輸配電工區(qū)影像系統(tǒng)QC成果

1、建立輸電線路影像資料庫 運檢班QC小組 發(fā)布人：馬衛(wèi)東1一、小 組 概 況小組概況小組名稱輸配電工區(qū)運檢班 建立輸電線路影像資料庫， 提高工作效率QC小組。成立時間：2011年1月20日注冊號：HGQC/HNBPD-06小組類型：現(xiàn)場型活動日期: 2011年3月-10月 TQC教育 小組成員均參加了全面質(zhì)量管理培訓，平均接受TQC教育40小時以上。2大家均來自生產(chǎn)一線，并且人員結構合理!姓 名性別年齡文化程度職務及職稱組內(nèi)分工杜友平男48高中高級工組長 項目主管 邢銘懿男48高中高級工技術指導 趙俊林 男51高中高級工項目組織 邢汝平 男52高中高級工項目編制 王世雄 男54高中高級工項目實施

2、 李治軍 男48高中高級工項目實施 馬衛(wèi)東男36高中中級工項目實施 南永麗 女39高中中級工項目實施小 組 成 員3活 動 計 劃4二、活動對象簡介及活動情況 輸電線路運行維護人員瞧瞧他們在干什么？1:堅持每月一次以上的QC推進活動，針對活動中出現(xiàn)的問題進行分析研究，并制定了相應的對策。2、本次活動與班組勞動競賽結合起來，充分調(diào)動了小組成員的積極性，并收到了預期的效果。小組活動對象學習要求5三、選 題 理 由一流企業(yè)的要求選題理由專業(yè)工作的要求運行維修工作的要求從標準化、規(guī)范化、精細化管理著手，提升工區(qū)輸電線路管控水平。 實施精細化管理，提升科技含量，逐步實現(xiàn)設備零缺陷、安全零事故，形成技術防

3、范措施完善，線路通道暢通，運行環(huán)境和諧，設備外形內(nèi)質(zhì)俱佳，科學嚴格管理，靜心細致維護，具有一流專業(yè)管理水平要求的良好局面。 我工區(qū)所轄202.17公里35千伏線路，1219基桿塔，70年代線路運行資料缺項、部分資料與線路實際不吻合，不能指導線路運行檢修工作的現(xiàn)狀。 建立輸電線路影像資料庫，提高輸電線路運行維護水平確定選題61：近年來，隨著會寧地區(qū)城鄉(xiāng)建設的不斷發(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社地形地貌發(fā)生較大變化。四、現(xiàn)狀調(diào)查（一）3：輸電線路影像資料系統(tǒng)的建立，可以有效提高輸電線路運行維護質(zhì)量和資料管理水平。2：如何運用法律手段處理產(chǎn)生的糾紛、規(guī)避法律風險，維護我公司利益成為當前面臨的緊迫課題。 7四、現(xiàn)狀

4、調(diào)查（二）我們35kV線路運行狀況進行調(diào)查分析，如下表所示:年份35kV3511白劉線發(fā)生施工建筑總次數(shù)違章施工建筑次數(shù)事故搶修次數(shù)砍伐樹木數(shù)量發(fā)生糾紛次數(shù)2008年6次2件112棵32009年9次5件127棵52010年14次8件336棵8輸電線路影像資料的建立 ，將有效提高輸電線路運行維護檢修質(zhì)量和資料管理水平，提高我工區(qū)輸電線路管控水平 。調(diào)查結果8目 標目標法目標值建立輸電線路影像資料庫，可以查詢相關的圖片、文本、數(shù)據(jù)等資料。1、建立輸電線路影像基本資料庫。2、建立輸電線路影像資料子系統(tǒng)。反映輸電線路臺賬資料直觀、清晰、易更新。五、制定活動目標9目標定這么高能實現(xiàn)嗎？目標并不遠，我們有

5、信心!1：維護人員在反外力破壞等工作時，對輸電線路巡視線路的桿塔號、桿塔身、周邊、通道情況進行過全方位的照相，對發(fā)現(xiàn)的缺陷部分，則采取近景多角度拍攝，可以說有了一定的經(jīng)驗，公司配置的照相機、測距儀、測高儀為保證該工作的順利開展提供了有力的保障。 2：通過建立影像資料庫，可以使我們在運行檢修、故障查找以及故障排除工作中有效提高輸電線路運行維護質(zhì)量和資料管理水平，并且省力，縮短工作時間，提高安全系數(shù)，降低勞動強度。我們是一個團結的小組，成員都來自生產(chǎn)一線，具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。五：目標可行性分析10輸電臺賬資料不夠清晰全面管理臺賬查閱臺賬更新、完善各類桿塔圖紙資料缺失原始資料不準確，

6、難以更新臺賬記錄填寫臺帳資料更新速度慢 方法反映形式記錄反映形式陳舊，不直觀，不清晰，不全面六、原 因 分 析11要因確認一：記錄反映形式陳舊，不直觀，不清晰，不全面是要因嗎？調(diào)查時間：2011年6月調(diào)查人：馬衛(wèi)東現(xiàn)有臺賬記錄的形式沿用手工的形式反映，形式陳舊，設備臺賬資料更新速度慢。 結果：非要因要因確認二：近幾年輸電線路防護區(qū)發(fā)生較大地理環(huán)境變化，影響線路安全運行。調(diào)查時間：2011年6月調(diào)查人：馬衛(wèi)東輸電線路防護區(qū)發(fā)生較大地理環(huán)境變化時，在處理一些糾紛中比較困難。結果：非要因要因確認二：線路巡視維護人員工作能動性差是要因嗎？調(diào)查時間：2011年6月調(diào)查人：馬衛(wèi)東線路巡視維護人員運行維護質(zhì)

