公司集團(tuán)人事規(guī)章制度(共16頁(yè))

1、人事(rnsh)規(guī)章制度聘用(pn yn)入司須知(xzh)：1、提供個(gè)人資料：人力資源中心是具體負(fù)責(zé)辦理報(bào)到手續(xù)的職能部門。報(bào)到時(shí)，須提供以下有效證件并留存復(fù)印件：(1)身份證；(2)學(xué)歷證明（畢業(yè)證書、學(xué)位證書及驗(yàn)證證明）；(3)職稱證書和資格證書； (4) 勞動(dòng)手冊(cè)或失業(yè)證（廣州市戶口者需提供），與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件；(5)三級(jí)甲等以上醫(yī)院體檢證明和近期免冠小一寸彩照2張（紅底），并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料；(6)人力資源中心要求提供的其他資料。2、公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料及調(diào)查從業(yè)背景的權(quán)利，如有虛假，將立即終止試用并解除勞動(dòng)合同。3、報(bào)到流程 = 1 *

2、 GB3 在錄用通知中的指定日期內(nèi)到公司人力資源中心報(bào)到 = 2 * GB3 接受證件審核 = 3 * GB3 填寫新員工入職登記表 = 4 * GB3 錄入考勤打卡指紋 = 5 * GB3 到所聘部門報(bào)到上崗 = 6 * GB3 到總裁辦辦理住宿手續(xù)（符合住宿條件者） = 7 * GB3 按期參加入職培訓(xùn)。以上須知安排，如有調(diào)整以集團(tuán)總部通告為準(zhǔn)。入職指引：1、工作證辦理人力資源中心負(fù)責(zé)每月集中辦理上月入職員工工作證，屆時(shí)將通知各部門派專人領(lǐng)取。工作證業(yè)務(wù)咨詢：人力資源中心人事專員（分機(jī)2813）。2、考勤在寫字樓上班的員工須在所在樓層的考勤機(jī)上打卡，特殊情況可在指定考勤機(jī)上打卡?？记跇I(yè)務(wù)咨

3、詢：人力資源中心考勤專員（分機(jī)2826）。3、辦公用具電腦、電話、辦公桌椅等的申領(lǐng)，由所在部門資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)安排，資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)咨詢：總裁辦資產(chǎn)管理員（分機(jī)2842）。部門統(tǒng)一申購(gòu)辦公用品，每月每人定額申領(lǐng)一次，辦公用品業(yè)務(wù)咨詢：總裁辦后勤主管（分機(jī)2902）。4、名片員工填寫(tinxi)名片申請(qǐng)單報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，于公司23樓前臺(tái)處辦理。名片業(yè)務(wù)咨詢(zxn)：23樓前臺(tái)（分機(jī)2793）。5、OA系統(tǒng)(xtng)OA系統(tǒng)登陸賬號(hào)為gdgz加員工號(hào)（如員工號(hào)為8888，賬號(hào)則為gdgz8888），請(qǐng)及時(shí)更改初始密碼（666666）。OA系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)咨詢：總裁辦應(yīng)用系統(tǒng)管理員（分機(jī)2820）。6

4、、入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)由人力資源中心集中統(tǒng)一組織安排。培訓(xùn)業(yè)務(wù)咨詢：人力資源中心培訓(xùn)師（分機(jī)2770）。7、用餐公司免費(fèi)提供工作午餐，員工憑IC卡到三樓餐廳用餐。IC卡掛失或更換業(yè)務(wù)咨詢：總裁辦行政主管（分機(jī)2861）。8、班車公司為員工提供金碧花園至天倫大廈的往返班車。上班發(fā)車時(shí)間為7：15；下班發(fā)車時(shí)間為18：00、21：40（夜班）。9、住宿公司為家不在廣州的單身員工或配偶不在廣州的員工免費(fèi)提供宿舍。住宿業(yè)務(wù)咨詢：總裁辦后勤主管（分機(jī)2902）。10、社保、住房公積金辦理員工入職后，社保由公司統(tǒng)一辦理，社保業(yè)務(wù)咨詢：人力資源中心勞動(dòng)保障專員（分機(jī)2910）；住房公積金須員工提出書面申請(qǐng)后（員

