互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)ppt課件

1、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理.分組組名&Slogan.傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司大型互聯(lián)網(wǎng)公司小型互聯(lián)網(wǎng)公司中型互聯(lián)網(wǎng)公司.非傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司大型小型中型.各種消費(fèi)力的最大改善，原因于分工亞當(dāng)斯密：.互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)師開(kāi)發(fā)測(cè)試數(shù)據(jù)工程師交互視覺(jué)重構(gòu)webnativeserverPC功能性能報(bào)表監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)發(fā)掘產(chǎn)品謀劃產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)游戲謀劃.小討論1：假設(shè)他是面試官一道關(guān)于產(chǎn)品校招群面的面試題.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理傳統(tǒng)外企傳統(tǒng)IT公司其他互聯(lián)網(wǎng)公司P&G產(chǎn)品線(xiàn)擔(dān)任人需求整理員客戶(hù)好似不是產(chǎn)品界的黃埔軍校？.人人都是產(chǎn)品經(jīng)理？.不完全認(rèn)同后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)入門(mén)檻低Idea不值錢(qián).騰訊產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品謀劃產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)游戲謀

2、劃數(shù)值謀劃游戲運(yùn)營(yíng).產(chǎn)品謀劃的任務(wù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的人是產(chǎn)品的爸爸日常任務(wù)很繁雜一天12小時(shí)，8小時(shí)在溝通以用戶(hù)價(jià)值為依歸.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的任務(wù)雜事多引導(dǎo)者少量多次.討論2：產(chǎn)品經(jīng)理的才干分類(lèi)需求將產(chǎn)品經(jīng)理分為假設(shè)干個(gè)等級(jí)闡明不同等級(jí)的特點(diǎn)闡明從一個(gè)等級(jí)上升，需求做什么加分：每個(gè)等級(jí)的人的畫(huà)像自我引見(jiàn)&思索30min.騰訊內(nèi)部的普通認(rèn)知P1：畢業(yè)生，聽(tīng)話(huà)，能做好P2：基石骨干，自動(dòng)思索，功能點(diǎn)P3：高級(jí)，工程拆解，帶人傳送P4：專(zhuān)家，方法論，影響力.Take A Break.產(chǎn)品謀劃的中心自我涵養(yǎng).責(zé)任感產(chǎn)品owner認(rèn)識(shí)全生命周期產(chǎn)品謀劃.產(chǎn)品owner認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)了然于心規(guī)劃產(chǎn)品roadmap敢點(diǎn)

3、頭，對(duì)結(jié)果擔(dān)任.全生命周期的產(chǎn)品謀劃.包月效力做包月而不做按條付費(fèi)門(mén)檻和付費(fèi)慣性從運(yùn)營(yíng)物品到運(yùn)營(yíng)人全生命周期運(yùn)營(yíng)用戶(hù).謀劃全生命周期人類(lèi)從出生到壯大產(chǎn)品的全生命周期.謀劃全生命周期確定切入點(diǎn)構(gòu)成完好需求跟進(jìn)需求上線(xiàn)Review優(yōu)化定位需求推導(dǎo)細(xì)節(jié)交互視覺(jué)執(zhí)行力數(shù)據(jù)分析用戶(hù)反響微信也不是一蹴而就優(yōu)化功能，優(yōu)化切入點(diǎn).選擇切入點(diǎn)如何切入雅典哲學(xué)&西方哲學(xué)蘇格拉底是怎樣死的？.定位用戶(hù)是誰(shuí)用戶(hù)需求假設(shè)論證選擇切入點(diǎn)4步切入點(diǎn)思索方法.猜一猜謀劃全生命周期用戶(hù)是誰(shuí).需求假設(shè)與論證表情個(gè)性夸耀社交場(chǎng)景個(gè)人展現(xiàn)強(qiáng)化聊天表達(dá)個(gè)人裝扮氣泡主題背景彩鈴鈴聲魔表字體掛件需求.討論3：廣場(chǎng)舞大媽假設(shè)細(xì)數(shù)近兩年來(lái)的熱

