公司（企業(yè)）項(xiàng)目供應(yīng)鏈金融

1、加氣混凝土砌塊工程供應(yīng)鏈金融XXX有限責(zé)任公司名目一、自制或外購(gòu)3二、供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理4三、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)5四、管理供應(yīng)鏈的必要性9五、供應(yīng)鏈管理的概念10六、供應(yīng)鏈金融11是通過(guò)物流、資金流和信息流聯(lián)系起來(lái)的從供貨商到制造商、分銷商、零 售商直至最終用戶的聯(lián)合體。2、供應(yīng)鏈管理的定義如上所述，為了滿足消費(fèi)者的需求，通過(guò)供應(yīng)鏈建立了零售商、分 銷商、制造商、供應(yīng)商之間低本錢、高效率、多方共贏的業(yè)務(wù)聯(lián)系。而 供應(yīng)鏈管理就是對(duì)供應(yīng)鏈中的信息流、物流和資金流實(shí)行計(jì)戈I、組織與 把握。六、供應(yīng)鏈金融（一）供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的背景信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行最重要的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。一個(gè)普遍的現(xiàn)象是：越是不 需要錢的企

2、業(yè)，銀行越追著向其貸款，越是需要錢的企業(yè)，越借不到款， 對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)尤其如此。從貸款風(fēng)險(xiǎn)、銀行收益、業(yè)務(wù)本錢等諸方面考 慮，這也是合情合理的。但是，正是來(lái)自數(shù)量眾多的中 小企業(yè)的貸款需 求，才是銀行真正需要共享的一塊大蛋糕。金融服務(wù)的困局與破解方案由 此而產(chǎn)生。我們留意到，任何企業(yè)都是供應(yīng)鏈的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。此外，為數(shù)眾多的中 小企業(yè)擁有的存貨和應(yīng)收賬款遠(yuǎn)比其不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值高得多。這樣一來(lái)，站在 供應(yīng)鏈的視角，考慮金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，供應(yīng)鏈金融就從金融服務(wù)的困局中 破土而生了。（二）供應(yīng)鏈金融的概念、內(nèi)在規(guī)律關(guān)系與融資模式1、供應(yīng)鏈金融的概念關(guān)于供應(yīng)鏈金融，至今尚沒(méi)有權(quán)威定義。通常認(rèn)為，供應(yīng)鏈金融是指 將

3、供應(yīng)鏈上核心企業(yè)和上下游企業(yè)結(jié)合在一起，在對(duì)供應(yīng)鏈的商流、物 流、資金流、信息流進(jìn)行管理的基礎(chǔ)上，供應(yīng)系統(tǒng)性金融產(chǎn)品和服務(wù)。2、供應(yīng)鏈金融的內(nèi)在規(guī)律關(guān)系從風(fēng)險(xiǎn)管控角度，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)源于核心企業(yè)的資信拉動(dòng)。在此基 礎(chǔ)上，以金融科技創(chuàng)新和銀行產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)推動(dòng)金融業(yè)務(wù)的順當(dāng)開(kāi)展。毫無(wú) 疑問(wèn)，信用建立和信息共享是供應(yīng)鏈金融的基礎(chǔ)。3、供應(yīng)鏈金融的融資模式從融資的切入點(diǎn)可把供應(yīng)鏈金融分為三種融資模式，即采購(gòu)階段的 預(yù)付款融資、運(yùn)營(yíng)階段的存貨融資、銷售階段的應(yīng)收賬款融資。這些融資 模式又以各種具體形式消滅。例如，保兌倉(cāng)就是一種預(yù)付款融資形式，倉(cāng) 單質(zhì)押就是一種存貨融資形式，商業(yè)承兌匯票保貼就是一種應(yīng)收款融

4、資 形式。從供應(yīng)鏈金融的內(nèi)在規(guī)律關(guān)系可以看出，站在供應(yīng)鏈金融角度，上 述融資形式被賜予了新的含義。選購(gòu)階段核心企業(yè)的資金需求源于供應(yīng)商的強(qiáng)勢(shì)地位，其要求核心 企業(yè)不得拖延支付貨款。運(yùn)營(yíng)階段核心企業(yè)的資金需求源于庫(kù)存的積壓 會(huì)占用大量流淌資金。銷售階段核心企業(yè)的資金需求源于實(shí)力強(qiáng)大的客戶對(duì)支付貨款的拖期。七、工程概況工程基本狀況I、承辦單位名稱：XXX有限責(zé)任公司2、工程性質(zhì)：新建3、工程建設(shè)地點(diǎn)：xxx （以最終選址方案為準(zhǔn)）4、工程聯(lián)系人：姜xx主辦單位基本狀況面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理 機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探究，提升企業(yè)綜合實(shí)力， 協(xié)作產(chǎn)業(yè)