5、工入職前已購(gòu)買的，還須辦理原單位住房公積金賬戶轉(zhuǎn)移手續(xù)）由公司統(tǒng)一辦理，公積金業(yè)務(wù)咨詢：人力資源中心勞動(dòng)保障專員（分機(jī)2781）。11、員工俱樂(lè)部公司在三樓建立了員工俱樂(lè)部，業(yè)余時(shí)間員工可憑工作證免費(fèi)使用乒乓球、臺(tái)球、閱覽室、棋牌、網(wǎng)吧等娛樂(lè)健身設(shè)施。以上指引安排，如有調(diào)整以集團(tuán)總部通告為準(zhǔn)。勞動(dòng)合同：?jiǎn)T工加入公司后，為了(wi le)明確和公司和員工彼此的權(quán)利和義務(wù)，同時(shí)根據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定，在員工入職一個(gè)月內(nèi)，公司將與員工簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同(lo dn h tn)版本根據(jù)公司所在地區(qū)勞動(dòng)部門最新標(biāo)準(zhǔn)版本確定。保密(bo m)協(xié)議：保密協(xié)議是公司與員工根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法經(jīng)雙方友

6、好協(xié)商，就員工在任職期間及離職以后，保守公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密等有關(guān)事項(xiàng)而訂立的協(xié)議。員工簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí)，簽訂保密協(xié)議。試用期與轉(zhuǎn)正：公司新入職員工的試用期按勞動(dòng)法規(guī)定原則上為36個(gè)月。新入職員工有4次轉(zhuǎn)正考核評(píng)定機(jī)會(huì)（滿三個(gè)月、滿四個(gè)月、滿五個(gè)月、滿六個(gè)月），在通過(guò)新入職員工試用期考核后，根據(jù)試用期表現(xiàn)每次按公司規(guī)定比例進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí)。薪酬與福利薪酬構(gòu)成：1、員工收入包括固定工資、個(gè)人獎(jiǎng)金兩部分，均以稅前值計(jì)算。固定工資部分包含基本工資、崗位工資和綜合補(bǔ)貼三部分，個(gè)人獎(jiǎng)金部分包含月浮動(dòng)獎(jiǎng)金和月額外獎(jiǎng)金（員工轉(zhuǎn)正后按月度獎(jiǎng)金考核規(guī)定享有）組成，根據(jù)所在部門主要經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)完成情況及個(gè)人業(yè)績(jī)情

7、況計(jì)發(fā)。 2、按政府規(guī)定，公司為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分從每月薪資中扣除。 3、個(gè)人應(yīng)繳納所得稅，由公司代扣代繳。發(fā)薪日期和支付方式：原則上每月5日發(fā)放固定工資部分薪資、每月8日發(fā)放個(gè)人獎(jiǎng)金部分薪資。員工憑公司以員工個(gè)人名義開(kāi)立的相關(guān)銀行卡到銀行領(lǐng)取。如有變動(dòng)，以公司通知為準(zhǔn)。薪資調(diào)整機(jī)制：每年集團(tuán)公司根據(jù)行業(yè)薪酬變化和個(gè)人綜合業(yè)績(jī)?cè)瓌t上進(jìn)行一次薪資調(diào)整，調(diào)整分晉級(jí)、不予晉級(jí)、降級(jí)三種情況，具體時(shí)間及調(diào)整辦法由公司發(fā)文通知。社會(huì)保障(sh hu bo zhn)：1、公司根據(jù)廣東省和廣州市政府的有關(guān)規(guī)定(gudng)為員工辦理相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)。2、為廣州市城鎮(zhèn)戶籍員工辦理養(yǎng)老、

8、失業(yè)、工傷(gngshng)、生育、基本醫(yī)療、重大疾病、補(bǔ)充醫(yī)療七項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。3、為非廣州市城鎮(zhèn)戶籍員工辦理養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、基本醫(yī)療、重大疾病、補(bǔ)充醫(yī)療六項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。4、員工社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)按照政府及公司相關(guān)文件規(guī)定辦理。5、員工發(fā)生社會(huì)保險(xiǎn)賠付范圍內(nèi)的情況時(shí)，可按廣州市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)辦理社會(huì)保險(xiǎn)待遇領(lǐng)用手續(xù)。6、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)手續(xù)由集團(tuán)人力資源中心為員工代辦，個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司從員工薪資中代扣代繳。住房公積金：1、員工按規(guī)定完成住房公積金申請(qǐng)表的填報(bào)工作，由員工所在單位辦理住房公積金的繳存事宜。2、繳存比例2.1公司繳存比例：8%；2.2個(gè)人繳存比例：分為10%、

9、20%兩檔，由員工自由選擇。3、月繳存額公司月繳存額由公司支付，個(gè)人月繳存額由公司從員工薪資中代扣代繳，公司月繳存額和個(gè)人月繳存額均為員工個(gè)人所有。4、員工個(gè)人繳存比例擬在下一年度變動(dòng)的，須于每年6月20日前向集團(tuán)公司人力資源中心提出書面申請(qǐng)。5、原在廣州市已有住房公積金賬戶的員工，需將住房公積金賬戶轉(zhuǎn)入集團(tuán)公司方可辦理繳存手續(xù)。6、住房公積金提取按照廣州市公積金管理委員會(huì)及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。休假：法定假：元旦（一天）、春節(jié)（三天）、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)（一天）、國(guó)慶節(jié)（三天）、清明節(jié)（一天）、端午節(jié)（一天）、中秋節(jié)（一天）。員工具體享受國(guó)家法定節(jié)日等帶薪假期以政府相關(guān)規(guī)定及公司發(fā)文為準(zhǔn)。旅游假：集團(tuán)公

