關(guān)于學(xué)校學(xué)科教研組團(tuán)隊(duì)與規(guī)范建設(shè)的幾點(diǎn)思考ppt課件_第1頁
關(guān)于學(xué)校學(xué)科教研組團(tuán)隊(duì)與規(guī)范建設(shè)的幾點(diǎn)思考ppt課件_第2頁
關(guān)于學(xué)校學(xué)科教研組團(tuán)隊(duì)與規(guī)范建設(shè)的幾點(diǎn)思考ppt課件_第3頁
關(guān)于學(xué)校學(xué)科教研組團(tuán)隊(duì)與規(guī)范建設(shè)的幾點(diǎn)思考ppt課件_第4頁
關(guān)于學(xué)校學(xué)科教研組團(tuán)隊(duì)與規(guī)范建設(shè)的幾點(diǎn)思考ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩48頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、關(guān)于學(xué)校學(xué)科教研組團(tuán)隊(duì)與規(guī)范建立的幾點(diǎn)思索.需求思索的根本問題什么是學(xué)科教研組?在學(xué)校教學(xué)、組織架構(gòu)中的位置如何?優(yōu)秀教研組團(tuán)隊(duì)有哪些根本特征?建立的中心任務(wù)是什么?教研組規(guī)范建立的主要內(nèi)容有哪些?如何落實(shí)?定義是討論的根底;團(tuán)隊(duì)是為實(shí)現(xiàn)一定目的構(gòu)成義務(wù)共同體,討論偏重人;規(guī)范表達(dá)團(tuán)隊(duì)的根本價(jià)值取向和行為方式,偏重事。一個(gè)問題的兩面。.校長是教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人。教師是教學(xué)質(zhì)量的直接責(zé)任人。 由于教學(xué)是一個(gè)延續(xù)的過程,保證學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有賴于全體教師有效的延續(xù)教學(xué)。需求構(gòu)成學(xué)科教學(xué)共同體。利益攸關(guān)方. 由于教師之間程度差別的客觀存在,保證學(xué)科教學(xué)的普遍高質(zhì)量,必需促進(jìn)優(yōu)秀教學(xué)閱歷隱性,認(rèn)知學(xué)徒、

2、優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源物化,如學(xué)案等共享,并經(jīng)過對(duì)教學(xué)中遇到的實(shí)踐問題集中攻堅(jiān),進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量。 需求構(gòu)成學(xué)科教學(xué)研討團(tuán)隊(duì)學(xué)科教研組。.學(xué)校學(xué)科教研組的三大功能保證學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。展開學(xué)科教學(xué)研討。促進(jìn)教師學(xué)科專業(yè)開展。 學(xué)校學(xué)科教研組應(yīng)在上述三方面發(fā)揚(yáng)主渠道作用。假設(shè)學(xué)科教研組是學(xué)校組織架構(gòu)中的縱向部門,其他的大都是橫向部門。.討論的根底:學(xué)科教研組定義是由全體學(xué)科教師組成的教學(xué)研討共同體,經(jīng)過學(xué)科教學(xué)研討,以保證學(xué)科教學(xué)質(zhì)量、提高學(xué)科教學(xué)研討程度、促進(jìn)教師學(xué)科專業(yè)開展。是一個(gè)學(xué)科教學(xué)研討的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)是為實(shí)現(xiàn)一定目的構(gòu)成義務(wù)共同體。.優(yōu)秀的教研組團(tuán)隊(duì)的根本特征良好的教研氣氛;頻發(fā)的實(shí)時(shí)教研;在教學(xué)中對(duì)

3、根本理念和行為規(guī)范的認(rèn)同并堅(jiān)持個(gè)人行為方式的獨(dú)立性;開放性交流和以校為本的專業(yè)引領(lǐng);日常任務(wù)與具有一定前瞻性的課題研討相結(jié)合;有效的活動(dòng)謀劃、義務(wù)分擔(dān)與協(xié)作;教研組長的有效組織與協(xié)調(diào);較強(qiáng)的成果與課程認(rèn)識(shí)。 .良好的教研氣氛良好的教研氣氛植根于共同的目的和責(zé)任共擔(dān)認(rèn)識(shí),以及在此根底上構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)成員間坦誠、互信、互賴的心思結(jié)合。.實(shí)時(shí)教研所謂的實(shí)時(shí)教研是指什么時(shí)候需討教研,教研就在什么時(shí)候發(fā)生,如教研組成員在每課教學(xué)的課前、課后發(fā)生的高頻率教學(xué)研討與閱歷、資源共享活動(dòng),這種教研往往不拘方式和地點(diǎn),因需而生、有感而發(fā),構(gòu)成了學(xué)校教研文化的底色。 “牢騷式教研.規(guī)范認(rèn)同與個(gè)人行為方式獨(dú)立教研組團(tuán)隊(duì)頻

