校園文化方案與對策

1、-PAGE . z. . - -可修編- -十、施工組織設計目錄TOC o 1-3 h z uHYPERLINK l _Toc436060268第一章編制說明 PAGEREF _Toc436060268 h 76HYPERLINK l _Toc436060269第二章工程概況 PAGEREF _Toc436060269 h 76HYPERLINK l _Toc436060270第一節(jié)工程概況 PAGEREF _Toc436060270 h 77HYPERLINK l _Toc436060271第二節(jié)施工條件與工程特點 PAGEREF _Toc436060271 h 77HYPERLINK l

2、_Toc436060272第三章施工總體部署 PAGEREF _Toc436060272 h 77HYPERLINK l _Toc436060273第一節(jié)施工項目管理目標 PAGEREF _Toc436060273 h 77HYPERLINK l _Toc436060274第二節(jié)施工組織 PAGEREF _Toc436060274 h 77HYPERLINK l _Toc436060275第四章施工項目管理組織機構建制 PAGEREF _Toc436060275 h 78HYPERLINK l _Toc436060276第一節(jié)項目部管理組織機構為直線管理制 PAGEREF _Toc436060

3、276 h 78HYPERLINK l _Toc436060277第二節(jié)項目部班子主要成員及技術力量的配備 PAGEREF _Toc436060277 h 78HYPERLINK l _Toc436060278第三節(jié)現(xiàn)場質量管理組織機構 PAGEREF _Toc436060278 h 79HYPERLINK l _Toc436060279第四節(jié)項目部的組成與要求 PAGEREF _Toc436060279 h 79HYPERLINK l _Toc436060280第五節(jié)項目經理常駐現(xiàn)場的保證措施 PAGEREF _Toc436060280 h 80HYPERLINK l _Toc4360602

4、81第五章施工準備與資源配備 PAGEREF _Toc436060281 h 81HYPERLINK l _Toc436060282第一節(jié)技術準備 PAGEREF _Toc436060282 h 81HYPERLINK l _Toc436060283第二節(jié)場、場外準備 PAGEREF _Toc436060283 h 81HYPERLINK l _Toc436060284第三節(jié)主要施工機械設備使用計劃表 PAGEREF _Toc436060284 h 82HYPERLINK l _Toc436060285見附表一擬投入本工程的主要施工設備表 PAGEREF _Toc436060285 h 82H

5、YPERLINK l _Toc436060286第四節(jié)主要試驗和檢測儀器設備表 PAGEREF _Toc436060286 h 82HYPERLINK l _Toc436060287見附表二擬投入本工程的試驗和檢測儀器設備表 PAGEREF _Toc436060287 h 82HYPERLINK l _Toc436060288第五節(jié)勞動力進度計劃表 PAGEREF _Toc436060288 h 82HYPERLINK l _Toc436060289見附表三擬投入勞動力計劃 PAGEREF _Toc436060289 h 82HYPERLINK l _Toc436060290第六章施工技術措施

6、 PAGEREF _Toc436060290 h 82HYPERLINK l _Toc436060291第一節(jié)容 PAGEREF _Toc436060291 h 82HYPERLINK l _Toc436060292第二節(jié)圖紙會審 PAGEREF _Toc436060292 h 82HYPERLINK l _Toc436060293第三節(jié)施工作業(yè)設計的編制 PAGEREF _Toc436060293 h 83HYPERLINK l _Toc436060294第四節(jié)技術核定和設計變更 PAGEREF _Toc436060294 h 84HYPERLINK l _Toc436060295第五節(jié)技術

7、交底 PAGEREF _Toc436060295 h 84HYPERLINK l _Toc436060296第六節(jié)技術復核 PAGEREF _Toc436060296 h 86HYPERLINK l _Toc436060297第七節(jié)施工技術總結 PAGEREF _Toc436060297 h 86HYPERLINK l _Toc436060298第八節(jié)技術標準管理制度 PAGEREF _Toc436060298 h 87HYPERLINK l _Toc436060299第七章施工現(xiàn)場平面布置 PAGEREF _Toc436060299 h 88HYPERLINK l _Toc436060300

8、第一節(jié)現(xiàn)場布置原則與標化管理要求 PAGEREF _Toc436060300 h 88HYPERLINK l _Toc436060301第二節(jié)施工現(xiàn)場用電平面布置 PAGEREF _Toc436060301 h 89HYPERLINK l _Toc436060302第三節(jié)施工現(xiàn)場用水平面布置 PAGEREF _Toc436060302 h 90HYPERLINK l _Toc436060303第八章主要項目施工方案 PAGEREF _Toc436060303 h 90HYPERLINK l _Toc436060304第一節(jié)玻璃鋼雕塑施工工藝 PAGEREF _Toc436060304 h 90

9、HYPERLINK l _Toc436060305第二節(jié)室乳膠漆工程 PAGEREF _Toc436060305 h 92HYPERLINK l _Toc436060306第三節(jié)手繪工程 PAGEREF _Toc436060306 h 94HYPERLINK l _Toc436060307第四節(jié)字體安裝 PAGEREF _Toc436060307 h 94HYPERLINK l _Toc436060308第四節(jié)（壓克力）展板的粘接、制作要點及工序流程 PAGEREF _Toc436060308 h 96HYPERLINK l _Toc436060309第九章工期計劃與工期保證措施 PAGERE

10、F _Toc436060309 h 98HYPERLINK l _Toc436060310第一節(jié)工期計劃安排 PAGEREF _Toc436060310 h 98HYPERLINK l _Toc436060311第二節(jié)施工總進度計劃 PAGEREF _Toc436060311 h 98HYPERLINK l _Toc436060312第三節(jié)工期保證總體措施 PAGEREF _Toc436060312 h 98HYPERLINK l _Toc436060313第四節(jié)實施工期計劃過程控制措施 PAGEREF _Toc436060313 h 100HYPERLINK l _Toc436060314第

