![建設(shè)企業(yè)ISO9000分析ppt課件_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/e4606f56420a6dd723920fcfa9609db4/e4606f56420a6dd723920fcfa9609db41.gif)
![建設(shè)企業(yè)ISO9000分析ppt課件_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/e4606f56420a6dd723920fcfa9609db4/e4606f56420a6dd723920fcfa9609db42.gif)
![建設(shè)企業(yè)ISO9000分析ppt課件_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/e4606f56420a6dd723920fcfa9609db4/e4606f56420a6dd723920fcfa9609db43.gif)
![建設(shè)企業(yè)ISO9000分析ppt課件_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/e4606f56420a6dd723920fcfa9609db4/e4606f56420a6dd723920fcfa9609db44.gif)
![建設(shè)企業(yè)ISO9000分析ppt課件_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/e4606f56420a6dd723920fcfa9609db4/e4606f56420a6dd723920fcfa9609db45.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、Quality & Satisfy深圳德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓 郵政編碼: 523850:/bz01 :bz01bz01 :FAX:1東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:A01 ISO9001:2021內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO9001內(nèi)審員)A02 ISO14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)班A03 ISO/TS16949:2021內(nèi)審員培訓(xùn)A04 OHSAS18001:2007規(guī)范了解及內(nèi)審員培訓(xùn)A05 IECQ-HSPM QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)A06 ISO13485:2003醫(yī)療器械質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)A07 SA80
2、00社會責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)(SA8000內(nèi)審員)A08 ICTI玩具商業(yè)行為守那么內(nèi)審員培訓(xùn)班A09 ISO14064:2006內(nèi)審員培訓(xùn)班A10 GB/T23331-2021能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)A15 量規(guī)儀器校驗與管理實務(wù)課程(儀校員培訓(xùn) 內(nèi)校員培訓(xùn))A16 ISO管理代表及體系推行專員訓(xùn)練營A17 ISO文控員培訓(xùn)/文管員培訓(xùn)實務(wù)課程A18 優(yōu)秀管理者代表訓(xùn)練營 (MR管理代表訓(xùn)練)2工程監(jiān)理的義務(wù)受業(yè)主委托提供專業(yè)效力根據(jù)監(jiān)理委托合同確保工程承包合同的實施延續(xù)監(jiān)控遵照政府法規(guī)和行業(yè)慣例守法、公正、誠信、科學(xué)3監(jiān)理任務(wù)目的質(zhì)量目的進(jìn)度目的投資目的4管理職責(zé)以文件方式規(guī)定質(zhì)量方針,并保證為各
3、級員工了解和遵照。以文件方式規(guī)定質(zhì)量體系中關(guān)鍵人員職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系。指定一名管理者層人員作為管理者代表,并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限。有方案地進(jìn)展定期的管理評審,對質(zhì)量體系到達(dá)其目的的繼續(xù)有效性和適宜性作出正式評價。5質(zhì)量體系以質(zhì)量手冊的方式規(guī)定質(zhì)量體系。根據(jù)質(zhì)量方針和規(guī)范要求制定程序文件。全面進(jìn)展質(zhì)量謀劃,明確質(zhì)量目的和體系要素的控制要求。針對特殊的產(chǎn)品、工程和合同的質(zhì)量要求,制定質(zhì)量方案。6文件系統(tǒng)構(gòu)造質(zhì)量手冊運 作 程 序作 業(yè) 指 導(dǎo) 書7文件和資料控制文件發(fā)布前必需經(jīng)過同意。識別文件的版本形狀,建立一個現(xiàn)行文件版本形狀的主清單。保證現(xiàn)場運用的文件都是現(xiàn)行有效版本文件。從運用地點撤銷作廢文件
4、,并標(biāo)識保管的作廢文件以防止誤用。審查和同意文件中的修正,重新發(fā)放換版文件。標(biāo)識文件的修正。8質(zhì)量記錄記錄內(nèi)容應(yīng)完好、明晰。編目和整理質(zhì)量記錄,確保易于查詢。明確保管期限并構(gòu)成文件。建立質(zhì)量記錄清單。9員工培訓(xùn)識別一切員工的培訓(xùn)要求。方案、組織和實施培訓(xùn)。記錄培訓(xùn)培訓(xùn)活動。確定特殊任務(wù)人員資歷要求。10內(nèi)部質(zhì)量審核方案安排內(nèi)部質(zhì)量體系審核。由獨立的具有審核資歷的人員執(zhí)行內(nèi)部審核。對發(fā)現(xiàn)的缺乏之處采取糾正措施。記錄和報告內(nèi)審結(jié)果。11合同評審評審合同或訂單,保證客戶的要求足夠清楚,處理矛盾和含混不清的問題。驗證滿足合同或訂單的才干。以文件方式規(guī)定正式簽署的合同的修正方法,如何將修正的內(nèi)容傳送到有
