創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌活動實(shí)施方案.1doc

1、WORD格式1/22創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌活動實(shí)施方案護(hù)理工作處于醫(yī)療服務(wù)的最前沿，其技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響治療效果和患者滿意度。自去年開展以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好群眾滿意”為主題的“兩好一滿意”活動來，護(hù)理部積極響應(yīng)，制定了相應(yīng)的實(shí)施方案及措施，并認(rèn)真加以落實(shí)，全院護(hù)理人員在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平上均取得了顯著的成績?，F(xiàn)結(jié)合醫(yī)院管理年活動和我院實(shí)際，開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，以倡導(dǎo)“病人滿意至上”的服務(wù)理念，引導(dǎo)全院護(hù)理人員為病人提供“人性化服務(wù)”。特制定創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌活動方案。一、指導(dǎo)思想：通過開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的規(guī)X化服務(wù)，強(qiáng)化“病人滿意至上”的服務(wù)理念

2、，制定科學(xué)的護(hù)理流程，完善服務(wù)功能，提高護(hù)理質(zhì)量，提升護(hù)理內(nèi)涵，打造我醫(yī)院護(hù)理服務(wù)品牌。二、服務(wù)宗旨：以人為本，關(guān)愛生命，病人滿意。三、總體要求：（一）嚴(yán)格管理1、護(hù)理工作無小事，任何一個護(hù)理環(huán)節(jié)的疏漏，都會影響治療工作地順利進(jìn)行，甚至可能釀成大患。要保證護(hù)理工作百密而無一疏，首先要有健全的管理體系和嚴(yán)格的管理制度。護(hù)理部深入臨床一線，將每月、每季度對臨床科室檢查制度化。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保護(hù)理質(zhì)量和病人的安全管理，充分體現(xiàn)了“管理圍著臨床轉(zhuǎn)，臨床圍著患者轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨。2、規(guī)X護(hù)士長夜查房制度，值班護(hù)士長深入病房檢查指導(dǎo)夜班護(hù)士的工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)急危重患者的搶救并協(xié)助處理突發(fā)1事件。3、深

3、化管理制度，護(hù)理部根據(jù)臨床實(shí)際需要及護(hù)理學(xué)科發(fā)展要求對管理制度不斷完善和修訂，包括護(hù)理工作制度23項(xiàng)，崗位職責(zé)25項(xiàng)，護(hù)理操作流程17項(xiàng)，護(hù)理應(yīng)急預(yù)案19項(xiàng)，重要護(hù)理操作告知16項(xiàng)。在制度上細(xì)化，標(biāo)準(zhǔn)上量化，確保護(hù)理安全及患者安全。（二）嚴(yán)格技術(shù)1、臨床護(hù)理技術(shù)操作對患者滿意度影響很大，技術(shù)操作要求輕、穩(wěn)、準(zhǔn)、柔。護(hù)理部注重臨床護(hù)理人員基本功訓(xùn)練，營造苦練基本功的氛圍。有針對性地制定培訓(xùn)計(jì)劃，對全院一線護(hù)理人員實(shí)行分層次培訓(xùn)與考核。對入院3年以內(nèi)的低年資護(hù)士，實(shí)行全員培訓(xùn)每周2次，每月考核一次，覆蓋率為100%。對工作3年以上的護(hù)士實(shí)行全員培訓(xùn)每周2次、抽考考核與科室考核相結(jié)合的方式，每季度考

4、核一次。有效夯實(shí)了護(hù)理人員的臨床基本功。2、護(hù)理部及時了解國內(nèi)外護(hù)理信息及護(hù)理發(fā)展動態(tài)，結(jié)合臨床實(shí)際，積極開展護(hù)理新技術(shù)。率先推廣了新生兒和嬰幼兒靜脈留置針技術(shù)，外周靜脈PICC技術(shù)，靜脈輸液新技術(shù)的應(yīng)用，在靜脈炎、藥物滲漏造成的紅、腫、痛并發(fā)癥明顯下降，減輕了病人痛苦，深受患者歡迎。（三）嚴(yán)格安全1、開展護(hù)理安全教育，明確患者安全目標(biāo)，最大限度地減少診療操作錯誤，努力提高檢查、用藥的安全性，嚴(yán)防意外受傷及其他醫(yī)源性損害，鼓勵主動報告醫(yī)療隱患與不良事件。全員學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，營造安全護(hù)理文化氛圍。2、定期召開科護(hù)士長會議，對護(hù)理缺陷進(jìn)行分析討論，制定相應(yīng)改進(jìn)措施。3、為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全措施，護(hù)理