11、十章質量管理體系與措施 PAGEREF _Toc436060314 h 101HYPERLINK l _Toc436060315第一節(jié)質量目標 PAGEREF _Toc436060315 h 101HYPERLINK l _Toc436060316第二節(jié)質量管理體系 PAGEREF _Toc436060316 h 101HYPERLINK l _Toc436060317第三節(jié)確保施工質量的技術措施 PAGEREF _Toc436060317 h 105HYPERLINK l _Toc436060318第十一章安全管理體系與措施 PAGEREF _Toc436060318 h 106HYPERL

12、INK l _Toc436060319第一節(jié)安全目標 PAGEREF _Toc436060319 h 106HYPERLINK l _Toc436060320第二節(jié)安全管理體系 PAGEREF _Toc436060320 h 107HYPERLINK l _Toc436060321第三節(jié)：確保施工安全的技術措施 PAGEREF _Toc436060321 h 108HYPERLINK l _Toc436060322第四節(jié)機電安全 PAGEREF _Toc436060322 h 114HYPERLINK l _Toc436060323第五節(jié)消防系統(tǒng) PAGEREF _Toc436060323 h

13、 115HYPERLINK l _Toc436060324第十二章文明施工體系與措施 PAGEREF _Toc436060324 h 115HYPERLINK l _Toc436060325第一節(jié)文明施工總目標: PAGEREF _Toc436060325 h 115HYPERLINK l _Toc436060326第二節(jié)文明施工管理體系 PAGEREF _Toc436060326 h 116HYPERLINK l _Toc436060327第三節(jié)文明施工保證措施 PAGEREF _Toc436060327 h 116HYPERLINK l _Toc436060328第十三章：環(huán)境保護、職業(yè)健

14、康管理體系與措施 PAGEREF _Toc436060328 h 119HYPERLINK l _Toc436060329第一節(jié)：環(huán)境保護管理系 PAGEREF _Toc436060329 h 119HYPERLINK l _Toc436060330第二節(jié)、環(huán)境保護措施 PAGEREF _Toc436060330 h 120HYPERLINK l _Toc436060331第三節(jié)、營造良好的文明氛圍 PAGEREF _Toc436060331 h 123HYPERLINK l _Toc436060332第四節(jié)、文明工地管理制度與規(guī)定 PAGEREF _Toc436060332 h 123HYP

15、ERLINK l _Toc436060333第十四章工程施工協(xié)調配合 PAGEREF _Toc436060333 h 126HYPERLINK l _Toc436060334第一節(jié)與設計單位的協(xié)調配合 PAGEREF _Toc436060334 h 126HYPERLINK l _Toc436060335第二節(jié)與監(jiān)理工程師的協(xié)調配合 PAGEREF _Toc436060335 h 127HYPERLINK l _Toc436060336第三節(jié)與業(yè)主的配合 PAGEREF _Toc436060336 h 127HYPERLINK l _Toc436060337第四節(jié)與周邊的協(xié)調配合 PAGERE

16、F _Toc436060337 h 127HYPERLINK l _Toc436060338第十五章降低工程成本節(jié)約資源與優(yōu)化設計方案 PAGEREF _Toc436060338 h 128HYPERLINK l _Toc436060339第一節(jié)技術方面 PAGEREF _Toc436060339 h 128HYPERLINK l _Toc436060340第二節(jié)施工方面 PAGEREF _Toc436060340 h 128HYPERLINK l _Toc436060341第三節(jié)安全方面 PAGEREF _Toc436060341 h 128HYPERLINK l _Toc436060342

17、第四節(jié)實行強制式機械管理 PAGEREF _Toc436060342 h 129HYPERLINK l _Toc436060343第五節(jié)采用獨特的物資供應與管理模式 PAGEREF _Toc436060343 h 129HYPERLINK l _Toc436060344第六節(jié)利用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率 PAGEREF _Toc436060344 h 129HYPERLINK l _Toc436060345第七節(jié)其它方面 PAGEREF _Toc436060345 h 129HYPERLINK l _Toc436060346第十六章工程技術資料管理與技術計劃 PAGEREF _Toc436

18、060346 h 130HYPERLINK l _Toc436060347第一節(jié)工程技術復核計劃 PAGEREF _Toc436060347 h 130HYPERLINK l _Toc436060348第二節(jié)四新技術應用計劃 PAGEREF _Toc436060348 h 130HYPERLINK l _Toc436060349第三節(jié)工程資料管理 PAGEREF _Toc436060349 h 130HYPERLINK l _Toc436060350第四節(jié)施工期間管理 PAGEREF _Toc436060350 h 130HYPERLINK l _Toc436060351第五節(jié)竣工移交資料目錄

19、 PAGEREF _Toc436060351 h 131HYPERLINK l _Toc436060352第十七章善后服務 PAGEREF _Toc436060352 h 131HYPERLINK l _Toc436060353第一節(jié)工程保修 PAGEREF _Toc436060353 h 131HYPERLINK l _Toc436060354第二節(jié)工程回訪 PAGEREF _Toc436060354 h 131HYPERLINK l _Toc436060355第十八章農民工工資支付緊急預案 PAGEREF _Toc436060355 h 132HYPERLINK l _Toc4360603

20、56第十九章（危險性較大的施工方案臨時用電施工專項方案） PAGEREF _Toc436060356 h 133HYPERLINK l _Toc436060357第一節(jié)臨時用電施工專項方案 PAGEREF _Toc436060357 h 133第一章 編制說明一：編制依據(jù)l、依據(jù)建設單位發(fā)出的本工程招標文件等有關事項說明。2、依據(jù)施工圖。3、依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程施工驗收規(guī)及相關的施工技術規(guī)程。4、依據(jù)GB/T19001-2000ISO9001：2000質量管理體系，GB/T24001-1996環(huán)境管理體系及GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系的標準和本公司管理手冊，程序文件、作業(yè)指