5、供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司留意履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的進(jìn)展 機(jī)遇，樂(lè)觀踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)， 公司始終堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+ ”企業(yè) 專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息 技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和 效 益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值 鏈，促 進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同進(jìn)展。公司在進(jìn)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn) 研 發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技 技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)

6、力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌進(jìn) 展。經(jīng)過(guò)多年的進(jìn)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理閱 歷和牢靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增加。公司將繼續(xù)提升供 應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān) 持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求進(jìn)展的方針。工程建設(shè)選址及用地規(guī)模本期工程選址位于XXX （以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約58.00畝。工程擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給 排 水、通訊等公用設(shè)施條件完備，格外適宜本期工程建設(shè)。工程總投資及資金構(gòu)成本期工程總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流淌資金。依據(jù)謹(jǐn)慎財(cái) 務(wù)估算，工程總投

7、資25660.01萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資20549.68萬(wàn)元，占項(xiàng) 目總投資的80. 08%；建設(shè)期利息511.79萬(wàn)元，占工程總投 資的1.99%； 流淌資金4598. 54萬(wàn)元，占工程總投資的17.92%。工程資本金籌措方案工程總投資25660.01萬(wàn)元，依據(jù)資金籌措方案，xxx有限責(zé)任公司方 案自籌資金（資本金）15215. 28萬(wàn)元。申請(qǐng)銀行借款方案依據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程工程申請(qǐng)銀行借款總額10444. 73萬(wàn)7C（七）工程預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)工程達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP): 55700. 00 萬(wàn)元。2、年綜合總本錢費(fèi)用（TC）工程達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)貝I嘴內(nèi)部收益率（FIRR）47560

8、. 28 萬(wàn)元。5929. 20 萬(wàn)元。全部投資回收期（Pt）:16.38%o6.48車（含建設(shè)期24個(gè)月）。達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP） : 25182.64萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（八）工程建設(shè)進(jìn)度規(guī)方案從可行性爭(zhēng)辯報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。八、公司簡(jiǎn)介（一0基本信公司名稱：XXX有限責(zé)任公展定代表人：姜蓋%資本：1400萬(wàn)元 統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：XXXXXXXXXXXXX - 登記機(jī)關(guān)：XXX市場(chǎng)監(jiān)督管理成立日期：2012-9-13、7、營(yíng)業(yè)期限：2012-9-13至無(wú)固定期限注冊(cè)地址：XX市XX區(qū)xx（二）公司簡(jiǎn)介公司在進(jìn)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)

9、研發(fā) 設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技 技術(shù)等優(yōu) 勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌進(jìn)展。經(jīng)過(guò)多年的進(jìn)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理閱 歷和牢靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增加。公司將繼 續(xù)提升供 應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立 至今，始終堅(jiān) 持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求進(jìn)展的方針。（三）公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)工程2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9263. 117410. 496947. 33負(fù)債總額4989. 703991. 7637

10、42. 27股東權(quán)益合計(jì)4273.413418. 733205. 06公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)工程2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入25000. 4220000. 3418750.31營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5243. 014194.413932. 26利潤(rùn)總額4734. 573787. 663550. 93凈利潤(rùn)3550. 932769. 732556. 67歸屬于母公司全部3550. 932769. 732556. 67者的凈利潤(rùn)九、經(jīng)濟(jì)收益分析生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期工程全部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價(jià)水平為基礎(chǔ)，工程運(yùn)營(yíng)期內(nèi)不 考慮通貨膨脹因素，只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對(duì)價(jià)格變化，同時(shí)，假 設(shè)當(dāng)年 裝產(chǎn)品及

11、服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。工程計(jì)算期及達(dá)產(chǎn)方案確實(shí)定為了更加直觀的表達(dá)工程的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)狀況，本期工程計(jì)算期為10 年，其中建設(shè)期2年（24個(gè)月），運(yùn)營(yíng)期8年。工程自投入運(yùn)營(yíng)后 逐年提 高運(yùn)營(yíng)力量直至到達(dá)預(yù)期規(guī)劃目標(biāo)，即滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)。（三）營(yíng)業(yè)收入估算本期工程達(dá)產(chǎn)年估計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入55700. 00萬(wàn)元；具體測(cè) 算 數(shù)據(jù)詳見(jiàn)一營(yíng)業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位：萬(wàn)元序號(hào)工程第1年第2年第3年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入0. 0041775. 0047345. 0055700. 002增值稅0. 001692. 761918. 461951.052. 1銷

12、項(xiàng)稅0. 005430. 756154. 857241. 002.2進(jìn)項(xiàng)稅0. 003737. 994236. 395289. 953稅金及附加0. 00203. 13230.21234.123. 1城建稅0. 00118. 49134. 29136. 573.2教育費(fèi)附加0. 0050. 7857. 5558. 533. 3地方教育附加0. 0033. 8638. 3739. 02達(dá)產(chǎn)年增值稅估算依據(jù)中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國(guó)實(shí) 施 增值稅轉(zhuǎn)型改革假設(shè)干問(wèn)題的通知及相關(guān)規(guī)定，本期工程達(dá)產(chǎn)年應(yīng) 繳納增 值稅計(jì)算如下：達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅二銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=1951.05萬(wàn)元。綜