5、部統(tǒng)一制作了輸液簽字執(zhí)行單、“三查七對”溫馨提示卡。建立“腕帶”識別標(biāo)示及各種管道標(biāo)識，作為執(zhí)行治療、護(hù)理、手術(shù)、檢查前的信息核對依2據(jù)，確保對病人身份的正確識別及對各種管道性質(zhì)的區(qū)分。4、再次強(qiáng)調(diào)護(hù)士上班期間不得隨身攜帶手機(jī)，防止干擾分心而導(dǎo)致的護(hù)理差錯事故的發(fā)生。5、進(jìn)一步加強(qiáng)住院患者跌倒、墜床、壓瘡、燙傷等危險因素管理。6、完善護(hù)理不良事件報告制度，并鼓勵護(hù)理人員報告。（四）加強(qiáng)護(hù)士長隊(duì)伍建設(shè)，開展管理水平的培訓(xùn)，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理意識。組織護(hù)士長院內(nèi)學(xué)習(xí)衛(wèi)生廳護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化護(hù)士長的科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制意識，抓好單元內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。多次派出十余名護(hù)士長參加省護(hù)理學(xué)會舉辦的學(xué)習(xí)班

6、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高護(hù)士長的業(yè)務(wù)與管理水平。必要時組織護(hù)士長到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，以強(qiáng)化管理理念。（五）強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)品牌1、護(hù)理部從加強(qiáng)全院護(hù)理人員內(nèi)涵建設(shè)入手，更新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，注重從患者入院到出院過程中的每個細(xì)節(jié)。2、開展了“六個一”服務(wù)活動，即“一個微笑、一聲問候、一點(diǎn)耐心、一X整潔的床鋪、一份詳細(xì)的入院介紹、一X便于咨詢的連心卡”，實(shí)行首迎、首問負(fù)責(zé)制，新入院患者進(jìn)入病房，值班護(hù)士起立微笑迎接，使用禮貌用語主動問候患者。住院手續(xù)辦理完畢，分管護(hù)士協(xié)助患者到床前，做好入科介紹，告知科主任、護(hù)士長、主管醫(yī)生、分管護(hù)士的XX，并進(jìn)行入院評估。3、護(hù)士長在患者入院30分鐘內(nèi)到床前

7、自主介紹并了解病情及需要。4、通過規(guī)X化護(hù)理模式開展，護(hù)士與患者零距離接觸更多了，溝通更深入了，對患者需求的了解也更及時了，體現(xiàn)出了護(hù)理服務(wù)的個性化，使得護(hù)患關(guān)系更加融洽，同時也營建了和諧的醫(yī)患環(huán)境。5、為深入開展“兩好一滿意”活動，醫(yī)院又推出便民服務(wù)措施，解決住院病人的后顧之憂，為每X病床配置陪護(hù)椅，其特點(diǎn)日夜兩用，白天折起作3椅子，晚上放平就是陪護(hù)床。個別科室配置了微波爐，方便患者隨時加熱飯菜。婦產(chǎn)科免費(fèi)為產(chǎn)婦送飯菜等便民措施，得到患者的好評。6、全院在“兩好一滿意”的指導(dǎo)下創(chuàng)新健康教育模式，通過健康教育宣教欄、疾病知識宣教卡片、宣教手冊、健康教育熱線、音像宣教等多種形式將健康教育形象化、