5、關(guān)職能部門。必需構(gòu)成評審記錄,能證明合同是經(jīng)過評審的記錄方式都可接受。12招標(biāo)工程信息預(yù)備、領(lǐng)取招標(biāo)文件資料審查咨詢、溝通、調(diào)查編制招標(biāo)文件評標(biāo)答疑合同簽定13過程控制方案消費活動和過程。提供任務(wù)指引和工藝規(guī)范。鑒定、監(jiān)視和控制工藝過程,尤其是特殊過程。運用適宜的消費設(shè)備,維護(hù)設(shè)備以保證繼續(xù)的工藝才干。14監(jiān)理任務(wù)方式旁站監(jiān)視現(xiàn)場見證丈量實驗指令文件任務(wù)程序規(guī)定監(jiān)理睬議記錄/資料確認(rèn)現(xiàn)場巡查15監(jiān)理任務(wù)的控制工程監(jiān)理謀劃工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么、專門任務(wù)指引監(jiān)理任務(wù)安排合資歷的監(jiān)理人員完備的任務(wù)指點文件文件/資料控制信息管理異常報告和處置監(jiān)理活動的可追溯性16采購評價、選擇分供方,并監(jiān)控其質(zhì)量
6、任務(wù)。保管合格分供方的同意清單,記錄其質(zhì)量保證才干和業(yè)績的證據(jù)。準(zhǔn)確和完好地表達(dá)采購產(chǎn)品的要求,在采購文件發(fā)出前應(yīng)經(jīng)過同意。明確規(guī)定對采購產(chǎn)品的驗證要求。17設(shè)計階段監(jiān)理設(shè)計前監(jiān)理預(yù)備搜集資料擬定工程設(shè)計監(jiān)理規(guī)劃編制設(shè)計要求文件組織設(shè)計招標(biāo)編制招標(biāo)文件資歷初審組織評標(biāo)定標(biāo)設(shè)計過程的監(jiān)理18設(shè)計過程的監(jiān)理設(shè)計方案審查設(shè)計組織與技術(shù)接口認(rèn)可審查設(shè)計階段輸出參與設(shè)計評審/驗證,或?qū)彶樵O(shè)計評審/驗證結(jié)果驗收設(shè)計輸出文件控制設(shè)計進(jìn)度19施工招標(biāo)招標(biāo)文件編制發(fā)布招標(biāo)公告資歷預(yù)審組織現(xiàn)場勘察,答疑開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)合同談判與簽署20施工階段監(jiān)理內(nèi)容協(xié)助編寫開工報告確認(rèn)承建單位擇的分包單位審查施工組織設(shè)計/方案
7、/進(jìn)度計換審查資料和設(shè)備資料監(jiān)視工程合同和技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行協(xié)調(diào)業(yè)主與承建單位的爭議檢查進(jìn)度、質(zhì)量,驗收分部分項 工程,簽署工程付款憑證。督促整理合同文件和技術(shù)資料組織工程開工初步驗收,提出竣 工驗收報告審查工程結(jié)算21工程開工監(jiān)理內(nèi)容施工隊伍資質(zhì)物料、設(shè)備施工方案、進(jìn)度/資金方案現(xiàn)場丈量復(fù)核現(xiàn)場條件主管部門的批核資料施工單位的內(nèi)部管理設(shè)計交底和圖紙會審關(guān)鍵施工機(jī)具建立溝通渠道公開監(jiān)理要求開工令22施工過程監(jiān)理內(nèi)容物料驗證見證實驗/審查記錄技術(shù)方案審查工序質(zhì)量/及重要工程部位監(jiān)控分部分項驗評設(shè)計變卦和圖紙修正工程缺陷處置違規(guī)事項異常處置進(jìn)度控制溝通協(xié)調(diào)23工程開工監(jiān)理內(nèi)容單位工程檢查、驗收組織聯(lián)動試車審核開工圖審核記錄/技術(shù)檔案資料整理歸檔資料24保修階段監(jiān)理識別監(jiān)理內(nèi)容監(jiān)理方法構(gòu)成文件記錄監(jiān)理活動用其結(jié)果25監(jiān)理任務(wù)檢查預(yù)備任務(wù)檢查監(jiān)理過程中的檢查監(jiān)理總結(jié)及外部評價必需有記錄,但不限制記錄方式明確監(jiān)理效力情況26不合格品的控制標(biāo)識、隔離和記錄不合格品評審不合格合格品,決議它們應(yīng)該:退讓接納、降級、返工、返修、報廢返工、返修后的不合格品應(yīng)重新進(jìn)展規(guī)定的檢驗 27糾正和預(yù)防措施建立一個有效處置客戶贊揚的系統(tǒng)。調(diào)查產(chǎn)品、過程、體系不合格的緣由,實施糾正措施。評審過程和質(zhì)量記錄,識別不合格潛在的緣由,采取預(yù)防措施。28檢驗、丈量和實驗設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工現(xiàn)場閘機(jī)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
- 施工現(xiàn)場施工防高空墜物制度
- 閱讀啟迪心靈小學(xué)生的成長之路
- 母嬰用品銷售中的用戶體驗優(yōu)化策略匯報
- 清明節(jié)掃墓應(yīng)急預(yù)案
- 預(yù)防為主早期小兒肺炎識別與護(hù)理措施
- DB4415T 55-2025香芋南瓜-紫云英-香芋南瓜輪作生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 交通監(jiān)控項目工程合同
- 上海市大數(shù)據(jù)中心計算機(jī)信息系統(tǒng)集成合同
- 個人小額信貸合同范本
- 渠道管理就這樣做
- 大客戶銷售這樣說這樣做
- 精裝修樣板房房屋使用說明
- 喬遷新居結(jié)婚典禮主持詞
- 小學(xué)四年級數(shù)學(xué)競賽試題(附答案)
- 魯科版高中化學(xué)必修2全冊教案
- 《病理學(xué)基礎(chǔ)》知識考核試題題庫與答案
- 人口分布 高一地理下學(xué)期人教版 必修第二冊
- 部編版六年級下冊語文第3單元習(xí)作例文+習(xí)作PPT
- 四年級上冊英語試題-Module 9 Unit 1 What happened to your head--外研社(一起)(含答案)
- 子宮內(nèi)膜異位癥診療指南
評論
0/150
提交評論