版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第1章 財(cái)務(wù)管理概述 本章結(jié)構(gòu)1.1 財(cái)務(wù)管理的概念1.2 企業(yè)的組織形式及財(cái)務(wù)特征 1.3 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 1.4 代理問題 1.5 金融市場(chǎng)1.1 財(cái)務(wù)管理的概念 財(cái)務(wù)管理的重要性案例:聯(lián)想集團(tuán)的奧運(yùn)賬本 啟示:財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的一項(xiàng)十分重要的管理活動(dòng)。 合格的首席財(cái)務(wù)官是企業(yè)未來的建筑師,其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中必須面對(duì)以下問題:公司該實(shí)施怎樣的投資?如何為實(shí)施的投資項(xiàng)目籌集資金?公司應(yīng)如何管理日常的現(xiàn)金和財(cái)務(wù)工作?取得的收益應(yīng)如何向投資者進(jìn)行分配? 要解決上述問題,我們必須仔細(xì)地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理課程。 財(cái)務(wù)管理的職業(yè)機(jī)會(huì) 低級(jí)職位 1.財(cái)務(wù)分析員 2. 信用分析員 3.現(xiàn)金經(jīng)理 中級(jí)職位 1.財(cái)務(wù)經(jīng)理
2、助理 2.公司財(cái)務(wù)分析經(jīng)理 3.公司風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理 4.財(cái)務(wù)報(bào)告經(jīng)理 高級(jí)職位 1.財(cái)務(wù)總監(jiān) 2.財(cái)務(wù)主管 3.會(huì)計(jì)主管 4.戰(zhàn)略規(guī)劃副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 財(cái)務(wù)活動(dòng) 資金財(cái)務(wù)活動(dòng)籌資活動(dòng)投資活動(dòng)收益分配活動(dòng)資金的日常運(yùn)營(yíng)權(quán)益性籌資:發(fā)行股票吸收直接投資內(nèi)部積累債券性籌資:發(fā)行債券銀行借款融資租賃外部投資:股票投資債券投資基金投資其他內(nèi)部投資:固定資產(chǎn)投資流動(dòng)資產(chǎn)投資其他 流動(dòng)資產(chǎn)管理:現(xiàn)金應(yīng)收賬款存在固定資產(chǎn)管理無形資產(chǎn)管理 收入管理:營(yíng)業(yè)收入其他收入成本費(fèi)用管理企業(yè)稅務(wù)管理:所得稅利潤(rùn)管理:盈余公積金公益金股利投資收益營(yíng)業(yè)收入財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容財(cái)務(wù)關(guān)系 1. 與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 2. 與債
3、權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 3. 與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 4. 與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 5. 與內(nèi)部各經(jīng)濟(jì)責(zé)任主體之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 6. 與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 7. 與國(guó)家行政管理部門之間的財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)職能的調(diào)整 過程再設(shè)計(jì)增值服務(wù)系統(tǒng)整合成本減少商業(yè)伙伴業(yè)務(wù)處理20%報(bào)告20%控制10%業(yè)務(wù)處理40%報(bào)告20%控制30%決策支持10%決策支持50%角色轉(zhuǎn)換圖1-2 財(cái)務(wù)職能的重心轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)管理與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系 財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué) 財(cái)務(wù)管理與管理學(xué) 財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)學(xué) 財(cái)務(wù)管理與金融學(xué) 財(cái)務(wù)管理與統(tǒng)計(jì)學(xué) 1.2 企業(yè)的組織形式及財(cái)務(wù)特征 獨(dú)資企業(yè) 合伙制企業(yè) 公司制企業(yè) 1.股份有限公司 2.有限責(zé)任公司 1.