8、具體化、實(shí)用化。病房為患者提供報刊、雜志、書籍等，不僅便于患者休閑，更加深了護(hù)患溝通。7、重視?？婆嘤?xùn)，對全院重點(diǎn)崗位的骨干護(hù)士多次選派到省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高了我院?？谱o(hù)理水平。四、實(shí)施方法與步驟（一）制定標(biāo)準(zhǔn)階段：護(hù)理部制定護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則，將人性化護(hù)理服務(wù)納入質(zhì)量管理細(xì)則，便于操作和考核。（二）宣傳培訓(xùn)階段：通過護(hù)士長會、科室會議、小組討論等多種形式，層層進(jìn)行宣傳動員，讓每一位護(hù)理人員了解護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，明白創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌的目的、內(nèi)容和意義，使人性化護(hù)理理念深入每一位護(hù)士的內(nèi)心，并融入到日常每一項(xiàng)護(hù)理工作之中。同時，對全體護(hù)理人員進(jìn)行進(jìn)行護(hù)患溝通技巧培訓(xùn)，

9、規(guī)X護(hù)士語言；進(jìn)行護(hù)士禮儀與行為規(guī)X的培訓(xùn)，規(guī)X護(hù)士行為。對護(hù)士進(jìn)行工作流程的培訓(xùn)，優(yōu)化護(hù)士工作流程。（三）正式實(shí)施階段：各科要認(rèn)真按照本方案及護(hù)理部制定的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)，并結(jié)合本科室特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，一切要以病人的需要為標(biāo)準(zhǔn)，從小事、從細(xì)微處入手，切實(shí)做好護(hù)理服務(wù)工作，拉近護(hù)患之間的距離，增進(jìn)護(hù)患感情，提高治療效果。五、總體要求4（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌方案落實(shí)到位。為此，醫(yī)院成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長、分管副院長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)理部具體組織和實(shí)施，各臨床科室負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行，并狠抓落實(shí)。在工作中，要時刻把病人利益放在首位，把病人需求放在首位，把病人滿意度提升到

10、首位，切實(shí)創(chuàng)建出我院獨(dú)具特色的護(hù)理服務(wù)品牌。（二）護(hù)理部要加強(qiáng)指導(dǎo)，不定期舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會進(jìn)行切磋，樹立先進(jìn)典型，相互學(xué)習(xí)服務(wù)亮點(diǎn)，共同提高。要在全院形成人人比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比服務(wù)、爭上游的良好勢頭。（三）參照標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，嚴(yán)格考核，落實(shí)獎懲措施。護(hù)理部要定期或不定期組織人員，參照護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，進(jìn)行嚴(yán)格的考核。考核內(nèi)容包括：（1）定期每季度考評規(guī)X化服務(wù)一次；（2）病人投票考核：在病房和門診發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，病人可對護(hù)士的服務(wù)直接投票。對工作滯后，服務(wù)意識不強(qiáng)的科室和個人予以全院通報批評。附：1、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則2、護(hù)士道德禮儀言行基本規(guī)X護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)及

11、考核細(xì)則（試行稿）項(xiàng)目基本要求標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則1、主動介1、分管護(hù)士在病人入院10分鐘內(nèi)完成入現(xiàn)場檢查或詢問病人，未落實(shí)5紹院介紹和安全教育（急診24小時內(nèi)），并3分，效果不佳扣1-2分，介介紹自主、主管醫(yī)師、護(hù)士長、病友，向紹內(nèi)容不全、不及時扣1-2分；病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境，包括護(hù)士護(hù)士長未進(jìn)行床前自主介紹站、醫(yī)生辦、洗漱間、廁所、開水房等具扣2分。體位置。2、護(hù)士長在半小時內(nèi)到病人床前自主介紹。2、主動宣1、主動宣傳醫(yī)院的基本情況、專家實(shí)力、現(xiàn)場檢查或詢問病人，未落實(shí)傳設(shè)備和科室特色扣3分；效果不佳、內(nèi)容不全各扣1分一、2、住院須知、探視陪伴制度等醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度。護(hù)患溝通3、主動進(jìn)行健

