版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、時(shí)間管理員工培訓(xùn)匯報(bào)人:994566 匯報(bào)時(shí)間:2018年XX月TIME MANAGEMENT一、為什么需要時(shí)間管理;此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合風(fēng)格,語(yǔ)言描述將每頁(yè)幻燈片的字?jǐn)?shù)控制在200字以內(nèi),據(jù)統(tǒng)計(jì)每頁(yè)三、時(shí)間管理的基本原理此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合風(fēng)格,語(yǔ)言描述將每頁(yè)幻燈片的字?jǐn)?shù)控制在200字以內(nèi),據(jù)統(tǒng)計(jì)每頁(yè);二、時(shí)間與時(shí)間管理概述此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合風(fēng)格,語(yǔ)言描述將每頁(yè)幻燈片的字?jǐn)?shù)控制在200字以內(nèi),據(jù)統(tǒng)計(jì)每頁(yè);四、時(shí)間管理的具體實(shí)施此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合風(fēng)格,語(yǔ)言描述將每頁(yè)幻燈片的字?jǐn)?shù)控制在200字以內(nèi),據(jù)統(tǒng)計(jì)
2、每頁(yè);CONTENTS時(shí)間管理技能課程 時(shí)間是我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源做好時(shí)間管理,不再因虛度光陰而悔恨做好時(shí)間管理,也是一個(gè)人能力的體現(xiàn)做好時(shí)間管理,是實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃的保證為什么需要時(shí)間管理第一章我們,多數(shù)人;不是富二代,也不是官二代如何比得過(guò)白富美和高富帥;在萬(wàn)千的不公平中,還有這唯一公平的資源:時(shí)間;好好把你的時(shí)間加以管理;以彌補(bǔ)并創(chuàng)造出其他的資源;時(shí)間是我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源1第一章 為什么需要時(shí)間管理做好時(shí)間管理,不再因虛度光陰而悔恨2逝者如斯夫,不舍晝夜時(shí)間一去不復(fù)返,年華似水不回頭。人生無(wú)法重新來(lái)過(guò)。人生若白駒之過(guò)隙,忽然而已浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)生命。光陰虛度,徒留悔恨和嗟嘆
3、!第一章 為什么需要時(shí)間管理做好時(shí)間管理,不再因虛度光陰而悔恨2那么,怎樣才能判斷自己是否虛度了光陰?李開復(fù)的這一段話可給我們以參考。人的一生兩個(gè)最大的財(cái)富是:你的才華和你的時(shí)間。才華越來(lái)越多,但是時(shí)間越來(lái)越少,我們的一生可以說(shuō)是用時(shí)間來(lái)?yè)Q取才華。如果一天天過(guò)去了,我們的時(shí)間少了,而才華沒(méi)有增加,那就是虛度了時(shí)光。所以,我們必須節(jié)省時(shí)間,有效率地使用時(shí)間。 這里的才華,也可以是財(cái)富,也可以是智慧,也可以是人生目標(biāo),也可以是工作業(yè)績(jī)。第一章 為什么需要時(shí)間管理做好時(shí)間管理,也是一個(gè)人能力的體現(xiàn)3時(shí)間是最高貴而有限的資源,不能管理時(shí)間,便什么都不能管理。德魯克能不能做好時(shí)間管理,往往也是一個(gè)人能力
4、的體現(xiàn)。事業(yè)有成的人,可能成功原因有很多種,但是,他們的共同之處就是,他們往往都是時(shí)間管理的專家。第一章 為什么需要時(shí)間管理做好時(shí)間管理,是實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃的保證4每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想,或者都有自己理想中的生活目標(biāo)。用專業(yè)一點(diǎn)的話說(shuō),就是有自己的人生規(guī)劃。所謂人生規(guī)劃,無(wú)外乎就是你希望能夠做自己想做的事情,成為自己想成為的人,達(dá)到自己預(yù)設(shè)的目標(biāo);這是多么誘人的前景啊。我們最終真能實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)嗎?這全靠我們是否可以做好自己的時(shí)間管理。因?yàn)?,只有我們妥善安排并利用好時(shí)間,通過(guò)實(shí)現(xiàn)人生旅途中一個(gè)個(gè)小目標(biāo),才能最終實(shí)現(xiàn)自己的人生大目標(biāo),實(shí)現(xiàn)規(guī)劃中的理想生活;第一章 為什么需要時(shí)間管理什么是時(shí)間?時(shí)間有哪
