企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)優(yōu)秀

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)優(yōu)秀 篇一： 時間飛逝，xx已過，感謝公司對我的信任，使得我有機(jī)遇參與xx大家庭，公司是一個成長型的企業(yè)，在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在一年下來也取得了不錯的勞績，我個人也學(xué)習(xí)到了好多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)學(xué)識，雖然工作中也有一些做得缺乏的地方，但我一向本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作。xx年，就工作中察覺的問題，我個人認(rèn)為： 第一，需要把各崗位細(xì)分化，職責(zé)更明確化，才能更大的提高工作效率。 其次，工地本金核算需要大大的加強(qiáng)，才能保證工地能夠獲取利潤。 第三，工地的跟蹤服務(wù)確定要有專人負(fù)責(zé)，才能有效的保證工地的順

2、遂舉行，以及工程款的進(jìn)度，結(jié)果按工期完成驗收交尾款。 20 xx年，我們要對過去工作中缺乏的地方舉行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長籌劃，短安置。使財務(wù)工作在模范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 1、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化本金操縱，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流; 2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對本金的籌劃操縱、各部門的費用支出、以及對銷售工作的合作與等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)理各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安好;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)

3、公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益; 3、在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)手段; 4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有彼此協(xié)作補(bǔ)充性，相互合作的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)視作用; 5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)視作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)視，對工程款回收的期限把握、回款概括事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)視，加大財務(wù)監(jiān)視力度; 6、對前工作期間應(yīng)舉行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項

4、等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)明顯、任務(wù)明確; 7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安置，專心的完成每一項任務(wù)。 在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進(jìn)步，共進(jìn)展! 篇二： 我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的進(jìn)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡樸的回想。 一、作為非盈利部門，合理操縱本金(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。 年初，為了加強(qiáng)會計根基工作的模范性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的管理細(xì)那么。細(xì)那么中對借款、費用報銷、審核

5、等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)那么的學(xué)習(xí)、議論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)確定要堅持原那么、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)那么中的規(guī)定，專心審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有壓服力的，在銷售額與上年同期根本持平的處境下，三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大本金操縱的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。 二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家

6、以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。 為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平日的表現(xiàn)舉行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的賞賜機(jī)制，合理地利用了人力資源。 三、為了更好的與部門溝通，我們在完本金職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極合作總經(jīng)辦順?biāo)焱瓿闪薠X年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。 為了合作物流中心錄入費用，我們實時、切實地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售供給依據(jù)，我們實時記錄每

7、一筆到款，切實記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳舉行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。 四、為了培養(yǎng)自身的綜合才能，取人之長、補(bǔ)己之短。 我們定期舉行小組議論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家彼此交流，熟諳各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的觀法與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安置每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)遇，做到工作有里有外、有張有弛。 五、在上半年的稅務(wù)工作中我們抑制了大量困難 通過積極加入國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順?biāo)焱瓿刹⑼ㄟ^了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅

8、一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且純熟掌管了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。 通過總結(jié)，我有幾點感想： 其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。 由于公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的才能必竟有限，假設(shè)大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這確定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一根基上，否那么團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢?概括到各個部門，假設(shè)你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周邊的同事，大家以你為模范，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的勞績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖回響的良性循環(huán)。 其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。 公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的觀法與建議，察覺問題實時校正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)視職能，二來能實時的把信息反應(yīng)到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?其三是要有一顆永攀顛峰的進(jìn)取之心。 隨著社會的不斷進(jìn)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟，不進(jìn)那么退。假設(shè)