12、康教育按健康教育評估表及病程及時向病人介紹疾病及康復(fù)、飲食、活動等知識，特殊治療及檢查、手術(shù)前、中、后均有介紹相關(guān)查看相關(guān)記錄，與病人交談，健康教育未落實(shí)3分，效果不佳、內(nèi)容不全各扣1分。配合知識，講解注意事項(xiàng)，并指導(dǎo)病人掌規(guī)X握用藥知識。化4、主動解1、護(hù)理人員實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”。當(dāng)病人未落實(shí)首問負(fù)責(zé)制扣3分；對答疑問來院就醫(yī)，咨詢，投訴時，首位接待人員病人提出的問題不能給予詳為“首接負(fù)責(zé)人”，要認(rèn)真負(fù)責(zé)到底。屬細(xì)的解答扣12分；病人出于本科室職責(zé)X圍的事宜，能夠馬上解決現(xiàn)投訴扣5分。的，要立即給予答復(fù)。不能立即解決的，要講明原委，并在3日內(nèi)答復(fù)。非本科室職責(zé)X圍的事宜，要將病人引導(dǎo)至責(zé)任科

13、室，并負(fù)責(zé)督促責(zé)任科室盡快解決。2、對病人提出的問題及時給予詳細(xì)解答，如病人有不理解的地方，耐心解釋至病人滿意。5、主動溝1、主動加強(qiáng)與病人溝通，并盡量使用通俗現(xiàn)場檢查溝通記錄或詢問病通語言進(jìn)行，對部分理解能力差的病人，要人，沒有與病人主動溝通扣2耐心地反復(fù)進(jìn)行。分，溝通不徹底造成病人投訴扣5分2、對所有病人實(shí)行全方位、多層次的全程溝通，了解病人的心理狀態(tài)，及時給予解釋和心理疏導(dǎo)。1、迎接病1、新病人入院時，實(shí)行零分鐘接待制。值現(xiàn)場查看或詢問新入院病人人規(guī)X班護(hù)士面帶微笑，主動迎接病人，分管護(hù)或急診入院病人，接待病人不士幫助病人到床前，做好五測，10分鐘內(nèi)及時、搶救物品準(zhǔn)備不齊、交通知醫(yī)生診治

14、。接班不清、未及時通知醫(yī)生診治均不得分。2、危重病人立刻接診，快速完成急診病人安置，協(xié)助病人臥床，并查看病人治療、6各種管道及皮膚情況，迅速協(xié)助醫(yī)生診治。2、文明用與病人交談時，語言要文明，語氣要親切，現(xiàn)場查看或詢問病人，違者扣語規(guī)X自覺使用“服務(wù)用語”，“請”字當(dāng)先，23分；病人出現(xiàn)投訴扣5“謝”不離口。分3、禮儀著1、著裝整潔，淡妝上崗，護(hù)士帽、護(hù)士服、現(xiàn)場查看或詢問病人，違者扣裝舉止行護(hù)士鞋統(tǒng)一規(guī)X，不穿硬底鞋或高跟鞋，23分為規(guī)X不佩帶外露首飾。（詳見員工手冊）二、禮儀服務(wù)規(guī)X化2、必須遵守有關(guān)的行為文明規(guī)X，做到穩(wěn)重端莊，優(yōu)美大方，站、坐、行走、持物符合行為規(guī)X，無不良行為舉止。（詳

15、見員工手冊）3、做到四輕：說話輕、操作輕、關(guān)門輕、走路輕。4、稱呼病要根據(jù)病人的年齡，性別，職業(yè)，職稱選現(xiàn)場查看或詢問病人，違者扣人規(guī)X擇合適的尊稱，如“王大爺，X女士，李23分；病人出現(xiàn)投訴扣5老師，X科長”等。禁止直呼XX，禁止分直呼床號。5、征詢意征詢病人意見時，態(tài)度要誠懇、虛心，語現(xiàn)場查看或詢問病人，違者扣見規(guī)X言要文明。如：您好，為了改進(jìn)我們的服23分；務(wù)，請您多提寶貴意見和建議!您有什么不清楚，我可以為您解釋；您提的意見很好，我們一定會認(rèn)真改進(jìn)的；感謝您對我們工作的理解和支持等。6、送別出協(xié)助辦理出院手續(xù)，幫助病人整理好物品；現(xiàn)場查看或詢問病人，違者扣院規(guī)X面帶微笑，護(hù)送病人，征求