21、導書。5、依據(jù)建設部推廣應用的新技術、新工藝、新材料。6、依據(jù)我公司對施工現(xiàn)場的勘察情況、工程的特點、施工現(xiàn)場的環(huán)境及客觀自然條件。7、依據(jù)我公司長期以來積累的同類工程的施工經驗。二：適用圍湟川中學校園文化建設項目。三：編制說明通過對上述編制依據(jù)的學習,在分析了多種可能影響施工的因素、建設單位的要求及施工合同等,編制了湟川中學校園文化建設項目的施工組織設計。本施工組織設計重點突出了施工組織、施工方案、技術措施、力爭施工組織周到嚴謹，施工管理嚴格細致，責任落實，確保本工程所定的質量、工期、安全、文明施工和科學管理等目標實現(xiàn)。第二章 工程概況本工程為湟川中學校園文化建設項目。工程容包括：聚乙烯字、

22、有機玻璃字、墻面彩繪、木質畫、古典文化展板、知識展板、玻璃鋼砂巖雕塑、墻面抹灰、乳膠漆等工程。第一節(jié)工程概況本工程為湟川中學校園文化建設項目，本工程地點為市。第二節(jié) 施工條件與工程特點1、本工程地處市，交通不受限制，但文明施工，衛(wèi)生整潔等工作不得放松，為了擴大企業(yè)的知明度，寫好宣傳標語。2、工期緊、質量要求高：本工程為湟川中學校園文化建設項目，工程質量特別重要，因此質量標準要求高，要求我們保持嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，精心組織，精心施工。第三章 施工總體部署第一節(jié) 施工項目管理目標1、工期：30日歷天。2、質量：本工程確保一次交驗合格。3、安全：杜絕重大傷亡與火災事故，一般事故頻率控制在0.1%。4、現(xiàn)

23、場管理：堅持標準化”長效管理，爭創(chuàng)市級文明工地”。5、科技應用：積極應用四新”技術，積極開展QC小組活動。第二節(jié) 施工組織1、實行項目法管理，成立項目經理部，由一名項目經理與和專業(yè)項目工程師及有關技術管理人員組成，按照公司服務控制，項目授權管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實施質量方針與目標。2、施工人員實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產率。3、專業(yè)班組實行物資消耗考核，定額計件工資管理，職能科室負責監(jiān)督其施工方法、質量、進度、安全等，項目經理統(tǒng)籌安排項目的人力，物力的平衡調度。第四章 施工

24、項目管理組織機構建制第一節(jié) 項目部管理組織機構為直線管理制項目部管理組織機構為直線管理制，根據(jù)這種管理的要求，在項目經理的選用及管理人員的配備上必須嚴格要求。第二節(jié) 項目部班子主要成員及技術力量的配備我公司早已實行項目法施工，實行公司領導下的項目經理負責制，公司直接面對項目進行綜合管理、協(xié)調，鑒于該工程十分重要，所以我公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點工程項目，由公司直接組成重點工程項目部，選派施工過類似工程，并有豐富施工經驗的項目經理擔任項目經理，建立由項目經理負責、項目工程師中間控制，質檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項工程，縱向從項目經理到作業(yè)班組的質量管理

25、網絡，如下：項目經理負責項目全面管理，協(xié)調工作。施工員負責工程現(xiàn)場施工及管理。安裝施工員負責安裝工程現(xiàn)場施工及管理。項目技術負責人負責工程技術、質量等工作。項目質檢員負責工程質量檢查工作。項目安全員負責施工現(xiàn)場日常安全及臨時用電管理。施工、質量、安全、材料、預算、財務等各個職能管理小組，按工程崗位要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，保證工程順利進行。為規(guī)對該項目各項管理工作，合同管理及質量、進度的總控制，項目經理部將按照頒布的質量保證手冊，標準工程匯編及文明施工與成品保護管理辦法等程序支持性文件實施管理和控制。第三節(jié) 現(xiàn)場質量管理組織機構項目經理質量管理領

26、導組長項目副經理質量領導副組長項目副經理質量領導副組長質檢員質檢員施工員預算員測量員技術員安全員機管員計量員材料員資料員試驗員各專業(yè)班組各專業(yè)班組現(xiàn)場質量管理組織機構，見下圖：第四節(jié) 項目部的組成與要求1、本公司早已實行項目法施工，實行公司領導下的項目經理負責制，直接面對項目進行綜合協(xié)調、管理。鑒于該工程的重要性，本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點項目，由公司直接組建重點工程項目部。2、先派具有豐富施工管理經驗和綜合協(xié)調能力的項目經理，擔任該工程項目經理、施工員，本工程將選派業(yè)主考察確認的項目經理、施工員擔任本工程的管理工作。3、挑選思想、技術業(yè)務過硬的，并參加過類似工程施工、經驗豐富的技

27、術骨干組建項目部，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、出色完成該工程施工任務。4、項目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設人，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，項目部將每天召開工程碰頭會以加強部各方面管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作，保證工程順利進行。第五節(jié) 項目經理常駐現(xiàn)場的保證措施1、委派熱愛本職工作，有極強工作責任心且具有豐富施工經驗，并經業(yè)主考察確認的項目經理擔任該工程的項目經理，并承諾常駐現(xiàn)場。2、項目經理代表企業(yè)法人在工程質量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負責，并確保工程總目標的實現(xiàn)。3、本工程施工期間，項目經理不再參加其它任何中小型項目的投標工作及不再兼任任何中