10、司正式員工原則上每年度享受一次帶薪旅游假期，相關(guān)事宜以集團(tuán)公司統(tǒng)一安排為準(zhǔn)。其它(qt)福利：1、員工公寓免費(fèi)(min fi)住宿：?jiǎn)紊韱T工或家不在廣州的外地員工，可享受公司提供(tgng)的員工公寓免費(fèi)住宿待遇。2、飲食：公司為員工免費(fèi)提供工作午餐。3、班車：公司為員工提供金碧花園至天倫大廈的往返上下班交通車。4、健康體檢：公司員工原則上每年可享受一次免費(fèi)健康體檢。5、員工俱樂(lè)部：公司為豐富員工業(yè)余生活，建立了員工俱樂(lè)部，員工可免費(fèi)使用乒乓球、臺(tái)球、閱覽室、棋牌、網(wǎng)吧等娛樂(lè)健身設(shè)施器材。6、節(jié)日禮品：每逢三八、中秋等重要佳節(jié)，公司為過(guò)節(jié)員工派發(fā)節(jié)日禮品。第三節(jié) 考勤制度工作時(shí)間: 標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)

11、間為星期一至星期五，星期六和星期日休息。每天標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為上午八點(diǎn)三十分至中午十二點(diǎn)，下午二點(diǎn)至五點(diǎn)三十分。遲到：上班時(shí)間已到仍未到崗。早退：未到下班時(shí)間而提前離崗。脫崗：工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位。曠工：無(wú)任何手續(xù)無(wú)故不上班。有下列情況者，均按曠工論處：遲到、早退或脫崗連續(xù)超過(guò)60分鐘；或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者；或不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗者；或采取不正當(dāng)手段，涂改、騙取、偽造休假證明者；或違紀(jì)、違規(guī)行為造成的缺勤；或未辦完離職手續(xù)而擅自離職的?？记诮y(tǒng)計(jì)時(shí)間：每月考勤周期按自然月計(jì)算，即每月1日至每月最后一日?？记趫?bào)備:因公需要輪班工作的崗位，其部門負(fù)責(zé)人于每月28日前報(bào)備本部門下月排

12、班表。寫字樓上班的員工，須每天上午上班考勤一次。因工作需要，各部門可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工打卡次數(shù)進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定并及時(shí)報(bào)備。員工確因工作需要直接外出不能按時(shí)打卡，須提前一天填寫外出登記表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人（主管領(lǐng)導(dǎo)）審批后及時(shí)報(bào)備。考勤打卡地點(diǎn)：全體員工須在各自辦公所在地點(diǎn)考勤機(jī)上進(jìn)行打卡方視為有效考勤。確因工作需要長(zhǎng)期在各工作點(diǎn)進(jìn)行考勤的特殊崗位員工須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，提前一個(gè)月到人力資源中心備案后方可多點(diǎn)考勤。簽到(qin do)：?jiǎn)T工(yungng)因手指受傷、脫皮等原因不能打卡的，在寫字樓上班員工須在集團(tuán)公司人力資源中心考勤專員處簽到，其他各考勤點(diǎn)員工須在各工作點(diǎn)考勤員處簽到?？记?koqn)

13、管理處理：1、遲到、早退的扣減標(biāo)準(zhǔn)：月累計(jì)遲到、早退次數(shù)不超過(guò)五次（含五次）者，每次扣罰100元；超過(guò)六次（含六次）者，扣罰本人全部當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。2、曠工半日扣罰三個(gè)工作日的薪資額，最高扣罰總額原則上不超過(guò)本人月薪資總額。連續(xù)曠工十五個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)三十個(gè)工作日者，作自動(dòng)離職處理。3、員工因各種原因（包括忘打卡、排隊(duì)打不上卡等）不能按時(shí)打卡，須做出書面情況說(shuō)明，經(jīng)兩名以上證明人及部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后及時(shí)備案，同時(shí)予以當(dāng)事人100元/次的扣罰，否則將視同曠工。4、由公司發(fā)文組織的活動(dòng)、會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及各類值班等須統(tǒng)一考勤管理，遲到、早退、無(wú)故缺席等人員將按文件相關(guān)規(guī)定予以處理。請(qǐng)假及出

