融科智地房地產(chǎn)公司品牌策略ppt課件

1、.聯(lián)想今天與未來的融科智地.方法門總是敞開著但為什么員工們總在猶疑自上而下的思索企業(yè)訪談高層訪談中層訪談員工調(diào)研籠統(tǒng)戰(zhàn)略的創(chuàng)作 籠統(tǒng)戰(zhàn)略修訂企業(yè)視覺籠統(tǒng)創(chuàng)作及修訂 籠統(tǒng)主畫面確定 企業(yè)籠統(tǒng)畫冊創(chuàng)作 企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計企業(yè)籠統(tǒng)系統(tǒng)實施與跟蹤反響 系統(tǒng)開展與修訂.發(fā)明一個環(huán)境，讓每個人都能帶著大家行動，就象“群雁的組織，它們輪番帶隊，其速度比單獨飛行要快70%。這是一個方向明確的可怕的團隊，沒有任何不能夠的義務(wù)。.條件是要先有一個愿景，當(dāng)然了也要有產(chǎn)生這一愿景的文化根底。.地球并非生來就有生命存在。它用了10億年,發(fā)明了一個單細(xì)胞，然后又用了28億年發(fā)明了多細(xì)胞。之后就很有閱歷、很自信的發(fā)明了人類.好，

2、看看我們的義務(wù)，“全面整合融科智地企業(yè)概貌及描畫公司的公眾籠統(tǒng)，提煉“融科智地住宅品牌內(nèi)涵，使之未來成為全國認(rèn)知度最高的房地產(chǎn)品牌。這實踐上是為一個完好的組織來下定義。 . 北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)成立于2001年6月，從事于房地產(chǎn)開發(fā)、投資和運營。是聯(lián)想控股旗下的全資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。 前身是聯(lián)想科技園公司，多年從事聯(lián)想集團自有物業(yè)的規(guī)劃建立，依托聯(lián)想控股公司的資源優(yōu)勢與背景支持，在北京、深圳、天津、惠州、重慶和武漢等城市，獲得了近百萬平米的開發(fā)閱歷 一句話 融科智地是聯(lián)想控股知名企業(yè)旗下的全資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。在普通人眼中，在行業(yè)內(nèi)沒有什么名氣可言。 現(xiàn)實 .我們來看融科智地內(nèi)部對企業(yè)目前階段的

3、整體籠統(tǒng)認(rèn)識 來自高層的聲音良好的開展前景 聯(lián)想的強大實力做背景聯(lián)想知名度的延伸有正氣來自中層的聲音規(guī)模小聯(lián)想的強大背景起點高知名度不高年輕、朝氣、有志向開展快我們會看到思索的方向和角度偏重不同 調(diào)研.所以我們的員工用了14種不同的聲音來描畫公司的印象我們的問卷樣本是14份員工“歷史悠久的小公司“城市精英“自信、有開展出路“進取“事業(yè)起步，許多地方需求大家齊心協(xié)力去努力完善“公司有非常先進的管理方式及規(guī)范的管理制度，內(nèi)部凝聚力及相互協(xié)作力很強，并且是一個極度積進的團隊！在后面的表格系統(tǒng)里有全面的統(tǒng)計但也反映出一個重要的問題那就是思想在傳達(dá)上沒有構(gòu)成一致.在這里我們找到了我們最需求翻開的大門這就

4、是一致思想，構(gòu)成上下一致的聲音打造一個有著同一愿景的團隊.而這一愿景的灌輸和“群雁學(xué)習(xí)和個人開展型團隊就是要建立我們的自信與方向，讓我們充溢活力，實現(xiàn)這一愿景。.第一部分 理念.愿景：做中國最具實力和最具影響力的房地產(chǎn)商一、愿景.這實踐上要先來找到我們的定位從角色 從管理和專業(yè)從規(guī)模 還有一個能否到達(dá)客戶稱心的方面分析.華潤置地新鴻基地產(chǎn)集團 中海集團 長江實業(yè)和黃新世界集團萬科股份SOHO中國順馳集團先看一看都有誰在這個領(lǐng)域里有歷史的房地產(chǎn)商 有實力的房地產(chǎn)商 有志向的房地產(chǎn)商 有耐心的房地產(chǎn)商 有態(tài)度的房地產(chǎn)商 有個性的房地產(chǎn)商 有速度的房地產(chǎn)商.華潤置地上市公司，前身是香港結(jié)合行，成立于

