定量決策方法 (2)ppt課件

1、定量決策方法確定性決策方法不確定型決策方法風險型決策方法.A.確定型決策方法量本利分析法又稱保本分析法或盈虧平衡分析法，是經(jīng)過調(diào)查產(chǎn)量或銷售量、本錢和利潤的關系以及盈虧變化的規(guī)律來為決策提供根據(jù)的方法。留意：在量本利分析法中，假設企業(yè)消費出來的產(chǎn)品都能銷售出去，即產(chǎn)量和銷售量相等，企業(yè)期初和期末的產(chǎn)品庫存量一樣。.假設Price代表單位產(chǎn)品價錢Quantity代表產(chǎn)量或銷售量Fixed costs代表總固定本錢Variable costs代表單位變動本錢Contribution代表單位產(chǎn)品奉獻代表目的利潤盈虧平衡PQ=F+VQ(總收入=總本錢)Q=F/(P-V)P=F/Q + V.確保實現(xiàn)目的

2、利潤時求保目的利潤的產(chǎn)量及價錢設目的利潤為，那么PQ=F + VQ + 所以保目的利潤的產(chǎn)量PQ-VQ=F + Q=(F十)(P一V) 所以保目的利潤的單位價錢P= (F十)Q +V.例1 某企業(yè)消費某產(chǎn)品的總固定本錢為60000元，單位變動本錢為每件1.8元，產(chǎn)品價錢為每件3元。假設要盈虧平衡，產(chǎn)量該當是多少？Q=F/(P-V)Q=60000/(3-1.8)Q=50000.例2 某企業(yè)消費某產(chǎn)品的總固定本錢為60000元，單位變動本錢為每件1.8元，產(chǎn)品價錢為每件3元。假設某方案帶來的產(chǎn)量為100000件，問該方案能否可取?Q=F/(P-V)Q=60000/(3-1.8)Q=50000100

3、000所以該方案可取.例3 某企業(yè)消費某產(chǎn)品的總固定本錢為60000元，單位變動本錢為每件1.8元，產(chǎn)品產(chǎn)量為100000件。問：產(chǎn)品定價為多少時，剛好盈虧平衡？P=F/Q + VP=60000/100000+1.8P=2.4.例4 某企業(yè)消費某產(chǎn)品的總固定本錢為60000元，單位變動本錢為每件1.8元，產(chǎn)品產(chǎn)量為100000件。問：假設要確保實現(xiàn)10萬元的利潤，那么產(chǎn)品定價為多少？P= (F十)Q +VP=(60000+100000)/100000+1.8P=3.4.B.不確定型決策方法a.特點P115部分條件未知出現(xiàn)概率未知b.方法小中取大法大中取大法懊悔值法.小中取大法方案不同銷路的收益

4、值銷路好銷路一般銷路差改進180120-40新建240100-80外包1007016在改良方案中，最小的收益值是-40；在新建方案中，最小的收益值是-80；在外包方案中，最小的收益值是16；在這三個最小收益值中，最大的收益值是16，所以選16，外包的消費方式。.大中取大法方案不同銷路的收益值銷路好銷路一般銷路差改進180120-40新建240100-80外包1007016在改良方案中，最大的收益值是180；在新建方案中，最大的收益值是240；在外包方案中，最大的收益值是100；在這三個最大收益值中，最大的收益值是240，所以選240，新建的消費方式。.方案各方案在不同市場情況下的后悔值銷路好銷

5、路一般銷路差最大后悔值改進6005660新建0209696外包140500140懊悔值法方案不同銷路的收益值銷路好銷路一般銷路差改進180120-40新建240100-80外包1007016.C.風險性決策方法a.特點P1117部分條件未知出現(xiàn)概率確定b.方法最大期望收益準那么決策樹法.最大期望收益準那么方案不同銷路的收益值銷路好0.3銷路一般0.45銷路差0.25改進180120-40新建240100-80外包1007016改良:180*0.3+120*0.45+(-40)*0.25=98新建:240*0.3+100*0.45+(-80)*0.25=97外包:100*0.3+70*0.45+

6、16*0.25=65.5.決策樹法簡介利用樹枝狀圖形列出決策方案、自然形狀、自然形狀概率及其條件損益，然后計算各個方案的期望損益值，進展比較選擇。決策樹圖形由決策點、方案枝、自然形狀點和概率枝組成。.步驟1.從左到右繪制決策樹2.從右到左計算期望值3.經(jīng)過比較期望值，選擇合理決策方案.各生產(chǎn)方案在不同市場情況下的收益項目銷路好0.7銷路一般0.3新建3000-200改進5002.1緊急安裝新生產(chǎn)線15002.2加班生產(chǎn)和外包2000例題.作業(yè)1Overlook Inn是一家座落在田納西大霧峰提供床位和早餐效力的小旅館。每人一晚的住宿及早餐破費為$50。一對退休夫婦擁有并管理著這家小店，他們估計每人的變動費用為$20，包括食物、傭人效力和公用事業(yè)費等。旅館的固定費用是每年$42000。該旅館每晚最多可接待10位客人。請計算：(1)每年的保本銷售量及保本銷售額；(2)想要獲得$60000目的利潤所要求的效力單位數(shù)量。.作業(yè)2某民用電器廠擬消費一種新型家用電器，為使其具有較強的吸引力和競爭力，該廠決議以每件10元低價出賣。為此已提出三種消費方案：方案1：需一次性投資10萬元，投產(chǎn)后每件產(chǎn)品本錢5元；.方案2：需一次性投資16萬元，投產(chǎn)后每件產(chǎn)品本錢4元；方案3：需一次性投資25萬元，投產(chǎn)后每件產(chǎn)品本錢3元。據(jù)市場預測，這種電器的需求量能夠為3，12或20萬件。.一次性投資主要