14、差批準(zhǔn)權(quán)限：1、請(qǐng)假或出差10個(gè)工作日以內(nèi)（含10個(gè)工作日），一般員工須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審批；部門副職、助理須經(jīng)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；部門正職及以上須經(jīng)集團(tuán)董事局主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2、請(qǐng)假或出差超過(guò)10個(gè)工作日，一般員工須經(jīng)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；部門中層干部及總裁助理須經(jīng)集團(tuán)董事局主管領(lǐng)導(dǎo)審批；副總裁及以上須經(jīng)董事局主席審批。請(qǐng)假：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、喪假、工傷假、旅游假等。1、事假：辦理事假須明確提出事假理由2、病假：辦理病假須提供相應(yīng)的醫(yī)療或住院證明材料。3、婚假：凡符合中華人民共和國(guó)婚姻法，已履行正式登記手續(xù)者，給予帶薪婚假三天，請(qǐng)假時(shí)原則上需交驗(yàn)三個(gè)月內(nèi)結(jié)婚證。4、產(chǎn)假：計(jì)劃生育假

15、等根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律執(zhí)行。5、喪假：?jiǎn)T工親屬過(guò)世，根據(jù)(gnj)國(guó)家相關(guān)法律給予一至三天的帶薪喪期。6、工傷假：因公負(fù)傷，持醫(yī)院診斷證明(zhngmng)及工傷鑒定，可辦理工傷假。7、旅游(lyu)假：公司正式員工原則上每年享受集體旅游假期一次，每次旅游時(shí)間為四天（含周六、日）。8、年休假：公司員工原則上每年春節(jié)期間享受十五天帶薪年假（含法定節(jié)假日），員工的探親假及年休假統(tǒng)一安排在春節(jié)假期中，不另行給假。請(qǐng)假手續(xù)的辦理：1、請(qǐng)假須至少提前一日填寫請(qǐng)假單,按審批權(quán)限報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)報(bào)備。未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗者,視不同情況,按早退、曠工等相關(guān)處理規(guī)定處理。2、特殊情況不能提前履行請(qǐng)假手續(xù)者,須

16、于當(dāng)日按審批權(quán)限電話向上級(jí)負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因，經(jīng)同意后方可請(qǐng)假,并于事后一天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則視同曠工。3、如有特殊情況需續(xù)假者，須提前一天按審批權(quán)限電話向上級(jí)負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后可順延，否則超假部分按曠工處理。假期結(jié)束后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，未補(bǔ)辦天數(shù)按曠工處理。出差手續(xù)的辦理：?jiǎn)T工出差須提前一天填寫出差單，按審批權(quán)限報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)備案。加班：1、公司因組織大型活動(dòng)需安排員工在法定節(jié)日加班的,以集團(tuán)公司下發(fā)文件為準(zhǔn)，并按政府規(guī)定計(jì)發(fā)加班工資。2、財(cái)務(wù)部門等特殊崗位因工作需要在法定節(jié)日加班的，須將經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的值班表提前二天報(bào)備。3、在法定節(jié)日加班后申請(qǐng)調(diào)休的，原則上準(zhǔn)予當(dāng)月完成，調(diào)休

17、申請(qǐng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)報(bào)備。員工培訓(xùn)考勤管理：1、因公學(xué)習(xí)培訓(xùn)因工作需要由公司組織參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)間一天以內(nèi)的報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，兩天（含兩天）以上的須再報(bào)董事局主席審批。2、新員工(yungng)入職培訓(xùn)：培訓(xùn)期間不允許請(qǐng)假，未參加入職培訓(xùn)者不予轉(zhuǎn)正。人事變動(dòng)的考勤(koqn)管理：1、集團(tuán)(jtun)系統(tǒng)之間的人事變動(dòng),每月十五日前（含十五日）到崗者，由新崗位所在單位統(tǒng)計(jì)當(dāng)月考勤；每月十五日后到崗者，由原崗位所在單位統(tǒng)計(jì)當(dāng)月考勤。2、未辦理正式調(diào)動(dòng)手續(xù)而擅自調(diào)整工作崗位者，人力資源中心不予以統(tǒng)計(jì)考勤。3、因工作需要辦理調(diào)崗手續(xù)的員工，必須在規(guī)定到崗時(shí)間內(nèi)辦理完畢相關(guān)手