13、合總本錢費(fèi)用估算本期工程總本錢費(fèi)用主要包括外購(gòu)原材料費(fèi)、外購(gòu)燃料動(dòng)力費(fèi)、工 資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用（其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、其他營(yíng) 業(yè)費(fèi)用）、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利息支出等。本期工程年綜合總本錢費(fèi)用的估算是以產(chǎn)品的綜合總本錢費(fèi)用為 基 點(diǎn)進(jìn)行，依據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，當(dāng)工程到達(dá)正常生產(chǎn)年份時(shí)，按達(dá)產(chǎn) 年經(jīng)營(yíng) 力量計(jì)算，本期工程綜合總本錢費(fèi)用47560. 28萬(wàn)元，其中：可變本錢 40843. 46萬(wàn)元，固定本錢6716. 82萬(wàn)元。達(dá)產(chǎn)年工程經(jīng)營(yíng)本錢45942. 88萬(wàn) 元。具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見(jiàn)一綜合總本錢費(fèi)用估算表所示。綜合總本錢費(fèi)用估算表單位：萬(wàn)元序號(hào)工程第1年第2年第3年第4年第5年1原材料

14、、燃料費(fèi)0. 0028753. 7832587. 6238338.382工資及福利費(fèi)0. 002505. 082505. 082505. 083修理費(fèi)0. 00618. 09618. 09618. 094其他費(fèi)用0. 004481. 334481. 334481. 334. 1其他制造費(fèi)用0. 00408. 05408. 05408. 054.2其他管理費(fèi)用0. 00395. 68395. 68395. 684.3其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用0. 003677. 603677. 603677. 605經(jīng)營(yíng)本錢0. 0036358. 2840192. 1245942. 886折舊費(fèi)0. 001081.34108

15、1. 341081. 347攤銷費(fèi)0. 0024. 2724. 2724. 278利息支出0. 00511. 79511. 79511. 799總本錢費(fèi)用0. 0037975. 6841809. 5247560. 289. 1其中：固定本錢0. 006716. 826716. 826716. 829.2可變本錢0. 0031258. 8635092. 7040843. 46（四）稅金及附加本期工程稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方 教育附加。依據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加234. 12萬(wàn)）.k O（五）利潤(rùn)總額及企業(yè)所得稅依據(jù)國(guó)家有關(guān)稅收政策規(guī)定，本期工程達(dá)產(chǎn)年

16、利潤(rùn)總額（PFO）:利潤(rùn) 總額二營(yíng)業(yè)收入-綜合總本錢費(fèi)用-稅金及附加=7905.60 （萬(wàn)元）。企業(yè)所得稅稅率按25. 00%計(jì)征，依據(jù)規(guī)定本期工程應(yīng)繳納企業(yè)所 得 稅，達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅二應(yīng)納稅所得額X稅率=7905. 60X25. 00%=1976. 40 （萬(wàn)元）。（六）利潤(rùn)及利潤(rùn)安排七、工程概況13八、公司簡(jiǎn)介15公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)16公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)17九、經(jīng)濟(jì)收益分析17營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表18綜合總本錢費(fèi)用估算表19利潤(rùn)及利潤(rùn)安排表21工程投資現(xiàn)金流量表23借款還本付息方案表26十、投資方案分析27建設(shè)投資估算表29建設(shè)期利息估算表29流

17、淌資金估算表31總投資及構(gòu)成一覽表32工程投資方案與資金籌措一覽表33H一、進(jìn)度方案方案34工程實(shí)施進(jìn)度方案一覽表34一、自制或外購(gòu)運(yùn)營(yíng)力量一旦確定下來(lái)，企業(yè)必需在自制或外購(gòu)之間做出選擇。為 此，通常要考慮以下六個(gè)因素。1、企業(yè)已有的運(yùn)營(yíng)力量假如一個(gè)企業(yè)已有現(xiàn)成的設(shè)備、必要的技術(shù)和作業(yè)時(shí)間，就選擇自該工程達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7905. 60萬(wàn)元，繳納企業(yè)所得稅1976.40萬(wàn)元，其正常經(jīng)營(yíng)年份凈利潤(rùn)：凈利潤(rùn)二達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額-企業(yè)所得稅 =7905. 60-1976. 40=5929. 20 （萬(wàn)元）。利潤(rùn)及利潤(rùn)安排表單位：萬(wàn)元序號(hào)工程第1年第2年第3年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入0. 0041775

