zhì)量，由技術(shù)隊(duì)長進(jìn)行考核處罰。7、技術(shù)員 工資標(biāo)準(zhǔn)：按本人實(shí)際出勤天數(shù)，享受全隊(duì)平均工值（扣除各項(xiàng)扣款后工值）的1.1倍，加工齡津貼、義務(wù)勞動(dòng)補(bǔ)貼、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金、團(tuán)干補(bǔ)貼計(jì)發(fā)（其他各種獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼不再計(jì)發(fā)）。工作職責(zé)：抓好技術(shù)治理工作，協(xié)助隊(duì)長搞好安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作?？己思?xì)則：1）產(chǎn)量（1000元）（1）當(dāng)月完成礦下達(dá)作業(yè)打算時(shí)，該項(xiàng)工資全額計(jì)算；（2）當(dāng)月完不成礦下達(dá)作業(yè)打算時(shí)，該項(xiàng)工資按完成礦下達(dá)作業(yè)打算的百分比計(jì)算；2）標(biāo)準(zhǔn)化（500元）（1）當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分（不含90分）以上，該項(xiàng)工資全額計(jì)算；（2）當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)

59、化得分90分（含90分）以下，該項(xiàng)工資全部扣除（以安全部考核結(jié)果為準(zhǔn)）。（3）技術(shù)治理抓好技術(shù)治理工作，依照本人當(dāng)月工作完成質(zhì)量，由技術(shù)隊(duì)長進(jìn)行考核處罰。8、新分大中專畢業(yè)生 工資標(biāo)準(zhǔn)： （1）本科生：3060元80%21.75本人當(dāng)月出勤+增資300元+工齡津貼+入井津貼（18元/班）+礦生活補(bǔ)助+礦考試獎(jiǎng)+安全獎(jiǎng)勵(lì)基金（實(shí)習(xí)期一年內(nèi)）。 （2）大中專生：2420元80%21.75本人當(dāng)月出勤+增資300元+工齡津貼+入井津貼（18元/班）+礦生活補(bǔ)助+礦考試獎(jiǎng)+安全獎(jiǎng)勵(lì)基金（實(shí)習(xí)期一年內(nèi)）。 （3）實(shí)習(xí)期滿后：23分本人當(dāng)月出勤+工齡津貼+入井津貼（18元/班）+礦考試獎(jiǎng)+安全獎(jiǎng)勵(lì)基金+其

60、他獎(jiǎng)罰。 9、經(jīng)營治理員 工資標(biāo)準(zhǔn)（封頂工資）：3700元（礦定標(biāo)準(zhǔn)3500元+2012年增資200元），加工齡津貼、礦考試獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金、義務(wù)勞動(dòng)補(bǔ)貼、礦材料考核獎(jiǎng)罰。出勤不低于26班/月，低于核定班數(shù)，按標(biāo)準(zhǔn)工資扣鈔票。承擔(dān)倉庫物品擺放不整齊、帳卡物不對(duì)比礦罰款的20%。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)全隊(duì)材料的打算、報(bào)批、領(lǐng)用、發(fā)放、材料臺(tái)賬的治理、工資報(bào)盤、經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取等工作。 10、訂工員工資標(biāo)準(zhǔn)（封頂工資）：3700元（礦定標(biāo)準(zhǔn)3500元+2012年增資200元），加工齡津貼、礦考試獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。出勤按日歷天數(shù)核定。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)全隊(duì)考勤訂工、接聽電話、值班室衛(wèi)生打掃等工作。 11、倉庫治理員工