18、續(xù)。4、因違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度而待崗培訓(xùn)者，待崗培訓(xùn)期間只計(jì)發(fā)基本工資。特殊請(qǐng)假事項(xiàng)：?jiǎn)T工每次請(qǐng)假最長(zhǎng)不得超過(guò)一個(gè)月時(shí)間，如有重大特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)。如員工請(qǐng)假時(shí)間或續(xù)假累計(jì)時(shí)間超過(guò)一個(gè)月，須預(yù)先繳納本人請(qǐng)假期間社保和住房公積金的應(yīng)繳費(fèi)總額，并經(jīng)人力資源中心和財(cái)務(wù)中心確認(rèn)后，按審批權(quán)限報(bào)相應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；在員工假期結(jié)束后，上述預(yù)先繳納的社保和公積金的公司繳納部分，員工可到財(cái)務(wù)中心辦理手續(xù)，由財(cái)務(wù)中心憑員工本人的社保和公積金的預(yù)繳收據(jù)在員工薪資中核退?？己思?lì)機(jī)制一、全員綜合考評(píng)機(jī)制考評(píng)時(shí)間全員綜合考評(píng)以季度為考評(píng)周期，即于每年1月份、4月份、7月份、10月份完成上一季度全員綜合考評(píng)工作?？荚u(píng)內(nèi)

19、容及分值界定在綜合考評(píng)內(nèi)容構(gòu)成上，按照集團(tuán)公司對(duì)中層干部及普通員工崗位的不同要求，從綜合素質(zhì)、精神作風(fēng)、工作業(yè)績(jī)?nèi)蠓矫娣謩e進(jìn)行全方位考察，其中綜合素質(zhì)占20、精神作風(fēng)占40、工作業(yè)績(jī)占40，總分為100分。考評(píng)方式及計(jì)算辦法全體中層干部和普通員工須參加全員綜合考評(píng)，被考評(píng)中層干部由主管領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)議、部門中層民主評(píng)議及部門員工民主評(píng)議三方面進(jìn)行綜合評(píng)定；被考評(píng)普通員工由部門領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)議、部門中層民主評(píng)議及部門員工民主評(píng)議三方面進(jìn)行綜合評(píng)定。最終考評(píng)結(jié)果采取加權(quán)平均的計(jì)算方式，將三種打分按照4：3：3的比例進(jìn)行加權(quán)計(jì)算。評(píng)分及結(jié)果匯總(huzng)要求1、對(duì)被考評(píng)人的評(píng)分主要考慮(kol)其上一

20、季度的工作表現(xiàn)，考評(píng)人無(wú)須對(duì)自己評(píng)分；評(píng)分務(wù)必獨(dú)立完成，杜絕相互交流，不允許出現(xiàn)漏人、漏項(xiàng)、漏簽。2、全員綜合考評(píng)結(jié)果將以部門(bmn)為單位根據(jù)各員工得分按中層干部、普通員工、試用員工三類進(jìn)行排序并發(fā)文公布；3、全員綜合考評(píng)結(jié)果將納入員工個(gè)人績(jī)效考核檔案，集團(tuán)人力資源中心負(fù)責(zé)所有考評(píng)原始資料、信息的保密工作，任何人不得采取查詢、透露、窺探等方式泄密，一經(jīng)查實(shí)，將直接予以開(kāi)除處理。人事管理特別規(guī)定1、全員綜合考評(píng)排名位列本部門全體員工最后一位的試用員工當(dāng)月不得申請(qǐng)轉(zhuǎn)正；試用期內(nèi)，兩次位列本部門全體員工最后一位，則作為不符合錄用條件的重要依據(jù)；2、每年度，全員綜合考評(píng)排名位列本部門最后一位兩次及

21、以上的正式員工，則作為不勝任本崗位工作的重要依據(jù)，可列入崗位調(diào)整人員范圍；經(jīng)崗位調(diào)整后，排名仍位列本部門最后一位，作為再次不勝任本崗位工作的重要依據(jù)，列入淘汰人員范圍；3、申請(qǐng)?zhí)岚螘x升的員工須位列全年全員綜合考評(píng)排名的前20；4、全員綜合考評(píng)結(jié)果將與月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金個(gè)人系數(shù)掛鉤，具體以相關(guān)文件規(guī)定為準(zhǔn)。二、集團(tuán)員工獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)條件：對(duì)符合下列條件之一，業(yè)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀，起到模范帶頭作用的員工，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)：1、對(duì)公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)；2、為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；3、為公司贏得特殊榮譽(yù)；4、完成公司重要指令性任務(wù)；5、在完善公司制度、理順管理流程方面，提出切實(shí)可行的合理化建議并被采納；6、對(duì)

22、公司節(jié)能降耗做出重要貢獻(xiàn)(gngxin)或?yàn)楣就旎刂卮蠼?jīng)濟(jì)損失；7、在妥善處理突發(fā)事件中發(fā)揮主要作用，有效維護(hù)(wih)公司社會(huì)聲譽(yù)；8、日常工作中，業(yè)績(jī)突出(t ch)、工作高效、勤于思考、積極主動(dòng)、勇挑重?fù)?dān)、樂(lè)于助人，起到模范帶頭作用；9、積極溝通，對(duì)其它部門工作開(kāi)展發(fā)揮有效協(xié)助作用；10、公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的其它情況。獎(jiǎng)勵(lì)方式：授予榮譽(yù)稱號(hào)（勞動(dòng)模范獎(jiǎng)、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)），職務(wù)晉級(jí)，薪資晉升，一次性獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，通報(bào)表?yè)P(yáng)，其他獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)受獎(jiǎng)員工具體貢獻(xiàn)，以上獎(jiǎng)勵(lì)方式可合并執(zhí)行。三、集團(tuán)員工失職問(wèn)責(zé)制度失職問(wèn)責(zé)：本辦法所稱的“失職問(wèn)責(zé)”，是指各單位、各部門在日常工作中依據(jù)“三不放