18、.0047345. 0055700. 002稅金及附加0. 00203. 13230.21234. 123總本錢費(fèi)用0. 0037975.6841809. 5247560. 284利潤(rùn)總額0. 003596. 195305. 277905. 605應(yīng)納所得稅額0. 003596. 195305. 277905. 606所得稅0. 00899. 051326.321976. 407凈利潤(rùn)0. 002697. 143978. 955929. 208期初未安排利潤(rùn)0. 000. 002427. 435765. 749可供安排的利潤(rùn)0. 002697. 146406. 3811694. 9410法定盈

19、余公積金0. 00269. 71640. 641169. 4911可供安排的利潤(rùn)0. 002427. 435765. 7410525. 4412未安排利潤(rùn)0. 002427. 435765. 7410525. 4413息稅前利潤(rùn)0. 005007. 037143. 3810393. 79財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（所得稅后）工程財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）,系指工程在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈 現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)的折現(xiàn)率，本期工程財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR） =16.38%。本期工程投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.38%,高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益 率，表 明本期工程對(duì)所占用資金的回收力量要大于同行業(yè)占用資金

20、的平均水平， 投資使用效率較高。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅后）所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）系指工程按設(shè)定的折現(xiàn)率，計(jì)算工程經(jīng) 營(yíng)期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和：財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV） =2202.64 （萬(wàn)元）。以上計(jì)算結(jié)果說(shuō)明，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2202. 64萬(wàn)元（大于0）,說(shuō)明本 期項(xiàng) 目具有較強(qiáng)的盈利力量，在財(cái)務(wù)上是可以接受的。（六）投資回收期（所得稅后）投資回收期是指以工程的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間，是財(cái)務(wù) 上投資回收力量的主要靜態(tài)指標(biāo)；全部投資回收期（Pt）=（累計(jì)現(xiàn)金流量 開(kāi)頭消滅正值年份數(shù)）-1+ 上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量確實(shí)定值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流 量，本期工程投資回收期：投資回收期（Pt） =6.

21、 48年。本期工程全部投資回收期6. 48年，要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期，說(shuō) 明工程投資回收力量高于同行業(yè)的平均水平，這說(shuō)明工程的投資能夠準(zhǔn)時(shí) 回收，盈利力量較強(qiáng)，故投資風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較小。工程投資現(xiàn)金流量表單位：萬(wàn)元序號(hào)工程第1年第2年第3年第4年第5年1現(xiàn)金流入0. 000. 0041775. 0047345. 0055700. 001.1營(yíng)業(yè)收入0. 000. 0041775. 0047345. 0055700. 002現(xiàn)金流出10274. 8410274.8440010. 3140882. 1950315. 682. 1建設(shè)投資10274. 8410274. 842.2流淌資金0. 0034

22、48. 90459. 864138. 682.3經(jīng)營(yíng)本錢0. 0036358. 2840192. 1245942. 882.4稅金及附加0. 00203. 13230. 21234. 123所得稅前凈現(xiàn)金流量10274. 8410274. 841764. 696462. 815384. 324累計(jì)所得稅前凈 現(xiàn)金流量10274. 8420549. 6818784. 9912322. 18-6937. 865調(diào)整所得稅0. 001251. 761785. 852598. 456所得稅后凈現(xiàn)金流量10274. 8410274. 84865. 645136. 493407. 927累計(jì)所得稅后凈現(xiàn)金

23、流量10274. 8420549. 6819684. 0414547. 5511139. 63計(jì)算指標(biāo)1、工程投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（所得稅前）：23.04%； 2、工程投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（所得稅后）：16.38%；3、工程投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅前，ic=14%） : 8977.19萬(wàn)元;4、工程投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅后，ic=14%） :2202.64萬(wàn)元；5、工程投資回收期（所得稅前）：5.73年；6、工程投資回收期（所得稅后）：6.48年。（七） 債務(wù)資金歸還方案本期工程依據(jù)“按月還息，到期還本”的模式歸還建設(shè)投資借款 計(jì) 算，還款期為10年。借款歸還資金來(lái)源主要是工程運(yùn)營(yíng)期稅后利 潤(rùn)。（A

24、）利息備付率測(cè)算依據(jù)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）的規(guī)定，利息備 付率系指在借款歸還期內(nèi)的息稅前利潤(rùn)（EBIT）與應(yīng)付利息（PI）的比 值，它從付息資金來(lái)源的充裕性角度反映出工程歸還債務(wù)利息的保障程 度，本期工程達(dá)產(chǎn)年利息備付率（ICR）為20.31。本期工程實(shí)施后各年的利息備付率均高于利息備付率的最低可接受 值，說(shuō)明本期工程建成正常運(yùn)營(yíng)后利息償付的保障程度較高。（九）償債備付率測(cè)算依據(jù)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）的規(guī)定，償債備 付率系指在借款歸還期內(nèi)，可用于還本付息的資金（EBITDA-TAX）與應(yīng) 還本付息金額（PD）的比值，它表示可用于還本付息的資金歸還 借款本金 和利息的