28、小項目的項目管理工作，以確保全身心地投入本項目的建設。4、項目經理駐現(xiàn)場，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度，并安排好現(xiàn)場各項工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡，擅離工地，或不履行請假制度等愿接受業(yè)主的經濟處罰。5、在工作中，項目經理必須嚴勵自律，同時應加強對項目部施工技術人員的管理與技術學習培訓，努力提高項目部的整體素質與管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運行。6、本公司將上述容作為本公司向業(yè)主的承諾，及作為項目經理的工作紀律，常駐現(xiàn)場的保證，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實，認真負責完成本工程建設。第五章 施工準備與資源配備第一節(jié) 技術準備1、組織學

29、習、熟悉施工圖紙、領會設計意圖，做好圖紙會審準備工作。2、對施工技術人員和操作工人組織培訓學習，進行分級交底。3、編制施工進度控制實施細則，分解工程進度控制目標，明確各自責職，確保工期。4、編制工程質量實施細則，確定質量控制點，分解施工質量目標，建立施工質量管理體系，對特殊部位如測量放線等編制作業(yè)指導書。5、編制施工成本控制實施細則，分解施工成本控制目標，建成施工成本信息監(jiān)控體系，編制材料、設備進貨計劃，落實乙供材貨源，提供甲供材料、設備供應計劃。第二節(jié) 場、場外準備1、向政府有關部門提交申請報告示，領取項目施工許可證與安全許可證。2、與當?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系，辦理

30、有關手續(xù)。第三節(jié) 主要施工機械設備使用計劃表見附表一 擬投入本工程的主要施工設備表第四節(jié)主要試驗和檢測儀器設備表見附表二 擬投入本工程的試驗和檢測儀器設備表第五節(jié) 勞動力進度計劃表見附表三 擬投入勞動力計劃第六章 施工技術措施施工技術措施本工程以創(chuàng)優(yōu)工程為目標，針對工程的具體情況，認真做好施工前技術準備工作，認真領會設計意圖并做好圖紙會審工作。貫徹執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行施工、驗收規(guī)，操作規(guī)程，以科學指導施工。第一節(jié) 容技術準備工作容主要包括：圖紙會審；施工組織設計（方案）的編制與管理；技術核定與設計變更；技術交底和技術復核制度；科技推廣應用；施工技術總結；技術標準化。第二節(jié) 圖紙會審1、圖紙會審的

31、目的：了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等盡最大可能的在工程開工前解決。2、圖紙會審的參加人員：項目經理、項目技術負責人、各專業(yè)施工員、質檢員及其它相關人員。3、圖紙會審前的準備工作：由項目技術負責人組織各專業(yè)施工員全面熟悉圖紙，并進行自審，對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾等進行匯總，會審前提前交給設計師，以便會審時各專業(yè)設計人員在現(xiàn)場解答所提出的各種問題。4、圖紙會審容：圖紙會審時，先由設計師進行設計交底，交待設計意圖，關鍵部位的作法和要求以及要達到的質量標準，新技術、新結構、新材料等情況。查對施工圖設計是否符合國家有關技術、經濟政策和有關規(guī)定。查對建設項目座

32、標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。查對圖紙及說明是否齊全、清楚明確。5、圖紙會審記錄的發(fā)放蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)技術人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)放。圖紙會審發(fā)放對象建設單位（業(yè)主）、 設計單位、 監(jiān)理單位公司：技術部、質安部、經營預算部。項目部：有關人員及自存三份作交工資料用。第三節(jié) 施工作業(yè)設計的編制1、針對施工難度較大、技術復雜的分部分項工程或新技術，以組織設計中所確定施工方案和施工方法作為編制依據(jù)，在施工過程中要進一步細化，編制施工作業(yè)設計。2、分部分項工程作業(yè)設計由項目技術負責人審核，經項目經理批準后執(zhí)行。3、

33、分部分項工程作業(yè)設計的編制容主要包括以下幾個方面：施工方案和施工方法；施工進度計劃；勞動力計劃及勞動組織；機具設備計劃，特別是主要施工機具；主要材料需用量計劃；技術管理措施，保證工程質量、安全生產、冬季及防災害施工技術措施及降低成本的技術措施。4、施工作業(yè)設計的發(fā)放圍：質安部、項目技術負責人、有關施工員，資料員自留三份存檔。第四節(jié) 技術核定和設計變更1、凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設計產生的，由設計師以變更設計通知單的形式通知有關單位（施工單位、建設單位、監(jiān)理單位）；屬建設單位原因產生的，由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單，通知有關單位。2、在施工過程中，因施工條

34、件、材料規(guī)格、 品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位出具技術核定單。3、技術核定單由有關專業(yè)施工員負責填寫，并經項目技術負責人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計容和變更后的容和要求等。4、技術核定單由資料員負責送設計單位、建設單位辦理簽證， 經認可后方生效。第五節(jié)技術交底1、在分項或分部工程正式施工前，必須進行技術交底，使參與施工的施工員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質量標準，做到心中有數(shù)。2、項目技術交底分三

35、級：項目技術負責人向項目部專業(yè)施工員進行施工組織設計交底（必要時擴大到班組長）；專業(yè)施工員向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。3、技術交底的主要容設計意圖、施工圖要求、構造特點、施工工藝、施工方法、技術安全措施、執(zhí)行的規(guī)、規(guī)程和標準、質量標準和材料要求等。對工程*些特殊部位、新結構、施工難度大的分項工程等以及推廣應用的新技術、新工藝、新材料，在交底時更應全面、明確、具體詳細。4、技術交底的要求除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)、規(guī)程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。整個工程施工、各分部分項工程施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度