4、繁的研討和相互觀摩容易呵斥成員之間的觀念和行為方式趨同,團(tuán)隊(duì)會(huì)因成員之間的學(xué)習(xí)性降低而失去活力,優(yōu)秀的教研組團(tuán)隊(duì)在認(rèn)同教學(xué)中的根本的理念和行為規(guī)范的根底上,鼓勵(lì)并堅(jiān)持了團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人行為方式的獨(dú)立性,使教師任務(wù)具有明顯的個(gè)人特征。 “蘿卜燒蘿卜的本質(zhì) 君子和而不同.開放性交流與以校為本的專業(yè)引領(lǐng)優(yōu)秀的教研組團(tuán)隊(duì)注重請(qǐng)進(jìn)來、走出去,經(jīng)過開放性交流堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)的活力,尤其注重以校為本的專業(yè)引領(lǐng)。以校為本的專業(yè)引領(lǐng)一方面是指專業(yè)引領(lǐng)努力于處理學(xué)校教學(xué)本身的問題,另一方面是指專業(yè)引領(lǐng)立足依托本校人才,努力于本校引領(lǐng)人才的培育,把外聘專家作為必要補(bǔ)充。 專家是稀缺資源,專業(yè)引領(lǐng)必需立足以校為本.日常任務(wù)與課題

5、研討相結(jié)合優(yōu)秀的教研組團(tuán)隊(duì)擅長把日常教學(xué)任務(wù)中的問題升華為研討課題,把研討課題分解轉(zhuǎn)化為詳細(xì)操作融入日常教學(xué)任務(wù),以結(jié)合學(xué)校教學(xué)問題和學(xué)科教學(xué)開展方向的課題統(tǒng)整教研。任務(wù)即是研修,管傳達(dá)室的也要培訓(xùn).有效謀劃、義務(wù)分擔(dān)與協(xié)作優(yōu)秀的教研組注重有效的活動(dòng)謀劃、義務(wù)分擔(dān)與協(xié)作,構(gòu)成了教研活動(dòng)的根本規(guī)范與方式,完善的謀劃和規(guī)范的運(yùn)作自然地產(chǎn)生了研討活動(dòng)所需求的以校為本的專業(yè)引領(lǐng)者。 .教研組長 課程認(rèn)識(shí)在引領(lǐng)者中,教研組長擔(dān)當(dāng)起了主要的組織與協(xié)調(diào)作用,成為了教研組的中心與靈魂。優(yōu)秀的教研組團(tuán)隊(duì)有較強(qiáng)的成果與課程認(rèn)識(shí),注重及時(shí)整理研討成果,構(gòu)成校本研訓(xùn)課程,經(jīng)過后來者的學(xué)習(xí)傳承,促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)傳統(tǒng)的構(gòu)成

6、。.團(tuán)隊(duì)建立的中心任務(wù) 讓每位教師都能不斷成為團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)型專業(yè)引領(lǐng)者。 破解校本教研中專業(yè)引領(lǐng)的瓶頸,讓教師在互助、互重、互賴的氣氛中獲得成就感和歸屬感。.途徑:差別成為學(xué)習(xí)資源利用差別:讓團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)差別成為學(xué)習(xí)資源。發(fā)明差別:經(jīng)過細(xì)致的活動(dòng)謀劃、義務(wù)分擔(dān)與協(xié)作,讓教師從事專門的研討任務(wù),成為以校為本的專業(yè)引領(lǐng)者。 .利用差別專題研討研討才干強(qiáng)、課堂展現(xiàn)表現(xiàn)力強(qiáng)、本體知識(shí)培訓(xùn)學(xué)科功底好、讓他們多做一些教師學(xué)科才干培訓(xùn)任務(wù);教學(xué)閱歷論壇常規(guī)落實(shí)扎實(shí)。同時(shí)要留意適當(dāng)?shù)慕巧Q,防止角色固著化。 .發(fā)明差別:基于課堂教學(xué)的課題研討活動(dòng)預(yù)備階段:根據(jù)課題選擇典型的研討課,并搜集與研討課題和研討課相關(guān)