25、保障程度，本期工程達(dá)產(chǎn)年償債備付率（DSCR）為18.610依據(jù)商定的還款方式對(duì)本期工程的計(jì)算說(shuō)明，在工程實(shí)施后各年的償債率均高于償債備付率的最低可接受值，說(shuō)明工程建成后可用于 還本付息 的資金保障程度較高。借款還本付息方案表單位：萬(wàn)元序號(hào)工程第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余額5222.36510444.7310444. 7310444. 731.2當(dāng)期還本付息127. 95895. 63511. 79511. 79511. 791.2. 1還本付息127. 95895. 63511. 79511. 79511. 791.3期末借款余額5222. 36510444. 731

26、0444. 7310444. 7310444. 732利息備付率20. 313償債備付率18.61（十）級(jí)標(biāo)題經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論依據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，工程達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入55700. 00萬(wàn)元，綜合總本錢費(fèi)用47560. 28萬(wàn)元，稅金及附加234. 12萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5929. 20萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16. 38%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2202. 64萬(wàn)元，全部投 資回收期6. 48年。本期工程具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利力量，其財(cái)務(wù) 凈現(xiàn)值良 好，投資回收期合理。綜上所述，本期工程從經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) 上評(píng)價(jià)是完全 可行的。十、投資方案分析（一） 投資估算的依據(jù)本期工程其投資估算范圍包括：建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流淌資金，估

27、算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）2、投資工程可行性爭(zhēng)辯指南3、建設(shè)工程投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)工程可行性爭(zhēng)辯報(bào)告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計(jì)概算編制方法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定（二）工程費(fèi)用與效益范圍界定本期工程費(fèi)用界定為工程費(fèi)用和工程運(yùn)營(yíng)期所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用； 工程效益界定為運(yùn)營(yíng)期所產(chǎn)生的各項(xiàng)收益，并嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)過(guò)程中費(fèi) 用與效益計(jì)算范圍相全都性的原那么。本期工程建設(shè)投資20549. 68萬(wàn)元，包括：工程費(fèi)用、工程建設(shè)其 他 費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個(gè)局部。（三）工程費(fèi)用工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等；工程建設(shè)其

28、 他費(fèi)用包括：建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、生產(chǎn)預(yù)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用， 合計(jì)17827.34萬(wàn)元。1、建筑工程費(fèi)估算依據(jù)估算，本期工程建筑工程費(fèi)為9075. 35萬(wàn)元。2、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)估算設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的估算是依據(jù)國(guó)內(nèi)外制造廠家（商）報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備 價(jià)格，同時(shí)參照機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊(cè)和建設(shè)工程概算編制辦 法及各項(xiàng) 概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行，并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行 估算。本期項(xiàng) 目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為8287. 89萬(wàn)元。3、安裝工程費(fèi)估算本期工程安裝工程費(fèi)為464. 10萬(wàn)元。（四） 工程建設(shè)其他費(fèi)用本期工程工程建設(shè)其他費(fèi)用為2217. 85萬(wàn)元。（五）預(yù)備費(fèi)本期工程預(yù)備費(fèi)為504.49萬(wàn)元。建設(shè)投資估算表

29、單位：萬(wàn)元序號(hào)工程建筑工程設(shè)備購(gòu)置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用9075. 358287. 89464. 1017827. 341.1建筑工程費(fèi)9075. 359075. 351.2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)8287. 898287. 891. 3安裝工程費(fèi)464. 10464. 102其他費(fèi)用2217. 852217. 852. 1土地出讓金1213. 631213. 633預(yù)備費(fèi)504. 49504. 493. 1基本預(yù)備費(fèi)201.63201.633.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)302. 86302. 864投資合計(jì)20549. 68（六）建設(shè)期利息依據(jù)建設(shè)規(guī)劃，本期工程建設(shè)期為24個(gè)月，其中申請(qǐng)銀行貸款10444. 7

30、3萬(wàn)元,貸款利率按4. 9%進(jìn)行測(cè)算，建設(shè)期利息511.79萬(wàn)元。建設(shè)期利息估算表單位：萬(wàn)元序號(hào)工程合計(jì)第1年第2年1借款1. 1建設(shè)期利息511. 79127. 95383. 841. 1. 1期初借款余額5222. 3651. 1. 2當(dāng)期借款10444. 735222.365222. 361. 1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息51L79127. 95383. 841. 1.4期末借款余額5222. 36510444. 731.2其他融資費(fèi)用1. 3小計(jì)511. 79127. 95383. 842債券2. 1建設(shè)期利息2. 1. 1期初債務(wù)余額2. 1.2當(dāng)期債務(wù)金額2. 1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息2. 1.4

