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文檔簡介

1、泓域咨詢/六安關(guān)于成立鋰電負極材料公司可行性報告六安關(guān)于成立鋰電負極材料公司可行性報告xxx投資管理公司報告說明人造石墨生產(chǎn)流程較長,石墨化是關(guān)鍵工藝。人造石墨工藝主要包括破碎、造粒、石墨化和篩分四大流程,其中更能體現(xiàn)負極材料企業(yè)技術(shù)水平的主要為造粒和石墨化環(huán)節(jié)。xxx投資管理公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資82.00萬元,占xxx投資管理公司10%股份;xxx有限公司出資738萬元,占xxx投資管理公司90%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資4992.27萬元,其中:建設投資3962.41萬元,占項目總投資的79.37%;建設期利

2、息81.67萬元,占項目總投資的1.64%;流動資金948.19萬元,占項目總投資的18.99%。項目正常運營每年營業(yè)收入10500.00萬元,綜合總成本費用8689.36萬元,凈利潤1322.57萬元,財務內(nèi)部收益率18.86%,財務凈現(xiàn)值895.39萬元,全部投資回收期6.20年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進,成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模

3、型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108628576 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108628576 h 8 HYPERLINK l _Toc108628577 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108628577 h 8 HYPERLINK l _Toc108628578 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108628578 h 8 HYPERLINK l _Toc108628579 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc10862857

4、9 h 8 HYPERLINK l _Toc108628580 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108628580 h 8 HYPERLINK l _Toc108628581 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108628581 h 8 HYPERLINK l _Toc108628582 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108628582 h 9 HYPERLINK l _Toc108628583 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108628583 h 9 HYPERLINK l _Toc108628584 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PA

5、GEREF _Toc108628584 h 11 HYPERLINK l _Toc108628585 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108628585 h 11 HYPERLINK l _Toc108628586 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108628586 h 12 HYPERLINK l _Toc108628587 第二章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108628587 h 15 HYPERLINK l _Toc108628588 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108628588 h 15 HYPERLINK l _Toc108628

6、589 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108628589 h 15 HYPERLINK l _Toc108628590 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108628590 h 16 HYPERLINK l _Toc108628591 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108628591 h 16 HYPERLINK l _Toc108628592 五、 部門職責及權(quán)限 PAGEREF _Toc108628592 h 17 HYPERLINK l _Toc108628593 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108628593 h 21 HY

7、PERLINK l _Toc108628594 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108628594 h 23 HYPERLINK l _Toc108628595 第三章 項目建設背景、必要性 PAGEREF _Toc108628595 h 30 HYPERLINK l _Toc108628596 一、 新型硅基負極產(chǎn)業(yè)化加速,帶動碳納米管需求增長 PAGEREF _Toc108628596 h 30 HYPERLINK l _Toc108628597 二、 國內(nèi)產(chǎn)能供給全球,充分受益于鋰電需求高景氣 PAGEREF _Toc108628597 h 30 HYPERLINK l _T

8、oc108628598 三、 推進開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級 PAGEREF _Toc108628598 h 31 HYPERLINK l _Toc108628599 第四章 行業(yè)、市場分析 PAGEREF _Toc108628599 h 33 HYPERLINK l _Toc108628600 一、 負極材料行業(yè)高景氣度,國內(nèi)產(chǎn)能供給全球需求 PAGEREF _Toc108628600 h 33 HYPERLINK l _Toc108628601 二、 龍頭一體化布局保障利潤空間,行業(yè)集中度有望提升 PAGEREF _Toc108628601 h 34 HYPERLINK l _Toc108628602

9、 第五章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108628602 h 35 HYPERLINK l _Toc108628603 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108628603 h 35 HYPERLINK l _Toc108628604 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108628604 h 36 HYPERLINK l _Toc108628605 第六章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108628605 h 39 HYPERLINK l _Toc108628606 一、 股東權(quán)利及義務 PAGEREF _Toc108628606 h 39 HYPERLINK l