7、的文獻(xiàn);展開階段:組織讀書活動(dòng)研討相關(guān)文獻(xiàn),構(gòu)成文獻(xiàn)研討報(bào)告組織學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)作文獻(xiàn)綜述和新觀念報(bào)告,確定研討的技術(shù)道路說課、磨課活動(dòng)前測、后測、課堂察看、學(xué)生訪談或問卷等請(qǐng)進(jìn)來、走出去的綜合展現(xiàn)活動(dòng);總結(jié)階段:整理成果,構(gòu)成校本研訓(xùn)課程。 分解重組打包承包。校本教研要向過程要質(zhì)量,向細(xì)化和規(guī)范化要質(zhì)量 .一節(jié)課的研討支架數(shù)學(xué)一、數(shù)學(xué)知識(shí)的了解與教學(xué)啟示。二、數(shù)學(xué)思想方法。三、教師容易表達(dá)錯(cuò)誤或不確切的言語。四、或的要求、解讀與教學(xué)啟示。五、各套教材的編寫特點(diǎn)與比較研討及其教學(xué)啟示。六、學(xué)生情況研討:學(xué)習(xí)起點(diǎn)、掌握情況、學(xué)習(xí)中能夠遇到的困難、容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤與防止對(duì)策、學(xué)生容易說錯(cuò)或表達(dá)不確切的言

8、語。.一節(jié)課的研討支架數(shù)學(xué)七、部分雜志、書籍上關(guān)于這節(jié)課的研討文章及相關(guān)資料綜述。八、這節(jié)課已有的不同教學(xué)設(shè)計(jì)比較研討。九、實(shí)際指點(diǎn)下的教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)實(shí)際研討一課多上、一課多磨。十、好的教學(xué)片斷引薦。十一、好題引薦。十二、學(xué)與教的評(píng)價(jià)研討。十三、進(jìn)一步研討的課題。十四、其他課程資源。十五、給家長的建議。 把一節(jié)課作為一個(gè)課題來研討,有利于科研認(rèn)識(shí)的構(gòu)成,一節(jié)典型課可以遷移.一節(jié)課的研討支架數(shù)學(xué)經(jīng)過義務(wù)分擔(dān),在一節(jié)課的研討上,就能構(gòu)成一批與之有關(guān)的校本專家,并有能夠到到達(dá)達(dá)專家引領(lǐng)所難以企及的深度和廣度,其協(xié)作研討的成果足以構(gòu)成與該課教學(xué)有關(guān)的專著,為構(gòu)成該課教學(xué)的校本研訓(xùn)課程提供了豐富的素材,

9、如能持之以恒,那么能形本錢學(xué)科典型課教學(xué)的校本研訓(xùn)課程體系。 .教研組規(guī)范建立的主要內(nèi)容首先需求校方明確團(tuán)隊(duì)職責(zé)、進(jìn)展有效授權(quán)。其次是建立學(xué)科教研組的任務(wù)規(guī)范。.學(xué)科教研組長的職責(zé)保證學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。展開學(xué)科教學(xué)研討。促進(jìn)教師學(xué)科專業(yè)開展。 學(xué)校學(xué)科教研組長是上述三方面的直接責(zé)任人。教研組團(tuán)隊(duì)建立:指點(diǎn)者教研組長不知到本人的職責(zé)是什么?責(zé)權(quán)是聯(lián)絡(luò)的。.指點(diǎn)者五種影響來源:1.獎(jiǎng)賞權(quán);2.強(qiáng)迫權(quán);3.法定權(quán);4.專家權(quán);5.模范權(quán)。誰更具備?他校教研組長具備這些影響來源嗎?教研組長職責(zé)不清、授權(quán)不明.教研組長職責(zé)不清、授權(quán)不明根本沒有授權(quán)行政指點(diǎn)大都是業(yè)務(wù)骨干生長起來,整體來看,這支隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)