5、1938年，1948年12月，結(jié)合行更名為華潤公司。華潤涵蓋中華大地，雨露滋養(yǎng)之意。1983年，華潤公司改組并注冊為華潤集團。如今也是深圳萬科第一大股東，持有15%股權(quán)。愿景：提供優(yōu)質(zhì)的樓宇產(chǎn)品和效力使人們的生活更加愉快；成為中國地產(chǎn)行業(yè)中具競爭力和指點位置的公司。口號：與您攜手 改動生活有歷史的房地產(chǎn)商.新鴻基地產(chǎn)集團一九七二年于香港證券買賣所上市。香港特區(qū)最大的地產(chǎn)開展公司之一，以興建優(yōu)質(zhì)樓宇見稱。雇員約二萬名。中心業(yè)務(wù)為開展物業(yè)供銷售及收租投資。擁有由購入土地、圖那么設(shè)計、建筑、機械工程、市務(wù)銷售及物業(yè)管理各環(huán)節(jié)所需的一切人才。擁有全港最大土地貯藏的公司之一，土地貯藏達(dá)四千五百五十萬平方

6、呎(截至二零零四年三月)。租金總收益為五十六億二千八百萬港元 (2002/03 財政年度)。主力在各區(qū)開展具指針性位置的樓皇，為樓宇質(zhì)素定下新程度。穩(wěn)定財務(wù)虛力減低融資本錢。首要義務(wù)為提供優(yōu)質(zhì)效力和確保顧客稱心。集團不斷堅持以人為本的信心，人才是公司業(yè)務(wù)開展的基石，推進集團向前邁進?？谔枺鹤孕判牡臉?biāo)志有實力的房地產(chǎn)商.中海集團1979年成立于香港，上市公司，涉足建筑、工程、地產(chǎn)、市政、效力等諸多行業(yè)。80年代開場，在香港各區(qū)有超越40個工程，在內(nèi)地，深圳、北京、上海都具有相當(dāng)規(guī)模，并有為地產(chǎn)配套的物業(yè)管理公司。愿景：努力于成為中國地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)先者?？谔枺赫\信杰出，精品永久.長江實業(yè)和黃十年的傳

7、聞在2002年東壩拿到一塊大地，這是一個大的住宅工程。口號：優(yōu)質(zhì)生活由我創(chuàng)有志向的房地產(chǎn)商.新世界集團在內(nèi)地投資最多，損失最大。僅投資失誤導(dǎo)致的損失就高達(dá)280億。崇文門外方圓幾公里的老城區(qū)全面拆遷估計是在內(nèi)陸投資的一小半而建立的大型商場，寫字樓和大片住宅樓，2003年隨著崇文區(qū)大環(huán)境和亦莊新康家園的進一步繼續(xù)開展，使其將有更大收獲。有耐心的房地產(chǎn)商.萬科股份它的龐大的跨城區(qū)開展方案，郊區(qū)住宅的專業(yè)操作方式。先是沿海，珠江三角區(qū)，再到內(nèi)地的多個城市諸如上海、沈陽、成都都是第一第二的企業(yè)。口號：建筑無限生活有態(tài)度的房地產(chǎn)商.SOHO中國SOHO中國是一家為注重生活品味的人群提供創(chuàng)新生活空間以及引

8、領(lǐng)時髦生活方式的房地產(chǎn)開發(fā)公司。一度被業(yè)界以為是沒有什么實力的“個體戶，單靠工程的光輝就壓倒了諸多同行?？少F的執(zhí)行力?？简灥氖抢^續(xù)開展。這一點上是土地的本質(zhì)的資源競爭問題。有個性的房地產(chǎn)商.順馳集團成立于1994年，是以房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、物業(yè)管理為主營業(yè)務(wù)，并涉足傳媒以及IT業(yè)、電子商務(wù)、生物芯片等高科技領(lǐng)域的現(xiàn)代企業(yè)集團。其房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)具備國家建立部一級資質(zhì)， “信任并尊重每一個人是集團企業(yè)的文化中心。2002年，順馳集團占天津房地產(chǎn)開發(fā)市場10%的市場份額，2003年，將占有天津房地產(chǎn)開發(fā)市場15%的市場份額。2003年，順馳集團開工面積到達(dá)200萬平方米，估計銷售面積將到達(dá)130萬平方