4、3 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)企業(yè)目標(biāo) 1.生存 2.發(fā)展 3.獲利企業(yè)目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 隨著財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展和企業(yè)管理實(shí)踐的變革,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)在不斷演化 1.利潤(rùn)最大化 2.每股盈余最大化 3 .股東財(cái)富最大化 4.企業(yè)價(jià)值最大化 5.相關(guān)利益者價(jià)值最大化1.4代理問題 委托代理關(guān)系 源自現(xiàn)代企業(yè)的重要特征所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離 是指某人或某些人(稱為委托人)為將責(zé)任委托給他人(稱為代理人),雇傭他或他們而形成的關(guān)系。當(dāng)委托人與代理人的利益目標(biāo)不一致時(shí),就產(chǎn)生了所謂的代理問題。 在公司制下,委托代理關(guān)系主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面: (1)股東與管理者(2)股東與債權(quán)人 在企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中,就會(huì)
5、相應(yīng)產(chǎn)生兩類代理問題: 1.股東與管理者之間的利益沖突 2.股東與債權(quán)人之間的利益沖突1.5 金融市場(chǎng) 金融市場(chǎng)主要包括以下三層含義: 1.是金融資產(chǎn)進(jìn)行交易的一個(gè)有形和無形的場(chǎng)所 2.反映了金融資產(chǎn)的供應(yīng)者和需求者之間所形成的供求關(guān)系 3.包含了金融資產(chǎn)交易過程中所產(chǎn)生的運(yùn)行機(jī)制 從公司財(cái)務(wù)管理的角度看,金融市場(chǎng)的作用主要表現(xiàn)在 : (1)資本的籌措與投放 (2)分散風(fēng)險(xiǎn) (3)轉(zhuǎn)售市場(chǎng) (4)降低交易成本 (5)確定金融資產(chǎn)價(jià)格公司與金融市場(chǎng)之間的關(guān)系 C.公司資產(chǎn)所帶來的現(xiàn)金流B.公司進(jìn)行資產(chǎn)投資流動(dòng)資產(chǎn)固定資產(chǎn)金融市場(chǎng)短期負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債股票A.公司發(fā)行證券E.再投資現(xiàn)金流 F.支付的股利和利息D.政府與其他利益相關(guān)者公司資產(chǎn)總價(jià)值對(duì)金融市場(chǎng)上的投資者而言的公司總價(jià)值A(chǔ).公司發(fā)行證券籌集資金B(yǎng).公司進(jìn)行資產(chǎn)投資C.公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流D.現(xiàn)金以稅收的形式支付給政府,并且其他利益相關(guān)者也可能得到現(xiàn)金E.再投資現(xiàn)金流又返回公司F.現(xiàn)金以利息和股
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國(guó)速溶非乳制泡沫奶精行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 高效增白洗衣粉行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 小手鋸項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 年產(chǎn)50臺(tái)(套)專用機(jī)床可行性研究報(bào)告建議書
- 20萬噸飲料生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告申請(qǐng)建議書
- 廢舊鋰電池可行性研究報(bào)告
- 2025年高壓電器鑼絲項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 耐久保溫料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年度借讀生心理健康教育與輔導(dǎo)合同
- 2025年度智慧城市建設(shè)項(xiàng)目公司承包合同
- 長(zhǎng)江委水文局2025年校園招聘17人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年湖南韶山干部學(xué)院公開招聘15人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 廣東省廣州市番禺區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 智研咨詢發(fā)布:2024年中國(guó)MVR蒸汽機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)查及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- IF鋼物理冶金原理與關(guān)鍵工藝技術(shù)1
- JGJ46-2024 建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 煙花爆竹重大危險(xiǎn)源辨識(shí)AQ 4131-2023知識(shí)培訓(xùn)
- 銷售提成對(duì)賭協(xié)議書范本 3篇
- EPC項(xiàng)目階段劃分及工作結(jié)構(gòu)分解方案
- 《跨學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)4 基于特定需求設(shè)計(jì)和制作簡(jiǎn)易供氧器》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2024-2030年汽車啟停電池市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及競(jìng)爭(zhēng)格局展望報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論