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文檔簡(jiǎn)介
1、信息系統(tǒng)與當(dāng)代全球商業(yè)1digital firm數(shù)字化企業(yè)6Organization組織2Business processes業(yè)務(wù)流程7information systems literacy信息系統(tǒng)文化3business model商業(yè)模式8Sociotechnical社會(huì)技術(shù)4information system信息系統(tǒng)9Senior management高層管理5Information信息10Complementary assets互補(bǔ)性資產(chǎn)1、Why are information systems so essential for running and managing a busi
2、ness today?為什么信息系統(tǒng)今天對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理如此重要?信息系統(tǒng)是企業(yè)開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。在許多行業(yè)中,沒有廣泛使用IT卻生存甚至是存在的公司是不能想象的。IT在提高生產(chǎn)力方面起著至關(guān)重要的作用。以下是6個(gè)信息系統(tǒng)對(duì)當(dāng)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的理由:運(yùn)行良好;新產(chǎn)品新服務(wù)和新的商業(yè)模式;顧客與供應(yīng)商關(guān)系親密;改進(jìn)決策;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);長(zhǎng)期存在。(1)Operational excellence(2)New products, services, and business models(3)Customer and supplier intimacy(4)Improved decision making
3、(5)Competitive advantage(6)Survival2、What exactly is an information system?信息系統(tǒng)是什么?我們可以從既有的技術(shù)和業(yè)務(wù)的角度定義信息系統(tǒng)。技術(shù)角度:一個(gè)信息系統(tǒng)技術(shù)上可定義為相互連接的部件的集合,它可以進(jìn)行信息的搜集、處理、儲(chǔ)存和分發(fā),以支持一個(gè)組織的決策和控制協(xié)調(diào)并可視化相關(guān)問題。業(yè)務(wù)角度:信息系統(tǒng)是基于信息技術(shù)的,解決由環(huán)境引起的組織和管理上的挑戰(zhàn)或問題的解決方案。3、List and describe the organizational, management, and technology dimensions
4、 of information systems.信息系統(tǒng)的組織、技術(shù)、管理成分是什么(列出并詳述)?組織:信息系統(tǒng)涉及的組織維度問題,如組織的層次結(jié)構(gòu),功能特色,業(yè)務(wù)流程,文化和政治利益集團(tuán)。管理:信息系統(tǒng)涉及的管理維度問題包括設(shè)置的組織策略,分配人力和財(cái)力資源,創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù),并在必要時(shí)重建該組織。技術(shù):信息系統(tǒng)的技術(shù)維度包括計(jì)算機(jī)硬件,軟件,數(shù)據(jù)管理技術(shù),以及網(wǎng)絡(luò)/通信技術(shù)。Describe the sociotechnical perspective on information systems.從社會(huì)技術(shù)角度描述信息系統(tǒng)社會(huì)技術(shù)的角度結(jié)合了技術(shù)方法和行為方法使組織性能達(dá)到最優(yōu)。技術(shù)
5、必須改變和設(shè)計(jì),以滿足組織和個(gè)人的需要。另一方面,組織和個(gè)人也必須通過培訓(xùn)改變,學(xué)習(xí),讓技術(shù)運(yùn)行及起作用并成功。案例:聯(lián)合包裹運(yùn)輸公司(UPS)利用信息技術(shù)參與全球競(jìng)爭(zhēng)簡(jiǎn)述:聯(lián)合包裹運(yùn)輸公司信息系統(tǒng)的輸出輸入處理;應(yīng)用了什么技術(shù),解決了什么問題?輸入是它的手持設(shè)備-遞送信息設(shè)備(DIAD),通過此設(shè)備,可以獲取顧客的簽名及接收,遞送和時(shí)間卡信息。處理是指包裹遞送信息傳輸?shù)経PS計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),主干機(jī)對(duì)其進(jìn)行存儲(chǔ)和處理。輸出是指它的跟蹤系統(tǒng),UPS可以監(jiān)視包裹的整個(gè)遞送過程,可以核對(duì)整個(gè)包裹的狀態(tài),響應(yīng)顧客的咨詢??蛻艨梢詮腢PS網(wǎng)站上跟蹤包裹,計(jì)算運(yùn)費(fèi),確定運(yùn)輸時(shí)間和調(diào)度取包。也可以使用自己的電腦
