版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 計數(shù)值抽樣方案 (2月21日2月25日 報告人:吳京鳳 日期:2021年2月25日.學習內容概說美軍規(guī)范105E抽樣方案道奇-羅敏抽樣方案書逐次抽樣方案跳批抽樣方案.美軍規(guī)范105E抽樣方案書之適用情況 【 1/2 】制廢品 原料 零組件 作業(yè)與效力 制程中的在制品.美軍規(guī)范105E抽樣方案書之適用情況 【 2/2 】儲存中的供應品維修作業(yè)數(shù)據(jù)或記錄行政管理程序.美軍規(guī)范105E抽樣方案書適用的送驗批延續(xù)批隔離的或單獨的送驗批.美軍規(guī)范105E抽樣方案書的分類單次抽樣方案書雙次抽樣方案書多次抽樣方案書.允收質量水準(AQL)的考量要素歷史數(shù)據(jù)閱歷判別工程資訊送驗批之測試或實驗消費者的才干消費
2、者的需求.不良率與百件缺陷數(shù)不良率:是指制品所含有的不良品個數(shù)除以制品總數(shù)而言在MIL-STD-105E中,AQL小于等于10%時,可用不良率或百件缺陷數(shù)表示百件缺陷數(shù):是指制品中所含有的缺陷數(shù)除以制品總數(shù),再乘以100而言。在MIL-STD-105E中,AQL大于10%時,只能以百件缺陷數(shù)表示.MIL-STD-105E計數(shù)值抽驗程序選定AQL。決議檢驗水準決議樣本代字。決議適當?shù)某闃臃桨笗鴽Q議正常嚴厲或減量檢驗決議適當?shù)某闃臃桨笗頉Q議樣本大小、允收數(shù)及拒收數(shù).節(jié)略檢驗舉例來說,在表9-12單次抽樣方案書中,假假設檢驗過程中,樣本不良數(shù)大于正常檢驗的拒收數(shù)(6)、嚴厲檢驗的拒收數(shù)(4)或減量
3、檢驗的拒收數(shù)(5),那么應立刻停頓抽樣檢驗,以節(jié)省時間及抽驗費用。.缺陷的分類嚴重缺陷:所謂嚴重缺陷,是指將使產(chǎn)品運用者遭到嚴重傷害或不能執(zhí)行應有的功能之缺陷而言。主要缺陷:所謂主要缺陷,是指將喪失或減少產(chǎn)品之執(zhí)行功能的缺陷而言。次要缺陷:所謂次要缺陷,是指使產(chǎn)品執(zhí)行功能無艱苦影響之缺陷而言。有關送驗批缺陷分類之驗收檢驗,有兩種處置方法: 一為權數(shù)法,另一為指定不同的AQL值.道奇-羅敏抽樣方案書的特性(1)選別檢驗 (2)最少的平均總檢驗件數(shù)(3)兩種品質保證:送驗批的質量保證平均出廠質量的保證(4)由于(1)(2)(3)特性,可知以下領域不適用本抽樣方案書:破壞性檢驗檢驗本錢太高的情況無法
4、實施選別檢驗的情況.進展LTPD抽樣檢驗法的步驟選定送驗批。決議單次抽樣或雙次抽樣。設定LTPD值。得悉或設定制程平均不良率。求出樣本大小 (n)、允收數(shù) (c) 與AQL值。.進展AOQL抽驗法的步驟選定送驗批。決議單次抽樣或雙次抽樣。設定AOQL值。得悉或設定制程平均不良率。求樣本大小 (n)、允收數(shù)(c) 與LTPD。.逐次抽樣方案是指對送驗批抽取一組樣本經(jīng)檢驗后就斷定該送檢批為允收或拒收,假設無法作允收或拒收的斷定時,那么繼續(xù)抽樣通常逐次抽樣方案書的檢驗數(shù)等于所對應的單次抽樣方案的檢驗數(shù)之三倍時,就要將抽樣停頓下來了在檢驗本錢高昂或破壞性檢驗之逐次抽樣的樣本大小為1的情況下,逐次抽樣就成為逐個逐次抽樣方案書了.逐次抽樣方案書的優(yōu)、缺陷優(yōu)點:平均抽樣件數(shù)較單次抽樣及雙次抽樣為少。抽樣檢驗費用低,適用于本錢高昂或破壞性檢驗缺陷:書面任務繁復行政費用高。抽樣方案書所運用的斷定決策,直覺上相當緩慢,故心思上易蒙受反對。.逐個逐次抽樣方案書根據(jù)華德(Abranham Wald)所開展出來的逐次機率比檢定而來的。其意義可借圖9-4來闡明。.允收線與拒收線之計算.跳批抽樣方案書是一種單次抽樣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年新科版九年級生物下冊月考試卷
- 水資源循環(huán)利用與節(jié)能技術-洞察分析
- 二零二五年度智能交通管理系統(tǒng)承包經(jīng)營合同4篇
- 2025年滬教版七年級物理上冊月考試卷
- 2025年度淋浴房產(chǎn)品出口貿(mào)易合同4篇
- 音樂教育師資培養(yǎng)策略-洞察分析
- 2025年度銷售總監(jiān)股份制勞動合同(含股權鎖定與解禁)2篇
- 2025年中圖版九年級地理下冊階段測試試卷
- 2025年廚具設備租賃糾紛解決及爭議處理合同4篇
- 2025年度高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地租賃及配套設施建設合同4篇
- 遼寧省葫蘆島市2024-2025學年高三上學期1月期末語文試題及參考答案
- 2025年1月浙江高考英語聽力試題真題完整版(含答案+文本+MP3)
- 《榜樣9》觀后感心得體會一
- 虛擬偶像市場分析-洞察分析
- 2025年湖北黃石市大冶市中小企業(yè)融資擔保有限責任公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年神經(jīng)外科護理工作計劃
- 鋼結構施工管理培訓課件
- 2024年度工程建設項目安全評價合同2篇
- 《飛機操縱面》課件
- 商業(yè)咨詢報告范文大全
- 自我發(fā)展與團隊管理課件
評論
0/150
提交評論