4、點(diǎn)人群，“廣場(chǎng)舞大媽絕對(duì)可以排進(jìn)三甲之中。日落傍晚，霓虹燈下，一隊(duì)隊(duì)盼望青春再現(xiàn)的中、老年女性伴隨著高音貝音箱傳出的“小蘋(píng)果、“最炫民族風(fēng)節(jié)拍翩翩起舞，夸張的舞姿、不可斷絕的練習(xí)熱情，讓“大媽們占領(lǐng)了小區(qū)空地、商業(yè)廣場(chǎng)，甚至舞到了紐約公園和法國(guó)盧浮宮。據(jù)非官方統(tǒng)計(jì)，全國(guó)跳廣場(chǎng)舞的大媽大約500W以上，而且人數(shù)還在迅速上升中。請(qǐng)小組成員頭腦風(fēng)暴一項(xiàng)以“廣場(chǎng)舞大媽為目的用戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)工程。闡明切入點(diǎn)和思索過(guò)程闡明主要功能點(diǎn)加分：畫(huà)出產(chǎn)品的主要界面思索30min.用戶(hù)體驗(yàn)什么是好的用戶(hù)體驗(yàn)？完備邏輯交互體驗(yàn)視覺(jué)感受細(xì)節(jié)態(tài)度.完備的邏輯善用流程圖，把每種能夠都思索進(jìn)去在判別某個(gè)分支應(yīng)該如何處置時(shí)，要

5、符合用戶(hù)預(yù)期而不是產(chǎn)品預(yù)期彈框彈幾次的問(wèn)題好的產(chǎn)品體驗(yàn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)是閉環(huán)的大表情閉環(huán)體驗(yàn)的例子，從下載到發(fā)送，從曝光到引導(dǎo)，到導(dǎo)流.交互&視覺(jué)體驗(yàn)設(shè)計(jì)的一致性牢記于心，但別被一致性所束縛挪動(dòng)端交互與PC端該當(dāng)有所不同中心操作突出，想界面先想產(chǎn)品產(chǎn)品把控視覺(jué)的整體觀感即可，整體觀感符合產(chǎn)品定位好的設(shè)計(jì)讓他的產(chǎn)品更好，但不是決議要素，別糾結(jié)多研討他人怎樣做的，可以提供不少靈感.軟件引薦Axure Visio簡(jiǎn)易版的PS流程圖高效輸出.細(xì)節(jié)態(tài)度細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，要對(duì)上他想影響的用戶(hù)很多細(xì)節(jié)沒(méi)方法用數(shù)據(jù)來(lái)證明，但值得做產(chǎn)品態(tài)度可以經(jīng)過(guò)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)來(lái)傳達(dá)，是品牌的第一步.從需求到落地矯捷迭代快速上線(xiàn)？憋大招？好的執(zhí)行力是根底.高效執(zhí)行力一切以工程進(jìn)度為最優(yōu)先及早建立優(yōu)先級(jí)概念，多線(xiàn)并發(fā)時(shí)能分清主次溝通溝通再溝通，用專(zhuān)業(yè)的話(huà)，能很快了解對(duì)方的點(diǎn)及時(shí)上升，讓“專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事敢于承當(dāng)責(zé)任，建立協(xié)作信任感，不做傳話(huà)筒好記性不如爛筆頭，多記錄同步搞好私人關(guān)系很重要.老鄒的面試架構(gòu)需求產(chǎn)品結(jié)果工程模型需求方向是啥切入點(diǎn)怎樣選的產(chǎn)品做出了什么東西做的過(guò)程如何結(jié)果好or壞，如何用數(shù)據(jù)描畫(huà)數(shù)據(jù)有對(duì)比才有意義.討論4：說(shuō)說(shuō)他的產(chǎn)品.