6、訪問公司的網(wǎng)站,查詢包裹的信息,隨時(shí)了解包裹的動(dòng)態(tài)。企業(yè)中的信息系統(tǒng)類型1business process業(yè)務(wù)流程6inter-organizational組織間2transaction processing事務(wù)處理系統(tǒng)7Governance電子政務(wù)3decision support決策支持系統(tǒng)8Electronic business電子企務(wù)4executive support經(jīng)理支持系統(tǒng)9End users終端用戶5Executive support systems經(jīng)理支持系統(tǒng)10chief information officer首席信息官Describe the relationship
7、between information systems and business processes.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程的關(guān)系答:信息系統(tǒng)能夠使部分業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化,有助于企業(yè)重新設(shè)計(jì)和重組和理順這業(yè)務(wù)流程。當(dāng)信息系統(tǒng)被用來改變信息流時(shí),信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)能以并行方式運(yùn)行而不是依次順序的完成,加速了業(yè)務(wù)流程的完成。信息系統(tǒng)還可以促進(jìn)商業(yè)模式的產(chǎn)生。Describe the characteristics of transaction processing systems (TPS)描述TPS的特性(定義+位置+目的)事務(wù)處理系統(tǒng)(TPS)是在商務(wù)處理上執(zhí)行和記錄必要的日常交易的計(jì)算機(jī)系統(tǒng);它位于
8、組織的操作層。在這個(gè)層次上系統(tǒng)的主要目的是回答常規(guī)的問題并跟蹤組織中的交易流動(dòng)。explain how MIS differ from DSS.(描述MIS和DSS的區(qū)別)數(shù)據(jù)來源:MIS:內(nèi)部 DSS:外部,以及TPS、MIS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)決策問題:MIS:結(jié)構(gòu)化 DSS:半結(jié)構(gòu)化MIS的數(shù)據(jù)來源于內(nèi)部,而DSS的數(shù)據(jù)主要來源于外部以及TPS、MIS系統(tǒng)的數(shù)據(jù);DSS支持“假設(shè)”分析,而不是管理信息系統(tǒng)的長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)化分析。MIS提供極少分析能力,不太靈活。相比之下,DSS是專為分析設(shè)計(jì)的,是靈活的。What is the difference between e-business, e-comm
9、erce?(e-business, e-commerce的區(qū)別)e-business,是指利用數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的執(zhí)行公司的業(yè)務(wù)流程。它包括內(nèi)部業(yè)務(wù)流程以及協(xié)調(diào)供應(yīng)商和其他外部實(shí)體的過程。e-commerce是e-business中涉及通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行采購、銷售貨物、服務(wù)的那部分。案例:加拿大航空使用Maintenix起飛內(nèi)容:加航希望通過Maintenix改變什么?Maintenix如何改進(jìn)運(yùn)行效率和決策?Maintenix支持的三個(gè)決策。加拿大航空希望改善公司的信息系統(tǒng)使得系統(tǒng)之間可以互動(dòng)且與財(cái)務(wù)、庫存系統(tǒng)互動(dòng),提高對(duì)大量飛機(jī)數(shù)據(jù)的處理,縮短決策時(shí)間,支持現(xiàn)存的企業(yè)模式并提高運(yùn)行效率,達(dá)到節(jié)約
10、工程師的時(shí)間和維護(hù)飛機(jī)的費(fèi)用的目的。Maintenix信息系統(tǒng)提供集成,智能航空維修,維修和操作軟件。導(dǎo)致的方式來提供增強(qiáng)的能見度機(jī)艙數(shù)據(jù),更及時(shí)的決策,支持加拿大航空公司的現(xiàn)有商業(yè)模式,提高運(yùn)營(yíng)效率。Maintenix系統(tǒng)是通過網(wǎng)絡(luò)和易于部署所有世界各地的電臺(tái)。它減少了重復(fù)的任務(wù)和時(shí)間追逐缺失或不完整的信息,允許維護(hù),工程和金融部門輕松地共享信息。無線部署也使得Maintenix更有效,因?yàn)楹娇占夹g(shù)人員,設(shè)備和部分總是在移動(dòng)。Maintenix系統(tǒng)至少支持以下三種決策:采購決策、運(yùn)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)決策。采購決策。物資管理模塊能夠?qū)崿F(xiàn)無線、實(shí)時(shí)的管理自動(dòng)完成日常工作,可以提供有關(guān)庫存量的信息來供采