9、米。順馳集團擁有100家直營連鎖店和近200家社區(qū)協(xié)作店，占有天津市二手房市場30%的市場份額。在北京、上海、蘇州、南京、石家莊、武漢等地，已先后經(jīng)過多種方式獲取工程；同時，順馳置業(yè)已將連鎖運營方式推行到北京、南京、成都、廣州、石家莊、上海、蘇州、武漢、沈陽等城市中介市場。 資料來源： 搜狐財經(jīng) worw shkp 有速度的房地產(chǎn)商.有個性的有態(tài)度的有志向的有耐心的有實力的有歷史的有速度的角色客戶稱心管理 專業(yè)規(guī)模在一樣管理與專業(yè)的平臺上，他的角色由保守到先鋒和規(guī)模持有土地的才干和本錢，左右著他的客戶稱心度正面的影響力。 .他們有一個共同點就是都很“專業(yè)。而管理反映出來的其實是“專業(yè)的根底，越

10、是有個性有創(chuàng)新度的產(chǎn)品越是如此，但管理不是顯形的內(nèi)容。我們的管理有優(yōu)勢，由于是聯(lián)想的管理體系，可不用拿出來說。客戶稱心，實踐上是要 “物超所值 這也很難，求其次，就是出奇出新，比如潘石仡的SOHO中國。而我們在住宅方面由于還沒有產(chǎn)品出來和客戶建立關(guān)系，還沒有構(gòu)成預(yù)期。.找到我們本人的定位為您著想的地產(chǎn)商這是從我們誠信、擔(dān)任任以及專業(yè)的角度來說的.以及一部分性格達(dá)成目的的必要要素由于在角色上他是一個新的參與者。僥幸的是有個好“父親?？梢韵瘸欣^來一些可貴的東西。人組織的中心資金可以保證質(zhì)量的根本誠信 創(chuàng)新認(rèn)識以人為本責(zé)任：對客戶、員工、股東、社會擔(dān)任任實事求是，進取精神立意高遠(yuǎn).這樣的先賦性的他就

11、是一個有著使命感產(chǎn)業(yè)報國的老實的革新者。“正氣的根源也就出于這里 .這樣的我們就構(gòu)成了本人的愿景：做中國最具實力和最具影響力的房地產(chǎn)商.中心競爭力：為實現(xiàn)目的愿景而構(gòu)成的團隊謀劃才干。二、中心競爭力與文化.現(xiàn)實層面上經(jīng)過我們對寫字樓工程開發(fā)和了解，我們其實曾經(jīng)逐漸構(gòu)成了一個中心的競爭力。就是憑仗這樣的一個團隊，我們曾先后勝利開發(fā)聯(lián)想大亞灣科技園區(qū)、聯(lián)想深圳研發(fā)大廈、聯(lián)想北京新大廈等工程。.而內(nèi)在的我們的中心文化是客戶稱心只需客戶是最重要的。說到做到 務(wù)虛進取。鼓勵創(chuàng)新信任和尊重個人。堅守原那么堅守老實與耿直。.所以我們現(xiàn)實的中心競爭力在于為實現(xiàn)目的愿景而構(gòu)成的團隊謀劃才干。先進的管理理念與機制

