供應(yīng)商與配銷通路ppt課件

1、第八章 供應(yīng)商與配銷通路Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.企業(yè)概論.第八章 學(xué)習(xí)目標(biāo) 1. 描畫供應(yīng)鏈管理。 2. 解釋公司為何採(cǎi)取外包。 3. 確認(rèn)全球化外包的優(yōu)勢(shì)。 4. 比較直接配銷和透過(guò)中間商配銷。 5. 解釋商品大盤商的角色。 6. 描畫非店面零售商的成長(zhǎng)。 7. 比較三種型態(tài)的零售配銷戰(zhàn)略。 8. 確認(rèn)五種方式使零售商可以進(jìn)行差異化。 9. 解釋倉(cāng)儲(chǔ)改變中的角色。10. 比較五種運(yùn)輸模型的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)。2022/7/15.描畫全球供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配

2、銷運(yùn)送方式完好的活動(dòng)程序，將商品從原料的來(lái)源送到最終消費(fèi)者處.解釋為何公司需求外包為什麼美國(guó)前100大企業(yè)中有77%的公司透過(guò)外包來(lái)獲得資源和服務(wù)？公司越來(lái)越想要集中中心競(jìng)爭(zhēng)力供應(yīng)鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配銷運(yùn)送方式.解釋為何公司需求外包為什麼美國(guó)前100大企業(yè)中有77%的公司透過(guò)外包來(lái)獲得資源和服務(wù)？組織中大部分的事，外界公司都可以以更廉價(jià)的價(jià)格做的更好供應(yīng)鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配銷運(yùn)送方式.全球外包的優(yōu)點(diǎn)全球外包讓公司從經(jīng)濟(jì)的改變中獲得節(jié)省本錢的方法供應(yīng)鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配銷運(yùn)送方式.比較直接配銷和透過(guò)中間商配銷供應(yīng)鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配銷運(yùn)送方

3、式.解釋商品大盤商的角色行銷中間者，銷售給其它企業(yè)，使其再銷售給最終的運(yùn)用者供應(yīng)鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配銷運(yùn)送方式.大盤商的類型商品大盤商直接裝包者上架批發(fā)商供應(yīng)鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配銷運(yùn)送方式.零售配銷中間商，直接銷售商品與服務(wù)給最終的消費(fèi)者供應(yīng)鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配銷運(yùn)送方式.三種零售配銷戰(zhàn)略廣泛配銷：將產(chǎn)品盡能夠放到多家零售銷售商貨架上，如： Coke供應(yīng)鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配銷運(yùn)送方式.三種零售配銷戰(zhàn)略選擇性配銷：尋求將產(chǎn)品鋪貨到每一個(gè)區(qū)域內(nèi)有限的零售商，如： Armani供應(yīng)鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配銷運(yùn)送方式.三種零售配銷戰(zhàn)略專屬配銷：產(chǎn)品在一個(gè)特定地區(qū)只給予一家零售商銷售的專屬權(quán)利，如： Ferrari供應(yīng)鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配銷運(yùn)送方式.五種運(yùn)送方式的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)缺乏適應(yīng)力低本錢方法搬運(yùn)液體和瓦斯管線速度慢本錢最低水運(yùn)本錢高快空運(yùn)通路