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文檔簡(jiǎn)介
1、國(guó)家法律法規(guī)的要求企業(yè)生存發(fā)展的需求員工自我保護(hù)的需要為什么要進(jìn)行入職安全教育050404030201安全生產(chǎn)事故案例 我國(guó)的安全生產(chǎn)方針 黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)的一系列指示、部署 公司安全文化的歷史沿革和目前現(xiàn)狀 高水平安全素質(zhì)對(duì)個(gè)人和企業(yè)重要作用 01近一個(gè)時(shí)期以來,全國(guó)多個(gè)地區(qū)接連發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。 安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線 在發(fā)展的過程中,必須始終堅(jiān)持以人為本,把人的生命安全放在首位,把“生命高于一切”的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過程。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中,安全是生產(chǎn)的底線,一切以安全為重。當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時(shí),在勞動(dòng)者的生
2、命面前,當(dāng)然是生產(chǎn)服從于安全。這種服從是一種鐵律,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。我們必須堅(jiān)守這條不可逾越的紅線,堅(jiān)持安全發(fā)展。 2010年7月28日上午10時(shí)15分,位于南京市棲霞區(qū)邁皋橋街道的南京塑料四廠地塊拆除工地發(fā)生地下丙烯管道泄漏爆燃事故,共造成22人死亡,120人住院治療,其中14人重傷,爆燃點(diǎn)周邊部分建(構(gòu))筑物受損,直接經(jīng)濟(jì)損失4784萬元。事故原因是施工人員在原南京塑料四廠廠區(qū)場(chǎng)地平整施工中,挖掘機(jī)械違規(guī)碰裂地下丙烯管線,造成丙烯泄漏,與空氣形成爆炸性混合物,遇明火后發(fā)生爆燃。 2013年6月3日6時(shí)6分,吉林德惠市米沙子鎮(zhèn)吉林寶源豐禽業(yè)公司發(fā)生火災(zāi)。該事故造成121人死亡,
3、77人受傷。經(jīng)調(diào)查,事故發(fā)生的直接原因是:寶源豐公司主廠房部分電氣線路短路,引燃周圍可燃物,燃燒產(chǎn)生的高溫導(dǎo)致氨設(shè)備和氨管道發(fā)生物理爆炸。管理上的原因是:寶源豐公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),地方消防部門安全監(jiān)督管理不力,建設(shè)部門在工程項(xiàng)目建設(shè)中監(jiān)管缺失,安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管不到位,地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)落實(shí)不力。吉林德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司存在安全生產(chǎn)管理上極其混亂、安全生產(chǎn)責(zé)任嚴(yán)重不落實(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、安全隱患排查治理不認(rèn)真不扎實(shí)不徹底等問題,且沒有開展應(yīng)急演練和安全宣傳教育。事故初期,該公司緊急疏散不力、車間安全出口不暢等問題也十分突出。 2014年7月19日凌晨3點(diǎn)左右,滬昆高
4、速邵懷段1309KM處由東往西方向,一輛裝有乙醇的小貨車與一輛福建開往貴州的大客車發(fā)生追尾后爆炸燃燒。大客車被燒成空殼。已確認(rèn)43人遇難。由于部分遺骸有待確認(rèn),事故遇難者總數(shù)仍需進(jìn)一步核實(shí)。追尾小貨車中載有疑似易燃物已確認(rèn)為乙醇,共計(jì)652噸。初步調(diào)查結(jié)果顯示,此次事故的原因至少已確定兩點(diǎn):一是運(yùn)輸危化品的小貨車為非法改裝、偽裝小客車,非法營(yíng)運(yùn);二是閩BY2508大客車沒有接駁運(yùn)輸,停車休息沒有落實(shí)。 0102全國(guó)每年發(fā)生的各類事故都在萬起左右,死亡人數(shù)在萬人以上。每年各類事故造成的經(jīng)濟(jì)損失至少在億元以上。 安全事故猛于虎其中一次死亡到人的特大事故,平均天就有一起;一次死亡人以上的特別重大事故
5、,平均天一起。 02我國(guó)的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理” 生產(chǎn)必須安全安全為了生產(chǎn) 安全第一預(yù)防為主 安全第一預(yù)防為主綜合治理 安全生產(chǎn)方針是指政府對(duì)安全生產(chǎn)工作總的要求,它是安全生產(chǎn)工作的方向。根據(jù)歷史資料,我們發(fā)現(xiàn)我國(guó)安全生產(chǎn)方針大體可以歸納為3次變化。方針是一個(gè)國(guó)家或政黨確定的引導(dǎo)事業(yè)前進(jìn)的方向和目標(biāo),是為達(dá)到事業(yè)前進(jìn)的方向和一定目標(biāo)而確定的一個(gè)時(shí)期的指導(dǎo)原則。從1949-2009年的60年間,我國(guó)安全生產(chǎn)方針在逐漸演變,這種演變隨著我國(guó)政治和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在漸進(jìn)。1949-1983 1984-20042005至今 03黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)的一系列指示、部署 2014年是貫