36、大的和隱蔽工程，更應認真作技術交底。對易發(fā)生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調各種事故的預防措施。技術交底必須以書面形式為準，交底容必須經過檢查和審核，字跡要清楚、容要完整，要有交底人、簽發(fā)審核人、接收人簽字。技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。施工員對班（組）技術交底，是各級技術交底的關鍵，必須向班（組）長及全體人員和有關人員反復細致地進行，各專業(yè)施工員負責分部分項工程的技術交底。班（組）長向工人技術交底；班（組）長應結合承擔的具體任務，組織班（組）人員討論，同時交待清楚施工任務、關鍵部位、質量要求、操作要點、分工及配合、

37、安全等事項。5、技術交底記錄的歸檔，實行誰負責交底， 誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。第六節(jié)技術復核1、在施工過程中，對重要的和影響全面的技術工作， 必須在分部分項工程正式施工前進行復核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質量和使用。當復核發(fā)現(xiàn)差錯應及時糾正，然后方可施工。2、技術復核記錄由負責所辦復核工程容的施工員負責填寫， 技術復核記錄應有施工員自復記錄，并經質檢人員和項目技術負責人簽署復查意見和簽字。3、技術復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。4、技術復核記錄由施工員負責交項目資料員， 資料員收到后應進行造冊登記后歸檔。 第七節(jié)施工技術總結1、施工技術總結的編寫圍：采用四新

38、”（新技術、新工藝、新材料、 新設備）的項目；本公司首次施工的特殊工程，新穎的高級裝飾工程，引進新施工技術的工程以及認為有必要進行總結的項目。2、編寫容和要求簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字敘述為輔。涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術措施和實施效果，采用的先進技術、工藝的經濟比較結果，技術性能，關鍵技術問題和對象，與國外先進技術相比達到的先進程度，質量要求和實際達到的情況，勞動力組織、工藝流程、施工準備、操作要點和注意事項，突出的經驗教訓和體會，易出現(xiàn)的質量問題和防治對策，需要有待進一步解決的技術問題，技術經濟效益對比等，要詳細敘述。施工中采用的標準、規(guī)、規(guī)程、規(guī)

39、定。施工中采用的質量和安全保證體系和實施措施，文明施工和成品保護措施。提供必要的插圖、照片，條件許可時應提供施工錄像帶。3、項目各類技術人員的職責根據(jù)項目科技推廣應用計劃，以及上級下達的施工技術總結項目，由業(yè)技術人員編制施工技術總結項目計劃，并與科技推廣計劃一并下達。施工技術總結由項目技術負責人負責編寫，從工程或項目”開工和實施之日起，技術負責人應組織人員，分工負責收集工程項目及四新”項目的有關技術資料、數(shù)據(jù)。工程項目、四新”項目完成后，應立即編寫技術總結，并上報公司技術部。技術負責人在編寫技術總結時，項目和公司的有關部門和人員應提供下述資料和其它必要的資料。施工員負責提供計劃工期與實際工期的

40、對比狀況; 材料部負責提供三材節(jié)約情況，核實材料節(jié)約率; 機械部負責提供機械設備性能、配備情況及使用率對比情況; 質安部負責提供達到質量標準的實際水平、安全防護技術措施資料； 資料員負責提供試驗、檢測資料; 經營部負責經濟效益的分析對比工作; 財務部負責經濟效益的成本核算工作。4、施工技術總結編稿完成后，由項目技術負責人向公司技術部上報。第八節(jié)技術標準管理制度1、管理工作由項目技術負責人主持，項目資料員具體負責。2、工程項目施工過程中，工程施工所需的各種規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)定要配備齊全，以供施工中嚴格執(zhí)行。3、工程項目施工過程中，要建立項目技術標準體系，編制采集技術標準目錄，本項工作由項目資料員

41、在項目技術負責人指導下完成。4、當項目配置的技術標準不能滿足工程需要時，應與公司技術部、業(yè)主、設計師聯(lián)系，當仍不能滿足時，向公司反映，以求標準配備齊全，滿足工程需要。5、發(fā)給工長、質安員、翻樣、安全員等有關技術人員使用的技術標準、規(guī)、規(guī)定、規(guī)程，兼職標準化管理人員須按登記發(fā)放。當有關人員調離本項目時，應上交資料員。6、當上級通知*標準作廢時，標準化管理人員應及時通知有關人員，防止作廢標準繼續(xù)使用，并及時采購新標準和修訂技術標準目錄。第七章 施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié) 現(xiàn)場布置原則與標化管理要求1、布置原則：科學、合理、文明、規(guī)：a、職工生活區(qū)與施工生產區(qū)分開，以便于管理。b、現(xiàn)場澆素混凝土硬化，建

42、立有效的排污系統(tǒng)。c、現(xiàn)場分階段布置，充分利用現(xiàn)場每一寸土地。d、充分考慮周邊環(huán)境，做好防護、亮化、綠化工作。2、標化管理：科學規(guī)，衛(wèi)生整潔a、標化管理由項目經理負責，日常工作由標化負責人與物管員負責實施。b、實行平面圖管理，經項目經理審批后實施，現(xiàn)場劃區(qū)包干，材料標識堆放。c、生活區(qū)輪流值班，定時打掃，每周檢查評比。d、生產區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈，現(xiàn)場清，以組為單位實行旬查考核。e、施工大門凈化（門前三包），亮化（六牌一圖），設置監(jiān)控器，24小時值班，干部職工掛牌上班。f、施工現(xiàn)場專人打掃，禁止隨地大小便。g、現(xiàn)場與樓層設吸煙室，施工現(xiàn)場禁止吸煙。3、施工現(xiàn)場平面布置圖。（