10、遠(yuǎn)高于教研組長隊(duì)伍。行政指點(diǎn)淪為教研組長又不徹底,教研組長變成跑腿的。教研組長找不到本人的角色定位。評(píng)選和調(diào)研中的景象:組長說不清,行政指點(diǎn)解釋清.重心下沉:明確職責(zé) 有效授權(quán)根據(jù)職責(zé)授權(quán)經(jīng)費(fèi)保證。保證學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。落實(shí)常規(guī),質(zhì)量監(jiān)控及報(bào)告、處置教研經(jīng)費(fèi)展開學(xué)科教學(xué)研討。組織課題研討、報(bào)告進(jìn)展、處置課題經(jīng)費(fèi)促進(jìn)教師專業(yè)生長。確定專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容、方式、人選,并評(píng)價(jià)對(duì)授權(quán)進(jìn)展評(píng)價(jià)。.學(xué)科教研組任務(wù)規(guī)范 方案;實(shí)施;反響評(píng)價(jià);檔案建立。 .學(xué)科教研任務(wù)規(guī)范:方案根本內(nèi)容:指點(diǎn)思想;主要任務(wù)三方面與預(yù)期成果;任務(wù)行事歷;經(jīng)費(fèi)預(yù)算。組織評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)組先行評(píng)價(jià);教研組長陳說;爭辯并構(gòu)成修正意見;完善成文。校長

11、:開展愿景;資源配置。教導(dǎo)處:教學(xué)過程管理;監(jiān)控。.學(xué)科教研任務(wù)規(guī)范:實(shí)施常規(guī)落實(shí)活動(dòng)。閱歷傳送活動(dòng)。資源共享活動(dòng)。質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)。學(xué)生學(xué)科活動(dòng)。專題研討活動(dòng)。課程構(gòu)建活動(dòng)。.七種活動(dòng)規(guī)范的根本框架目的意義;根本內(nèi)容;落實(shí)建議。.學(xué)科教研規(guī)范:常規(guī)落實(shí)活動(dòng)包括學(xué)習(xí)常規(guī)和教學(xué)常規(guī)。學(xué)習(xí)常規(guī)根本內(nèi)容:課前預(yù)備、課堂參與、課后整理。最重要的是聽、說、寫、動(dòng)。教學(xué)常規(guī)根本內(nèi)容:備課、上課、修正、輔導(dǎo)、成果考核。落實(shí)建議:認(rèn)同觀念,審視傳統(tǒng);揚(yáng)棄創(chuàng)新,實(shí)際改良;評(píng)價(jià)完善,落實(shí)成習(xí)。 誰最需求規(guī)范?.例:聽說的規(guī)范落實(shí)一、二年級(jí)學(xué)生聽、說常規(guī)的根本要求為:聽得清,說得明。外顯行為的要求包括:聽眼睛凝視發(fā)言者

12、或?qū)W習(xí)資料,不東張西望;不做小動(dòng)作;靜心等待發(fā)言終了,不隨意插話。說大膽地發(fā)言,聲音響亮;發(fā)言時(shí)要面向大家。 .例:聽說的規(guī)范落實(shí)經(jīng)過研討,我們對(duì)落實(shí)常規(guī)提出如下建議:落實(shí)聽說常規(guī),不能依賴宣布紀(jì)律監(jiān)控學(xué)生外顯行為,關(guān)鍵是要引導(dǎo)學(xué)生對(duì)本人的傾聽和表達(dá)進(jìn)展不斷的反思和改良。.例:聽說的規(guī)范落實(shí)如:在一位學(xué)生發(fā)言后,教師可以問其他學(xué)生:“他們聽明白他說什么了嗎?假設(shè)沒有聽明白,可以讓學(xué)生說說“哪里沒聽明白?,問問本人“我集中留意聽了嗎?然后請(qǐng)發(fā)言的學(xué)生再說一遍,此時(shí)發(fā)言的學(xué)生就能夠反思并改良本人的表達(dá),教師也可以做一些必要指點(diǎn)或示范;假設(shè)有學(xué)生聽明白了,可以讓他們說說發(fā)言者的意思,并訊問發(fā)言者“是