10、 _Toc108628607 二、 董事 PAGEREF _Toc108628607 h 41 HYPERLINK l _Toc108628608 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108628608 h 46 HYPERLINK l _Toc108628609 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108628609 h 48 HYPERLINK l _Toc108628610 第七章 環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108628610 h 50 HYPERLINK l _Toc108628611 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108628611 h 50 HYPER

11、LINK l _Toc108628612 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108628612 h 51 HYPERLINK l _Toc108628613 三、 建設期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108628613 h 53 HYPERLINK l _Toc108628614 四、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108628614 h 55 HYPERLINK l _Toc108628615 五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108628615 h 56 HYPERLINK l _Toc108628616 六、 建設期聲

12、環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108628616 h 57 HYPERLINK l _Toc108628617 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108628617 h 57 HYPERLINK l _Toc108628618 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108628618 h 59 HYPERLINK l _Toc108628619 第八章 風險分析 PAGEREF _Toc108628619 h 61 HYPERLINK l _Toc108628620 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108628620 h 61 HYPERLINK l _Toc

13、108628621 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108628621 h 68 HYPERLINK l _Toc108628622 第九章 項目選址方案 PAGEREF _Toc108628622 h 69 HYPERLINK l _Toc108628623 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108628623 h 69 HYPERLINK l _Toc108628624 二、 建設區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108628624 h 69 HYPERLINK l _Toc108628625 三、 推進合肥六安同城化發(fā)展 PAGEREF _Toc108628625

14、 h 72 HYPERLINK l _Toc108628626 四、 建設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力城市 PAGEREF _Toc108628626 h 73 HYPERLINK l _Toc108628627 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108628627 h 74 HYPERLINK l _Toc108628628 第十章 經(jīng)濟效益 PAGEREF _Toc108628628 h 75 HYPERLINK l _Toc108628629 一、 基本假設及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108628629 h 75 HYPERLINK l _Toc108628630 二、 經(jīng)濟評

15、價財務測算 PAGEREF _Toc108628630 h 75 HYPERLINK l _Toc108628631 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108628631 h 75 HYPERLINK l _Toc108628632 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108628632 h 77 HYPERLINK l _Toc108628633 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108628633 h 79 HYPERLINK l _Toc108628634 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108628634 h 80 HYPER

16、LINK l _Toc108628635 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108628635 h 81 HYPERLINK l _Toc108628636 四、 財務生存能力分析 PAGEREF _Toc108628636 h 83 HYPERLINK l _Toc108628637 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108628637 h 83 HYPERLINK l _Toc108628638 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108628638 h 84 HYPERLINK l _Toc108628639 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108

17、628639 h 85 HYPERLINK l _Toc108628640 第十一章 投資計劃方案 PAGEREF _Toc108628640 h 86 HYPERLINK l _Toc108628641 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108628641 h 86 HYPERLINK l _Toc108628642 二、 建設投資 PAGEREF _Toc108628642 h 86 HYPERLINK l _Toc108628643 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108628643 h 87 HYPERLINK l _Toc108628644 主要設備購置一覽表 PA

18、GEREF _Toc108628644 h 88 HYPERLINK l _Toc108628645 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108628645 h 89 HYPERLINK l _Toc108628646 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108628646 h 90 HYPERLINK l _Toc108628647 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108628647 h 90 HYPERLINK l _Toc108628648 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108628648 h 91 HYPERLINK l _Toc108628649 四

19、、 流動資金 PAGEREF _Toc108628649 h 92 HYPERLINK l _Toc108628650 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108628650 h 93 HYPERLINK l _Toc108628651 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108628651 h 94 HYPERLINK l _Toc108628652 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108628652 h 94 HYPERLINK l _Toc108628653 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108628653 h 95 HYPERLINK l _T

20、oc108628654 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108628654 h 95 HYPERLINK l _Toc108628655 第十二章 進度實施計劃 PAGEREF _Toc108628655 h 97 HYPERLINK l _Toc108628656 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108628656 h 97 HYPERLINK l _Toc108628657 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108628657 h 97 HYPERLINK l _Toc108628658 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108