43、見附圖）第二節(jié) 施工現(xiàn)場用電平面布置1、電源概況：利用現(xiàn)場現(xiàn)有電源作為施工電源，根據(jù)機械設備實際使用情況能滿足施工需要。2、現(xiàn)場線路布置：a、本工程的臨時用電采用TN-S供配電系統(tǒng)，現(xiàn)場臨時用電干線供電采用五芯電纜或絕緣銅導線架空敷設，施工機具采用電纜供電，生活用電采用絕緣塑料三芯護套線供電；供電干線依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，全部采用YC系列電纜。b、線路布置，供電干線沿現(xiàn)場供至各分配電箱。c、現(xiàn)場采用三級配電三級保護”。即總配電柜-分配電箱-移動式開關箱，每級都設漏電保護裝置。d、生活區(qū)敷設日光燈照明、插座二路總線，均單獨控制。e、樓層供電：由分配電箱引出干線，向各樓層供電，每二層設分配電箱壹只

44、，分別向本層及上、下一層供電，各樓層施工時，設移動式開關箱。3、安全技術措施：a、所有臨時施工均采用橡套電纜供電，臨時干線采用五芯電纜，實行埋地的線纜，套管保護。b、所有施工設備必須進行保護接零。c、在總配電室及分配電箱處保護零線須進行重復接地，按地電阻4。d、實行一機一閘一漏”，漏電開關不動作電流，動力不大于30MA，照明不大于15MA，動作時間小于0.1S。e、單相或二相用電，堅持保證三相用電平衡的原則，照明干線須采用三相線和工作零線同時引出，均勻負荷等。f、樓梯間及陰暗潮濕場所，采用36V安全電壓供電。g、建立臨時用電的五大制度”，執(zhí)行安裝、檢修的八大措施”等。h、各供電干線、支線，須在

45、控制電器上寫字標識清晰。第三節(jié) 施工現(xiàn)場用水平面布置1、水源概況：施工現(xiàn)場已具備水源，根據(jù)消防及施工要求已能滿足。2、施工用水現(xiàn)場平面布置：本工程的施工用水敷設40水管，送至各用水處。消防用水除施工用水可以利用外，另外在現(xiàn)場設置蓄水池，用來滅火。第八章 主要項目施工方案第一節(jié) 玻璃鋼雕塑施工工藝一、設計與塑模優(yōu)秀的雕塑作品需求有良好的設計根底，玻璃鋼雕塑的設計應思索到其資料與工藝的特性。玻璃鋼工藝易于成型漂亮的流線型制品，能夠突出作品的現(xiàn)代和時期感，在設計時可優(yōu)先采用圓弧狀與流線型。另外由于玻璃鋼具有輕質高強的優(yōu)點，能夠制造動感強而支撐面積小的作品。有時玻璃鋼雕塑需后涂裝膠衣表層，由于膠衣具有

46、自流平性，同時固化時在外表力的作用下膠衣層有一定的拉平作用，該狀況下不適合表現(xiàn)細致的紋理。這些在設計時應給予思索。玻璃鋼雕塑的原?？捎媚鄟硭茉欤胀ㄋ苣Ｓ蓪I(yè)人員完成。雕塑工作完成后，經過自然枯燥，具有一定的強度后，就可停止玻璃鋼雕塑模具制造了。 二、玻璃鋼制造玻璃鋼雕塑制造采用手糊成型辦法。制造前將依據(jù)雕塑的外形特性，從便于成型與脫模的角度動身，能夠將模具合成成若干個單元翻制。依此成型出單元產品，然后將它們組合成一整體。最后將制品整體處置與涂裝，一部玻璃鋼雕塑作品就制造完成了。1、模具制造模具制造是玻璃鋼成型的關鍵。玻璃鋼雕塑模具制造常采用石膏資料，但石膏資料強度低、放置時間長時容易變形。本

47、文中引見一種較好的玻璃鋼雕塑模具制造辦法，也就是用硅橡膠及玻璃鋼資料制造模具的辦法。2、硅橡膠資料運用前為流體狀態(tài)，活動性及填充性好。配制后經交聯(lián)反響構成橡膠彈性體，可具有較大的彈性變形，原模中的水對其交聯(lián)反映無影響。交聯(lián)后的硅橡膠密封性好，與原模及玻璃鋼皆不粘接。用其做玻璃鋼雕塑模具的外表層資料，既能夠高質量地復制出作品的外形，又能夠保證順利脫模。但是，硅橡膠交聯(lián)體容易變形，在用作模具時，需有支撐載體。能夠應用玻璃鋼易成型的特性，用作模具的載體資料。3、詳細的模具制造辦法是：將配制好的硅橡膠分幾次涂劇在原模上，硅橡膠層應在1mm后以上。待硅橡膠交聯(lián)后，在硅橡膠上再成型厚度為3mm左右的玻璃鋼

48、層。玻璃鋼固化后，沿著劃分出的單元塊將整體模具切開，切割時留意將玻璃鋼層及硅橡膠層同時切開。在單元塊間制造銜接肋，銜接肋處應設定位槽，以保證經過銜接肋使單元塊模具組合成一整體。以上工作完成后，將玻璃鋼單元塊脫模，然后脫下硅橡膠層，脫下的硅橡膠塊立刻放回玻璃鋼單元模中。原模除塵 硅橡膠配制硅橡膠層制造玻璃鋼層制造模具分割銜接肋制造脫模及組裝模4、成型制造玻璃鋼雕塑采用手糊成型辦法，制造前應設計成型線路。從雕塑的一端著手，組合一局部模具后糊制產品。待前一局部固化后再組合模具，繼續(xù)糊制產品。在便于成型操作的前提下，一次盡可能多地組合模具單元塊。如此重復，最后留出一單元塊，該單元塊預先成型后膠接到整體