31、期末債務(wù)余額2.2其他融資費(fèi)用2.3小計(jì)3合計(jì)511. 79127. 95383. 84（七）流淌資金流淌資金是指工程建成投產(chǎn)后，為進(jìn)行正常運(yùn)營(yíng)，用于購(gòu)買幫助材料、 燃料、支付工資或者其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流淌資 金測(cè)算一般 接受分項(xiàng)具體測(cè)算法或擴(kuò)大指標(biāo)法，依據(jù)企業(yè)流淌資金周轉(zhuǎn)狀況及本工程 產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和工程運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，該工程流淌資金測(cè)算參照同行業(yè)流淌資產(chǎn) 和流淌負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù)，采用分項(xiàng)具體測(cè)算 法進(jìn)行測(cè)算。依據(jù)測(cè)算，本期工程流淌資金為4598. 54萬(wàn)元。流淌資金估算表單位：萬(wàn)元序號(hào)工程第1年第2年第3年第4年第5年1流淌資產(chǎn)0. 0031758.0135992. 4142344.

32、011. 1應(yīng)收賬款0. 0014291. 1016196. 5819054. 801.2存貨0. 0011115. 3012597. 3414820. 401.2. 1原輔材料0. 003334. 593779. 204446. 12燃料動(dòng)力0. 00166. 73188. 96222. 31在產(chǎn)品0. 005113. 035794. 776817. 38產(chǎn)成品0. 002500. 942834. 403334. 591. 3現(xiàn)金0. 002540. 642879. 393387. 521.4預(yù)付賬款0. 003810. 964319. 095081. 282流淌負(fù)債0. 0028309.

33、1032083. 6537745. 472. 1應(yīng)付賬款0. 0010191.2811550.1113588. 372.2預(yù)收賬款0. 0018117. 8220533. 5324157. 103流淌資金0. 003448. 903908. 764598. 544流淌資金增加0. 003448. 90459. 85689. 785鋪底流淌資金0. 009527. 4010797. 7212703. 20(A)工程總投資本期工程總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流淌資金。依據(jù)謹(jǐn) 慎 財(cái)務(wù)估算，工程總投資25660.01萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資20549. 68萬(wàn)元，占 工程總投資的80.08%；建設(shè)期

34、利息511.79萬(wàn)元,占工程總投 資的1.99%； 流淌資金4598. 54萬(wàn)元，占工程總投資的17.92%?？偼顿Y及構(gòu)成一覽表單位：萬(wàn)元序號(hào)工程指標(biāo)占總投資比例1總投資25660. 01100.00%制。由于相對(duì)于外購(gòu)或外包來(lái)說(shuō)，自制的本錢要低得多。2、專業(yè)技術(shù)假如一個(gè)企業(yè)不具備生產(chǎn)產(chǎn)品所需的某一項(xiàng)特地技術(shù)，外購(gòu)就不失 為一種合理的選擇。3、產(chǎn)品質(zhì)量專業(yè)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量往往比企業(yè)自制的產(chǎn)品質(zhì)量要高。此 址， 應(yīng)把加工任務(wù)外包給專業(yè)廠家。假如對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有特殊的要求或者需要 對(duì)質(zhì)量進(jìn)行更加直接的把握，那么就應(yīng)中選擇自制。4、需求特性假如產(chǎn)品需求較高而且穩(wěn)定，那么企業(yè)自制更合適。然而，假如 需

35、求波動(dòng)很大或者批量很小，由專業(yè)廠家生產(chǎn)產(chǎn)品更為合適。5、本錢外購(gòu)?fù)a(chǎn)生附加的運(yùn)輸本錢。假如通過(guò)自制節(jié)省的這局部成 本 不能抵消為生產(chǎn)這些產(chǎn)品而發(fā)生的固定本錢，那么就應(yīng)中選擇外 購(gòu)。6、風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)外包至少存在兩種風(fēng)險(xiǎn)：失去對(duì)運(yùn)營(yíng)的把握；泄露了企業(yè)的一 些技術(shù)機(jī)密。為了把這些風(fēng)險(xiǎn)削減到最低，企業(yè)可以選擇局部自制，部 格外包。1.1建設(shè)投資20549. 6880. 08%1.1.1工程費(fèi)用17827. 3469. 48%1. 1. 1. 1建筑工程費(fèi)9075. 3535. 37%1. 1. 1.2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)8287. 8932. 30%1. 1. 1. 3安裝工程費(fèi)464. 101.81%1. 1

36、.2工程建設(shè)其他費(fèi)用2217. 858. 64%1. 1.2. 1土地出讓金1213. 634. 73%其他前期費(fèi)用1004. 223.91%預(yù)備費(fèi)504. 491.97%1.2. 3. 1基本預(yù)備費(fèi)201.630. 79%1.2. 3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)302. 861. 18%1.2建設(shè)期利息511. 791. 99%1. 3流淌資金4598.5417. 92%（九）資金籌措與投資方案本期工程總投資25660. 01萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款10444. 73萬(wàn) 元，其余局部由企業(yè)自籌。工程投資方案與資金籌措一覽表單位：萬(wàn)元序號(hào)工程數(shù)據(jù)指標(biāo)占總投資比例1總投資25660. 01100.00%1.