21、628658 h 98 HYPERLINK l _Toc108628659 第十三章 總結(jié)評價說明 PAGEREF _Toc108628659 h 99 HYPERLINK l _Toc108628660 第十四章 附表附件 PAGEREF _Toc108628660 h 101 HYPERLINK l _Toc108628661 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108628661 h 101 HYPERLINK l _Toc108628662 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108628662 h 102 HYPERLINK l _Toc108628663 建設期利息估算

22、表 PAGEREF _Toc108628663 h 103 HYPERLINK l _Toc108628664 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108628664 h 104 HYPERLINK l _Toc108628665 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108628665 h 105 HYPERLINK l _Toc108628666 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108628666 h 106 HYPERLINK l _Toc108628667 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108628667 h 107 HYPERLINK l

23、 _Toc108628668 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108628668 h 108 HYPERLINK l _Toc108628669 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108628669 h 108 HYPERLINK l _Toc108628670 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108628670 h 109 HYPERLINK l _Toc108628671 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108628671 h 110 HYPERLINK l _Toc108628672 利潤及利潤分配表 PAGER

24、EF _Toc108628672 h 111 HYPERLINK l _Toc108628673 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108628673 h 112 HYPERLINK l _Toc108628674 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108628674 h 113 HYPERLINK l _Toc108628675 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108628675 h 114 HYPERLINK l _Toc108628676 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108628676 h 115 HYPERLINK l _Toc108

25、628677 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108628677 h 116 HYPERLINK l _Toc108628678 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108628678 h 116擬成立公司基本信息公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)注冊資本820萬元注冊地址六安xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事鋰電負極材料相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)主要股東xxx投資管理公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)

26、xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務數(shù)據(jù)

27、公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2018.481614.781513.86負債總額849.85679.88637.39股東權(quán)益合計1168.63934.90876.47公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8185.366548.296139.02營業(yè)利潤1806.011444.811354.51利潤總額1521.161216.931140.87凈利潤1140.87889.88821.43歸屬于母公司所有者的凈利潤1140.87889.88821.43(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式

28、為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果,努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以

29、提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2018.481614.781513.86負債總額849.85679.88637.39股東權(quán)益合計1168.63934.90876.47公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8185.366548.296139.02營業(yè)利潤1806.011444.811354.51利潤總額1521.161216.931140.87凈利潤1140.87889.88821.43歸屬于母公司所有者的凈利潤1140.87889.

30、88821.43項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立鋰電負極材料公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由負極出貨量高速增長,人造石墨市場份額持續(xù)提升。據(jù)GGII,2021年中國鋰電負極市場出貨量72萬噸,同比增長97%。由于人造石墨的一致性和循環(huán)性能好于天然石墨,更契合動力及儲能電池的需求,人造石墨產(chǎn)出貨量占比持續(xù)提升至84%,而天然石墨市場份額下降至14%。全市地區(qū)生產(chǎn)總值達到1669.5億元,年均增長7%。財政收入達到231.4億元,年均增長10.7%,其中一般公共預算收入132.9億元。在工業(yè)領(lǐng)域大力實施“積樹造林”“老樹發(fā)新干”工程,規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長

31、8.3%?!八纳掀髽I(yè)”達到1997家。社會消費品零售總額達到935億元,年均增長10%。深入實施“精重促”行動,累計實施億元以上項目1277個,固定資產(chǎn)投資年均增長11.2%。開展“千名行長進萬企”行動,存款類金融機構(gòu)存貸比達到81.7%。新能源、新材料、新一代信息技術(shù)、航空產(chǎn)業(yè)等一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強,初步形成了有一定競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。歐菲光安徽精卓、應流小型渦輪發(fā)動機、嘉悅新能源、迎駕野嶺產(chǎn)業(yè)園、富春智慧物流、年產(chǎn)300萬噸霍邱鋼廠等一批產(chǎn)業(yè)標志性項目順利實施,經(jīng)濟社會發(fā)展基礎(chǔ)顯著增強。(三)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約13.00畝。項目擬定建設