23、過(guò)”管理原則，對(duì)應(yīng)予問(wèn)責(zé)事項(xiàng)主動(dòng)開(kāi)展自查、自糾，分析原因，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，并做出相應(yīng)的處理。三不放過(guò)：本辦法所稱的“三不放過(guò)”管理原則，是指各單位、各部門日常工作中出現(xiàn)工作失職事項(xiàng)后：一是沒(méi)有查清原因不放過(guò)；二是沒(méi)有落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人不放過(guò)；三是沒(méi)有做出處理不放過(guò)。失職問(wèn)責(zé)處理標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)失職行為責(zé)任人的處理標(biāo)準(zhǔn)，最低應(yīng)該給予批評(píng)的行政處分并至少扣罰個(gè)人當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%(未轉(zhuǎn)正員工最低扣罰100元)；失職行為情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重，或責(zé)任人屢次出現(xiàn)失職行為的，應(yīng)給予警告、降職（調(diào)崗）、撤職（待崗）、開(kāi)除等處分；失職行為觸犯刑律的，報(bào)司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。對(duì)違規(guī)、違紀(jì)、違法行為進(jìn)行問(wèn)責(zé)時(shí)，具體

24、方式分為行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，并遵循統(tǒng)一的檔級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。行政處分檔級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為：批評(píng)、警告、降職（調(diào)崗）、撤職（待崗）、開(kāi)除。經(jīng)濟(jì)處罰檔級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為： 第一檔：扣罰當(dāng)月20%的獎(jiǎng)金；第二檔：扣罰當(dāng)月30%-60%的獎(jiǎng)金；第三檔：扣罰當(dāng)月70%-100%的獎(jiǎng)金；第四檔：扣罰當(dāng)月全部獎(jiǎng)金并至少降1級(jí)工資；第五檔：扣罰當(dāng)月全部獎(jiǎng)金并至少降2級(jí)工資。行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰(chf)合并處罰的標(biāo)準(zhǔn)為：第一檔行政處分(xn zhn ch fn)給予第一至第五檔的經(jīng)濟(jì)處罰；第二檔行政處分(xn zhn ch fn)給予第二至第五檔的經(jīng)濟(jì)處罰；第三檔行政處分給予第三至第五檔的經(jīng)濟(jì)處罰；第四檔行政處分給予第四至第五檔的經(jīng)濟(jì)處

25、罰。給予開(kāi)除處分的，如給公司造成損失的，依法支付賠償金。對(duì)違規(guī)、違紀(jì)、違法行為進(jìn)行問(wèn)責(zé)所適用的處分方式：（一）員工有下列行為之一的，給予開(kāi)除處分：1、索賄、受賄、挪用、侵占公司財(cái)產(chǎn)的；2、散布有損公司或公司領(lǐng)導(dǎo)聲譽(yù)的言論，破壞公司形象的；3、泄露公司機(jī)密，給公司造成損失的；4、組織、煽動(dòng)、參與怠工或罷工的；5、威脅、謾罵、企圖要挾上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的；6、涉嫌犯罪或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的。（二）員工有下列行為之一的，給予撤職（待崗）的行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除的行政處分：1、擅離崗位、玩忽職守、濫用職權(quán)造成公司損失的；2、工作中徇私舞弊，指使、授意、縱容員工弄虛作假的；3、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員

26、工違法亂紀(jì)行為的；4、利用公司名義，在外從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；5、越權(quán)逾矩擅自對(duì)外發(fā)表言論，影響公司工作正常開(kāi)展的；6、在其他公司以任何形式兼職的。（三）員工有下列行為之一的，給予降職（調(diào)崗）的行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的，給予撤職（待崗）的行政處分；情節(jié)特別嚴(yán)重的，給予開(kāi)除的行政處分：1、工作缺乏責(zé)任心，能力水平低下影響工作開(kāi)展的；2、無(wú)正當(dāng)理由不服從公司統(tǒng)一調(diào)配管理（包括拒不移交工作及相關(guān)資料）的；3、缺乏精品意識(shí)，造成工作返工并造成公司損失的；4、未經(jīng)批準(zhǔn)采取各種方式竊取、收集公司機(jī)密信息及資料的；5、違反干部選拔任用規(guī)定，用人失察、失誤的；6、對(duì)公司調(diào)查事項(xiàng)隱瞞真相、出具偽證，影響或不配合調(diào)查工作的