37、 1建設(shè)投資20549. 6880. 08%1. 2建設(shè)期利息511. 791. 99%1. 3流淌資金4598.5417. 92%2資金籌措25660. 01100. 00%2. 1工程資本金15215. 2859. 30%2. 1. 1用于建設(shè)投資10104. 9539. 38%2. 1.2用于建設(shè)期利息511.791. 99%2. 1. 3用于流淌資金4598. 5417. 92%2.2債務(wù)資金10444. 7340. 70%2.2. 1用于建設(shè)投資10444. 7340. 70%用于建設(shè)期利息用于流淌資金2. 3其他資金H一、進(jìn)度方案方案（一）工程進(jìn)度支配結(jié)合該工程建設(shè)的實(shí)際工作狀況，

38、xxx有限責(zé)任公司將工程工程的 建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：工程前期預(yù)備、工程勘察與 設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備選購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。工程實(shí)施進(jìn)度方案一覽表單位:月序號(hào)工作內(nèi)容246810121416182022241可行性爭(zhēng)辯及環(huán)評(píng)2工程立項(xiàng)3工程勘察建筑設(shè)計(jì)4施工圖設(shè)計(jì)5工程招標(biāo)及采購(gòu)6土建施工7設(shè)備訂購(gòu)及運(yùn)輸8設(shè)備安裝和調(diào)試9新增職工培訓(xùn)10工程竣工驗(yàn)收11工程試運(yùn)行12正式投入運(yùn)營(yíng)（二）工程實(shí)施保障措施本期工程方案在獲得土地使用權(quán)后開(kāi)工建設(shè)。為了確保工程按進(jìn)度方 案順當(dāng)進(jìn)行，同時(shí)為了節(jié)省工程建設(shè)時(shí)間，依據(jù)該工程的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)， 工程建設(shè)單位擬采用以下具體保障措施：

39、工程建設(shè)單位要合理支配設(shè)計(jì)、選購(gòu)和設(shè)備安裝的時(shí)間，在工作 上交叉進(jìn)行，最大限度縮短建設(shè)周期。將投資密度比擬大的局部工 程盡量 押后施工，諸如其它配套工程等。將整個(gè)工程分期、分段建設(shè)，進(jìn)行工程分解、工期目標(biāo)分解，按 工程的適應(yīng)性支配施工，各主體工程的施工期叉開(kāi)實(shí)施。在技術(shù)溝通談判同時(shí)，提前進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。對(duì)于制造周期長(zhǎng)的設(shè)備，提前設(shè)計(jì)，提前定貨。融資方案應(yīng)比資金投入方案超前，時(shí)間 及資金 數(shù)量需有余地。4、工程建設(shè)單位組建一個(gè)投資把握小組，負(fù)責(zé)各期投資目標(biāo)管理跟 蹤，各階段實(shí)際投資與方案比照，進(jìn)行投資方案調(diào)整，分析緣由采取措 施，確保該工程建設(shè)目標(biāo)如期完成。二、供應(yīng)鏈環(huán)境下的選購(gòu)管理在供應(yīng)鏈環(huán)境下

40、，選購(gòu)模式與傳統(tǒng)的選購(gòu)模式有所不同：從基于庫(kù) 存采購(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榛谟唵尾少?gòu)；從單純的采購(gòu)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠抠Y源管理； 從一般買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系。1、從基于庫(kù)存采購(gòu)到基于訂單項(xiàng)選擇購(gòu)在供應(yīng)鏈環(huán)境下，采購(gòu)活動(dòng)是以訂單驅(qū)動(dòng)方式進(jìn)行的。制造訂單 是 在用戶需求訂單的驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生的，然后，制造訂單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)訂單，選購(gòu) 訂單再驅(qū)動(dòng)供應(yīng)商。這種采購(gòu)模式類似于JIT的拉動(dòng)方式，即JIT選購(gòu)方 式。在JT采購(gòu)方式下，供應(yīng)鏈快速響應(yīng)用戶的需求，提高了整 個(gè)供應(yīng)鏈 中物流的速度和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。2、從單純的選購(gòu)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠抠Y源管理為實(shí)現(xiàn)外部資源管理，首先，應(yīng)使供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的信息得到 充分共享；其次，應(yīng)致力于與供