7、量由于工作方式單一、勞動強度大，造成人員工作能動性差。 結果：非要因七、要因確認12要因確認四：沒有輸電線路影像資料庫是要因嗎？調(diào)查時間：2011年6月調(diào)查人：馬衛(wèi)東建立輸電線路影像資料庫，可以解決設備臺賬資料缺項、部分資料與線路實際不吻合的問題，滿足管理需求。結果：是要因通過以上分析，得出要因一條沒有輸電線路影像資料庫七、要因確認13要因?qū)Σ?WHAT)目標(WHY) 措施（HOW)地點(WHERE)執(zhí)行人（WHO）完成日期（WHEN）沒有輸電線路影像資料庫組織人員建立輸電影像資料庫輸電影像資料庫能夠反映工區(qū)管理需求根據(jù)需求建立輸電影像資料基本庫和輸電影像資料子系統(tǒng)。35Kv輸電線路 邢銘懿

8、 馬衛(wèi)東2011年9月八、制訂對策 對!看就得這么辦！14對策實施二設計輸電影像資料庫結構方案， 根據(jù)6S規(guī)定對電子版資料進行編號。對策實施三首先對3511白劉線進行試驗性拍攝，總結經(jīng)驗，相關影像資料進行整理，將影像資料保存、歸檔;并對臺帳、記錄進行完善。對策實施一結合我們多年運行方面的實踐經(jīng)驗，集思廣益，小組成員踴躍發(fā)表意見和自己的見解，為后期的工作奠定了堅實的基礎。最后制定輸電線路影像資料拍攝規(guī)定。九、實 施 對 策15九、實施對策(案例1活動前)輸電影像資料庫組織結構示意圖 16輸電影像資料庫組織結構示意圖 輸電影像資料基本庫輸電線路桿塔地理平面圖輸電線路桿型圖輸電線路金具及附件輸電線路

9、大號側通道圖特殊區(qū)段影像交叉跨越臺帳記錄導線連接器檢查測量記錄缺陷影像資料庫危險點臺帳九、實施對策(案例2活動后)17九、實施對策(案例3活動前)建立的輸電線路影像桿塔平面圖 183511白劉線251#桿小號側通道3511白劉線251#桿大號側通道3511白劉線251#桿左側地理環(huán)境3511白劉線251#桿右側 地理環(huán)境3511白劉線251#桿桿塔 主視圖建立的輸電線路影像桿塔平面圖 九、實施對策(案例4活動后)19九、實施對策(案例5)缺陷處理前缺陷處理后20九、實施對策(案例6)缺陷處理前缺陷處理后21輸電線路影像資料拍攝規(guī)定。九、實施對策(案例7活動前)221、拍攝分類： 桿塔桿號、桿型

10、、金具及附件、大號側通道、小號側通道、桿塔左側地理環(huán)境、桿塔右側地理環(huán)境、交叉跨越側面地理、特殊區(qū)段地理環(huán)境、缺陷近景多角度資料共10類影像資料。2、拍攝順序依次為: 桿型、 金具及附件、 桿塔桿號、 大號側通道、 小號側通道、 桿塔左側地理環(huán)境、 桿塔右側地理環(huán)境、 交叉跨越側面地理、 特殊區(qū)段地理環(huán)境、 缺陷近景多角度資料。3、拍攝位置：A:桿型（線路小號側通道距離桿塔正前方2倍遠）B:金具及附件、 桿塔桿號（線路小號側通道距離桿塔正前方）C:大號側通道、 小號側通道、 桿塔左側地理環(huán)境、 桿塔右側地理環(huán)境（以桿塔D:為中心1米的距離按照大號側、小號側、左、右位置拍攝） E:交叉跨越側面地

11、理、特殊區(qū)段地理環(huán)境、缺陷（按照實際情況多角度拍攝）九、實施對策(案例8活動后)輸電線路影像資料拍攝規(guī)定。23效果檢查一：為了驗證此次QC小組活動效果，我們在日常線路巡視工作中進行了推廣使用，具體情況如下表：線路名稱 處理交叉跨越不合格及制止違章建筑參加人數(shù)所需時間預計時間數(shù)量實際時間 數(shù)量節(jié)省時間3511白劉線 15處7人15小時1小時 每件36分鐘 每件6小時十、效果檢查24 依據(jù)工作現(xiàn)狀對比統(tǒng)計，目標完成情況如下圖：25輸電線路影像資料庫的建立提高了運行檢修人員的工作效率。通過此次QC小組活動使運行檢修人員在處理線路缺陷、維護線路通道的安全運行而心中有數(shù)，節(jié)省了消缺時間。繼而保證了線路的安全運行，在實際工作中也達到了預期的效果。十一、效 果 評 述26通過本次QC活動，提高了線路巡視人員的線路巡視水平，同時也增強了人員責任心，切實保證了線路的安全，穩(wěn)定，優(yōu)質(zhì)運行。十二、活動效益QC活動雷達示意圖27在今后運行檢修、故障查找以及故