16、病人意見，并23分。向病人講明出院后的注意事項(xiàng)，如注意飲食、用藥、鍛煉、復(fù)查等；將需要帶的藥品交給病人，講明用法；病人出院無親友接送時，可幫助聯(lián)系車輛，并將病人送至門口。1、病區(qū)清1、衛(wèi)生清潔，環(huán)境舒適：病室安靜、干凈、現(xiàn)場查看或詢問病人，一項(xiàng)做潔安靜整潔、空氣新鮮、溫馨適宜。不到扣23分；病人出現(xiàn)投訴扣5分到位2、床單位按要求配備齊全、床上用品舒適。3、護(hù)士站、治療室、處置室、醫(yī)護(hù)辦公室清潔、整齊，清潔區(qū)、污染區(qū)劃分清楚。三、4、病床間、床上、床下及公共通道無雜物、空間便于人員活動，適合治療和搶救的需7溫馨要。服務(wù)5、家屬和陪護(hù)管理有序，勿大聲喧嘩。規(guī)X化6、病區(qū)公共用品有消毒措施，一次性醫(yī)

17、療垃圾按規(guī)X處理。2、入院接一聲問候，一個微笑，一杯熱水，一X整現(xiàn)場查看或詢問病人，一項(xiàng)做待到位潔的床鋪，一次詳細(xì)的入院介紹，一X便不到扣23分于咨詢的連心卡3、服務(wù)態(tài)1、在為病人實(shí)施診療，檢查，手術(shù)等過程現(xiàn)場查看或詢問病人，違者扣度到位中，多使用安慰性、鼓勵性語言，不談?wù)?3分。如因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)與其無關(guān)的事宜。操作有誤，不忘道歉。致病人投訴，扣3分。2、禁態(tài)度冷硬，禁作風(fēng)推委，禁接診草率，禁治療粗心。3、嚴(yán)格做到不訓(xùn)斥、不埋怨、不吵架。4、對病人要多一點(diǎn)尊重，多一點(diǎn)理解，多一點(diǎn)解釋，多一點(diǎn)鼓勵，多一點(diǎn)幫助。4、舒適服1、主動為病人提供各種生活上的便利，協(xié)現(xiàn)場查看或詢問病人，一項(xiàng)做務(wù)到位助病

18、人解決困難。不到扣23分；病人出現(xiàn)投訴扣5分2、對外出特殊檢查病人，應(yīng)有一名醫(yī)護(hù)人員陪同。3、對日常生活不能自理或由于疾病帶來生活上的不便（如大小便失禁）的病人，加強(qiáng)生活護(hù)理，主動關(guān)心病人的生活起居。4、病人體位舒適、安全、符合治療要求。5、提供安全有效的防護(hù)措施，防止病人住院期間發(fā)生意外。6、病人家屬來院探視，護(hù)士應(yīng)主動提供適當(dāng)幫助。5、保護(hù)隱1、暴露病人操作時，要實(shí)行有遮擋的人性詢問病人，做不到扣23分；私到位化操作病人出現(xiàn)投訴扣5分。2、不談?wù)摬∪穗[私。6、方便病無舉措扣23分在病房開展“給您家的方便”活動。各科人到位根據(jù)本科特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新出方便病人的舉措，提供系列便民服務(wù)87、全程服看

19、病有人引，檢查有人陪，配藥有人拿，現(xiàn)場查看或詢問病人，一項(xiàng)做務(wù)到位住院有人送，出院有人訪不到扣23分1、醫(yī)囑執(zhí)護(hù)士熟悉醫(yī)囑查對制度，及時執(zhí)行醫(yī)囑，提問護(hù)士醫(yī)囑查對制度，查看行服藥、注射、輸液嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”，相關(guān)記錄。查對制度執(zhí)行不記錄及時、完整。好、記錄不完整均不得分，其余每項(xiàng)扣0.5-1分。護(hù)士每天總查對醫(yī)囑1次，護(hù)士長每周總?cè)笨偛閷︶t(yī)囑或記錄扣0.5分查對醫(yī)囑2次，有記錄。/次。靜脈輸液瓶加藥后簽名，各類醫(yī)囑執(zhí)行單、現(xiàn)場查看，執(zhí)行不佳不得分，巡視卡執(zhí)行后簽名，并保存至病人出個別未執(zhí)行扣0.5分/人。院。輸血病人執(zhí)行查對及輸血監(jiān)護(hù)制度，做好現(xiàn)場查看或詢問護(hù)士，未按要四、輸血護(hù)理標(biāo)識。求