6、徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的開局之年,也是完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,做好電力安全生產(chǎn)工作意義重大。電力公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署和2014年能源工作指導(dǎo)意見,圍繞保障國(guó)家能源戰(zhàn)略安全、轉(zhuǎn)變能源消費(fèi)方式、優(yōu)化能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能源體制機(jī)制等4項(xiàng)重大任務(wù),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持把保證人身安全、電力系統(tǒng)安全和水電站大壩安全放在首位,深化依法監(jiān)管、深化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、推進(jìn)科技進(jìn)步、推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),保持電力安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的良好局面,為全面深化改革、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活
7、水平提高提供良好的電力保障。 電力安全生產(chǎn)目標(biāo)2014年電力安全生產(chǎn)工作的基本目標(biāo)是“三杜絕、三防止、一維護(hù)、一確保”,即:杜絕重大以上電力生產(chǎn)人身傷亡、電網(wǎng)大面積停電以及電廠垮壩事故的發(fā)生;防止重大以上環(huán)境污染、主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞以及對(duì)社會(huì)造成重大影響事故的發(fā)生;維護(hù)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保電力可靠供應(yīng)。 01020304一是健全完善規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 二是強(qiáng)化電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控,建立全過程管控機(jī)制。三是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)管,確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。四是加強(qiáng)基建安全和質(zhì)量管控,提升項(xiàng)目安全水平。 電力安全生產(chǎn)重點(diǎn)要抓好的八方面工作 五是深化安全大檢查工作,全面排查治理安全隱患。 六是夯實(shí)安全生產(chǎn)
8、基礎(chǔ),打造本質(zhì)安全企業(yè)。 七是強(qiáng)化電力應(yīng)急管理,提升應(yīng)急保障能力。 八是加強(qiáng)水電站大壩和電力可靠性監(jiān)督管理工作。 電力安全生產(chǎn)重點(diǎn)要抓好的八方面工作 04皖能銅陵公司安全文化的歷史沿革和目前現(xiàn)狀 皖能銅陵發(fā)電有限公司前身為銅陵發(fā)電廠,始建于1951年,現(xiàn)隸屬于安徽省能源集團(tuán)有限公司管轄。經(jīng)過六十多年的發(fā)展,從一個(gè)裝機(jī)容量只有5千千瓦的小電廠發(fā)展到裝機(jī)容量達(dá)169萬千瓦的大型火力發(fā)電企業(yè),是省內(nèi)骨干發(fā)電企業(yè)。 為加強(qiáng)安全文化建設(shè),公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),黨委書記和生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室掛靠安監(jiān)部 按照統(tǒng)一認(rèn)識(shí),校正觀念、修正偏差指
9、導(dǎo)思想,積極落實(shí)安全文化建設(shè)方案,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制、管理機(jī)制,不斷完善環(huán)境設(shè)施和條件,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 強(qiáng)化安全操作意識(shí),努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境,達(dá)到規(guī)范、安全、標(biāo)準(zhǔn),減少環(huán)境對(duì)作業(yè)人員的影響,從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢。積極推進(jìn)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作 公司始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為依托TitleTitle以提高職工安全文化素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和安全文化體系建設(shè)倡導(dǎo)“人本至上,安全第一”的公司安全理念,積極營(yíng)造公司有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和安全文化氛圍,建設(shè)個(gè)性鮮明的安全文化 Title公司安全文化創(chuàng)建全國(guó)設(shè)
