這就是馬云讀后感

1、這就是馬云讀后感 馬云是一位家喻戶曉的神奇人物，聽過(guò)他的很多次音頻演講，總的感覺是他的演講很具有煽動(dòng)性，很接地氣，總能把復(fù)雜的概念，用一個(gè)日常生活中的實(shí)例就說(shuō)的非常清楚，這也是我喜歡聽他演講的原因，但聽多了，也就那樣了，或許是我們這種平常人站的高度不夠吧，不過(guò)，他的成長(zhǎng)經(jīng)歷讓我非常好奇，于是開始閱讀馬云助理陳偉先生的這就是馬云這本書。來(lái)看看小編精心為你整理這就是馬云讀后感，希望你有所收獲。這就是馬云讀后感1這是一本有馬云助理寫的書，是旁觀者的視角。書里面，作者無(wú)意;中說(shuō)了很多跟自己有關(guān)的事情，并突出自己在這些事情上的重要性。很明顯，稍微有點(diǎn)掛羊頭賣狗肉的味道。也許這樣的敘述，反而保留了從側(cè)面記

2、錄下馬云的真實(shí)?？偟恼f(shuō)來(lái)，就像馬云在序言里面說(shuō)的;陳偉發(fā)給我的大多是從前的一些有趣的事，最主要的一點(diǎn)是，他輕松、幽默和娛樂的筆墨，讓人很容易往下看;。我也覺得，更適合當(dāng)一本日記看看。我們無(wú)法從書中學(xué)習(xí)到馬云是如何處理創(chuàng)業(yè)過(guò)程遇到的各種問題，但真實(shí)記錄的一些事情，還是能給我們啟示。1.眼界高和境界高馬云能夠在1995年從大學(xué)里辭職，創(chuàng)辦一家互聯(lián)網(wǎng)公司;中國(guó)黃頁(yè)，那是他的眼界比較高。不是因?yàn)樗膶I(yè)技能，因?yàn)樗恢睕]搞過(guò)技術(shù)。當(dāng)時(shí)跟他身邊的朋友講他的計(jì)劃，沒有人會(huì)支持他，因?yàn)槠渌硕伎床坏侥敲催h(yuǎn)。眼界決定世界，對(duì)于公司也是一樣。所以在戰(zhàn)略問題上，馬云有這樣的認(rèn)識(shí)：1)你制定的時(shí)候絕大部分人是看不見

3、的;2)他們即使看見了，也看不起;3)他們看不懂;4)br他們也跟不上。先知先覺的永遠(yuǎn)只能是很少的一部分人，所以走在前面的人必須學(xué)會(huì)守住孤獨(dú)，因?yàn)榇蟛糠秩丝床灰?我們看看哈佛商學(xué)院這樣的高端學(xué)府是怎么樣看待馬云的阿里巴巴的。哈弗商學(xué)院從2001年起連續(xù)幾年給阿里巴巴寫案例，每年都說(shuō)阿里巴巴的模式不靠譜，說(shuō)其他哪家哪家的模式才代表著互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)。但結(jié)果是被專家們看好的公司，一個(gè)個(gè)都死在了半路上，只有不靠譜;的阿里巴巴卻走到了今天。不僅僅是哈佛商學(xué)院，國(guó)內(nèi)專家;也一樣，前幾年說(shuō)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)將取代淘寶，去年又說(shuō)微信將滅了阿里，今年還有人說(shuō)順豐嘿客;可以看出，獨(dú)立思考是多么的重要啊!教授和專家都是靠不住的!

4、要做大事，最需要眼界，需要獨(dú)立思考的能力。再看看面對(duì)別人的挑戰(zhàn)和發(fā)問時(shí)，馬云的回答體現(xiàn)出了什么樣的境界。有一次看內(nèi)部會(huì)議，一個(gè)員工挑戰(zhàn)馬云：如果馬總您的決定出現(xiàn)了明顯的錯(cuò)誤，那誰(shuí)來(lái)制衡您;馬云很平靜地回答：第一，公司沒有人可以制衡我。第二，如果我已經(jīng)做了決定，哪怕錯(cuò)誤的也必須執(zhí)行。第三，你們都認(rèn)為是錯(cuò)誤的決定并不一定就是錯(cuò)誤的。;每一點(diǎn)的境界都不同，一層比一層更高。作為平凡的我們，應(yīng)該要知道這樣的事實(shí);有很多事情因?yàn)樽约旱木辰绮粔虿艜?huì)不理解。很多不能理解的甚至看起來(lái)有點(diǎn)荒謬的不科學(xué)事情，就是對(duì)的，是真理，只是自己的見識(shí)短淺。2.哲學(xué)與人生馬云熱愛哲學(xué)，通過(guò)跟各種各樣的奇人異士交往，通過(guò)宗教、哲