41、應(yīng)商建立一種長(zhǎng)期的、互惠互利的戰(zhàn)略 合作伙伴關(guān)系，以提高供需雙方合作及共同解決問(wèn)題的誠(chéng)意；此 外，應(yīng) 樂(lè)觀參與供應(yīng)商的質(zhì)量保證與質(zhì)量改進(jìn)，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)質(zhì)量信息，把質(zhì)量教 育和培訓(xùn)延長(zhǎng)到供貨商。3、從一般買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系在傳統(tǒng)的采購(gòu)模式下，供需雙方是一種簡(jiǎn)潔的買賣關(guān)系，因此無(wú)法解 決一些涉及全局性戰(zhàn)略性的供應(yīng)鏈問(wèn)題。在供應(yīng)鏈模式下，供需雙方建立 長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系甚至是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共享庫(kù)存和需求信息，共同抵擋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，共同爭(zhēng)辯制定降低本錢的策略，把相互合作和雙贏關(guān)系提 高到全局性、戰(zhàn)略性的高度。三、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的作用供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)就是對(duì)供應(yīng)鏈的運(yùn)行狀況進(jìn)行必要的測(cè)評(píng)

42、，并根據(jù)測(cè) 評(píng)結(jié)果對(duì)供應(yīng)鏈的運(yùn)行績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，針對(duì)所消滅的問(wèn)題提出改進(jìn)方案， 不斷提高績(jī)效水平。供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)主要有以下三個(gè)方面的作用。（1）把握整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行效果。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)早已不僅僅是在企業(yè)之 間開(kāi)放，更多的是，在不同供應(yīng)鏈之間開(kāi)展。所以，必需通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)來(lái) 把握整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行狀況，找出供應(yīng)，鏈運(yùn)行方面的缺乏，準(zhǔn)時(shí)采取措 施予以訂正。（2）獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)評(píng)價(jià)節(jié)點(diǎn)企業(yè)，培植、扶持優(yōu)良企業(yè)，剔除不 良企業(yè)。（3）促進(jìn)節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的合作。以顧客滿足度為動(dòng)身點(diǎn)，發(fā)布評(píng)價(jià) 結(jié)果，公示產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以此來(lái)促進(jìn)上下游企業(yè)之間的合作。供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)遵循的原那么為客觀地反映供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)狀況，在評(píng)價(jià)供應(yīng)

43、鏈的績(jī)效時(shí)應(yīng)堅(jiān)持以 下三個(gè)基本原那么。（1）評(píng)價(jià)指標(biāo)的全局性原那么。所設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)能反映供應(yīng)鏈的整體運(yùn)營(yíng)狀況、節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的運(yùn)營(yíng)關(guān)系以及業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)。（2）重點(diǎn)突出原那么。對(duì)關(guān)聯(lián)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)分析，把重點(diǎn)放在整個(gè)供應(yīng)鏈的突出問(wèn)題上。（3）動(dòng)態(tài)性原那么。盡可能地做到對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行實(shí)時(shí)分析與評(píng)價(jià)， 針對(duì)所覺(jué)察的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，提高供應(yīng)鏈的整體效率。供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)參考模型與績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)參考模型是由美國(guó)供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)在總結(jié)多數(shù)500強(qiáng)企業(yè)的 供應(yīng)鏈管理實(shí)踐和閱歷教訓(xùn)的基礎(chǔ)上提出的，是唯一的供應(yīng)鏈管理的國(guó) 際標(biāo)準(zhǔn)。SC0R將組織最高層的四個(gè)基本商業(yè)流程（方案、資源獲 取、制 造、交付）逐層分解

44、下去，采用流程參考模式，通過(guò)分析公司目標(biāo)和流 程現(xiàn)狀，量化作業(yè)績(jī)效，比照目標(biāo)數(shù)據(jù)，尋求改進(jìn)機(jī) 會(huì)。SC0R6.0版給 出了供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)，共有13個(gè)。這些 指標(biāo)反映了供應(yīng)鏈交 貨的牢靠性、供應(yīng)鏈的響應(yīng)性、供應(yīng)鏈的柔性、供應(yīng)鏈的本錢和供應(yīng)鏈 的資產(chǎn)管理效率。供應(yīng)鏈激勵(lì)模式激勵(lì)是提高供應(yīng)鏈績(jī)效的有效途徑。常用的激勵(lì)模式主要有以下六 種。1、價(jià)格激勵(lì)價(jià)格激勵(lì)就是通過(guò)價(jià)格調(diào)整來(lái)調(diào)動(dòng)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的樂(lè)觀性。在供應(yīng)鏈環(huán) 境下，節(jié)點(diǎn)企業(yè)在戰(zhàn)略上是相互合作的關(guān)系，但是不能忽視各個(gè)企業(yè)的自 身利益。供應(yīng)鏈各個(gè)企業(yè)間的利益安排主要表達(dá)在價(jià)格上。但是，價(jià)格激勵(lì)本身也隱蔽著肯定的風(fēng)險(xiǎn)。例如，假如制造商在談判 中，過(guò)分強(qiáng)調(diào)價(jià) 格，往往會(huì)選中報(bào)價(jià)較低的供應(yīng)商，而將一些整體素質(zhì)較好的企業(yè)排解在