32、區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx噸鋰電負極材料的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積14185.97,其中:生產(chǎn)工程8634.20,倉儲工程2392.30,行政辦公及生活服務設施1790.29,公共工程1369.18。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資4992.27萬元,其中:建設投資3962.41萬元,占項目總投資的79.37%;建設期利息81.67萬元,占項目總投資的1.64%;流動資金948.19萬元,占項目總投資的18.99%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):1

33、0500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):8689.36萬元。3、凈利潤(NP):1322.57萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.20年。5、財務內(nèi)部收益率:18.86%。6、財務凈現(xiàn)值:895.39萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價該項目工藝技術(shù)方案先進合理,原材料國內(nèi)市場供應充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。公司的

34、目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋰電

35、負極材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資82.00萬元,占xxx投資管理公司10%股份;xx

36、x有限公司出資738萬元,占xxx投資管理公司90%股份。公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹

37、執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對

38、工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、

39、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資

40、項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶

41、情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作

42、,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、邵xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、馬xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、邱xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至201

43、1年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、徐xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、于xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、余xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;

44、2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、董xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、王xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2

45、018年3月至今任公司董事。財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。

46、公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分

47、配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股

48、東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公

49、司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應以股東權(quán)益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、

50、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構(gòu)對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出

51、安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上;交易標的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金

52、額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資

53、金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其

54、他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。項目建設背景、必要性新型硅基負極產(chǎn)業(yè)化加速,帶動碳納米管需求增長隨著鋰電池化學體系向更高能量密度的趨勢進化,硅基負極憑借4000mAh/g以上的極高理論克容量,是當前產(chǎn)業(yè)化前景較明確的下一代新型負極材料。21年國內(nèi)硅基負極出貨量為1.1萬噸,目前統(tǒng)計到的各廠商規(guī)劃產(chǎn)能在13萬噸以上,預計在中短期內(nèi)可實現(xiàn)規(guī)模化放量。由于硅材

55、料存在充放電體積變形較大、循環(huán)性能較差、導電性欠佳等問題,未來硅基負極的普及還將帶來以碳納米管為代表的導電劑材料需求提升。國內(nèi)產(chǎn)能供給全球,充分受益于鋰電需求高景氣鋰電負極材料的生產(chǎn)流程較長,能耗較高,中國廠商憑借極具優(yōu)勢的能源和人工成本,以及出色的制造工藝,占據(jù)了全球負極86%以上的市場份額,直接受益于世界范圍內(nèi)對鋰電池的旺盛需求。預計2026年全球鋰電池需求將達到3467GWh,對應433萬噸的負極需求,需求量5年CAGR為43.85%。能耗政策導致石墨化產(chǎn)能緊缺,預計緊平衡情況將維持至2023年底石墨化是人造負極生產(chǎn)的關(guān)鍵工序,其加工費占負極成本的40%以上。石墨化耗電量約為1.3萬kW

56、h/噸,21年下半年受能耗雙控政策影響,大量石墨化產(chǎn)能無法開工,供給嚴重不足,導致21年初至今國內(nèi)加工費上漲了86%。推進開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級圍繞建設“工業(yè)強市主陣地、高質(zhì)量發(fā)展增長源”的目標,按照“三融合三為主”的功能定位,推進開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)強化開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚功能,增強輻射帶動能力。優(yōu)化開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。按照主業(yè)突出、板塊聯(lián)動、優(yōu)勢互補、特色鮮明的布局原則,引導產(chǎn)業(yè)有序協(xié)調(diào)發(fā)展。支持各開發(fā)區(qū)立足要素稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),重點打造1個首位產(chǎn)業(yè),培育2-3個主導產(chǎn)業(yè),突出錯位發(fā)展,避免同質(zhì)競爭。以科技含量、環(huán)境影響、投資強度、產(chǎn)業(yè)效益作為選資標準,提高入園項目檔次和質(zhì)量,推動開發(fā)區(qū)上規(guī)模上水