13、不是這個(gè)意思?.例:聽說的規(guī)范落實(shí)假設(shè)不是發(fā)言者的原意,復(fù)述者就要反思本人的聽和說有沒有問題、如何改良,發(fā)言者要進(jìn)一步反思本人的表達(dá),思索如何去進(jìn)一步改良本人的表達(dá),比如借助肢體言語、實(shí)驗(yàn)演示、圖示直觀等輔助手法,用多樣化的表達(dá)方式來促進(jìn)溝通??傊?,要讓聽說雙方養(yǎng)成相互訊問的習(xí)慣:“他明白我的意思嗎?“他說的是不是這個(gè)意思嗎?。 .例:備課常規(guī)的落實(shí)建議如在備課建議中寫入新授課、練習(xí)課、復(fù)習(xí)課等各種課型的目的義務(wù)和根本教學(xué)構(gòu)造,分學(xué)科寫入經(jīng)反復(fù)研討證明、達(dá)成廣泛共識(shí)的各詳細(xì)內(nèi)容教學(xué)的根本要領(lǐng),如數(shù)學(xué)教學(xué)中“計(jì)量單位的教學(xué)根本要領(lǐng)為:讓學(xué)生領(lǐng)會(huì)一致計(jì)量單位的必要性;協(xié)助學(xué)生建立單位的觀念;經(jīng)過先

14、估估計(jì)后測丈量驗(yàn)證培育估計(jì)才干。 .學(xué)科教研規(guī)范:閱歷傳送活動(dòng)閱歷傳送主要經(jīng)過師徒結(jié)對(duì)進(jìn)展認(rèn)知學(xué)徒。主要內(nèi)容:師徒結(jié)對(duì)協(xié)議內(nèi)容、方式、頻率、預(yù)期成果。落實(shí)建議:突出“心思行為的示范,學(xué)習(xí)師傅內(nèi)隱決策心思過程,實(shí)現(xiàn)閱歷高效傳送。師傅能否肯教,徒弟能否好學(xué)、會(huì)學(xué)是關(guān)鍵.學(xué)科教研規(guī)范:資源共享活動(dòng)資源共享活動(dòng)主要是日常實(shí)時(shí)正式或非正式教研。主要內(nèi)容:共享教案、課件、練習(xí)、測試卷等;共享教學(xué)中的閱歷教訓(xùn)。落實(shí)建議:充分的預(yù)設(shè)與解釋備課的分層要求、及時(shí)的反思與記錄課后討論,一人寫反思.資源庫的建立備課組教學(xué)資源庫按年級(jí)上、下、單元、課時(shí)三級(jí)打包建庫。課時(shí)文件包含教學(xué)設(shè)計(jì)、本卷須知、課件、練習(xí)題庫、教學(xué)音

15、像資料等;單元文件包含單元教學(xué)方案、本卷須知、綜合練習(xí)與測試卷、各課時(shí)文件包等;年級(jí)上、下文件包含全冊(cè)教學(xué)方案、本卷須知、期中期末綜合練習(xí)與測試、各單元文件包。其中教學(xué)本卷須知是用洗練的言語闡明教學(xué)中能夠遇到的問題與對(duì)策,是歷屆教師教學(xué)閱歷的結(jié)晶。.資源庫的建立規(guī)定資源運(yùn)用的權(quán)益與義務(wù),包括:必需上傳資源者才干下載并運(yùn)用已有資源,上傳資源必需在文件名中注明資源稱號(hào)、姓名、時(shí)間,下載并運(yùn)用資源后必需在原資源文件名中鍵入下載者姓名、時(shí)間、對(duì)資源的評(píng)級(jí)五“,并上傳運(yùn)用后經(jīng)過改良或注釋的教學(xué)資源。每學(xué)期進(jìn)展資源整理,管理者可以根據(jù)假設(shè)干次評(píng)級(jí)逐漸裁汰劣質(zhì)資源。.學(xué)科教學(xué)規(guī)范:質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)主要內(nèi)容:學(xué)生