49、雕塑上。玻璃鋼雕塑中相似于動物的角、腿、尾等難以用上述辦法制造的局部，能夠用相應的金屬資料制成大致的外形，然后在金屬資料上成型玻璃鋼，經過打磨的辦法修整出來。5、雕塑型面普通比擬復雜，在工藝鋪層上應特殊處置。玻璃纖維氈難以鋪放處應先用含有短纖維的樹脂膩于填充，然后再鋪放玻璃纖維短切氈及方格布。雕塑外表層用樹脂膩子中的玻璃纖維長度以10mm為宜。6、雕塑外表用樹脂膩子配比資料聚酯樹脂玻璃纖維CaCO3填料顏料過氧化甲乙酮萘酸鈷用量1002010022-40.5-4玻璃鋼雕塑成型中的一個重要問題是構造加強，加強資料普通選用金屬型材，用金屬型材焊接成雕(小樹脂在線)塑骨架。在成型制造時，將金屬骨架逐

50、步埋放在雕塑中。以此進步玻璃鋼雕塑的剛度與強度，增加其運用壽命，最終經過金屬骨架裝置玻璃鋼雕塑組裝模具填充表層膩子鋪放短切氈鋪放方格布埋放骨架最終制品脫模。三、后期處置玻璃鋼雕塑的后期處置一方面是修整脫模后產品的部分缺陷，更重要的是制造外表效果。常采用的外表效果是仿紫銅色與仿青銅色，關鍵是配制色漿。四、優(yōu)勢采用玻璃鋼制造的雕塑，色澤鮮艷、線條流利、外型美觀、裝置便當。能夠制成仿金、仿銅、仿石等多種外表效果，從而表現(xiàn)鮮明的現(xiàn)代感與時期感。在制造支撐面小、動感強的雕塑上，具有其它資料無法比較的優(yōu)勢。一部優(yōu)秀的玻璃鋼雕塑作品要從設計、翻模、成型、后期處置等著手，經過保證各環(huán)節(jié)的質量予以完成。第二節(jié)

51、室乳膠漆工程室墻面裝修工藝流程：基層處理抽筋定點（做護角線）批膩子（彈線）刷乳膠漆（墻）。（1）基層處理：刮膩子之前，須將混凝土或抹灰面清掃干凈，清除油污及灰塵。（2）施工要求： 1膩子對基層或基層的附著力、機械強度和耐老化性能在施工中往往成為決定涂層整個質量的重要因素，因此，在施工中不得減少涂抹膩子的遍數(shù)，應保證三遍。膩子涂抹后應待其干透及磨光才能涂刷涂料，否則對涂料整體質量是不利的。 2膩子配比：混凝土表面、抹灰表面膩子配比：白乳膠滑石粉熟膠粉=1523。 3刮膩子時要用刮板有規(guī)律的操作，一板接一板，兩板中間再順一板，要銜接嚴密，不得有明顯接搓和凸痕。宜做到凸處薄刮，凹處厚刮，大面積找平。

52、膩子干后打磨砂紙、掃凈。需要增加滿刮膩子遍數(shù)的基層表面，應先將表面的裂縫及坑洼部分刮干，然后打磨砂紙掃凈。再滿刮膩子和打掃干凈。特別時陰陽角、窗臺下等局部需認真檢查修整。（3）質量要求（見下表）項次項目高級涂飾檢驗方法1顏色 均勻一致觀察2 光澤、光滑光澤均勻一致光滑觀察、手摸檢查3刷紋 無刷紋觀察4裹棱、流墜、皺皮不允許觀察5裝飾線、分色線直線度允許偏差（mm）1拉5m 線，不足5m 拉通線，用鋼直尺檢查（4）刷乳膠漆應根據(jù)設計要求選擇乳膠漆品種、顏色，根據(jù)產品使用說明適當加水稀釋并攪拌均勻，用刷子均勻刷涂，刷完一遍后用水砂紙輕輕打磨后再刷第二遍，與門、窗套，踢腳板接觸處要貼紙膠帶防止污染。

53、一般涂刷三遍成活。成活后的乳膠漆墻頂面應顏色均勻、一致無污點；不顯刷痕，陰陽角平直；門窗、燈具無污染。第三節(jié)手繪工程1.墻面處理 墻面的基層處理比較重要，一般是在刷好乳膠漆的墻面上畫畫，所以墻面的找平、刷底漆、圖案規(guī)劃等要事先準備。 2.打底稿 沒有美術功底的人，要在墻上畫好底稿，用筆輕輕勾出草稿輪廓，滿意后方可上色，否則不容易修改。 3.配涂料 對照圖案效果購買顏料，如購買時對乳膠漆調色效果把握不住，不要急于在涂料店里做決定，可把色板或涂料樣品帶回家，分別在自然光線和夜晚燈光下觀察涂料顏色。高光涂料會使房間看起來更明亮，但也易突出墻面缺點，如果墻面不太平整，建議選用平光涂料。涂料千萬不可過稀

54、，否則容易在墻面留下流痕。丙烯顏料可按需要調色，謹慎下筆。 4.準備上色 首先，在要涂鴉的墻壁前鋪滿報紙，以免弄臟地面。手繪色彩單純的圖案時，先在薄而吸水性好的紙上畫好輪廓，然后將其剪下來，放到墻面相應位置，用拓印的方式著色。如果怕把墻面弄壞，最方便的方法是拿噴繪不干膠，噴完后把畫面刻下來，用不干膠貼在墻上。丙烯顏料在作畫時，如果發(fā)現(xiàn)有錯誤，可以拿濕抹布擦掉重畫，但乳膠漆不能采用此辦法。 5.維護 畫完后要通風，待墻面干透后，才可觸碰。雖然丙烯顏料干后防水防劃，但也不可用水用力擦洗。一般墻體彩繪所用材料是；丙烯顏料，水性的，環(huán)保型。第四節(jié)字體安裝1 使用圍：字體安裝2施工準備： 2.1 技術準