57、平上層次。支持開發(fā)區(qū)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,推動生產(chǎn)要素、優(yōu)惠政策向首位產(chǎn)業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)傾斜,做大做強龍頭企業(yè),加快培育關(guān)聯(lián)度高的上下游企業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,形成產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)集群的良好態(tài)勢。支持開發(fā)區(qū)對同類型項目、企業(yè)進行集中布局,建設專業(yè)化、特色化園中園。積極推動園區(qū)循環(huán)化改造,努力實現(xiàn)低碳發(fā)展、綠色發(fā)展,建設循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。加快完善路網(wǎng)、管網(wǎng)、電力、通訊、污水處理等配套設施,推進標準化廠房建設,提升開發(fā)區(qū)承載力。堅持產(chǎn)城一體、融合發(fā)展,強化公共服務設施配套,統(tǒng)籌社會事業(yè)發(fā)展。深化開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新。支持開發(fā)區(qū)爭創(chuàng)國家和省級試點示范,支持舒城、霍山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū),葉集經(jīng)濟開發(fā)區(qū)移區(qū)。

58、積極推進“標準地”改革,促進工業(yè)項目高質(zhì)量引進和高效率落地投產(chǎn)。完善項目進入和退出機制,以“畝均論英雄”、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度等為導向,依法盤活閑置和低效利用土地,推進節(jié)約集約用地。強化市場主導、效益導向,創(chuàng)新開發(fā)區(qū)建設和管理機制,積極吸納優(yōu)質(zhì)社會資本或?qū)I(yè)機構(gòu)參與開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設施建設和運營,探索整體運營開發(fā)模式。落實容錯機制,鼓勵先行先試,采取“管委會+公司”模式。深化人事和薪酬制度改革,探索全員聘任制和績效工資制。創(chuàng)建智慧園區(qū),推進開發(fā)區(qū)數(shù)字化、企業(yè)智能化和項目管理智慧化。行業(yè)、市場分析負極材料行業(yè)高景氣度,國內(nèi)產(chǎn)能供給全球需求負極行業(yè)市場空間隨鋰電池的需求提升而不斷擴大。目前鋰電池負極材料主要以人造

59、石墨和天然石墨為主,發(fā)展趨勢為向石墨負極中摻雜硅形成能量密度更高的硅基負極。負極材料的上游主要為石油焦、針狀焦、瀝青或天然石墨等產(chǎn)品,下游供給各電池廠商,最終應用在新能源汽車、儲能、消費電子等領(lǐng)域。根據(jù)凱金能源招股說明書,1GWh電池的生產(chǎn)大約需要1250噸負極材料,行業(yè)市場空間將跟隨鋰電池需求的不斷提升而擴大。負極材料對電池性能的影響較大,但在成本結(jié)構(gòu)中占比較低。負極材料在電池中作為鋰離子和電子的載體,起著能量的儲存與釋放的重要作用,直接影響電池的能量密度、循環(huán)壽命、安全性、快充能力等性能,不過當前在電芯成本結(jié)構(gòu)中的占比相對較小。據(jù)鑫欏資訊,隨著碳酸鋰價格漲幅的擴大,負極材料在三元523電芯

60、和磷酸鐵鋰電芯成本中的比重分別約為4%和6%。負極出貨量高速增長,人造石墨市場份額持續(xù)提升。據(jù)GGII,2021年中國鋰電負極市場出貨量72萬噸,同比增長97%。由于人造石墨的一致性和循環(huán)性能好于天然石墨,更契合動力及儲能電池的需求,人造石墨產(chǎn)出貨量占比持續(xù)提升至84%,而天然石墨市場份額下降至14%。龍頭一體化布局保障利潤空間,行業(yè)集中度有望提升負極行業(yè)一線企業(yè)大都提前布局了包括石墨化及碳化等工序在內(nèi)的一體化產(chǎn)能,近兩年多家頭部企業(yè)還規(guī)劃了產(chǎn)能為20萬噸/年,投資規(guī)模達80億的市場價進行生產(chǎn)和銷售,石墨化自給率較高的龍頭廠商預計將維持20%-30%左右的毛利率,而完全依賴外協(xié)加工的中小廠商利

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