5、學(xué)，悟出人生之道、經(jīng)營(yíng)之道。我以前看多馬云很多次的演講，將了很多人生和哲學(xué)的東西，對(duì)年輕人很有啟發(fā)。我覺得，馬云會(huì)成為中國(guó)的企業(yè)家和哲學(xué)家這樣雙重身份的人，就像日本的稻盛和夫一樣。馬云經(jīng)常到寺廟里面找月真法師;他的老朋友，據(jù)說(shuō)法師年輕時(shí)的照片跟馬云很像，所以馬云常跟法師開玩笑說(shuō)我在外面幫你做商業(yè)，你在廟里替我修行;。月真法師常說(shuō)：修行不一定非要在寺里，在哪里都行。;馬云說(shuō)：那當(dāng)然!想通一半的人才出家，全想通了就應(yīng)該還俗。普度眾生在廟里怎么整;我個(gè)人很贊同這樣的說(shuō)法。很多人都在向外求，而不是向內(nèi)求。以為到廟里拜佛像，燒香，就想得到保佑;，想健康、升官、發(fā)財(cái)，卻沒有用心在平時(shí)的生活中積極學(xué)習(xí)和改變

6、自己。佛就是自己，就是父母和親人，照顧好自己和親人，就是成佛!馬云還跟李一道長(zhǎng)聊天，后來(lái)有媒體說(shuō)馬云已經(jīng)拜師;。我們可能都被媒體愚弄;了?，F(xiàn)在的社會(huì)是，信息很豐富，已經(jīng)很泛濫了，但多數(shù)不值得相信。馬云還練習(xí)太極拳，也會(huì)常帶道德經(jīng)在身邊。哲學(xué)就是研究人生的，研究宇宙的。事情做到最高境界，需要對(duì)哲學(xué)的領(lǐng)悟。我看到李小龍有一個(gè)采訪的視頻，他在講對(duì)武術(shù)的理解，就是講的哲學(xué)。3.修身開智慧很難想象，馬云做為董事長(zhǎng)、CEO的時(shí)候，還會(huì)花幾天的時(shí)間閉關(guān)，禁語(yǔ)。書中說(shuō)，2008年6月，馬云在杭州開完會(huì)議之后，去重慶的縉云山禁語(yǔ)3天。禁語(yǔ)期間抄寫道德經(jīng)，剛開始會(huì)心浮氣躁，寫字大而不均勻。等到第3天，可以寫出勻稱

7、的蠅頭楷書。2008年8月，馬云到三亞，又是禁語(yǔ)三天，思考問題。2009年7月，在公司十周年慶之前，馬云又到縉云山閉關(guān)。閉關(guān)、禁語(yǔ)、冥想，這些看起來(lái)玄之又玄的事情，放在十年前，我肯定是不相信的，放到五年前，我還是會(huì)懷疑。但是，如今我相信，這些都是修身、修心的方法。是我的思想墮落;了嗎肯定不是，在進(jìn)步。正如馬云對(duì)于迷信的看法：盲目地相信是迷信，盲目地不相信也是迷信;迷失信仰。什么是科學(xué)對(duì)未知世界永無(wú)止境的探索精神才是科學(xué)精神。;我們不能簡(jiǎn)單的相信，也不能簡(jiǎn)單的不相信。很多人在通過(guò)這樣的方式，開悟，打開智慧之門。關(guān)于這樣修身開智慧的理論依據(jù)，有兩個(gè)成語(yǔ)，一個(gè)是急中生智;，一個(gè)是靜極生慧;。要增長(zhǎng)智

8、慧，是要多多安靜下來(lái)。整天急急火火的，肯定沒有什么時(shí)間去考慮人生，人生的成就也非常有限。以后，我一定也要用這樣的方法，來(lái)長(zhǎng)長(zhǎng)智慧。以上3點(diǎn)，是一點(diǎn)感想和收獲。一定還有很多我沒有體會(huì)得出的內(nèi)容，下次再讀讀其他版本的馬云。這就是馬云讀后感2在陳偉的筆下我看到了一個(gè)有血有肉的馬云，一個(gè)現(xiàn)實(shí)生活中的馬云?？吹搅松蠈由鐣?huì)與我們這個(gè)階層極多的不同，對(duì)他們來(lái)說(shuō)捐錢給別人是最簡(jiǎn)單的事情，他們的時(shí)間反而才是最寶貴的。馬云以及他的團(tuán)隊(duì)去到別的地方都是有各種官員，領(lǐng)導(dǎo)陪同。馬云的興趣廣泛，對(duì)太極、哲學(xué)、環(huán)境保護(hù)都有涉獵。他喜歡太極就與李連杰一起創(chuàng)立一家太極文化傳播有限公司，希望能把中國(guó)的太極，哲學(xué)傳播的越來(lái)越廣。對(duì)