55、備：施工前應該熟悉施工圖紙，依據(jù)施工技術交底和安全交底，做好施工準備。 2.2材料要求：字的品種、規(guī)格、式樣應符合設計及環(huán)保要求。根據(jù)選用字的品種，確定安裝固定方式，根據(jù)不同材質，選用適宜的安裝鋪料，如粘結劑、螺栓固定件及預埋固定件和木螺絲的品種規(guī)格，焊接材料和固定方法。 2.3主要機具 電焊機、手電鉆、電錘、預拼平臺、專用夾具、吊具、安裝腳手架、大小料桶、刮刀、刮板、油刷、水刷子、扳子、橡皮錘、擦布等。 2.4作業(yè)條件 2.4.1安裝字的房間和部位，應在其前道施工項目完畢，且基體、基層必須達到安裝字的強度要求。 2.4.2安裝固定方法采用粘貼法、焊接法 ，立牌在結構施工時預埋錨固件。 2.4

56、.3成品進場進行檢查驗收，材質、圖案應符合設計要求。 3施工工藝3.1 工藝流程 基層處理確定安裝位臵線字安裝 3. 2 操作工藝 3.2.1基層處理 安裝前應將基體或基層清理、刷洗干凈，處理平整，并檢查基體是否符合設計要求及施工規(guī)。 3.2.2確定安裝位臵線 確定安裝位臵線，按設計標牌位臵彈好位臵中心線及分塊的控制線，立牌應檢查預埋件及錨固件的位臵和牢固情況是否符合設計要求。 3.3.3標牌、字體安裝 4質量標準4.1 主控項目 4.1.1字制作與安裝所使用材料的材質、規(guī)格應符合設計要求。 4.1.2. 字的造型、尺寸應符合設計要求。 4.1.3字的安裝位臵和固定方法必須符合設計要求，安裝必

57、須牢固。42 一般項目 4.2.1字表面應潔凈，接縫應嚴密吻合，不得有歪斜、裂縫、翹曲及損壞。 第四節(jié)（壓克力）展板的粘接、制作要點及工序流程一、展板的粘結平面粘接 平面粘接也稱之為疊層粘接，是一種常用而又比較特殊的粘接方法。首先要將被粘面擦拭干凈，可以用純凈水但又不能用酒精等溶劑擦洗，有條件的可以清除板材表面的靜電。水平放置壓克力板，然后在上面涂注適量的壓克力粘接劑。具體多少劑量要根據(jù)實際而定，不要太少，太少了流不完整個平面，而太多了又要流的到處都是。侵蝕不需粘的地方，影響美觀。然后將另一塊壓克力板的一邊慢慢接觸被涂的粘接劑上，慢慢放平，將空氣從一邊趕出去而完成粘接。如果操作得到位，兩塊被粘

58、在一起的壓克力板之間看不到任何氣泡和痕跡，完全透明，令人叫絕。以上簡述的一些粘接技巧，一個本質的問題在于怎樣完全趕出氣泡，使粘接面完全透明，壓克力制品呈現(xiàn)出理想的、水晶般的晶瑩質感。另外就是動作要細心、慢。慢工出細活。細心地體會粘接技巧，不斷地實踐總結是熟練掌握完美粘接的必由之路對接 將兩塊需對接的壓克力板水平放置在操作平臺上，合攏，并預先在縫的底部貼一膠帶直至兩邊都封上，留下一條不大于0.3mm寬的縫隙以備涂粘接劑。用注射器將壓克力粘接劑從一側均勻緩慢地注入縫中，直至全部注滿，待完全固化后揭去膠帶即可。立面粘接 立面粘接是應用最為廣泛的一種粘接技術，在制作各種壓克力制品中得到廣泛的使用。首先

59、將需粘接的表面擦拭干凈，可以用純凈水擦拭，但最好不要用酒精等溶劑擦洗，否則容易引發(fā)應力產生龜裂。在粘接比較大的板材時最好能使用靠模，可以固定被粘接物，不易于發(fā)生移位，有利于提高粘接的質量。板材厚度為5mm以的壓克力板粘接可以直接用注射器從一側均勻緩慢地注入壓克力粘接劑，由于毛細作用，使粘接劑流滿整個被粘面，即可完成粘接。厚度大于5mm的壓克力板粘接，先把一塊板水平放置，在需粘接的部位涂上壓克力粘接劑，然后把另一板的一邊角先放入，豎正即可完成粘接。假如粘接的質量要求很高，可在未粘接部位貼上膠帶，留下需粘接部位并涂上粘接劑，再按上述操作完成粘接。等粘接劑固化后，再撕去膠帶。則被粘面顯得清澈透明，而

60、邊上沒有任何被粘接劑侵蝕過的痕跡。只不過這種貼膠帶的方法比較麻煩，一般不會使用這種工藝。斜面粘接 我們把兩塊卻成45度角的板材粘成90度角粘接方法稱之為斜面粘接。斜面粘接一定要使用90度角等靠模，才能防止被粘面的移位。在涂注壓克力粘接劑時應均勻、緩慢。等粘接面完全牢固后才能去下靠模。二、壓克力制作要點及工序流程 第一選材 目前國見到的壓克力板材的，基本為進口或中外合資生產。壓克力之所以市場價格較高，板材價格是其主要因素之一。目前市場上壓克力板材單價，不但單價高，造價成本攤銷很大。材料決定之后，緊接著就需要確定適當?shù)臒粝涑叽?，需要明確的是：壓克力板的長度有限，最大為3.1-2.1米；對于制作長度