27、。（四）員工(yungng)有下列行為(xngwi)之一的，給予警告(jnggo)的行政處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（調(diào)崗）或撤職（待崗）的行政處分；情節(jié)特別嚴(yán)重的，給予開(kāi)除的行政處分： 1、未按照公司規(guī)定流程、權(quán)限操作，造成工作錯(cuò)誤或工作進(jìn)度延緩、延誤的；2、發(fā)表、傳播不實(shí)消息的；3、在不恰當(dāng)場(chǎng)合擅自談?wù)?、泄露公司?nèi)部工作機(jī)密及資料的；4、對(duì)突發(fā)性事件及有損公司權(quán)益事件未能及時(shí)有效處理或瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)的；5、領(lǐng)導(dǎo)干部違反通訊工具暢通管理規(guī)定，影響工作開(kāi)展的；6、采用不實(shí)理由請(qǐng)假，影響工作的。（五）員工有下列行為之一的，給予批評(píng)或警告的行政處分；多次發(fā)生或情節(jié)較重的，給予降職（調(diào)崗）和撤職（待

28、崗）的行政處分；屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除的行政處分：1、工作時(shí)間擅離崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情的；2、在勞動(dòng)紀(jì)律檢查中違反勞動(dòng)紀(jì)律的；3、因個(gè)人原因致工作錯(cuò)誤或工作進(jìn)度延緩、延誤的；4、未經(jīng)批準(zhǔn)不參加公司統(tǒng)一安排活動(dòng)、會(huì)議的；5、浪費(fèi)、損壞公司資產(chǎn)的；6、不服從上級(jí)主管對(duì)于出差、工作任務(wù)內(nèi)部調(diào)配等工作安排的；7、工作當(dāng)中有推諉扯皮、推脫責(zé)任行為的；8、工作態(tài)度不積極主動(dòng)，影響部門工作正常開(kāi)展的；9、工作虛于應(yīng)付，工作質(zhì)量不符合要求的；10、因工作態(tài)度、能力、方式等原因招致其他部門、員工或外部單位、客戶投訴的；11、工作場(chǎng)合喧嘩、吵鬧、制造事端糾紛，影響辦公秩序的；12、公司行政、人事、財(cái)

29、務(wù)等管理制度有規(guī)定的。失職問(wèn)責(zé)處理程序：1、出現(xiàn)失職行為時(shí)，由單位或部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)查找原因、明確責(zé)任、落實(shí)補(bǔ)救措施并對(duì)失職行為責(zé)任人做出處理，并向本單位或部門全體員工進(jìn)行通報(bào)。2、扣減責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)金的，由各單位在評(píng)定、上報(bào)(shng bo)獎(jiǎng)金系數(shù)時(shí)予以落實(shí)。3、可能給予降薪、降職、免職、辭退、開(kāi)除等處分的，各單位或部門負(fù)責(zé)人應(yīng)責(zé)令失職行為責(zé)任人寫出書面檢討，視其認(rèn)識(shí)的深刻程度提出(t ch)處理意見(jiàn)，再按集團(tuán)規(guī)定審批權(quán)限，上報(bào)有審批權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)審批。集團(tuán)本部各部門，應(yīng)將有審批權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果連同責(zé)任人書面(shmin)檢討一并報(bào)集團(tuán)人力資源中心，由集團(tuán)人力資源中心發(fā)文執(zhí)行；地區(qū)公司各部門，應(yīng)將有審

30、批權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果連同責(zé)任人書面檢討一并報(bào)本單位行政人事部，由行政人事部發(fā)文執(zhí)行。員工培訓(xùn)與發(fā)展公司建立了系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,為員工提供有針對(duì)性的各項(xiàng)培訓(xùn)，有效地幫助個(gè)人不斷提升綜合素質(zhì),完善職業(yè)規(guī)劃。新員工入職培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)的目的是使新入職員工盡快熟悉公司企業(yè)文化，了解公司規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。培訓(xùn)包括社會(huì)在職人員入職培訓(xùn)和應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn),均由集團(tuán)人力資源中心統(tǒng)一集中組織安排,其中:社會(huì)在職人員入職培訓(xùn)原則上每?jī)蓚€(gè)月一次，時(shí)間統(tǒng)一安排在當(dāng)月前兩周周末（周六、周日），共四天；主要由“企業(yè)文化統(tǒng)一宣貫”及“管理制度強(qiáng)化培訓(xùn)”兩部分內(nèi)容組成，每部分培訓(xùn)兩天。應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)原則上安排在每年7月