11、購部門進(jìn)行采購決策。(2)運(yùn)營(yíng)決策。維護(hù)工程、航線維護(hù)以及車間維護(hù)等模塊可以提供飛機(jī)零部件信息、航線規(guī)劃、飛機(jī)預(yù)定停機(jī)位、最優(yōu)的維修安排和任務(wù)分配等信息供相關(guān)部門進(jìn)行運(yùn)營(yíng)決策。財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)模塊可以提供財(cái)務(wù)方面的比如資產(chǎn)、收入成本、利潤(rùn)等相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)供相關(guān)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。第三章 信息系統(tǒng)、組織與戰(zhàn)略1transaction cost交易成本理論6Mass customization大批量顧客化2Agency theory代理理論7value chain model價(jià)值鏈模型3competitive forces model五力模型(競(jìng)爭(zhēng)力)8best practices最佳實(shí)踐4Switch
12、ing costs轉(zhuǎn)換成本9Primary主要活動(dòng)5Product differentiation產(chǎn)品差異化10virtual company虛擬公司1、Define an organization and compare the technical definition of organizations with the behavioral definition.定義一個(gè)組織并比較其技術(shù)定義和行為定義技術(shù)定義:組織是一個(gè)正式的、穩(wěn)定的社會(huì)結(jié)構(gòu),它從環(huán)境中獲取資源,并通過生產(chǎn)將這些資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)。這個(gè)技術(shù)定義關(guān)注于組織的三個(gè)要素:資本,勞動(dòng)力,生產(chǎn)和消費(fèi)生產(chǎn)。技術(shù)的定義也意味著組織是比
13、非正式群體更穩(wěn)定的,是正式的法律實(shí)體和社會(huì)結(jié)構(gòu)。行為定義:組織是一個(gè)權(quán)利、特權(quán)、義務(wù)和責(zé)任的集合,它通過解決沖突和矛盾,微妙地進(jìn)行協(xié)調(diào)。這個(gè)維度強(qiáng)調(diào)了組織內(nèi)的人們的工作方式,以及他們之間的關(guān)系。技術(shù)的定義告訴我們公司是如何進(jìn)行資本、勞動(dòng)力和信息技術(shù)組合。而行為定義去觀察技術(shù)如何影響組織內(nèi)部的工作。Describe transaction costs theories that help explain how information systems affect organizations.描述交易成本理論并解釋信息系統(tǒng)如何影響組織交易成本理論即企業(yè)在市場(chǎng)上購買商品時(shí)會(huì)帶來交易成本,而不是制造
14、產(chǎn)品本身的費(fèi)用。傳統(tǒng)上,企業(yè)試圖通過垂直集中化,擴(kuò)大規(guī)模,雇用更多的員工,收購小公司等方式來降低交易成本。信息技術(shù)幫助企業(yè)降低市場(chǎng)參與成本(交易成本),并幫助企業(yè)獲得更多輸出時(shí)縮小規(guī)模。List and describe four competitive strategies enabled by information systems that firms can pursue.信息系統(tǒng)如何實(shí)行波特的競(jìng)爭(zhēng)策略四個(gè)戰(zhàn)略包括:(1)低成本:利用信息系統(tǒng)達(dá)到最低的運(yùn)營(yíng)成本和最低的價(jià)格。具體是利用信息系統(tǒng)來改進(jìn)庫存管理,供應(yīng)管理,建立有效的客戶響應(yīng)系統(tǒng)。(2)產(chǎn)品差異化:?jiǎn)⒂眯碌漠a(chǎn)品和服務(wù),或?yàn)樘岣?/p>
15、客戶的便利性改變現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)。使用信息系統(tǒng)來創(chuàng)建定制個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足個(gè)人客戶的精確需要。(3)聚焦市場(chǎng)定位:利用信息系統(tǒng)實(shí)行聚焦市場(chǎng)定位,并在這個(gè)定位的目標(biāo)市場(chǎng)上比競(jìng)爭(zhēng)者做得更好。使用信息系統(tǒng)來生產(chǎn)和分析數(shù)據(jù)精細(xì)地調(diào)整銷售和市場(chǎng)技術(shù)以支持這種戰(zhàn)略。(4)維護(hù)企業(yè)與供應(yīng)商、客戶的關(guān)系:加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系,發(fā)展與客戶的親密關(guān)系。使用信息系統(tǒng)幫助供應(yīng)商直接訪問公司的信息,提高轉(zhuǎn)換成本及其對(duì)企業(yè)的忠誠度。Describe the value chain model, and explain how the value chain model can be used to identify
