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1、淺析XXXA汽車滾裝船的碼頭建造思路3000字 摘 要:文章介紹5000 PCTC汽車滾裝船的碼頭建造流程,根據(jù)公司方案的建造周期完成交船任務。 關鍵詞:方案;建造順序;總結(jié)中圖分類號:U674.13+5 文獻標識碼:A 文章編號:1006-893720228-0156-02XXXA船是為英國XXXX公司建造的批量5000 PCTC汽車滾裝船,該船長182.8 m,寬31.5 m,設計吃水7.7 m。該船共有11層車庫,其中2、4、6車庫為活動甲板,5、7車庫可以裝載重型卡車。XXXA船于2022年3月30日下水,在XX碼頭、YY碼頭經(jīng)過近3個月的建造,于2022年7月1日7月5日順利試航,在
2、2022年7月16日簽字交船。詳細建造節(jié)點見表1。XXXA 船在下水后,XXXA 工程組開場制定建造方案碼頭綜合建造方案,月度方案,周方案,其中碼頭綜合建造方案包含所有的大節(jié)點和需報驗的甲、機、電、船體工程。并在每周、每月匯總,分析工程完成、未完成原因。1 建造思路總體建造思路圍繞上建的內(nèi)舾裝和車庫涂裝兩條主線來做XXXA 船在船臺完好性做到1、2、3、4、5、6、7車庫完好,其中4、6車庫船東承受完好性報驗,4、6車庫進入打磨、涂裝階段。1.1 內(nèi)舾裝方面根據(jù)上建構造報驗的順序,2A1-1A1-1A5-1A8-1A2-1A4,電氣根據(jù)構造的報驗順序適當調(diào)整敷線順序,做好先后的順序,同時地板的
3、鋼臺撐鋪設完畢,電纜敷設在方案規(guī)定的時間內(nèi)完成,地板的打磨、涂裝報驗后進入巖棉敷設,甲板敷料的敷設和巖棉安裝同步、錯開區(qū)域進展。1.2 涂裝方面詳細安排為下水后開場打磨邊空艙、重油艙、1-4車庫、7-8車庫、9-10-11車庫、5-6車庫。由于涂裝的勞力在XXXB船沒有及時跟上,XXXA船在下水前已經(jīng)具備所有的邊空艙、重油艙的打磨條件,總體時間滯后2周,XXXB船交船后,勞力集中只能開場打磨邊空艙、重油艙和7-8車庫,因船東要在6月29日舉行命名儀式,適當調(diào)整建造思路,全力保證涂裝,由于天氣原因,長達20 d的雨季,上建區(qū)域的涂裝一致都無法進展,上建甲板的打磨、涂裝先打磨13甲板面,油漆1度后
4、,然后打磨12甲板,這樣防止循序的錯誤造成浮銹飛到13甲板。5-6車庫作為最后一個階段進展打磨、涂裝,這因為很多的機艙工程、車庫工程的調(diào)試和報驗都要經(jīng)過5車庫,在機艙的調(diào)試工程全部完畢后,開場處理5-6車庫,其中5車庫地板保存1度面漆不做,在交船前安排完成。1.3 技術方面由于先天的缺乏,我們的設計圖紙還存在一些很難處理的事情,還有國外設計院在設計過程中遺漏的工程,在后續(xù)的建造過程中,技術中心的員工們積極的配合各作業(yè)課,共同討論協(xié)商解決方案。1.4 機艙機艙系統(tǒng)完好性在下水前完成報驗30個,下水后重點工程是根據(jù)方案完成其他系統(tǒng)的報驗工作,兩周后開場報驗發(fā)電機,下水后50 d動主機,其他按照碼頭
5、綜合建造方案進展。在XX碼頭2個多月的建造,應該說在那種環(huán)境下作業(yè),工作效率只有公司碼頭建造效率的三分之一,在XX碼頭我們有效的組織了全船的涂裝工作以及聲明的處理,在XX碼頭我們平安的完成了機艙、1-11車庫、12-14甲板、底壓載艙、空艙、外板的涂裝任務,包括機艙內(nèi)底的2次涂裝。1.5 船上清潔車庫最后在試航前要完成內(nèi)底外板的清潔工作,外板要進展水下作業(yè),碼頭3個月的建造內(nèi)底外板長滿海蠣及海藻,這樣會影響船的航速,所以試航前船底必須清理干凈。內(nèi)底板涂裝后很多位置清理不到位,特別是主機飛輪下很多的死角,打磨后和平時堆積的垃圾難以清理,要制作特殊工裝進展清理、打磨、涂裝,在打磨前要將所有的泄放管