31、，為期2周。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：集團(tuán)發(fā)展歷程、概況、發(fā)展前景、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、管理制度、員工禮儀、業(yè)務(wù)介紹、所在部門職責(zé)、工作流程、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、崗位操作技能等。新入職員工須參加入職培訓(xùn)，不得請(qǐng)假；未參加入職培訓(xùn)的，不得申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。入職培訓(xùn)考試不合格者給予安排一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考不合格者予以勸退處理。全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)：全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目的是提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)由集團(tuán)總部各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃自行組織實(shí)施，業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)系統(tǒng)各業(yè)務(wù)口員工；部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間原則上每季度安排一次，部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)授課課時(shí)每次不得少于2小時(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的目的是提升(tshng)集團(tuán)

32、領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)對(duì)象為各地區(qū)公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和部門核心骨干。培訓(xùn)時(shí)間原則上每月安排一次，培訓(xùn)授課課時(shí)每次不得少于2小時(shí)。培訓(xùn)由集團(tuán)各職能中心按業(yè)務(wù)口分別組織實(shí)施，培訓(xùn)均圍繞本業(yè)務(wù)口最新規(guī)范制度流程(lichng)、工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題研討、管理經(jīng)驗(yàn)分享交流、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)等主題有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。具體培訓(xùn)課程安排表由集團(tuán)人力資源中心每季度統(tǒng)一下發(fā)。專業(yè)學(xué)位深造(shnzo)：集團(tuán)公司與武漢科技大學(xué)管理學(xué)院聯(lián)合舉辦項(xiàng)目管理工程碩士研究生班，為集團(tuán)培養(yǎng)從事項(xiàng)目決策、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估等項(xiàng)目全壽命期管理工作的復(fù)合型、應(yīng)用型高級(jí)工程管理人才。培養(yǎng)方式采取進(jìn)校不離崗，專項(xiàng)攻讀工程碩士專

33、業(yè)學(xué)位的方式學(xué)習(xí)。課程教學(xué)以面授為主，在公司集中授課。課程學(xué)習(xí)實(shí)行學(xué)分制，學(xué)位論文實(shí)行“導(dǎo)師”負(fù)責(zé)制，由校內(nèi)具有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)。溝通與交流溝通渠道：1、公司網(wǎng)站公司的網(wǎng)站（）是對(duì)外展示xxxx風(fēng)采、傳遞信息的重要平臺(tái)，可以查閱公司最新的新聞報(bào)道、各地項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)、品牌傳播與推廣、企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容。公司已建立內(nèi)部局域網(wǎng)，為員工及時(shí)充分地進(jìn)行信息交流提供良好的平臺(tái)。2、公司協(xié)同辦公系統(tǒng)（OA平臺(tái)）為打造現(xiàn)代化、信息化企業(yè)組織，推動(dòng)無(wú)紙化辦公，xxxx建立了公司協(xié)同辦公系統(tǒng)，極大提高工作效率，減少人為失誤，為公司高層領(lǐng)導(dǎo)提供了輔助決策的有效信息，為員工提供了互動(dòng)交流平臺(tái)。3、xxxx報(bào)x

34、xxx報(bào)以“傳承超越 價(jià)值和諧”為辦報(bào)理念，是公司企業(yè)文化的重要陣地，也是員工溝通交流的重要平臺(tái)，員工可就公司的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)表自己的建議和意見(jiàn)，廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。為辦好xxxx報(bào)，集團(tuán)系統(tǒng)各單位、各分公司相繼建立并不斷完善了相關(guān)通訊員工作機(jī)制，以保障x(chóng)xxx報(bào)組稿的全面性、豐富性及文稿質(zhì)量。4、xxxx學(xué)習(xí)(xux)報(bào)xxxx學(xué)習(xí)(xux)報(bào)是公司創(chuàng)建(chungjin)學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要陣地，反映集團(tuán)戰(zhàn)略思想、決策者最新思索以及國(guó)內(nèi)國(guó)外最新管理思維，為全員學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)、交流經(jīng)驗(yàn)提供廣闊平臺(tái)。員工組織：1、黨委中共廣州xxxx實(shí)業(yè)集團(tuán)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱xxxx黨委），是廣州市第一家民營(yíng)企業(yè)黨委，成立于2002年8月23日。每年xxxx黨委都組織黨員進(jìn)行多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)和民主生活會(huì)。2、工會(huì)xxxx集團(tuán)工會(huì)是廣州第一家由廣州市總工會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)的民營(yíng)企業(yè)工會(huì)。其基本職責(zé)是代表和維護(hù)員工合法權(quán)益；組織員工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督；關(guān)心員工的生活，幫助員工解決困難。3、xxxx文體之家xxxx文體之家建立各類業(yè)余愛(ài)好、志趣協(xié)會(huì)和文體組織，如讀書會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)