9、電影產(chǎn)業(yè)感興趣直接入股華誼兄弟。他不知道電影產(chǎn)業(yè)要如何賺錢，但是他知道中國(guó)正在迅速的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，會(huì)有越來(lái)越多的人變成中產(chǎn)階級(jí)，必須擴(kuò)張中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)，不能只想著賺錢，要提高我們國(guó)家的電影水平，能夠拿出真正對(duì)人民有營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品。如果不能改變以往的利益鏈條，那么我們就要直接改變市場(chǎng)。他并不知道電影將如何賺錢，但是他知道現(xiàn)在中國(guó)電影的規(guī)模不夠大，僅僅200億，當(dāng)做到2000億的時(shí)候就自然能掙到錢。就好像當(dāng)初淘寶完全免費(fèi)，怎么掙錢，但馬云說(shuō)當(dāng)交易規(guī)模達(dá)到1000億的時(shí)候就一定能掙到錢了，后來(lái)的發(fā)展證明了他是對(duì)的。對(duì)通訊感興趣直接開發(fā)一個(gè)來(lái)往;與傳奇微信;競(jìng)爭(zhēng)。他說(shuō)雖然他們不擅長(zhǎng)這方面，但是有了來(lái)往也能促進(jìn)

10、微信的發(fā)展，讓大家享受更好的服務(wù)。就好像他們?nèi)e人家里打架，砸壞的也是別人家的電視機(jī)。想要發(fā)展足球，直接入股恒大，將恒大的成績(jī)打的那么好也是希望憑借阿里巴巴這個(gè)巨大的生態(tài)系統(tǒng)對(duì)社會(huì)做出一點(diǎn)點(diǎn)改變。馬云是一個(gè)有情懷，有責(zé)任感，有魄力的企業(yè)家。他說(shuō)阿里巴巴是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，他希望這個(gè)系統(tǒng)是用來(lái)幫助中小企業(yè)，幫助他們賺錢，只有自己的客戶掙了錢，自己才能掙到錢。他熱心于公益在阿里巴巴發(fā)起公益寶貝;就是每賣出一個(gè)寶貝都會(huì)有固定的一筆錢用于公益。他有一個(gè)夢(mèng)想，希望有一天淘寶賣出所有的產(chǎn)品都是公益寶貝。當(dāng)汶川地震的時(shí)候聽說(shuō)災(zāi)區(qū)急需帳篷，立即命令把能買的帳篷都買下來(lái)不記成本火速運(yùn)往災(zāi)區(qū)。并在隨后召開的會(huì)議上呼吁

11、大家以個(gè)人名義捐款100萬(wàn)元。他熱愛自己的祖國(guó)，處處想著抵制別有用心的媒體或者個(gè)人口中那個(gè)妖魔化的中國(guó)，并告訴大家真正的中國(guó)是什么樣的。這樣的企業(yè)家是我們需要的，是我非常敬佩的!我想以后我介紹馬云的時(shí)候我一定會(huì)跟我的學(xué)生講曾經(jīng)有一位英雄;這就是馬云讀后感3會(huì)很想要多了解一下馬云，是因?yàn)樵诖酥皩?duì)馬云唯一的了解是，這個(gè)長(zhǎng)得很不帥的阿里CEO喜歡另眼看世界;帶頭倒立，員工學(xué)不會(huì)倒立就不招。高中做閱讀題看到這個(gè)，當(dāng)時(shí)怎一個(gè)目瞪口呆可以形容。就一直迷惑，憑倒立招員工難道不會(huì)太草率嗎直到在書里找到答案。當(dāng)我第一次拿到這本書的時(shí)候，看著它的厚度，其實(shí)我是拒絕的。沒想到，284頁(yè)的內(nèi)容，一不小心就讀完了。虞