20、執(zhí)行不得分，回答問題不全扣0.5-1分護(hù)理質(zhì)量根據(jù)醫(yī)囑做好相應(yīng)護(hù)理標(biāo)識：分級護(hù)理、現(xiàn)場查看病人標(biāo)識，新生兒、隔離、新生兒、飲食、藥敏等標(biāo)識。藥敏無標(biāo)識不得分，其余每項(xiàng)管理扣0.5分/人2、病情觀特護(hù)病人有護(hù)理計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容完整、具無護(hù)理計(jì)劃不得分，計(jì)劃內(nèi)察體，并嚴(yán)格組織實(shí)施及效果評價。容、執(zhí)行不佳、無效果評價各扣1分。護(hù)士熟悉分級護(hù)理制度，按照護(hù)理級別定提問1名護(hù)士分級制度、詢問時巡視病人，發(fā)現(xiàn)病情變化做到“三及病人，制度回答不全扣1-2分，時”（及時報告醫(yī)生，及時配合處理、及未按要求巡視扣2分，未做到時準(zhǔn)確記錄）“三及時”不得分。早、晚執(zhí)行口頭、床邊交接班，交班內(nèi)容現(xiàn)場查看，提問1名護(hù)士交接

21、完整。重點(diǎn)病人做到交接治療、用藥、病班規(guī)X及要求，抽查重點(diǎn)病人情、皮膚、輸液、引流等。交接班情況。未按要求執(zhí)行口頭、床頭交接班不得分，交接內(nèi)容不全或交接不清扣1-2分。主班護(hù)士掌握病區(qū)動態(tài)，責(zé)任護(hù)士掌握特、抽查2名病人“八知道”，3一級護(hù)理病人“八知道”，對病人的呼叫名病人呼叫應(yīng)答時間，八知道到達(dá)時間少于2分鐘。不掌握、達(dá)到時間不達(dá)標(biāo)不得分，其余每項(xiàng)扣0.5-1分。3、基礎(chǔ)護(hù)住院病人每周更換床單、被服一次，分娩現(xiàn)場查看、詢問病人，任何一理前、手術(shù)當(dāng)天應(yīng)更換床單元，床單元如有項(xiàng)未執(zhí)行或執(zhí)行不佳不得分，血跡等污染應(yīng)及時更換。個別未執(zhí)行每項(xiàng)扣0.5-1分各種導(dǎo)管、引流管固定、清潔、通暢，定管道不通暢

22、未發(fā)現(xiàn)或護(hù)理不時更換引流袋，及時清理、傾倒引流液，當(dāng)脫落不得分，未定期更換管長期留置胃管、尿管病人（病情允許）每道每次扣3分，其余每項(xiàng)扣周更換。0.5分。輸液病人接瓶及時，預(yù)防褥瘡病人措施落現(xiàn)場查看及詢問病人，接瓶不實(shí)，無褥瘡發(fā)生。及時扣2分，注意事項(xiàng)未落實(shí)9或發(fā)生褥瘡不得分。開水、藥物、便器送到病人床前，能協(xié)助未落實(shí)每人每項(xiàng)扣0.5分不能自理病人服藥、進(jìn)食及生活照顧。采集檢驗(yàn)標(biāo)本嚴(yán)格查對、選擇合適容器，現(xiàn)場查看及詢問病人，標(biāo)本遺放置環(huán)境符合要求，及時送檢，送檢確保失、摔破、采集或標(biāo)識錯誤易標(biāo)本安全、完好，標(biāo)識正確、清晰。導(dǎo)致護(hù)理差錯者均不得分，其余每項(xiàng)扣1分。住院病人做到“三短”（指趾甲、胡