16、opportunities for information systems.描述價(jià)值鏈模型并解釋價(jià)值鏈模型如何幫助企業(yè)為戰(zhàn)略信息系統(tǒng)應(yīng)用識(shí)別機(jī)會(huì)價(jià)值鏈模型強(qiáng)調(diào)了在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中,被應(yīng)用得最好和信息系統(tǒng)最可能產(chǎn)生戰(zhàn)略影響的企業(yè)活動(dòng)。該模型可以確認(rèn)特殊的、關(guān)鍵的支撐點(diǎn),在此企業(yè)可以利用信息技術(shù)更有效地加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)。價(jià)值鏈模型將企業(yè)看作是一系列或一連串基本活動(dòng),這些活動(dòng)可以增加企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的邊際價(jià)值。分為主要活動(dòng)和輔助活動(dòng)。主要活動(dòng)是直接關(guān)系企業(yè)系列產(chǎn)品的生產(chǎn)和分銷,這些活動(dòng)為客戶創(chuàng)造了價(jià)值。輔助活動(dòng)輔助主要活動(dòng),是使主要活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)的活動(dòng),包括組織的基礎(chǔ)架構(gòu)等。信息系統(tǒng)可用于價(jià)值鏈的各個(gè)階段以提高運(yùn)營(yíng)效
17、率,降低成本,提高利潤(rùn)率,并與客戶和供應(yīng)商建立更緊密的關(guān)系。案例 底特律(汽車公司)能做出客戶所需嗎?個(gè)性化定制第五章 信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施與新興技術(shù)1Infrastructure基礎(chǔ)設(shè)施6total cost of ownership 總擁有成本2Client/server客戶機(jī)/服務(wù)器7Software as a service 軟件即服務(wù)3On-demand按需計(jì)算8Cloud computing 云計(jì)算4Web services Web服務(wù)器9software package 軟件包5service-oriented 面向服務(wù)的架構(gòu)10Outsourcing 外包1、Define IT i
18、nfrastructure from both a technology and a services perspective.從技術(shù)和服務(wù)角度定義IT基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)視角:信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施是為企業(yè)特定的信息系統(tǒng)應(yīng)用提供平臺(tái)的共享技術(shù)資源。它由一組要求能夠操作整個(gè)企業(yè)的物理設(shè)備和軟件應(yīng)用程序組成。服務(wù)視角:IT基礎(chǔ)設(shè)施提供了企業(yè)服務(wù)客戶與供應(yīng)商合作的基礎(chǔ)以及管理公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程。從這個(gè)意義上說,IT基礎(chǔ)設(shè)施的重點(diǎn)是提供服務(wù)的所有硬件和軟件。IT基礎(chǔ)設(shè)施是一組包括人類和技術(shù)能力的企業(yè)范圍的管理和預(yù)算的服務(wù)包。2、Define and describe Web services定義描述Web服務(wù)(定
19、義+優(yōu)點(diǎn))Web服務(wù)是指一組松散鏈接的軟件,通過標(biāo)準(zhǔn)的Web通信標(biāo)準(zhǔn)和通信語言相互通信。它們可以作為基于Web的應(yīng)用程序的組件連接兩個(gè)不同的組織或連接的系統(tǒng)完全不同的系統(tǒng)的一個(gè)公司。Web服務(wù)不局限于某一操作系統(tǒng)或編程語言。不同的應(yīng)用程序可以通過一種標(biāo)準(zhǔn)化途徑免去用戶編程而相互通信。3、Define aare-as-a-service定義描述軟件即服務(wù)它是一種從遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)服務(wù)中心提供服務(wù),多個(gè)用戶使用互聯(lián)網(wǎng)或?qū)S镁W(wǎng)絡(luò)而非購買和安裝軟件的模式。訂閱公司可以從這些服務(wù)租同一功能。該業(yè)務(wù)必須能仔細(xì)評(píng)估服務(wù)的成本和收益,權(quán)衡所有人、組織及技術(shù)問題。它必須確??梢耘c現(xiàn)有系統(tǒng)集成和并提供一系列可用