12、鋒說(shuō)馬云助理陳偉寫的這本是他看完的唯一一本寫馬云的書，這本厚重的書給馬云回放了一遍往事與細(xì)節(jié)，也給了讀者一個(gè)近距離了解馬云的機(jī)會(huì)，不捧不貶，真實(shí)可信。曾經(jīng)我以為馬云只是幸運(yùn)，只是腦袋轉(zhuǎn)得快，只是碰巧被騙到美國(guó)那就順便了解一下互聯(lián)網(wǎng)，只是可是，20世紀(jì)拼智商，21世紀(jì)拼情商。讀完才知道，他的成功都是熬;出來(lái)的，而熬本身就是偉大的積累。應(yīng)該相信他是幸運(yùn)的，因?yàn)樗錾谶@個(gè)拼情商的世紀(jì)，因?yàn)樗习?，因?yàn)樗麑?duì)外界的敏感，因?yàn)樗慕^對(duì)理想主義，因?yàn)樗鎸?duì)艱難困境的堅(jiān)持。5月10日，阿里日，兩大最重要的活動(dòng)無(wú)不體現(xiàn)了阿里文化中那種無(wú)處不在的人文關(guān)懷。在阿里巴巴工作滿3年叫阿里人;，滿5年的叫五年陳;，每個(gè)

13、五年陳都會(huì)獲得公司特別訂制的戒指，很特別。我喜歡書里的一句話，不好的公司抱怨的員工不會(huì)多，他們不抱怨直接就離開了;而最好的公司抱怨的最多，因?yàn)閱T工找不到更好的公司，他只能留下來(lái)抱怨。;想想覺得是蠻對(duì)的，阿里可以做成一個(gè)讓員工敢抱怨卻不舍得離開的公司，確實(shí)是有它獨(dú)特的一套生態(tài)系統(tǒng)。通讀整本書，有種聽了一場(chǎng)很長(zhǎng)但卻很贊的演講的感覺。馬云通過(guò)跟各種各樣的奇人異士交往，通過(guò)佛教、道教以及東西方哲學(xué)的道路，悟出了屬于他自己的管理之道和人生信念。馬云主張阿里文化要喜歡改變，尊重改變，但他心里那條線很明確很穩(wěn)，不會(huì)被改變。這也是讓我很敬佩的一點(diǎn)，只有守住心里的底線，才可以看到未來(lái)。馬云給負(fù)責(zé)阿里公關(guān)工作的王

14、帥布置的工作從來(lái)不具體;，但原則很明確：首先，不捏造事實(shí);其次，不收買媒體。這樣的坦蕩，其實(shí)是智慧的人才知道永遠(yuǎn)不能耍小聰明。書中有很多金句，有時(shí)讓我都覺得智商不夠用了，但細(xì)細(xì)想著卻真的是那個(gè)理兒。有夢(mèng)想的人很多，今天很殘酷，明天也很殘酷，后天很美好，可是大多數(shù)的人都死在了明天晚上。不努力就沒有未來(lái)。我想，死在明天晚上的，大概都是那些今天努力，就希望明天成功的人。我覺得，不熬，也沒有未來(lái)。關(guān)于母校，有一段定義是，母校就是那個(gè)你每天罵上幾百遍，卻不準(zhǔn)別人說(shuō)一句的地方。馬云去到哪兒演講都會(huì)說(shuō)他的母校杭州師范大學(xué)是最好的大學(xué)。這種愛校的情懷，不忘本，深扎根，著實(shí)是讓我都覺得難得。在變革的時(shí)代，馬云在

15、前30年都是堅(jiān)持3樣?xùn)|西，也希望大家去反思和思考這3樣?xùn)|西對(duì)你是否有用，也就是三個(gè)堅(jiān)持：第一永遠(yuǎn)堅(jiān)持理想主義，第二要堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)精神，第三要堅(jiān)持樂觀的正能量。這就是馬云讀后感4最近在追楚喬傳，在第四集中，宇文玥對(duì)星兒說(shuō)：關(guān)鍵在于，別人想讓你看到什么;而你的能力又能讓你看到什么，這句話讓我思考良久。關(guān)于這本書，我不知道別人是怎么看待這本書的，又是如何看待馬云的，為什么會(huì)有這么些差異呢因?yàn)榻邮苄畔⒌某潭炔灰粯?，還有就是那種溝通交流的氛圍感受不到，僅是這兩點(diǎn)就會(huì)對(duì)我們一個(gè)人的理解造成很多的問題，還好，這就是馬云這本書用時(shí)間的敘述方式，讓我們了解到了一個(gè)真實(shí)的馬云，生活與工作之中的穿插，更顯真實(shí)，而這，才