23、須短）執(zhí)行不佳不得分，個別未執(zhí)“三潔”（口腔、皮膚、會陰）。行，每項(xiàng)每人扣1分。護(hù)士熟悉常見、多發(fā)疾病護(hù)理常規(guī)，技術(shù)現(xiàn)場檢查或提問護(hù)士，與病人操作熟練、準(zhǔn)確，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理常規(guī)和技交談，技能不熟練不得分，回術(shù)操作規(guī)程。答不全扣1-2分。對手術(shù)、轉(zhuǎn)入病人嚴(yán)格按照工作規(guī)X做好詢問護(hù)士交接工作規(guī)X，現(xiàn)場用物準(zhǔn)備及交接班。查看或詢問病人，酌情扣分，執(zhí)行不佳不得分。能協(xié)助、落實(shí)病人晨晚間護(hù)理，整理病床現(xiàn)場檢查、詢問病人，未協(xié)助單元，協(xié)助病人洗漱、梳發(fā)，臥床病人協(xié)或晨晚間護(hù)理落實(shí)不佳不得助床上擦浴，病情允許，每周床上洗頭1分，臥床病人未按要求執(zhí)行擦次。浴、洗頭每人次扣1分。出院后的床單元嚴(yán)格終末處理，取消住

24、院現(xiàn)場查看，與相關(guān)人員交談，病人所有標(biāo)識。終末處理執(zhí)行不佳不得分，標(biāo)識未取消扣0.5分注：本標(biāo)準(zhǔn)為試行，可在工作中加以完善和適當(dāng)修訂。10護(hù)士道德禮儀言行基本規(guī)X前言護(hù)士工作是醫(yī)院重要的窗口。護(hù)士的儀表儀容，言談舉止，將影響護(hù)理效果，能“治病”也能“致病”。良好的護(hù)士形象也是護(hù)理質(zhì)量提高的重要標(biāo)志。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平和文化素質(zhì)的提高，醫(yī)學(xué)護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變，對護(hù)士的職業(yè)修養(yǎng)，禮儀規(guī)X提出了更高的要求。本小冊根據(jù)中央公民道德建設(shè)實(shí)施綱要和醫(yī)院護(hù)理工作的實(shí)際，與時俱進(jìn)，制定和完善護(hù)士行為規(guī)X和道德標(biāo)準(zhǔn)。小冊分五個部分，即道德、儀表、舉止、言談、用語。文中體現(xiàn)以病人為中心和病人亦是客人的思

25、想觀念，指出護(hù)士應(yīng)該怎樣做，應(yīng)該怎樣說，從而樹立“白衣天使”的形象。道德服務(wù)奉獻(xiàn)對待病人像對待自己的老師、朋友。善待病人，一視XX。病人總是對的，接受任何抱怨，改正不足之處。病人亦是客人，服務(wù)失誤時應(yīng)主動道歉；調(diào)解病人情趣，及時修正挽回。記錄匯報令病人不滿意之事，確保解決問題，防止類似事件重復(fù)發(fā)生。尊重病人，保守信托給我們的個人秘密。理解病人，滿足病人知情權(quán)，但須注意坦誠與慎言相結(jié)合。11首問負(fù)責(zé)熱情主動。勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，開拓進(jìn)取。遵紀(jì)守法，清正廉潔，誠實(shí)守信。尊老愛幼，辦事公道。團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮群體力量；互相尊重，不互相詆毀。正確保養(yǎng)和維護(hù)醫(yī)院的設(shè)備和財產(chǎn)。保持病區(qū)整潔、安靜、安全。儀表自