5、些特性?如何理解時(shí)間管理?時(shí)間與時(shí)間管理概述第二章世界上哪樣?xùn)|西最長(zhǎng)又是最短的;最快又是最慢的;最能分割又是最廣大的;最不受重視又是最值得惋惜的?沒(méi)有它,什么事情都做不成;它使一切渺小的東西歸于消滅;使一切偉大的東西生命不絕;什么是時(shí)間1第二章 時(shí)間與時(shí)間管理概述生命金錢資源財(cái)富債務(wù)活著的人商人做學(xué)問(wèn)的人無(wú)聊的人絕大多數(shù)的人什么是時(shí)間 時(shí)間意味著什么1時(shí)間時(shí)間第二章 時(shí)間與時(shí)間管理概述想要體會(huì)“一年”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)失敗重修的學(xué)生;想要體會(huì)“一月”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)不幸早產(chǎn)的母親;想要體會(huì)“一周”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)定期周刊的編輯;想要體會(huì)“一天”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)“一閉一
6、睜”的小沈陽(yáng);想要體會(huì)“一小時(shí)”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一對(duì)等待相聚的戀人;想要體會(huì)“一分鐘”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)錯(cuò)過(guò)火車的旅人;想要體會(huì)“一秒鐘”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)死里逃生的幸運(yùn)兒;想要體會(huì)“一毫秒”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)錯(cuò)失金牌的運(yùn)動(dòng)員。什么是時(shí)間 體會(huì)時(shí)間1第二章 時(shí)間與時(shí)間管理概述時(shí)間的供給量是固定不變的。時(shí)間特性無(wú)法開源無(wú)法節(jié)流不可取代不可再生天可補(bǔ),??商?,南山可移。日月既往,不可復(fù)追;不論愿不愿意,我們都必須消費(fèi)時(shí)間;任何一項(xiàng)活動(dòng)都有賴于時(shí)間的堆砌;時(shí)間有哪些特性2第二章 時(shí)間與時(shí)間管理概述如何理解時(shí)間管理3海上生明月,天涯共此時(shí)時(shí)間如水,靜靜流瀉,它對(duì)任何人都是公平的,
7、時(shí)間本身沒(méi)有任何問(wèn)題。管理的對(duì)象不是時(shí)間,而是每一個(gè)使用時(shí)間的人,其本質(zhì)就是自我管理其目的是:讓我們追求幸福生活,實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想!第二章 時(shí)間與時(shí)間管理概述基本原理效能(EFFECTIVENESS)效率(EFFICIENCY)勤懇/勤奮(DILIGENCE)時(shí)間管理的基本原理第二章我們將怎樣面對(duì)這樣的一筆時(shí)間財(cái)富呢?一天=24小時(shí)=1440分鐘=86400秒1.基本原理第三章 時(shí)間與時(shí)間管理概述基本原理請(qǐng)問(wèn):您如何用這筆錢?銀行向你的帳號(hào)撥款8.64萬(wàn)元;只能當(dāng)天消費(fèi),不可以儲(chǔ)蓄/投資/送人;可以隨便花,隨意購(gòu)買東西;如果 有一天1.基本原理第三章 時(shí)間與時(shí)間管理概述基本原理類 比 分 析效能勤
8、懇效率在刀刃上便宜實(shí)惠把錢花完同樣的錢,買的最多買最該買的東西一分錢也不剩充分利用時(shí)間,不浪費(fèi)做最該做的事,要事第一同樣時(shí)間成果更多第三章 時(shí)間與時(shí)間管理概述基本原理效益效能效率勤懇效果與利益,是最終追求的結(jié)果強(qiáng)調(diào)目的正確、效果有利是指在單位時(shí)間里完成的工作量充分利用時(shí)間,不浪費(fèi)效能最為重要,效率次之,勤懇再次之。原 理 圖 示1.基本原理第三章 時(shí)間與時(shí)間管理概述基本原理緊急重要等待/閑聊/閑逛/看熱鬧無(wú)謂的會(huì)議/應(yīng)酬嗜好沉迷(游戲)新聞/微博任何非預(yù)約事項(xiàng)干擾電話/QQ/微信下屬請(qǐng)示與報(bào)告日常文件批閱別人求幫忙目標(biāo)/計(jì)劃各種溝通(角色)培訓(xùn)工作/培養(yǎng)下屬知識(shí)管理/技能提升防患未然(鍛煉、防