6、路用悶頭悶好,防止管路中的水流到內(nèi)底。所有車庫構造反頂均用毛巾進展清潔,車庫涂裝,載車試驗完畢后地板重新清潔干凈,所有的綁扎孔清理干凈。風機櫥的清潔是難點,由于風機櫥內(nèi)均是消音版,材料非常軟,不能用濕布進展清潔,在風機櫥內(nèi)部采用包扎的方式防止灰塵,后續(xù)船可以改成自購的風機安裝使用。2 總 結(jié)經(jīng)過XXXA船長達7個月的建造,我們進展了一些總結(jié),詳細如下:消費指揮部下達的月度方案、周方案的嚴肅性不高。執(zhí)行率不高,如該船的舵葉安裝、艉軸的前密封、設備的反加強,都是沒有考慮周全,反加強一致在修改,工作挺吊反加強的修改就有3次?;顒蛹装宓幕顒又魏附庸?jié)點、活動坡道頂升油缸的加強焊接節(jié)點都存在技術問題,導
7、致柴油艙2次駁油、測爆、焊縫刨開焊接。建造師在專業(yè)知識上的缺乏,在處理現(xiàn)場問題的時候,不能得心應手。大量的現(xiàn)場問題,束縛建造師的手腳,大量的時間浪費在現(xiàn)場,建造師沒有足夠的時間來全局考慮問題。再次說明方案的統(tǒng)一性,以前匯總、開會、培訓,方案終于有的固定的模板或者叫格式一般的方案已經(jīng)形成固定格式,但是后期,特別是試航后的方案版本太隨意,版本太多,方案目的不明確。試航后的聲明管理歸口,核對聲明只是指導想知道目前做了多少,還有多少沒有完成。核對聲明的主要目的是要把聲明梳理清楚,首先是確定做的對象、方式和時間。建造師的培訓相對減少,目前建造師都是直接分配到消費指揮部的,沒有經(jīng)過很好的專業(yè)培訓,所以在工
8、作中難免犯錯。針對一些修改問題缺乏決心,猶豫不決。如機艙的一些艙柜,沒有決心導致最后所有的艙柜還是全部沖砂才算完畢。各作業(yè)課的主管主觀能動性差,作業(yè)課之間的溝通太少了。質(zhì)檢的力度不夠,防止經(jīng)歷造船,在新的產(chǎn)品建造時,一定要參加技術交底會,針對一些主要問題應該開專題會議來解決。工程組一定要參加。如艙室的強度試驗在船臺建造師沒有引起關注,浪費了大量的人力、物力資源,延長造船周期。涂裝問題日益突出,在建造過程中,建造師全程跟蹤了報驗過程,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,要加強班組長的管理,主管人員在自檢過程中力不從心,自我滿足情緒存在。不理解船東的真是意圖。如活動甲板的活動支撐內(nèi)部涂裝問題沒有認真的思路去管理,導致返工。對船東提出的聲明沒有進展很好的反思,一味責怪船東刁難,船東的刻意刁難問題確實存在,但是大家有沒有想過我們做的是否正確,有說服力才行,總是根據(jù)以前經(jīng)歷做的如何如何都沒有問題,不代表我們做的就是正確的。3 需要解決的問題通過分析這些問題,針對汽車滾裝船的碼頭建造,需要解決一些問題。加強建造師的培訓,召開培訓班,拿建造過程中的典型實例來培訓,如系統(tǒng)工程工作原理介紹、什么是艙室、車庫完好型狀態(tài)等。加強質(zhì)檢力度,通過質(zhì)檢的報驗單來報驗工程的完成率來考核作業(yè)課。持續(xù)有效的自檢、互檢、專檢機制加強各作業(yè)課主管的培訓力度。各個施工單位之間工序的銜接要及時到位。有方案、有目的的學習
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