26、然大方頭發(fā)短發(fā)前面不遮眉，后面不得及肩。長發(fā)應(yīng)扎起束緊，整齊盤卷于燕帽下。不得染鮮艷的色彩。頭發(fā)裝飾物統(tǒng)一規(guī)X。燕帽潔白無皺折，高低適中。面容淡裝自然不艷麗。手指甲剪短甲，不得涂指甲油。制服干凈整齊，寬松適度，不外露內(nèi)衣，衣扣扣齊，服務(wù)卡佩帶在左胸前，腰帶平整過腰環(huán)，不別回形針，帶尾不外露。鞋襪保持干凈，宜穿近膚色襪；裙邊應(yīng)遮過襪口。裝飾品佩帶只能戴簡單項(xiàng)鏈和不帶有懸掛物的耳環(huán)，不得戴戒指，手鐲和腳鏈。舉止端莊穩(wěn)重坐坐姿端正，雙腿并攏或交叉，不得翹二郎腿，不得兩人同坐一X椅子。立保持直立，不彎腰駝背，取放低位物品時不得手挽手或搭肩。12態(tài)勢語言與病人及家屬交談時，目光應(yīng)正視，姿勢沉穩(wěn)，常帶微笑

27、，切忌冷漠冰霜、不理不睬。治療護(hù)理時，應(yīng)神情專注，切不可邊聊邊做。病人痛苦時，予以關(guān)注、同情的眼光。氣味避免使用強(qiáng)烈氣味的香水。行為端莊禮貌，不與病人及家屬爭論、說過激的話。不得在服務(wù)臺、治療室等工作場所吃東西、閑聊、看非業(yè)務(wù)書籍。言談?wù)Z氣柔和，語調(diào)高低適度。為病人治療護(hù)理時，采用商量的口吻，多用安慰、鼓勵、開導(dǎo)的語言，避免使用命令式或質(zhì)問式的言語。病人及家屬詢問時，應(yīng)有問必答，不隨便打斷問話，各種場合均優(yōu)先予以回答。用語謙虛禮讓一、敬語：您好、早上好、晚上好、請好好休息、請安心治療、請問、請教、打擾、麻煩、對不起、請別見怪、請諒解、請幫個忙、祝賀康復(fù)、謝謝、不謝、別客氣、請慢走。二、用語：1

28、、您好，病區(qū)，請問您找誰,請稍等。2、您好，請找同志。3、對不起，同志現(xiàn)在不在病房，請您一會兒再掛來。三、病房工作常用語：1、病人入院時（1）您好，請把住院通知單給我，您稍坐一會兒，我就辦入院手續(xù),請跟我來，,您住這X床位,13（2）我叫，是您的責(zé)任護(hù)士，您是我的病人，有事盡管找我?guī)兔Γ慕?jīng)管醫(yī)生是，現(xiàn)在向您介紹病區(qū)環(huán)境及有關(guān)制度,2、病人出院時：您好！祝賀您康復(fù)出院，出院后請您注意有關(guān)事項(xiàng),這是您的病歷，請保管好，在門診就診時可再用，您還需要了解什么？,請走好。3、床前交接班時：（1）早上好，睡得好嗎？您感覺怎么樣？（2）您好，刀口痛（或頭痛、咳嗽,）好些了嗎？還有什么不舒服？4、需病人配

29、合護(hù)理治療時：（1）現(xiàn)在要為您做晨間（晚間）護(hù)理，我們給您整理床鋪，您的東西多了，請帶一些回家好嗎？（2）您的指甲（或頭發(fā)、胡須）長了，要修剪了（或可否讓我來給您修剪）。（3）（查對時）同志，您叫什么名字？（4）現(xiàn)在是服藥時間，我來給您倒水，請您將藥服下。（5）您好，現(xiàn)在要給您做（指操作），請您不要緊X，一定要配合我們。（6）您配合的很好，注射很成功。謝謝您。（7）對不起，這一針沒打好，讓您受苦了，我再給您打一次好嗎？（8）您好安排您明天上午手術(shù)，為您做手術(shù)的醫(yī)生技術(shù)很好，您可放心，現(xiàn)在要為您做術(shù)前準(zhǔn)備，請您配合。5、健康教育時：（1）您現(xiàn)在身體舒服嗎？我來向你介紹疾病的有關(guān)知識，好嗎？14（2）明天您要做檢查，我現(xiàn)在向您介紹有關(guān)檢查的