16、是馬云身邊那些人眼中的馬云的，而這與外界的流言相比，差別是差了不止一點(diǎn)。也 許只有從一個(gè)人的很多的日?，嵤轮腥タ匆粋€(gè)人，才能看出一個(gè)人真正的品性，就像在今天這個(gè)數(shù)據(jù)的時(shí)代，一個(gè)數(shù)據(jù)、一組數(shù)據(jù)不能說(shuō)明問題，但是多個(gè)數(shù)據(jù)、多組數(shù)據(jù)就可以說(shuō)明問題了，人也是一樣，一件事不能說(shuō)明問題，一連串的事情就可以說(shuō)明很多問題了，這本書給我的啟發(fā)很大，所以我覺得這是很好的一部書 。所以現(xiàn)在我想談?wù)勎易x過(guò)這本書之后，我心目中的馬云是什么樣子的。首先，馬云是一個(gè)特別有社會(huì)責(zé)任感的人，這一點(diǎn)，在書中時(shí)時(shí)刻刻有很多的體現(xiàn)，公益、教育、環(huán)保等等一系列的事情。其次，馬云喜歡另眼看問題，他眼中的世界和大部人眼中的世界是完全不同的

17、，從他的行為和他的演講中都可以看得出來(lái)，而這些東西所傳達(dá)出來(lái)的結(jié)果就是他是一個(gè)特別陽(yáng)光的人(陽(yáng)光是我從豆瓣評(píng)價(jià)里看得，在閱讀的時(shí)候就特別注意了下)第三，馬云的興趣很廣泛，所以在大多是時(shí)候，他看起來(lái)是很博學(xué)的，這不是我不得不佩服的，那么忙的一個(gè)人，還能這么博學(xué)，很牛逼，特別是還挺能編故事的，這是我看到書中馬云編故事的情節(jié)感到的最有趣的地方之后。第四，吹牛，這點(diǎn)都已經(jīng)是家喻戶曉了。當(dāng)然，還不止這些，我們看到的就是這么多，現(xiàn)在的記憶力越來(lái)越不好了，書中很多的東西都不記得了，想寫都寫不出來(lái)，也不想去查書，只能留待下次再看的時(shí)候，慢慢補(bǔ)充了。最后，希望我也能培養(yǎng)出馬總的這種思維方式來(lái)看待這個(gè)世界。這就是

18、馬云讀后感5這就是馬云這本書是馬云助理陳偉通過(guò)記述馬云的日常生活和工作點(diǎn)滴，合集而成的一本人物傳記。全書用真實(shí)的內(nèi)容，平實(shí)的語(yǔ)言和幽默的文字，記錄了馬云的創(chuàng)業(yè)史和阿里巴巴集團(tuán)的發(fā)展歷程，可以從中體驗(yàn)最真實(shí)的領(lǐng)袖魅力、人生理想和處事技巧，從而獲取寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)和精神財(cái)富。透過(guò)書中記述馬云的創(chuàng)業(yè)往事與生活細(xì)節(jié)，有了一次近距離了解馬云的機(jī)會(huì)，馬云的成功除了一些偶然條件外，更多的是他具備的一些必要條件。一是具有超強(qiáng)的專業(yè)技能。馬云具有較高的英語(yǔ)水平，依此創(chuàng)辦了當(dāng)時(shí)杭州第一個(gè)翻譯社，也正是因?yàn)樗且涣鞯挠⒄Z(yǔ)水平，才使他有機(jī)會(huì)兩渡美國(guó)接觸互聯(lián)網(wǎng)，從創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè);起，通過(guò)幾次轉(zhuǎn)型調(diào)整，逐步建立一個(gè)全新的商業(yè)模式。二是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。馬云喜歡看武俠小說(shuō)，養(yǎng)成一股俠義的精神，并感染著身邊的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，從而激發(fā)出驚人的凝聚力。從最初的18位創(chuàng)業(yè)成員與他共同經(jīng)歷海博;、中國(guó)黃頁(yè);、阿里巴巴;的發(fā)展，整個(gè)過(guò)程沒有一個(gè)人離去，這些人現(xiàn)已成為的阿里巴巴集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的重要骨干。三是敏銳的市場(chǎng)嗅覺。馬云通過(guò)在美國(guó)接觸互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)歷中看到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來(lái)，回國(guó)后開始建立自己的商業(yè)模式，并有針對(duì)性的將發(fā)展重點(diǎn)放在扶持中小型企業(yè)發(fā)展上，通過(guò)匯聚各方力量締造出令人驚嘆的阿里巴巴帝國(guó)。通過(guò)馬云成功的事例，結(jié)合自己的實(shí)際，有以下幾點(diǎn)感悟。一是要有堅(jiān)持