20、服務(wù)。案例:S:軟件即服務(wù)成為潮流(按需分配的模式還有其面臨的挑戰(zhàn))SAAS的優(yōu)缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):快,成本低,可重復(fù)利用;缺點(diǎn):不安全,個(gè)性化需求難以滿足受制于人。企業(yè)應(yīng)用軟件1Enterprise resources planning企業(yè)資源計(jì)劃6touch point接觸點(diǎn)2supply chain供應(yīng)鏈7Operational操作的3just-in-time及時(shí)策略8Analytical分析型4Demand planning需求計(jì)劃9Best practices最佳實(shí)踐5pull-based拉式模型10Customer relationship management客戶關(guān)系管理Define a
21、n ERP system and explain how ERP system works. 定義ERP系統(tǒng)并解釋它的工作原理ERP軟件包括一組相互依賴且支持基本的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的軟件模塊。該軟件允許數(shù)據(jù)被多個(gè)功能和業(yè)務(wù)流程用于組織協(xié)調(diào)和控制。組織實(shí)施該軟件將首先選擇他們希望使用的系統(tǒng)功能,然后將其業(yè)務(wù)流程映射到軟件預(yù)定義的業(yè)務(wù)流程中。企業(yè)軟件支持的主要業(yè)務(wù)流程包括財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)流程、人力資源流程、生產(chǎn)和生產(chǎn)流程、銷售和營(yíng)銷過程。2、Explain how supply chain management systems help reduce the bullwhip effect and how
22、they provide value for a business.(什么是牛鞭+減少)解釋供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)怎么幫助減少牛鞭效應(yīng)并解釋它如何為企業(yè)提供價(jià)值當(dāng)有關(guān)產(chǎn)品的需求信息在跨越供應(yīng)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)到另一個(gè)環(huán)節(jié)的過程中受到破壞時(shí),牛鞭效應(yīng)便會(huì)發(fā)生。它還可能是由于買家給制造商或供應(yīng)商虛假消費(fèi)需求所導(dǎo)致。運(yùn)用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),供應(yīng)鏈上的成員可共享庫存水平、調(diào)度、預(yù)測(cè)和運(yùn)輸?shù)葎?dòng)態(tài)信息,企業(yè)便有精確的信息來調(diào)整其材料來源、制造和配送計(jì)劃,從而減少不確定性和牛鞭效應(yīng)的影響。3、Define customer relationship management and explain why customer re
23、lationships are so important today.定義客戶管理系統(tǒng)并解釋為什么它如此重要客戶關(guān)系管理:企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,利用相應(yīng)的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷售、營(yíng)銷和服務(wù)上的交互,從而提升其 HYPERLINK /view/712260.htm t /_blank 管理方式,向客戶提供創(chuàng)新式的個(gè)性化的客戶交互和服務(wù)的過程??蛻絷P(guān)系的重要性:全球化的業(yè)務(wù),互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)已經(jīng)促使企業(yè)把更多的權(quán)力交給客戶。公司正意識(shí)到他們唯一的持久的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力可能是他們與客戶的關(guān)系。競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)已經(jīng)從誰銷售最做的產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)移至誰“擁有”客戶。客戶關(guān)系代表該公司最寶貴的資產(chǎn)。
24、案例:Chase card service(摩根大通信用卡)客戶關(guān)系系統(tǒng)管理客戶呼叫描述摩根大通呼叫中心的問題.這個(gè)問題涉及的管理,組織和技術(shù)因素是什么構(gòu)建信息系統(tǒng)1business process reengineering業(yè)務(wù)流程再造工程,BPR6systems design系統(tǒng)設(shè)計(jì)2Business process management業(yè)務(wù)流程管理BPM7Conversion切換3Systems development系統(tǒng)開發(fā)8Structured development結(jié)構(gòu)化開發(fā)4system analysis系統(tǒng)分析9Object-oriented面向?qū)ο?Information r