10、備管理先進(jìn)單位 全國(guó)綠化模范單位 全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位 全國(guó)電力系統(tǒng)首批安全文明生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)企業(yè) 華東電網(wǎng)一流火電廠 全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)集體 榮譽(yù)墻以人為本抓安全 安全源于責(zé)任心 安全是最大的效益、事故是最大的浪費(fèi) 一切事故皆可避免 細(xì)節(jié)決定成敗 人本觀 預(yù)防觀 責(zé)任觀 執(zhí)行觀 價(jià)值觀 倡導(dǎo)“人本至上,安全第一”的安全文化理念,樹立“六個(gè)安全觀”親情觀 一人安全,全家幸福 定期召開安委會(huì)和月度安全分析會(huì),制定落實(shí)安全生產(chǎn)制度措施 加強(qiáng)目標(biāo)管理,層層簽訂安全責(zé)任書。 健全規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn) 開展安全培訓(xùn),不斷提高員工安全技能 開展隱患排查,確保安全生產(chǎn)可控在控 加強(qiáng)設(shè)備整治
11、,提高安全文明生產(chǎn)水平 建立績(jī)效考核,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度 拓寬宣傳渠道,不斷提高員工安全意識(shí) 公司八項(xiàng)制度加強(qiáng)安全管理,不斷完善安全文化體系 以各種安全管理制度對(duì)職工行為進(jìn)行約束要我安全 我要安全 以違章違紀(jì)為恥 ,以遵章守紀(jì)為榮他律自律 05高水平安全素質(zhì)對(duì)個(gè)人和企業(yè)重要作用 人人都知道愛惜生命,個(gè)個(gè)都愿意安全生產(chǎn)。誰都需要遇難時(shí)設(shè)法死里求生、消災(zāi)避難,誰都想學(xué)會(huì)自救互 救的本領(lǐng)、應(yīng)急脫險(xiǎn)。但是,這一切安全的理念和安全行為,只有那些具備高水平安全文化素質(zhì)的人才能實(shí)現(xiàn)。 安全是電力工業(yè)永恒的主題,企業(yè)離開安全就談不上生產(chǎn),更談不上經(jīng)濟(jì)效益。而企業(yè)安全工作的重點(diǎn)在于人,人是各項(xiàng)生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行
12、者,也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體。要搞好安全工作,就必須重視從事生產(chǎn)的班組個(gè)人是否掌握安全生產(chǎn)的基本技能以及能否熟練運(yùn)用。 安全意識(shí) 安全技能 13安全知識(shí) 2構(gòu)建安全素質(zhì) 安全素質(zhì)包括的三個(gè)方面相互交叉,密切聯(lián)系,不可分割。安全意識(shí)提高了,就會(huì)自覺學(xué)習(xí)安全知識(shí),掌握安全技能;安全知識(shí)掌握的越多,安全意識(shí)水平越高;有些安全生產(chǎn)知識(shí),同時(shí)又是安全技能知識(shí);有些安全知識(shí)即是為了提高安全意識(shí),又是為了掌握安全技能。提高公司員工的安全素質(zhì),僅靠安全教育培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還需要每一位員工平時(shí)加強(qiáng)安全知識(shí)和崗位操作知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)認(rèn)真真的學(xué),持之以恒的學(xué);還需要每一個(gè)班組加強(qiáng)班前班后會(huì)的工作;還需要部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)本部門員工的安全教育;還需要公司領(lǐng)導(dǎo)制定政策、宏觀指揮協(xié)調(diào)、正確引導(dǎo)。只要公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每一位員工,上下努力,齊抓共管,形成合力,就一定能夠使公司每一位干部、員工的安全素質(zhì)上一個(gè)大的臺(tái)階,公司的安全管理工作提高到一個(gè)新的水平,從而避免各類安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。安全知識(shí)培訓(xùn) 加強(qiáng)應(yīng)急演練 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別形成機(jī)制 在培訓(xùn)的同時(shí),我們充分發(fā)揮隊(duì)生產(chǎn)骨干和老工人的作用,搞好傳、幫、帶,有效促進(jìn)了員工安全能力的提升。針對(duì)氨區(qū)、火災(zāi)等各種突發(fā)情況,我們堅(jiān)持開展應(yīng)急演練,收效明顯。 明確直線責(zé)任,督促員工自覺規(guī)范安全行為,嚴(yán)格執(zhí)行
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