9、火)二象限轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)燃眉之急的問(wèn)題/任務(wù)危機(jī)(看病、救火)定出時(shí)間待會(huì)做淡定從容打發(fā)時(shí)間時(shí)做浪費(fèi)生命立即去做壓力山大授權(quán)或另約時(shí)間忙且盲目時(shí)間殺手2.效能第三章 時(shí)間與時(shí)間管理概述基本原理如何提高效率最佳狀態(tài)全心專注事不宜遲速度制勝立即去做一次成功統(tǒng)籌安排平行作業(yè)充分利用碎塊時(shí)間優(yōu)化流程簡(jiǎn)化操作整理整頓快速定位選擇效率更高的工具3.效率第三章 時(shí)間與時(shí)間管理概述基本原理【故事】田邊的青蛙與路邊的青蛙原來(lái),掌握命運(yùn)的方法很簡(jiǎn)單,遠(yuǎn)離懶惰就可以了。目標(biāo)的牽引危機(jī)感的推促4.勤奮第三章 時(shí)間與時(shí)間管理概述基本原理第一步 事項(xiàng)清單;第二步 優(yōu)先排序;第三步 時(shí)間安排及具體實(shí)施;第四步 每晚回顧;時(shí)間管理的
10、具體實(shí)施第四章月/周目標(biāo)的分解或計(jì)劃的安排;各種臨時(shí)插單/緊急任務(wù);已經(jīng)預(yù)約的安排;各種未完成事項(xiàng)(歷史累積);生活/家庭/情感等瑣事或安排;【工具】Notebook、記事本、公司OA系統(tǒng);事項(xiàng)清單的來(lái)源;每天上班第一件事,羅列“待完成”事項(xiàng)清單。1.事項(xiàng)清單第四章 時(shí)間與時(shí)間管理具體實(shí)施隨時(shí)記錄,避免事項(xiàng)的遺漏;預(yù)約事項(xiàng)安排到對(duì)應(yīng)的日歷日期;臨時(shí)插單(一般都很重要)根據(jù)緩急程度安排;所有新增事項(xiàng)匯總到“待完成”事項(xiàng)清單;【工具】臺(tái)歷或手機(jī)/電腦日歷、Notebook、記事本;臨時(shí)插單或預(yù)約的處理和提醒;1.事項(xiàng)清單第四章 時(shí)間與時(shí)間管理具體實(shí)施將“待完成”清單中與Deadline最接近的事項(xiàng)
11、取出;根據(jù)“四象限”模型進(jìn)行排序和安排歸入每日事項(xiàng)安排表;【工具】每日事項(xiàng)安排表;這一步驟是關(guān)鍵,但很多人都沒(méi)有這樣做。2.優(yōu)先順序第四章 時(shí)間與時(shí)間管理具體實(shí)施將已經(jīng)排序的事項(xiàng), 進(jìn)行時(shí)間分配(即設(shè)置Deadline);可以統(tǒng)籌安排的事項(xiàng), 盡可能統(tǒng)籌安排;【工具】每日事項(xiàng)安排表(同上);時(shí)間安排Deadline3.安排與實(shí)施第四章 時(shí)間與時(shí)間管理具體實(shí)施【工具】智能機(jī)讀書/視頻/音頻軟件/記事本;每天挑戰(zhàn)自己,提高效率增加生命的寬度(亞歷山大、李小龍)瑣碎時(shí)間/等待時(shí)間,充分利用(學(xué)習(xí)、溝通、思考、休息)具體實(shí)施3.安排與實(shí)施第四章 時(shí)間與時(shí)間管理具體實(shí)施當(dāng)天工作按照效能四象限歸類;檢視自己的時(shí)間管理狀況,及時(shí)調(diào)整;不斷進(jìn)步,直到形成習(xí)慣;【工具】A4紙/白板/標(biāo)簽紙;效果檢視理想狀態(tài):80%時(shí)間 重要且不緊急的事情80%的時(shí)間重要且不緊急4.每晚回顧第四章 時(shí)間與時(shí)間管理具體實(shí)施清單整理每天
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年版企業(yè)核心人員保密義務(wù)協(xié)議版B版
- 物流部工作計(jì)劃
- 2024年中小企業(yè)科技研發(fā)項(xiàng)目合作協(xié)議3篇
- 做好工作計(jì)劃7篇
- 小區(qū)垃圾分類調(diào)查報(bào)告
- 作文教學(xué)計(jì)劃
- 環(huán)保企業(yè)2022年終總結(jié)
- 感恩父母演講稿【范文10篇】
- 學(xué)校辭職報(bào)告合集15篇
- 擔(dān)保公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 甘肅蘭州生物制品研究所筆試題庫(kù)
- 小學(xué)校門口突發(fā)問(wèn)題應(yīng)急預(yù)案(5篇)
- 雙方共同招工協(xié)議書(2篇)
- 2021-2022學(xué)年第二學(xué)期《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)2》學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 國(guó)家開放大學(xué)電大本科《工程經(jīng)濟(jì)與管理》2023-2024期末試題及答案(試卷代號(hào):1141)
- 客車交通安全培訓(xùn)課件
- 醫(yī)院勞務(wù)外包服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 2023年肝糖原的提取鑒定與定量實(shí)驗(yàn)報(bào)告
- 2012雷克薩斯lx570lx460原廠中文維修手冊(cè)
- 主要原材料價(jià)格趨勢(shì)分析圖
- 10kV無(wú)功補(bǔ)償裝置安裝施工技術(shù)措施要點(diǎn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論