25、equirements信息需求10Prototyping原型Describe the activities for systems analysis描述系統(tǒng)分析的活動(dòng)系統(tǒng)分析對(duì)組織試圖要用信息系統(tǒng)解決的問題進(jìn)行分析。它由問題的定義、原因、解答、識(shí)別滿足系統(tǒng)解的信息需求等內(nèi)容組成。系統(tǒng)分析應(yīng)包括一個(gè)可行性研究,通過財(cái)務(wù)、技術(shù)、組織觀點(diǎn)分析,判斷是否可行。2、Describe the activities for systems design描述系統(tǒng)設(shè)計(jì)的活動(dòng)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是對(duì)系統(tǒng)的總體規(guī)劃或模型。系統(tǒng)設(shè)計(jì)就像一個(gè)建設(shè)或一棟房子的藍(lán)圖,他包括給出這個(gè)系統(tǒng)形式的結(jié)構(gòu)的所有說明。一個(gè)新的系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)范
26、,包括架構(gòu)設(shè)計(jì),輸入/輸出,數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì),處理,安全性,接口等。3、Compare object-oriented and traditional structured approaches for modeling and designing systems. 比較面向?qū)ο蠛秃蛡鹘y(tǒng)結(jié)構(gòu)化方法在系統(tǒng)建模和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的區(qū)別(結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)+技術(shù))結(jié)構(gòu)化方法關(guān)注于過程和數(shù)據(jù)建模分離。數(shù)據(jù)流程圖示結(jié)構(gòu)化分析的主要工具,結(jié)構(gòu)圖表是表達(dá)結(jié)構(gòu)化軟件設(shè)計(jì)的主要工具。 面向?qū)ο箝_發(fā)(OOD)將流程和數(shù)據(jù)組合成一個(gè)對(duì)象,作為系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的基本單位。封裝在一個(gè)對(duì)象的數(shù)據(jù)訪問和修改只能由與該對(duì)象相關(guān)的操作或方法。處理邏輯
27、駐留在對(duì)象中。面向?qū)ο箝_發(fā)比傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化開發(fā)更具有迭代和增量。OOD的分析階段需要系統(tǒng)建筑商文檔系統(tǒng)的功能需求,并指定其最重要的特性。在設(shè)計(jì)階段,系統(tǒng)的建設(shè)者描述對(duì)象將如何表現(xiàn),以及他們將如何相互作用。面向?qū)ο蟮慕;陬惡屠^承的概念。4、What are the advantages of prototyping? Describe the steps in prototyping.原型的優(yōu)點(diǎn)是什么?描述原型法的步驟當(dāng)要求或設(shè)計(jì)方案不確定時(shí),原型法是最有用的。優(yōu)于原型法鼓勵(lì)終端用戶參與整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)生命周期,因此,它是最有可能產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)用戶要求的系統(tǒng)。其次,原型法可以快速便宜地建設(shè)系統(tǒng)。原型設(shè)計(jì)的
28、步驟是:(1)識(shí)別用戶的基本要求、(2)開發(fā)一個(gè)初始原型(3)運(yùn)營(yíng)這個(gè)原型(4)修改和改善這個(gè)原型。案例:克萊斯勒(和塔塔咨詢公司)的外包決策暴漏了哪些問題需要外包?外包應(yīng)強(qiáng)調(diào)哪些?合同的費(fèi)用和時(shí)間,外包可以節(jié)省多少成本,是否可以讓運(yùn)營(yíng)更有效。第十四章 項(xiàng)目管理1Project management項(xiàng)目管理6Capital budgeting資金預(yù)算2information systems plan信息系統(tǒng)計(jì)劃7real options pricing model實(shí)物期權(quán)定價(jià)模型3portfolio analysis投資組合分析8productivity paradox.生產(chǎn)力悖論4scoring
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