16、日常學(xué)習(xí)檔案、教師日常教學(xué)診斷評(píng)價(jià)、階段測試與分析跟進(jìn)。 落實(shí)建議:如學(xué)生日常學(xué)習(xí)檔案以作業(yè)檔案為主體,用特定的符號(hào)或簡明的言語記載作業(yè)完成與否、質(zhì)量如何以及存在的主要問題,如作業(yè)態(tài)度如何、上課的參與程度等。日常學(xué)習(xí)檔案是階段測試與分析跟進(jìn)的重要根據(jù),也是對(duì)教師日常教學(xué)評(píng)價(jià)的重要根據(jù)。 .學(xué)科教學(xué)規(guī)范:學(xué)生學(xué)科活動(dòng)學(xué)科社團(tuán)、專長展現(xiàn)、競賽等。主要內(nèi)容:如學(xué)科社團(tuán)有章程,章程包括社團(tuán)目的、準(zhǔn)入條件、權(quán)益與義務(wù)等,每學(xué)期都有活動(dòng)方案,規(guī)定活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和組織引導(dǎo)者,活動(dòng)內(nèi)容包括適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),以及由社團(tuán)發(fā)起的專長展現(xiàn)、學(xué)科競賽等活動(dòng),也可以參與由教育行政部門、學(xué)術(shù)或民間團(tuán)體組織的各種活動(dòng)。 .學(xué)

17、科教研規(guī)范:專題研討活動(dòng)專題研討活動(dòng)主要包括任務(wù)性專題研討和前瞻性專題研討。主要內(nèi)容:課題立項(xiàng)、展開研討、構(gòu)成成果、運(yùn)用推行。落實(shí)建議:要注重研討活動(dòng)謀劃方案書和教學(xué)研討技術(shù)的運(yùn)用課堂察看、訪談等,不以數(shù)量求勝開課力求勝利、反復(fù)琢磨。題外話:學(xué)生是校本教研重要的專業(yè)引領(lǐng)者.學(xué)科教研規(guī)范:課程構(gòu)建活動(dòng)課程建構(gòu)活動(dòng)主要是把優(yōu)秀教學(xué)閱歷、研討成果經(jīng)過優(yōu)化處置構(gòu)成校本培訓(xùn)課程,建立課程資源庫。主要內(nèi)容:主題式主題、摘要、主要成果、詳細(xì)成果構(gòu)成過程、附件。素材式視頻256字符落實(shí)建議:用多種方式表現(xiàn)主題。如文本、視頻案例生長性.學(xué)科教研根本規(guī)范:反響評(píng)價(jià)按活動(dòng)類別進(jìn)展過程性評(píng)價(jià)。按功能類別進(jìn)展總結(jié)性評(píng)價(jià)

18、。評(píng)價(jià)主體上留意教師評(píng)價(jià)、教研組自評(píng)和分管部門評(píng)價(jià)相結(jié)合,方式上留意定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合不要繁瑣。.學(xué)科教研根本規(guī)范:檔案建立保管教師參與教研的原始記錄教師生長檔案。主要內(nèi)容:日常、階段質(zhì)量監(jiān)控與分析教學(xué)資源、學(xué)生檔案、學(xué)生學(xué)科活動(dòng)檔案、試卷及質(zhì)量分析報(bào)告等;學(xué)科教學(xué)專題研討研討報(bào)告、論文等;教師專業(yè)開展成果閱歷傳送、成果榮譽(yù)等。電子的東西不要濫用。.簡要的回想.學(xué)校學(xué)科教研組的功能保證學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。展開學(xué)科教學(xué)研討。促進(jìn)教師學(xué)科專業(yè)開展。 學(xué)校學(xué)科教研組應(yīng)在上述三方面發(fā)揚(yáng)主渠道作用。.優(yōu)秀的教研組團(tuán)隊(duì)的根本特征良好的教研氣氛;頻發(fā)的實(shí)時(shí)教研;在教學(xué)中對(duì)根本理念和行為規(guī)范的認(rèn)同并堅(jiān)持個(gè)人行為方式的獨(dú)立性;開放性交流和以校為本的專業(yè)引領(lǐng);日常任務(wù)與具有一定前瞻性的課題研討相結(jié)合;有效的活動(dòng)謀劃、義務(wù)分擔(dān)與協(xié)作;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論