12、，過硬的團隊人才，熱衷于對行業(yè)規(guī)律的探求和總結(jié)積累。 .這是態(tài)度的，也是原那么的，更是行動的這里需求多方面的印證，是要實際的，是要有本錢的也就是說我們很預(yù)見性的在重慶、武漢兩地的土地購入，涉足二線城市的住宅開發(fā)，曾經(jīng)在自動的尋覓新的客戶群，預(yù)期還有北京的住宅，目的也就是要在這里構(gòu)成新的影響力。.我們的中心價值觀：成就事業(yè)與人生三、中心價值與口號.一提到融科智地就能想到專業(yè)把5的希望變?yōu)?00的能夠希望是一個大家庭試著去做成誠信專業(yè)的做當(dāng)?shù)刈詈玫淖龀砂倌昀系辏龅交鶚I(yè)常青未來3年內(nèi)實如今香港上市，在6-7個二線城市進展住宅開發(fā)，土地貯藏量到達(dá)500萬平方米中國有影響力的房地產(chǎn)公司做好做大成為一個

13、與聯(lián)想控股總公司相匹配的公司由于如今的企業(yè)太新，是沒有沉淀的。還是應(yīng)該從態(tài)度來說他說出了我們的思索方向這里我們先來看一看訪談看看大家都是如何描畫的.是誠信的 是有創(chuàng)新認(rèn)識的是以人為本的是擔(dān)任任的是實事求是和進取的是立意高遠(yuǎn)的我們的態(tài)度.其實都是在根本上說我們要更好的如何如何，生活，生命，現(xiàn)實，理想，事業(yè)，自我，都在這里構(gòu)成一個方向，一個愉快的未來，向上，自信心，價值，都在這里充分表達(dá)。.這樣我們的中心價值觀：成就事業(yè)與人生這是要為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的、令他們耐久稱心的家居生活和辦公環(huán)境，同時建立公司，使之成為一個令社會稱道、令員工稱心的杰出環(huán)境。.為了描畫我們的籠統(tǒng)，在溝通上我們很自然的構(gòu)成

14、了我們的口號：只由于您著想.建筑好明天改動明日生活讓生活充溢聯(lián)想 .愿景：做中國最具實力和最具影響力的房地產(chǎn)商結(jié)論.中心文化：客戶稱心說到做到鼓勵創(chuàng)新堅守原那么.定位：為您著想的地產(chǎn)商.中心競爭力：為實現(xiàn)愿景而構(gòu)成的團隊謀劃才干.中心價值觀：成就事業(yè)與人生.口號：只由于您著想.第二部分VI視覺.名字VI系統(tǒng)品牌傳播 中心漢字融科智地英文RAYCOM.標(biāo)志放射的球 穩(wěn)定、可靠目的理念明確化，一致標(biāo)識。風(fēng)格現(xiàn)代的國際的.類似lenovo；視覺沖擊力要強；現(xiàn)用英文raycom可更改簡單明晰表達(dá)務(wù)虛進取、以人為本大聯(lián)想文化，墩厚踏實的風(fēng)格；與普通地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成差別化特征；不用注重是地產(chǎn)商還是開發(fā)商的特性

15、表現(xiàn)；以冷色系，如藍(lán)色為主穩(wěn)定性要強表達(dá)國際化、現(xiàn)代和科技表達(dá)人自然金屬色、藍(lán)、黃、灰 預(yù)期.好的印象.第三部分、推行.關(guān)于住宅之路：分級市場，創(chuàng)先質(zhì)量 3、4個城市建立精品住宅品牌，奠定競爭優(yōu)勢，到達(dá)年銷售50萬平米以上的規(guī)模，獲得1.6億元以上的利潤；真正樹立高質(zhì)量寫字樓的品牌位置，每年發(fā)明不低于1億元的穩(wěn)定租金收入。 1融科智地不單純做開發(fā)商。開發(fā)商的本質(zhì)就是一個制造企業(yè)。2在國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)成為一個綜合性房地產(chǎn)企業(yè)，為客戶發(fā)明價值，提供效力。3現(xiàn)階段做開發(fā)商，因開發(fā)商目前開展的很成熟。結(jié)合行業(yè)特點，做精品，但不一定是 高檔品，是物有所值的產(chǎn)品，從而營造融科智地的擔(dān)任任。4對于住宅業(yè)務(wù)，在區(qū)域上選擇二線城市，在未來的格局中，做當(dāng)?shù)刈詈玫姆康禺a(chǎn)公司。5走房地產(chǎn)金融的道路。住宅戰(zhàn)略：走精品住宅道路，做高質(zhì)量的中